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工程会议纪要15篇(集合)
在平日的生活或工作学习中,用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的工程会议纪要,欢迎大家分享。
工程会议纪要1
20xx年5月1日上午,谈正红局长在市文化艺术会展中心工程施工现场的临时会议室主持召开紧急会议,副书记、副局长李绘宇,副局长刘继和,总工程师罗万象,纪检组长艾更知等出席会议;办公室刘斌、质安科易立先、质安站王福祥等科室、单位负责人参加了会议。会议简要通报了长沙市上和国际商业广场4?30安全生产事故,分析了当前我市建筑施工安全生产形势,研究并部署了安全监管工作,现将会议主要精神纪要如下:
一、会议要求:
质安站临时取消五一节日休假,全体人员上施工现场排查隐患,督查安全生产,汲取长沙4·30事故教训,确保节日期间建筑施工安全稳定。
二、会议决定:
1、质安科和质安站要于5月2日上午主持召集市城区在建工程的施工、监理单位主要负责人和项目负责人紧急会议,通报长沙4?30事故,对安全生产工作再次敲响警钟,明确具体要求。几方责任主体,特别是建设、施工、监理单位要切实保证安全生产费用足额投入到位,保证专职安全生产管理人员足额配备并到岗到位,保证施工现场的安全防护措施落实到位。
2、5月2日下午组织召开县(市)、区建设局分管副局长、安监站长与会的紧急会议。工程建管部门对安全生产工作要高度重视,切实加强领导;要高度负责,严格落实责任;要坚持高标准,突出重点,大力强化监督执法。切实履行好安全生产监管职责,万不可麻痹大意。
3、认真做好安全生产督查工作。质安科迅速拟定督查方案报局党组审定,确定督查内容、督查重点、督查人员和督查步骤,五月份全面完成督查工作。
三、会议强调:
这次督查要比以往更认真、更严格,督查发现的隐患,一定要整改到位;督查发现的不良行为,一定要记录上报;督查发现的'违法违规行为,一定要严格处罚。总之,要再统一思想和行动,再落实安全生产职责,再排查整治可能危及安全的施工隐患,再协同努力,确保6月1日奥运圣火在我市热烈、安全的传递,确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定。
工程会议纪要2
工程名称:xx市xx区xxx小学教学综合楼
会议地点:工地现场办公室
会议时间:20xx年12月10日
建设单位:xx市江汉区教育局,张久建、刘萍
设计单位:xxxx建筑设计有限公司设计,xxx
勘察单位:xx市勘测设计研究院,彭xx
监理单位:xx建设技术发展有限公司,xxx
施工单位:xx中大建设有限公司,xxx
监督单位:xx市江汉区建筑管理站,xxx
会议内容:
经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:
施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。
监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。
勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。
设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的`沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。
建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。
工程会议纪要3
4月28日上午,区政府副区长在文化旅游集团有限公司(以下简称公司)会议室主持召开五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等情况的汇报,并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下:
一、会议指出,五期工程(小镇拈花湾)
不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的.核心项目,更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程,项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设,参建各方要严格执行建设项目管理要求,精心组织、科学实施,确保如期完成建设任务。
二、会议就五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜明确如下:
(一)关于建筑节能措施的使用问题。
鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主,为尽量保持其整体风貌,建筑节能措施可采取灵活方式与建筑有机结合,在相关项目应做尽做的基础上,对确实影响其整体风貌的部分,可考虑采取替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。
(二)关于建设项目报建程序问题。
参建各方必须在确保安全和质量的前提下开展建设,报建手续办理一块开工建设一块,相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批,提前介入监管服务,保障项目有序推进。
(三)关于项目招投标问题。
鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大(主要是增加了地下室部分),而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续,对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序,完善招投标和合同备案手续。
(四)关于墙改费返还事宜。
待相关项目建设到位后,由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收,并按要求组织材料申报;区建设局及时做好业务指导,抓紧验收,并会同区财政局按政策及时返还。
工程会议纪要4
一、 监理依据:
相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、 监理单位职责:
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、 主要工作内容:
1、 审核施工单位的各项资质证明文件。
2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。
3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、 分部分项工程的检查验收。
6、 技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。
7、 文明施工及安全生产管理。
8、 工程量审核及工程款支付的签认。
9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、 监督检查施工单位保修计划的执行。
四、 主要工作手段:
1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、 监理检查各种计划的执行情况。
4、 监理通知单。
5、 暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、 监理单位的工作程序和要求:
(一)、开工前的准备工作
1、收集有关资料
施工单位的有关质料:
施工企业资质证书、营业执照、注册号
国家企业等级证、信用等级证书
企业法人证书
质量体系认证证书
施工单位提供的试验室资质证书
工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)
