工程会议纪

时间:2024-06-17 09:26:54 会议纪要 我要投稿
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工程会议纪要汇总(15篇)

  在日常学习、工作或生活中,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。那么拟定会议纪要真的很难吗?下面是小编为大家整理的工程会议纪要,欢迎大家分享。

工程会议纪要汇总(15篇)

工程会议纪要1

  工程名称:

  改造工程项目

  会议时间:

  20xx年xx月xx日

  会议地点:

  会议室

  参加人员:

  详见会议签到表(附后)

  会议主持人:

  会议纪要正文

  主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-xx米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约x万元。

  二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

  三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

  1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

  2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

  四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的`支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

  五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

  八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

  九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

  十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

  十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

工程会议纪要2

  XX项目经理部

  会议时间:20xx年X月X日19:10-21:30

  会议地点:项目部会议室

  主持人:

  参会人员:

  记录人:

  会议议题:关于5月份月度会议

  会议内容:

  一、关于员工休假问题

  员工休假要写好,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

  二、关于食堂账目问题

  5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

  三、关于新到员工试用期满转正问题

  凡新到员工试用期满后,要作转正申请,交由公司审核。

  否则公司将不能及时处理。

  四、关于个人技能学习与个人素质问题

  加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的'去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

  五、关于测量工作的问题

  在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

  六、关于项目部制度建设问题

  项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

  七、关于下月问题

  本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

工程会议纪要3

  项目名称:xxx工程

  总承包名称:

  投标分包商名称:xx安装工程公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议纪要:

  1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

  2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

  3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

  4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。

  5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

  6. 在满足技术要求的`前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

  7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

  8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

  9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

  10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

  11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

  12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

  13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

  14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

  15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

  16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

  17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

  18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

  以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

  签字:

  盖章:

工程会议纪要4

  10月26日下午,市委书记、市人大会主任孙德汉、市委、博兴县委书记王文禄、副市长于志刚带领有关单位负责同志,对滨州铁路黄河引桥墩台工程进行现场检查验收,并在市铁路工程建设指挥部召开专题会议,研究部署下一阶段工程建设有关问题。会上,各有关责任单位负责同志汇报了9月27日以来,黄河引桥墩台工程完成情况,市委副书记、常务副市长邓向阳同志对下一步工程建设提出了意见,孙书记讲了要求,最后,于志刚副市长做了全面安排部署。现纪要如下:会议强调指出,9月27日调度会议后,博兴县、滨城区、市交通局、市规划局、市建设局等黄河引桥墩台工程责任单位立足全市经济社会事业发展大局,敢于挑战,勇于担纲,立即按照会议确定的工程建设任务,出色的完成了建设任务交接、施工队伍面向全省的遴选,克服了重重困难,以超强的理解力、执行力和战斗力,奋战二十八天,基本完成了一百多了墩台的建设任务,实现了墩台、架梁和铺轨三大战役的首战大捷,创造了铁路建设的奇迹,为后期工程建设赢得了主动,为12月26日全线贯通目标的实现创造了有利的形势。但是,总揽目前工程完成情况,实现12月26日贯通的目标任务仍然十分艰巨,各有关部门、单位要继续发扬成绩,再接再厉,克服困难,急铁路之所急,想铁路之所想,超前谋划,科学组织,立体交叉,继续保持铁路工程大干高潮,全面夺取架梁、铺轨两大战役的胜利。

  一、精益求精

  全面完成黄河引桥墩台收尾工程会议强调,各有关责任单位要继续抓好引桥墩台工程的收尾,确保达到工程质量要求。一是对于尚未完全完成浇筑的墩台,要限定时限,抓紧组织完成,特别是原六标段承担的墩台建设任务,要加快工程施工,确保本月底全部完成。二是加强墩台凝固期的养护工作,要严格按照工程质量要求进行养护,加强表面光洁度的处理,在保证内部质量的前提下,也要保持外部的美观。三是抓紧做好墩帽箱梁垫石的防线、浇筑工程,10月28日前,由原二标段和六标段施工单位完成垫石防线,月底前完成施工。四是由原施工单位负责,抓紧完成墩底回填土工程。五是由市铁路工程建设指挥部负责,协调宣传部门,做好引桥墩台工程的宣传报道工作。

