（通用）生产例会的会议纪要15篇
在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的生产例会的会议纪要，希望能够帮助到大家。
生产例会的会议纪要 1
主题：
第一季度公司安全生产工作
会议时间：
20xx年xx月xx日
会议地点：
xx
主持人：
xx
参加人员：
公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的`各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）
3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
生产例会的会议纪要 2
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
项目部会议室
主持人：
陈xx
会议内容：
工程安全生产的教育和学习
陈xx（项目经理）：
为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。
安全生产倡议：
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的.效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管
⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。
落实三个要求：
一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
生产例会的会议纪要 3
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议
主要内容：
会议就20xx年平安生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度平安生产运行状况，总体运行平稳。
2、对20xx年度平安生产工作方案、平安生产费用投入方案进行审议，并通过，并按工作方案进行年度平安生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度平安生产费用提取工作。
4、对年度平安生产目标进行分解，要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。
5、严格落实20xx年度平安生产承诺制度，签订20xx年度平安生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，准时复出。
7、支配会后进行平安生产检查。
生产例会的会议纪要 4
会议时间：
20xx年xx月xx日
会议地点：
公司三楼会议室
主持人：
xx
参加会议人员：
公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容：
年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查；重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加；加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗，教育率应达100%。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，并结合公司实际情况，制定达标计划。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品（安全锤、灭火器、安全带）。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的.账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。
13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
生产例会的会议纪要 5
时间：xx
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
2、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决；
3、解决需要协调的.安全生产事宜。
4、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
生产例会的会议纪要 6
时间：
xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议：
主要内容：
会议就20xx年安全生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
生产例会的会议纪要 7
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。
2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。
3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。
4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。
5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
生产例会的会议纪要 8
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、生产进度汇报
各生产部门负责人汇报了当前的生产进度情况。大部分项目按计划进行，但也有部分项目存在一些延迟，主要原因是原材料供应不及时和设备故障。会议要求相关部门尽快解决这些问题，确保生产进度不受影响。
二、质量问题讨论
近期出现了一些产品质量问题，会议对这些问题进行了深入分析。确定了加强质量控制的措施，包括增加检验环节、提高员工质量意识等。
三、安全事项强调
安全负责人强调了生产安全的重要性，提醒大家要严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的`发生。同时，要求各部门进行安全隐患排查，及时整改。