施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的准备工作
施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。
施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。
施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。
人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。
机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。
材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。
试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。
配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。
在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。
在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。
(二)、施工阶段的监理程序和要求
1、图纸会审制度
图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。
2、坚持自检制度
施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。
3、坚持施工单位交底制度
施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序:
(1)、材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。
(2)、隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。
(3)、工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。
(4)、分部分项工程竣工报验
施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。
(5)、见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
(6)、工地例会、周报、月报制度
根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。
(7)、工程进度款支付的.签认制度
根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。
监理单位对工程款支付的条件:
一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程
二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:
a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。
b建立健全各项管理制度,并严格执行。
c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。
d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈
e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。
f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。
以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。
六、不合格工程的处理
监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。
七、竣工验收阶段的管理程序
单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。
单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。
八、保修阶段的管理程序
工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。
九、文明施工和安全生产管理
施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:
文明施工管理:
1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
2、 材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。
3、 后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。
4、 施工现场要做到工完场清。
5、 生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。
6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
7、 加强成品半成品的保护。
安全生产管理:
1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、 特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。
4、 垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。
5、 要加强施工用电的管理,做到安全用电。
6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、 施工现场要设置安全通道,采取防护措施。
8、 施工现场要配备灭火器材。
9、 施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
工程会议纪要5
一、竣工验收报告主要内容
1、建设依据
简要说明工程竣工验收报告项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力,建设项目的包干协议主要内容。
2、工程概况
(1)工程前期工作及实施情况;
(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量xx机构等单位;
(3)各单项工程的开工及完工日期;
(4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,竣工验收报告以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。
3、初验与试运行情况
初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附工程竣工验收报告初验报告及试运转主要测试指标,试运转时间一般为3—6个月)。
4、工程技术档案的整理情况
工程施工中竣工验收报告的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
5、竣工决算概况
概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的工程竣工验收报告投资分析。
6、经济技术分析
(1)主要技术指标测试值及结论;
(2)工程质量的工程竣工验收报告分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;