  二、统筹兼顾

  超前做好黄河引桥箱梁架设准备工作一是要高度关注购梁合同的兑现,各工程建设责任单位要指定专人,到箱梁生产厂家,死盯死靠,现场监督检查箱梁生产完成情况,敦促各箱梁生产厂家按照11月底开始架梁的时间安排,制定出详细的时间安排表,监督执行,确保需要。二是黄河公铁路桥公司要于10月28前于架梁方签订架梁合同,并确定详细的架梁方案,向市铁路工程建设指挥部提供详细的临时占地、运梁道路等方面的.实际要求,以便尽快做好有关准备工作。三是由滨城区和博兴县负责按照架梁方案的要求,做好临时占地的征用和沿线施工环境的管理等工作。四是由市铁路工程建设指挥部与黄河公铁路桥公司负责,抓紧协商确定存梁场的地点、范围,由相关县区做好临时占地的征用和清表工作。五是由市铁路工程建设指挥部负责,对沿线横跨线路标高进行全面检查,没有达到标高要求的线路,抓紧敦促有关单位加高,确保满足架梁和铁路运行需要。

  三、积极主动

  全面快速推进钢轨铺设工程会议指出,按照立体交叉施工的要求,小营至沾化全线能够达到铺轨要求的路段,都要提前进行铺轨,以轨逼梁,以梁促轨,轨梁并进,全面突破。一是抓紧调运钢轨、枕木、道渣,10月底前要全部满足铺轨要求。二是滨州至沾化段(BOT合同之外),市铁路工程建设指挥部要协调中铁十局,按照国铁标准,抓紧组织铺轨。三是黄河公

  铁路桥公司负责路段要立即着手做好铺轨一切准备工作,组织队伍及早开始铺轨。四是博兴县要加快小营接轨点至黄河引桥段的铺轨,确保按期竣工,并做好通过铁路运梁、架梁的有关准备工作。五是要加快黄河七路、北外环等平交道口的施工,满足全线工期要求。

  四、密切配合

  确保全面滨州铁路工程建设任务会议要求,当前工程建设进入了最后冲刺阶段,各有关县区、有关部门、单位都要进一步统一思想认识,一切工作的重点和落脚点都要定位在确保12月26日全线贯通目标的实现上,进一步密切协作,强化措施,科学调度,确保全面完成工程建设任务。

  一是由市铁路工程建设指挥部负责,对后期工程建设制定倒排工期安排表,按照安排表要求进行严格调度,及时发现问题,及时协调解决。

  二是要进一步加强工程建设质量管理,越是工期紧张,越要严抓工程建设质量,决不能放松工程质量标准要求,全部达到工程质量监理要求。

  三是由市财政局负责筹集部分建设资金,专门用于铁路后期建设。

  四是由市审计局负责,做好铁路工程审计监督工作。

  五是由交通局负责,自11月1日上午8时至11月8日下午5时封闭北外环东段,保证北外环铁路平交道口正常全幅施工。

  六是由滨城区、博兴县负责做好施工环境的综合治理,做好沿线人民群众工作,营造良好的施工氛围。

  参加会议或检查的人员有:市政府副秘书长、市地方铁路局局长韩杰,市交通局局长高发明、副局长王京生,市规划局局长崔其忠,市审计局局长张子禹,市建设局纪委书记杨雪峰,市财政局党组成员、第二预算局局长石丽霞,市地方铁路局副局长周海滨,黄河公铁路桥公司副总经理韩健,博兴县委副书记、县长丁爱军,博兴县县长助理王寿增,滨城区委、常务副区长张英锋,滨城区区长助理岳玉武,沾化县县长助理王汝海,以及工程建设、监理单位负责人。