四、下一步工作安排
1、加快推进延迟项目的进度，确保按时完成生产任务。
2、持续加强质量控制，提高产品质量。
3、加强安全管理，确保生产安全。
生产例会的会议纪要 9
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、上周工作总结
1、生产任务完成情况良好，但仍有个别项目存在进度滞后的问题。
2、质量方面总体稳定，但有部分产品出现了小瑕疵，已及时处理。
3、安全工作无重大事故发生，但仍需加强员工安全意识培训。
二、问题分析
1、进度滞后主要是由于人员调配不合理和设备维护不及时导致。
2、产品小瑕疵是由于操作不规范和检验不严格造成。
3、安全意识淡薄主要是培训不到位和监督不力引起。
三、解决方案
1、合理安排人员，加强设备维护，确保生产进度。
2、加强员工培训，严格执行检验标准，提高产品质量。
3、加大安全培训力度，加强监督检查，提高员工安全意识。
四、下周工作安排
1、按计划完成生产任务。
2、持续关注产品质量，加强质量管控。
3、做好安全工作，确保无安全事故发生。
生产例会的会议纪要 10
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、生产进度汇报
各生产部门负责人汇报了上周的生产任务完成情况。大部分部门按计划完成了生产任务，但也有个别部门因设备故障等原因出现了进度滞后的情况。
二、问题讨论
1.设备故障问题：针对上周出现的设备故障，维修部门表示已经及时进行了维修，但为避免类似情况再次发生，建议加强设备的日常维护和保养。
2.原材料供应：采购部门汇报了原材料的供应情况，目前供应基本稳定，但部分原材料价格有上涨趋势，需密切关注市场动态。
三、下周工作安排
1.各生产部门要确保生产任务按时完成，对于进度滞后的.部门要加大工作力度，争取赶上进度。
2.维修部门要加强设备巡检，提前发现潜在问题，确保设备正常运行。
3.采购部门要继续关注原材料市场，及时与供应商沟通，确保原材料的稳定供应。
生产例会的会议纪要 11
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、上周工作总结
1.生产任务完成情况良好，产品质量总体稳定。
2.安全检查中发现了一些隐患，已及时进行了整改。
二、问题反馈
1.人员短缺问题：部分生产岗位人员不足，影响了生产效率。人力资源部门表示将尽快招聘新员工。
2.生产工艺改进：有员工提出了一些生产工艺改进的建议，相关部门将进行评估和论证。
三、下周工作计划
1.持续关注产品质量，加强质量检测。
2.人力资源部门加快招聘进度，解决人员短缺问题。
3.对员工提出的.生产工艺改进建议进行深入研究，如有可行方案，尽快实施。
生产例会的会议纪要 12
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、生产进度汇报
各生产部门负责人汇报了当前生产任务的进展情况。大部分项目按计划进行，但有部分项目存在进度滞后的问题。
二、问题分析与解决方案
1.原材料供应不及时：与采购部门沟通协调，加强对供应商的'管理，确保原材料按时到货。
2.设备故障：安排专人对设备进行维护保养，提高设备的稳定性和可靠性。同时，建立应急预案，以应对突发设备故障。
三、安全管理
强调安全生产的重要性，要求各部门加强对员工的安全教育培训，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。
四、下一步工作计划
1.各部门要密切配合，确保生产任务按时完成。
2.持续关注生产过程中的质量问题，加强质量管控。
3.定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
生产例会的会议纪要 13
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、上周生产总结
上周生产任务总体完成情况良好，但仍存在一些问题需要改进。
二、问题讨论
1.人员短缺：与人力资源部门协商，尽快招聘新员工，同时合理安排现有人员的工作任务，提高工作效率。
2.产品质量波动：加强对生产过程的监控，严格执行质量检验标准，对出现质量问题的产品及时进行处理。
三、工作安排
1.制定详细的生产计划，明确各部门的.工作职责和任务完成时间。
2.加强与销售部门的沟通，了解市场需求，及时调整生产计划。
3.开展安全生产大检查，消除安全隐患。
生产例会的会议纪要 14
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、生产进度汇报
各生产部门负责人汇报了当前生产任务的进展情况。大部分项目按计划进行，但有部分项目存在一定程度的滞后。要求相关部门分析原因，采取有效措施加快进度，确保按时完成生产任务。
二、质量问题反馈
质量部门提出近期在产品检测中发现的.一些质量问题，主要包括xx、xx问题等。强调各生产环节要严格把控质量，加强自检和互检，杜绝不合格产品流入下一道工序。
三、安全事项强调
安全负责人再次强调安全生产的重要性，提醒员工严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施。对近期发生的一些安全隐患进行了通报，并要求相关部门立即整改。
四、下一步工作安排
1.各部门要密切配合，加强沟通协调，确保生产任务顺利进行。
2.持续关注质量问题，加大质量管控力度。
3.加强安全管理，定期进行安全检查。
生产例会的会议纪要 15
会议时间：xx
会议地点：xx
参会人员：xx
会议内容：
一、上周工作总结
1.生产部门完成了xx，但在过程中出现了xx，已采取xx措施进行处理。
2.技术部门对生产工艺进行了优化，提高了生产效率。
3.采购部门及时采购了所需原材料，保证了生产的连续性。
二、问题讨论
1.针对生产过程中的设备故障问题，讨论了维修方案和预防措施。
2.就如何提高员工的`生产积极性进行了交流，提出了一些激励措施。
三、工作安排
1.本周继续推进生产任务，确保按时交付产品。
2.设备管理部门加强设备维护保养，减少设备故障发生率。
3.人力资源部门组织开展员工培训，提高员工技能水平。
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