(3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;
(4)投资效益的竣工验收报告分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。
7、投产准备工作情况
运行管理部门的xx机构,生产人员配备情况。工程竣工验收报告培训情况及建立的运行规章xx的情况。
8、收尾工程的处理意见。
9、对工程投产的初步意见。
10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。
二、竣工验收程序
1、检查工程实体质量。
2、检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
3、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验,浴缸、水盘、水池盛水试验,通水、通电试验,排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。
4、对竣工验收情况进行汇总讨论,并听取质量xx机构对该工程质量xx情况。
5、形成竣工验收意见,填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》,验收小组人员分别签字、建设单位盖章。
6、当在验收过程中发现严重问题,达不到竣工验收标准时,验收小组应责成责任单位立即整改,并宣布本次验收无效,重新确定时间xx竣工验收。
7、当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题,验收小组可形成初步验收意见,填写有关表格,有关人员签字,但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改,可委托建设单位项目负责人xx复查,整改完毕符合要求后,加盖建设单位公章。
8、当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时,应当协商提出解决办法,待意见一致后,重新xx工程竣工验收。当协商不成时,应报建设行政主管部门或质量xx机构进行协调裁决。
三、20xx单位工程竣工验收报告怎么写
(一)工程完成情况:
xx水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项,核定总投资xx万元,其中:国债资金投资xx万元,地方配套资金xx万元。该水库除险加固的主要内容为:
①、大坝前坝坡xx高程以上改为浆砌块石,加固上游坝坡,在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙;
②、加固溢洪道及下游河道治理;
③、更换弧形工作门及平板检修门,更换弧门启闭机;
④、加固改造上坝及进库公路;
⑤、增设大坝观测设施与自动化xx系统。
工程于xx年xx月xx日开工建设,xx年x月底全面竣工,历时xx个月,除险加固工程按照设计批准的`方案已完成了主要工程,即:完成了大坝前坝坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上坝公路加固工程,包括xx公里的公路护坡及xx公里的沥青路面铺设,以及公路桥1座,过洪涵洞6座;完成输水泄洪洞事故门、工作门、启闭设备制安工程;完成大坝自动化监测设备的安装及其它工程等,由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装,其余主体工程均已按设计要求完成。
该工程共完成投资额xx万元(不包括待验费xx万元),完成主要工程量为:土石方开挖xx万m3,土石方回填xx万m3,浆砌石xx万m3,砼xx万m3,耗用水泥xxT,钢筋(钢材)xxT,木材xxm3,沥青xxm3,劳动工日xx个工日。
(二)验收条件检查结果:
依据水利部《水利水电建设工程验收规程》的有关规定,该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务,虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工,但不影响工程正常安全运用。工程投资使用合理,竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了xx市水利基本建设质监站的质量检验,并出具了《工程质量检验评定报告》,工程质量合格。在工程完工试运行中,工程能正常运行,经济效益和社会效益显著,已具备正式验收条件。
(三)验收xx准备情况:
xxx水库除险加固工程项目法人已编制完成了《工程建设管理工作报告》和《工程竣工验收鉴定书》(草稿),工程设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的“工作报告”。依据《水利水电建设工程验收规程》的有关规定,项目法人提请上级主管部门成立“竣工验收委员会”,负责xxx水库除险加固工程的竣工验收工作。
(四)建议验收时间、地点和参加单位:
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求,xxx水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于xx年xx月xx日进行,验收地点在xxx,参加单位有省水利厅、xx市水电局、财政局、计划局、xx河流域水资源管理局及项目法人、设计、监理、施工、质量xx、运行管理等有关单位。
综上所述,xxx水库除险加固工程已具备竣工验收条件,恳请上级主管部门安排正式验收。
工程会议纪要6
时间20xx年4月12日
地点工地项目部
主要内容爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议
主持人张永利
记录人
会议纪要内容:
由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20xx年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收,召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表,在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见,会议纪要如下:
一、工程概况爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道(红湖路东侧、广田路北面),总建筑面积约为109890.88平方米,分为1、2、3、4#厂房,12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20xx年8月20日开工,装饰分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#厂房装饰分部工程于20xx年10月17日开工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和种植屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
2#3#厂房装饰分部工程于20xx年11月1日开工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
4#厂房装饰分部工程于20xx年8月20日开工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
12#宿舍装饰分部工程于20xx年9月15日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面,卫生间采用防滑地砖面层。
15#16#宿舍装饰分部工程于20xx年10月20日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面,卫生间采用防滑地砖面层。