工程会议纪要5

  钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:

  一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。

  二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

  施工方案对现场施工的指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的指导性,对于施工过程中的`风险要有充分预计,资料《工程成本费用会议纪要范文》。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

  三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识,使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生,成本管理只是财务部、合约部、物资部

工程会议纪要6

  关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

  一、存在主要问题

  (一)高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设,需调整到新建教师周转房后方修建,建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

  (二)高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料,由于路面土质松软,工程车辆通行困难,必需对路面处理,采用砂砾石铺垫。

  二、会议议定事项

  (一)为加快高中二期工程建设,同意将浴室开水房调整到教师周转房后方,增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫,具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议,工程完工送县审计局审核,最终以审计结算价为支付依据。

  (二)为加快高中二期工程建设,同意由高中二期工程施工单位进行施工,必需在雨季来临前全面完成以上工程。

  (三)要求县教育局、施工单位、监理单位,规范程序、加快进度,保障质量,按期完成建设任务。

工程会议纪要7

  深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:

  一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;

  二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

  三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

  四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

  五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

  六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

  七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的.燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的发生,确保燃气工程的质量安全。

  八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:

  1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

  2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。

  3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。

  4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。

  九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:

  1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。

  2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。

  3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。

  4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。

  5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:

  1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

  2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

  3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

  明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。

  十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。

工程会议纪要8

  时间:

  地点:

  参加人员:

  议题:

  1、投标单位的资质要求为:

  2、工程工期:日历天。

  3、投标保证金:万元(每个标段)。

  4、评标办法:价格单因素评标办法

  4。1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

  4。2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

  4。3资格审查办法

  4。4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

  4。5结合本工程实际情况,通过资格审查的`投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

  4。6商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

  5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。

工程会议纪要9

  xxxx年xx月xx日,受区长的委托,副区长xxx主持召开会议,研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下:

  一、会议认为,近几年来,随着城市建设步伐的加快,大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区,近XX年来从未给规划区内的村民批过宅基地,致使村民居住状况较为紧张。

  经上级有关部门批准,许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的农民新村。该工程的'实施对于加快旧城改造步伐,解决好村民住房问题,具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度,继续执行原有规定,在有关收费上尽量给予适度减免,协助搞好该工程建设。

  二、会议决定,农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取:

  (一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

  (二)工程质量监督费按xx万元收取;

  (三)工程监理费按xx万元收取;

  (四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

工程会议纪要10

  xxxx年xx月xx日,县长、县委常委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议,县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日,县委常委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会,县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确,现纪要如下:

  一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府xx期会议纪要xxxx年xx月xx日会议决定执行。

  二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮xx%以上,新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价xxx元/米(xxxcm桩径)基础上让利下浮xx%以上。

  三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定:

  1、按《县城区xx月份主要建筑材料价格信息》和市同期发布的信息材料价格,加上城区至“两新”建设工地运费为“两新”建设主要建筑材料招标预算价格;

  2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格,由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。

  四、会议决定机械人工费预算按x建价xx号文件执行,由每工日xx元调整为xx元。

  五、会议决定企业管理费xx%奖励部分,在签订施工合同条款中体现,并按招标报价为基数计算,招标报价中缺项的'按现行价计算。

  会议强调,“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办,财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合,通力合作,力争在xxxx年xx月底前开标。

工程会议纪要11

  时间:

  20xx年xx月xx日

  地点:

  项目会议室

  天气:

  小雨转晴

  与会人员:

  见会议签到表

  主持人:

  周xx

  周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的.搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

  上周完成情况:

  xx:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

  xx:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  xx:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

  xx:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  xx:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

  联排别墅:

  1.基础混凝土浇注完成1/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周计划安排:

  xx:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。

  xx:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  xx:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  xx:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。

  xx:一层混凝土浇注完成。

  联排别墅:

  1.基础混凝土浇注完成2/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

  xx:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

  xx:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。

  xx:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

  xx:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就

  班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

  施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

  施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导

工程会议纪要12

  组织单位:

  xx建筑工程有限公司

  会议时间:

  xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  会议地点:

  公司会议室

  参加单位参加人员

  公司、各项目部部门xxx等。

  主持人:

  xxx

  记录人:

  xxx

  xxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人xxx发言:

  辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的`沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员xxx发言:

  一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、班组人员请尽快上齐。

  xxx发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  xxx发言:

  一、设备的升节、保养及维修;

  二、脚手架需以垫层方式加固;

  三、完善临边防护。

  xxx发言:

  一、材料采购需xxx、xxx配合;

  二、严格按采购制度执行。

工程会议纪要13

  会议时间:xx年xx月xx日

  会议地点:项目部会议室

  会议主持:

  参加会议人员:

  会议记录:

  会议议题:质量例会

  会议主要内容:

  一、首先宣布会议纪律和会议议程:

  会议纪律

  1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

  2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

  3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

  4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

  会议议程

  1、上周布置的任务以及落实情况。

  2、各单位报告本周的质量管理情况。

  2.1、工程项目进展简述

  2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

  2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况;

  2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

  2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

  3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

  4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

  5、项目领导对质量工作的要求。

  二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

  总工:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。

  然机:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

  三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

  工程部土建专工:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底

  质保部焊接专工:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。

  工程部主任:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

  四、消防中队通道回填大石头大量落入的`循环水管管沟进行原因分析:

  根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。

  五、质保部主任:

  下周的任务安排:

  1、质量调查表和强制性条文的检查;

  2、特种人员上岗证两天办好;

  3、QC小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;

  4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;

  5、二级单位资料的传递和落实须规范;

  6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;

  7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

  8、每周的质量检查(二级单位)。

  六、项目部总工:

  要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,

  1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

  2、三级验收制度要坚决执行;

  3、验收前一定要有资料;

  4、明确任务的完成时间;

  质量考试的试卷应在3天内完成;

  项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;

  技术交底要在5天内完成;

  创优细则要在10天完成。

  电建二公司二期项目质保部

  xx年xx月xx日

工程会议纪要14

  4月28日上午,区政府副区长在文化旅游集团有限公司(以下简称公司)会议室主持召开五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等情况的汇报,并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议指出,五期工程(小镇拈花湾)

  不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目,更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程,项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设,参建各方要严格执行建设项目管理要求,精心组织、科学实施,确保如期完成建设任务。

  二、会议就五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜明确如下:

  (一)关于建筑节能措施的.使用问题。

  鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主,为尽量保持其整体风貌,建筑节能措施可采取灵活方式与建筑有机结合,在相关项目应做尽做的基础上,对确实影响其整体风貌的部分,可考虑采取替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。

  (二)关于建设项目报建程序问题。

  参建各方必须在确保安全和质量的前提下开展建设,报建手续办理一块开工建设一块,相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批,提前介入监管服务,保障项目有序推进。

  (三)关于项目招投标问题。

  鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大(主要是增加了地下室部分),而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续,对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序,完善招投标和合同备案手续。

  (四)关于墙改费返还事宜。

  待相关项目建设到位后,由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收,并按要求组织材料申报;区建设局及时做好业务指导,抓紧验收,并会同区财政局按政策及时返还。

工程会议纪要15

  会议时间:xxx

  会议地点:xxx

  会议议题:xxx

  参加单位及人员:xxx

  会议主持人:xx

  会议议程及内容:

  一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

  二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

  三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

  四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

  五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

  六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

  七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

  八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

  九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

  十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

  十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

  建设单位(盖章):xxx

  代表人签字:xxx

  设计单位(盖章)

  代表人签字:xxx

  监理单位(盖章):xxx

  代表人签字:xxx

  施工单位:xxx(盖章)

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