工程会议纪

时间:2024-05-25 14:55:05 会议纪要 我要投稿
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工程会议纪要15篇(经典)

  在平日的学习、工作或生活中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编精心整理的工程会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程会议纪要15篇(经典)

工程会议纪要1

  工程名称:

  会议主题:工程施工要求概要

  主持人:xxx

  主持人职务(职称) :

  会议日期:xxxx、xx、xx

  会议地点:工现场

  参加会议单位及人员:

  会议内容:

  1、质量控制:认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格的材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检,送检合格后方能使用。

  2、认真把好关键工序,具体要求是:

  a、模板工程:要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。

  b.钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的'布设等。先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字。

  c.砼工程:保证搅拌时间,注意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场,并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。

  3.进度控制:督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交叉作业,施工员要做好施工进度计划表,上交监理单位。

  4、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽,塔吊要经常检查,不许酒后上岗。

工程会议纪要2

  一、听取了县民生办对我县民生工程实施情况的通报、传达了省市民生工程有关会议精神,并听取了县直有关成员单位和各乡镇就工程项目进展缓慢的原因以及整改方案、解决时限的汇报。

  会议指出,我县民生工程存在问题依然严峻,主要是部分单位主要领导重视不够,未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢,开工率、完工率不高,未能达到序时进度,与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低,项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范,实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。

  会议要求,县民生办要加强对工程类项目的督查,以各单位承诺的时限为依据,实行签单销号制;民生工程任务一经确定,不允许随意变更,确需变更的须报主管部门批准后方可,并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行,除非上级另有规定,同时招标程序一要走快速通道,二要防止流标,以便最大限度提高工作效率,节约工作时间,加快工作进程;要加强对上联系,主要是文广新局和教育局,涉及上级主管单位负责提供器械的,要加强与上级单位联系,尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称,民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符,确保上下数据相符。

  二、县民生办对民生工程下步工作进行安排,县委宣传部对民生工程集中宣传工作进行布置。

  会议强调,民生工程关系千家万户,是一项重要的民心工程、德政工程,如何能够按时保质保量完成年度任务,会议提出应从以下三方面着手:

  一要扎实。工作分管要扎实,民生工程实施实行谁实施谁负责,谁主管谁负责,项目一定要有专人负责,有专人督办;工作推进要扎实,要严格按照项目的程序操作,项目实施过程中要加强过程控制,所有项目要有开工竣工理念,在工程实施过程中要严格按照合同约定内容进行督查,防止项目实施走样,同时要坚持规范运作,对于项目运行中的机构设置、工作推进、资金拨付、竣工后的后续管理都要跟上;工作宣传要扎实,首先是对群众宣传,要通过发明白纸,在项目区设置宣传标语,设置广告栏等形式,大张旗鼓的宣传民生工程的项目、民生工程实施的意义、民生工程实施的相关责任单位责任人等内容,其次是信息宣传,要用简报等形式及时将民生工程实施过程中涌现的好人好事,好的做法经验宣传出去,再一个就是媒体宣传,要充分发挥县内“一报两台”的宣传阵地作用,三位一体,外宣内宣,全方位立体式抓好宣传工作,要在宣传的深度上、广度上、特色上下功夫,确保宣传工作扎扎实实开展下去,取得效果;工作督查要扎实,每月25日—30日是督查期,由县民生办牵头,县监察局、审计局参与,督查工程进度,提出督查意见,下月的1—5号为调度期,重点调度进展缓慢的`项目实施单位及所在乡镇主要负责人,限期整改;

  二要加快。一是加快目前存在的问题的整改进度;二是加快项目前期工作的进度,包括发改委的立项,土地局的预审,规划局的选址、定位,建设部门的审图,招投标等等程序都要加快,要派出专人盯住这些环节不放,同时要加强这些工作并联运作,节约工作时间;三是要加快工程实施进度,按照市民生办要求,所有工程类项目要在11月底结束,各单位凡是要求在年内实施结束的都要按此要求,四要加快资金拨付进度,变等拨为催拨,要根据督查的进度,按项目的序时来拨款;

  三要规范。一是内页资料要规范,民生工程实施的资料管理以主管单位负责,一项目一档案,按项目前期工作批准的顺序排列,专档存放、专人保管;二是项目现场规范,要对所有工程类项目进行公示,公示牌要以统一的标准制作安装,安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范,要以县民生工程集中宣传月为契机,以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的,通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。

工程会议纪要3

  20xx年2月23日上午8:30,业务大厦210会议室,陈广桐总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。集团公司副总经理司政、集团信息发展部、集团办公室、集团计财部、信息分公司、港融大数据公司、港通电子商务公司、沈哈红运物流公司、股份物流事业部、股份安监部主要领导和相关人员参加了会议。信息发展部郭立新经理主持会议,传达了交通部下发的《关于开展智慧港口示范工程的通知》。会议围绕港口智慧物流、危险货物安全管理等方面的亮点工程以及如何更好地组织整理申报材料展开探讨。会议纪要如下:

  一、会议明确了智慧港口示范工程项目的.申报工作由集团信息发展部牵头负责,各成员单位全程参与,并协同中国交通通信信息中心和交通部水运科学研究院相关专家一起完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。

  二、集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了建议和要求。营口港在智慧物流建设方面的亮点,以及在危险品货物、罐区管理、危险品码头的管理上的成绩非常契合《智慧港口示范工程项目的申报》的要求。希望能通过此次申报不仅展示出营口港的发展和转型升级的成果,还希望借此做好示范工程规范项目建设。

  三、集团公司副总经理司政重申了智慧港口示范工程的重要意义,同时对项目的开展做出了重要指示。

  1、集团非常重视智慧港口示范工程项目。信息发展部要汲取多式联运示范工程项目申报成功的经验,做好智慧港口示范工程项目的申报。

  2、智慧港口示范工程项目成员单位领导要认真重视、组织专人负责申报相关材料的编制。大力配合集团信息发展部、配合交通部水运科学院做好方案的编制。

  3、按照董事长的指示,落实成立智慧港口示范工程项目组,司政和陈广桐任组长,参会各公司为小组成员,信息发展部为牵头部门,成员单位负责项目相关实际业务未来构想的方案,信息发展部负责整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

  4、财务等各相关部门做好相关保障工作。同时要注意积极争取相关管理部门的项目补助或专项资金补贴。

工程会议纪要4

  时间:

  xxx上午9点半

  地点:

  会议主持:

  总监:

  参加人员:

  业主:

  监理:

  施工:

  主要内容如下:

  总监xxx:

  本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

  施工负责人xxx:

  去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方,xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的`影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在xx月xx号前全面完成任务。

  目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

  施工方xxx:

  公司计划安排砼工xx人、砖工xx人(技工xx、小工xx)、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。

  施工方xxx:

  后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

  施工方xxx:

  人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认,解决费用问题。

  业主方xxx:

  监管所工程严重滞后,县里要求在xx月xx号前必须完工,xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工xx人显然不够。

  关于迁坟的问题,县里口头通知xx次,书面通知xx次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。

  关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

  业主方xxx:

  后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。

  监理方xxx:

  本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:

  一、工期:要求xx月底完成基础,xx月份完成全部主体,xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。

  二、质量:1)x号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)xx房xx#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,xx根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使x根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

  三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(xx层只完成xx层且标高也存在问题),已完成的挡墙共xx段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

  四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。

  记录:xxx

工程会议纪要5

  地点:

  小会议室

  时间:

  20xx年8月21日午时。

  人员:

  组长:1名,代表9人,工作人员2人。

  资料:

  第一阶段:

  1、会议主持人:

  2、大会工作人员查到会人数。

  主持人宣布大会贴合法定要求,能够进行。

  3、xxx作学校财务工作报告。

  4、xxx宣读实验小学校三年发展规划。

  5、xxx宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

  6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx—20xx学年度学校人事制度改革方案》。

  各代表分组讨论,组长分别到各组听代替表意见。

  第二阶段:

  (20xx年8月21日午时4:00)

  7、由xxx解答教职工提案。

  针对普遍性、重点问题在会上作解答。

  非普遍性问题会下单独解答。

  8、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的'决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

  9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。

  散会。

工程会议纪要6

  深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:

  一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;

  二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

  三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

  四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

  五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

  六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

  七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的发生,确保燃气工程的质量安全。

  八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:

  1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

  2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。

  3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。

  4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。

  九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:

  1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。

  2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的`各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。

  3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。

  4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。

  5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:

  1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

  2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

  3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

  明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。

  十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。

工程会议纪要7

  会议名称:监理例会

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:公安厅特侦队会议室

  参加人员:

  建设单位:

  监理单位:)

  相应单位人员

  施工单位:

  主持人:

  会议内容:

  一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

  二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

  三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

  四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

  附:会议纪要签到表

  xxxx建设项目管理有限公司

  特侦队项目监理组

  xxxx年xx月xx日

工程会议纪要8

  会议时间:20xx4月1日14:44

  会议地点:地采厂接待室

  参与单位及人员:

  监理单位:xx项目监理部

  参与人员:xxx

  施工单位:xx公司井下项目部

  参与人员:xxx

  主持人:xxx

  20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工状况及下步工程支配进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改看法。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程细心组织,仔细管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项方案、目标。随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了看法,对工程进度,工程质量,施工安全提出了详细的看法、要求,望施工单位仔细组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,安全生产不出任何问题。

  会议纪要如下:

 一、7#硐室、10#硐室存在的'问题:

  1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全(施工方案未报监理处)

  2、7#硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,安全通道未设置。

  3、7#硐室施工组织不够完善,造成如今费时费劲,严峻影响施工进度。

  4、7#硐室电缆悬挂不够规范,需整改。

  5、10#硐室脚手架间距过大,操作平台危急性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。

  6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改

  7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度过大,存在安全隐患。

  9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。

  10、要对工人进行技术交底,提高安全意识,保证施工质量、施工安全

工程会议纪要9

  会议时间:20xx年xx月xx日9:00

  会议地点:工程现场会议室

  参加单位及人员:详见会议签到单

  会议主持:xx

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的.相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

  四、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  参加单位

  建设单位:xx有限公司

  监理单位:xx有限公司

  施工单位:xx有限公司

  整理日期:20xx年xx月xx日

工程会议纪要10

  时间:xxx年8月3日(星期三)15:00

  会议地点:总监办会议室

  出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

  会议主持:李x

  会议主题:xxx第四次工地例会

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

  A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

  二、监理单位评述工程施工情况

  A2现场监理:

  1、对于高边坡的工程必须进行安全防护。

  2、填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

  3、对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  A3现场监理:

  1、 K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

  2、抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:

  1、各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

  2、完成的实验数据没有及时上报。

  3、 A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

  4、加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:

  1、A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

  2、两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。

  3、安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

  4、资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  三、建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2 K7+561。43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3 K7+480――K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的'设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  四、会议总结

  龚科长:

  1、各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

  2、各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

  3、在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

  4、A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

  5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

  6、各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

  7、工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。

  8、工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

  9、变更资料不完善上报不及时。

  10、在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:

  1、清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

  2、对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:

  1、不戴安全帽不许进入施工现场。

  2、各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

  3、对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工程会议纪要11

  时间:x1年8月3日(星期三)15:00

  会议地点:总监办会议室

  出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

  会议主持:李x

  会议主题:A2、A3第四次工地例会

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  1、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

  A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

  2、监理单位评述工程施工情况

  A2现场监理:

  1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

  2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

  3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  A3现场监理:

  K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

  1.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:

  1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

  2.完成的实验数据没有及时上报。

  3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

  4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:

  1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

  2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

  4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的`情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  会议总结

  龚科长:

  a.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

  b.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

  c.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

  d.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

  f.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

  g.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。

  h.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

  i.变更资料不完善上报不及时。

  j.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:

  a.清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

  b.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:

  a.不戴安全帽不许进入施工现场。

  b.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

  c.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工程会议纪要12

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:项目会议室

  天气:小雨转晴

  与会人员:见会议签到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的'一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

  上周完成情况:

  41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

  33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

  30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

  联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周计划安排:

  41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

  联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

  席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

  葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙

  拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。

  赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

  李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就

  班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

  施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

  施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导。

工程会议纪要13

  会议时间:xxx8. 05.23(周五)上午9:00

  会议地点:xxxxxx工地会议室

  会议主持人:xxxx

  会议记录人:xxxx

  参加人员:建设单位:xxxx、xxxx、xxxx

  监理单位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  施工单位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16#楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16#楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼下周计划完成:

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼下周计划完成:

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  四、材料供应及质量情况:

  本周进场材料资料齐全,现场验收合格。

  五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

  1、17#楼一层砌体干砖上墙。

  2、16#楼地面拉毛不规范。

  3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

  4、装修资料报验不及时。

  5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

  6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

  7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

  建设单位:(负责人签字)

  监理单位:(总监签字)

  施工单位:(经理或总工签字)

工程会议纪要14

  时间:

  地点:

  参加人员:

  参加单位:

  记录人:

  主持人:xxx (村党总支书记)

  一、 由村议标小组审查各参加议标单位资格。

  经审查,议标单位具备报名资格,报名单位缴贰万元押金。

  二、 xxx 介绍施工路段相关情况及竞价说明。

  三、 组织进行议标。

  四、 公布报价结果:

  xx市政工程有限公司:xx元/㎡。

  根据竞价谈判办法和各方面综合评价,确定xx市市政工程有限公司中标,中标价为xx元/㎡。

  五、 进行公示。

  六、 年 月 日签订合同。

  参加竞价谈判人员签字:

工程会议纪要15

  20xx年7月5日,xxx院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会,市局xxx主任、xxx副处长参加本次会议,会议由xxx副院长主持。

  首先,各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的.工作,并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作,丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设,国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定,落实“一岗双责”,抓好“两学一做”学习教育,提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作,扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。

  随后,许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩,强调下半年主要工作需要特检院的大力支持,即:12345、12365、96333业务工作等。

  最后xxx副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著,取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展,重视团队建设,在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机,进一步提升检验质量,在下半年工作中能取得更大的成绩。

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