二、施工过程质量控制
1、重视图纸会审
设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范,是否实用,是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅,并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审,提出合理建议,并与设计单位取得共识,形成图纸会审纪要,并作为施工图的`补充文件和施工依据。
2、对进场材料进行监控
现场监理严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。
3、严格监控隐蔽施工和检验
现场监理在监管施工过程中,对于隐蔽工程项目,注重旁站,预控在前,对关键部位进行重点控制,对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏;对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠;对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏;对铺贴地面找平清洁等等严格检验,达到设计和规范标准要求,确保质量,避免返工。
4、对饰面工程的监控
饰面工程必须给人们享受环境美的感觉,通过旁站重点监控,提前、及时提醒施工,饰面铺贴必须合符规范标准,严格监控,保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时,抓好工地安全、文明施工,使施工过程中未发生过安全伤亡事故,使工程得到顺利完成。
三、验收结论
根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定,与会各方责任主体认为:该厂区装饰装修工程进场材料合格,施工满足设计要求,质保资料齐全,评定达到:“合格”、同意验收。
建设单位(公章):深圳爱商精密电子有限公司
监理单位(公章):深圳市宝安区建设工程监理公司
设计单位(公章):广东建筑艺术设计院
施工单位(公章):普宁市建筑工程总公司
整理单位:普宁市建筑工程总公司
二零XX年四月十二日
工程会议纪要7
5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。现纪要如下:
一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的`政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。
二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。
三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程“零干扰”。
四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求,土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构,于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。
会议指出,各有关单位和部门要在思想上高度重视,行动上迅速落实,确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际,充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响,精心安排,按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始,实行工作情况周报制。要研究施工工艺,确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入,保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时,一定要加大安全监管力度,强化安全风险防控,严防事故发生,确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点,通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时,也要注重劳逸结合,保证工作时精力充沛。
会议强调,公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责,树立担当意识,强化服务职能,杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策,强化计划和统筹,合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作,杜绝出现工作滞XXXXX
市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导,第1、3监理处处长,土建1、2、4、5标,路面1标,绿化1、2标,新开联络线项目经理,公司相关业务部、室、站主要负责人。
工程会议纪要8
时间:20xx年xx月xx日XX时
地点:施工现场会议室
参加人员:xxx
施工监理:xxx
四建总包:xxx
XX分包:xxx
XX分包:xxx
会议内容:
今天是本项目第一次安全例会,从现在开始每周x,xx时项目部安全部门召开安全例会,并对施工现场、生活区进行安全检查。一、安全生产管理方面
1、施工现场、生活区(宿舍)安全检查,并要求分包单位对施工中存在的安全隐患落实整改。
2、对有关用电、防火、机械设备使用进行讲解。
3、各分包单位对施工人员加强日常安全教育,提高他们安全防范自我保护意识。
4、宿舍内今天开始安装手机充电器,住宿人员严禁在宿舍乱拖乱拉电线。
二、消防安全管理方面
1、现场切割机使用做到相对固定人员、同时开动火证,做好安全防火工作。
2、现场焊机设备必须做好验收工作,二次空载保护器必须完好。
3、动火作业必须做到“一器、两证、一监护、一点”不要违章作业。
三、治安管理方面
1、各分包单位加强对员工日常教育,提醒员工少犯和不犯错误。
2、晚上作休期间,经常组织员工开展一些有意义活动、提高员工自身素质。
3、关心员工和帮助困难员工,使员工有大家庭的温暖。
xx年
工程会议纪要9
时间:
地点:
参加人员:
参加单位:
记录人:
主持人:xxx (村党总支书记)
一、 由村议标小组审查各参加议标单位资格。
经审查,议标单位具备报名资格,报名单位缴贰万元押金。
二、 xxx 介绍施工路段相关情况及竞价说明。
三、 组织进行议标。
四、 公布报价结果:
xx市政工程有限公司:xx元/㎡。
根据竞价谈判办法和各方面综合评价,确定xx市市政工程有限公司中标,中标价为xx元/㎡。
五、 进行公示。
六、 年 月 日签订合同。
参加竞价谈判人员签字:
工程会议纪要10
时间:
地点:会议室
参加人员:
主持人:xx环境景观绿化工程经县发改局《关于对xx环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的`批复》(xx号)批复招标,xx园林建设有限公司以xx元中标,资金由xx自筹。工程内容主要包括:
1、苗木种植部分:种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;
2、土建部分:新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;
3、水电部分:庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于20xx年9月开工建设,20xx年2月25日完工。经请示县发改局同意,xx环境景观绿化工程由xx自行组织竣工验收。
验收人员现场查看了工程建设完成情况,听取了施工单位工程情况汇报,并查阅了工程设计方案,现就有关事项纪要如下:
一、工程建设计划情况
工程预算造价xx元,前置审计价为xx元。根据县发改局《关于对xx环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(xx号)批复文件,工程计划投资xx万元。通过招标,xx园林建设有限公司以xx元中标,工程建设资金由xx自行筹集。
二、工程建设完成情况
xx环境景观绿化工程建设在xx大院内,完成工程内容有:
1、苗木种植部分:按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;
2、土建部分:完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;
3、水电部分:完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。
三、工程建设管理情况
工程建设过程中实行法人制,工程项目法人为xx。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规,严格按合同进行质量和工期管理,全部完成了工程建设内容,财务管理规范。
四、工程建设验收评价
经过现场查看,查阅工程招标投标和设计资料,会议一致认为xx环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求,原则同意通过竣工验收。
20xx年xx月xx日
工程会议纪要11
一工程名称:
二会议时间:
20xx年5月24日
三会议地点:
施工单位办公室
四主持人:
黄平
五与会人员:
(详参会人员详见签到表)
六会议内容:
(一)施工单位发言:
项目技术负责人:高正第
质量方面:
1)二模水平垂直度质量真的太差,要整改!
2)屋面找坡的炉渣不平整,要整改。
3)砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。
4)墙体植筋个别强度及深度不够,有漏植现象、植筋资料试验还没做,检测报告及合格证尽快交项目部;
5)浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。
6)消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度:
1)砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。2)下周四主体验收;3)屋面进度滞后;4)地下室砼浇筑进度加快;
5)构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;
6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1—10层主体验收工作,力争全部验收通过。7)女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排
1)2015年3月31日交业主。2)土建20xx年10月30日验收。3)总平20xx年12月30日验收。
期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。安全文明方面:
1)各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。
2)预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。3)通道要设置安全防护,施工作业个别未戴安全帽。
4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。
5)消防灭火器应提前准备,电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火,灭火器正确配置,灭火器不能
乱拿乱动;做好防洪防汛工作,准备好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。
6)外墙连墙件不足,水平网、硬防护不足有缺漏。7)砌砖水平洞口临边防护做好
8)天气热了,做好防暑降温工作,准备好急救药品如:苦丁茶,藿香正气液等。9)电梯井层层硬防护。
10)搞好扬尘治理,湿作业,裸土覆盖、做到工完场清,材料做到工完料尽,节约材料,严禁浪费。11)防洪准备,地下室防雨水进入淹水;
12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作13)希望各分包单位加强现场管理,发现安全隐患及时上报和整改。14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况;15)雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。
13)劳务单位的施工人员不够,须加班加点,加强管理工作。2)所有管理人员要认真管理,尽职尽责,努力完成任务。
(二)周工(水电工长):
检查插座、电梯井扁铁、
张谦:水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员:肖枭安全围护恢复,进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮
劳务单位:罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。
夏友良:项目部技术交底交劳务。
史宗:砌砖时有过梁的应先放,以利水电施工。
消防单位:通风材料准备进场。
项目经理:伍浩:防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员,
监理单位发言:
(三)安全方面
各层填充墙砌筑作业时,由砖工拆除的.阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复;
各层楼梯口均有被砖拦住。
严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。
接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评,项目部按一季度的
要求做好迎检准备和安全文明施工准备,特别是材料堆码,场地清理,卫生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
(四)质量方面
各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。
砌体施工水平垂直度差。有透明缝,瞎缝现象,应加大检查力度;
做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在钢丝网漏设;
厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。
严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量
主体资料准备、特别是质保资料。
工程会议纪要12
时间:
地点:
参加人员:
议题:
1、投标单位的资质要求为:
2、工程工期:日历天。
3、投标保证金:万元(每个标段)。
4、评标办法:价格单因素评标办法
4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4.2大于等于招标人设定的最高限价的`投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。
4.3资格审查办法
4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:
4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。
工程会议纪要13
会议时间:
会议地点:
会议议题:
参加单位及人员:
会议主持人:
会议议程及内容:
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。
九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章)
代表人签字:
设计单位(盖章)
代表人签字:
监理单位(盖章)
代表人签字:
施工单位(盖章)
代表人签字:
工程会议纪要14
x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:
一、强调工程招标文件中部分内容
1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。
9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。
二、学习省水源公司的'有关文件
1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报
2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知
3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知
4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法
5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知
6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知
7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复
三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题
1、目前工程完成情况
⑴临时设施基本完成。
⑵河道疏浚已出土约2万方。
⑶现场的测量放线基本完成。
⑷预制板桩的模板正在制作。
⑸砂石备料8000t左右。
2、至本月底计划完成工程量
⑴完成100根预制桩。
⑵疏浚土方5万方左右。
⑶一站、二站原护坡块石拆除,挡土墙底板完成50%左右。
3、需要协调的几个问题
⑴工地原砂堆请于20日前清除,以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。
⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的,请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。
四、监理处朱炳喜总监的几点要求
1、手续要完备
⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。
⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排,每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。
2、计量支付的两个前提条件,一是要求是合格工程,二是要求当月应整理归档的资料全部完成,才能上报支付申请。
3、项目部要有专人负责资料管理,要求签字齐全,格式统一,字迹清楚,计量支付资料一式7份,其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份,其中建设处1份、监理处1份,项目部存档3份。
4、安全管理
项目部要注重水上、水下作业安全,注意围堰与排泥场的安全,要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。
5、河道疏浚原断面图请项目部自测,监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。
6、项目部要报质检计划,包括材料进场、现场检查检测计划等。
7、模袋砼配合比参照类似工程,结合本工程特点确定,并进行试配。
8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。
9、项目部上报春节期间的工作按排。
五、建设处曹瑚副总工的几点意见
1、关于施工组织设计
⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。
⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬,且运石船只提前进入现场等候,不是好办法,现场根本无法停留这么多抛石船,而且即使停留等候,停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间
⑶根据施工组织设计的方案,水下理坡无法保证1:3。
⑷施工进度计划要根据实际进行修改,同时要报网络计划图,以便对工程进度进行控制。
2、几点想法
⑴项目部要针对本工程特点,按图施工。
⑵进度计划要重排,要排细,确保工程节点工期及完工工期。
⑶质量要按照招标文件具体要求。
⑷做好安全管理,做好安全台帐,排泥场防渗措施一定要做,。
⑸资料收集要从头抓起。
⑹工程分包要经审查同意。
六、建设处周灿华等同志几点意见
1、南水北调工程要求高,各方思想上要高度认识,要做到管理更规范。
2、加强质量监督管理,要按程序进行质量监督与检查。
3、加强施工安全管理,安全措施要到位,水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全,排泥场防渗措施要按设计要求施工。
七、建设处汤正军副主任的几点要求
1、施工计划、方案重报,根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。
2、项目部要上报水上施工管理办法,安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。
3、项目部要注重文明工地建设,现场警示牌等要做到位,人员变动要履行申报手续,要求20日前完成。
4、质量管理
材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行,同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。
模袋砼配合比参照江堤达标管理办法,结合实际确定。要重新修正水下理坡措施,保证坡比为1:3,排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况,同意项目部在高程1.5m处做腰埂。
5、安全管理
水上作业人员要穿救生衣,请监理处加强检查,挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全,以防因土质不好发生设备安全事故。
6、廉政建设
请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。
工程会议纪要15
钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:
一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。
二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。
施工方案对现场施工的`指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的指导性,对于施工过程中的风险要有充分预计,资料《工程成本费用会议纪要范文》。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识,使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生,成本管理只是财务部、合约部、物资部
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