会议纪

时间：2024-07-08 16:30:34 会议纪要我要投稿

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会议纪要[共15篇]

　　无论在学习、工作或是生活中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

会议纪要[共15篇]

会议纪要1

　　时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点

　　地点：XXX写字楼XX楼会议室

　　内容：办公例会

　　主持人：XXX

　　与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　记录人：XX

　　内容摘要：

　　本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

　　1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

　　2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的'时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等

　　也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

　　3.关于部门要不要“一个声音”的问题关于部门会议纪要的范文默认。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

会议纪要2

　　会议时间：20xx.04.23

　　主持人：张波

　　会议内容：

　　本月环水保体系运转正常，生产、生活污水排放符合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）要求。无相关方污水方面的投诉事件的发生。符合“水保法”和“三同时”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等运输车辆应保持不洒、不漏、不污染土地和路面。炸药、油、物资材料及氧气瓶、乙炔瓶的管理严格按照集团公司易燃易爆物品安全管理办法和有关的.安全操作规程规定执行。进入雨季施工，增加环、水保经费投入，加强临水边防护，坚决杜绝施工泥土冲入水库污染水源。加强高边坡巡查及加固防护，防止水土流失。制定相关的防洪度汛应急预案成立应急领导小组，组织精干队伍，切实保障施工生产。

会议纪要3

　　时间：二○**年六月二十六日

　　地点：公司办公楼二楼大会室

　　主持：***

　　参加人员：改制小组成员

　　记录人：**

　　大会内容：

　　此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。大会认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、大会决定进一步加强资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的'细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1．大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2．大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3．大会责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）进一步进行房产清理。

　　4．大会责成经营计划部完成以下工作：

　　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　（2）清理应收款项。

　　5．大会责成综合办公室完成以下工作：

　　（1）清理办公设备、办公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西区车库。

　　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见

会议纪要4

　　会议主题：上周工作完成情况及本周工作安排

　　时间：二0XX年XX月XX日

　　地点：会议室

　　参加人员：

　　主持人：总经理

　　主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的`问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：

　　1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：XX）

　　2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：XX）

　　3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：XX）

　　4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：XX）

　　5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。

会议纪要5

　　一、基本信息

　　会议名称：

　　会议日期：

　　会议地点：

　　记录人：

　　二、会议目的

　　(简要说明会议的目的，包括期望达到的.结果。)

　　三、参加人员

　　(列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。)

　　四、发放材料

　　(列出会议讨论所有的项目资料。)

　　五、发言记录

　　(记录发言人的观点、意见和建议。)

　　六、会议决议

　　(说明会议结论。)

　　七、会议纪要发放范围

　　主持人：

　　会议开始时间：

　　会议持续时间：

会议纪要6

　　项目编号：SC[20xx]1186

　　项目名称：省商业职工医院（公开82034）

　　采购人：省商业职工医院

　　采购代理机构：黑龙江省政府采购中心地址：哈尔滨市南岗区果戈里大街301号项目负责人：史旭升电话：xxxxxxx

　　首次公告日期：20xx年11月4日

　　黑龙江省政府采购中心于20xx年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会，共有xxx有限公司等六家供应商参加了此会议，现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。

　　1、供应商提出：第5包：计算机放射成象设备（CR）选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下：

　　（1）可以选配有三家厂家生产：索尼、富士、艾克发

　　（2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。

　　2、用户单位因笔误，将第2包24小时动态心电

　　（HOLTER）：电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

会议纪要7

　　时间：XX年XX月XX日

　　地点：XX市文化中心建设领导小组办公室会议室

　　参加会议的单位、人员：

　　建设单位：XX XX等

　　设计单位：XX工

　　智诚监理公司：XX

　　施工单位：XX等

　　其他有关专家人员：XX工XX院长等

　　会议内容：

　　一、设计交底的目的

　　设计交底是为使施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，加深两个单位对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。

　　二、设计交底的内容

　　施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等设计图纸疑问的解释等。

　　三、设计交底参与单位

　　（一）工程勘查单位，含项目的负责人；

　　（二）设计单位，含单位技术负责人、项目的各项专业设计人员；

　　（三）各施工单位，含单位技术负责人、项目的`项目经理和技术负责人；

　　（四）监理单位，含单位技术负责人、项目的总监；

　　（五）建设单位相关人员，含项目部技术员、项目责任人、工程处室、技术处、质安处、总工办和局主管领导等相关人员。

　　（六）质监站、安监站等相关人员。

　　四、设计交底的一般流程

　　（一）主持人讲话，讲交底的目的和内容进行简要介绍；

　　（二）工程勘察单位按主持人的要求，就工程勘察简要进行介绍；

　　（三）设计单位按主持人的要求，就设计文件简要进行介绍；

　　（四）施工单位提出设计文件中的各种技术问题及解决建议；

　　（五）监理单位提出设计文件中的各种技术问题及解决建议；

　　（六）建设单位项目部和相关处室提出设计文件中的各种技术问题及解决建议；

　　（七）质监站提出设计文件中的各种技术问题及解决建议；

　　（八）安监站提出设计文件中的各种技术问题及解决建议；

　　（九）设计单位就各相关单位提出的设计中的各种技术问题及解决建议进行全面答复；

　　（十）建设单位总工办对设计院需要建设单位明确的有关技术问题进行答复或提出解决方案；

　　（十一）建设单位局领导做指示；

　　（十二）主持人总结。

　　五、设计交底的组织

　　设计交底前监理单位和施工单位需进行图纸会审，并整理成问题清单，在设计交底前一周交设计单位。设计交底由建设单位负责组织。设计交底会议纪要由设计单位整理，与会各方会签。设计交底中涉及设计变更的应按程序办理设计变更手续或设计单位直接在施工图中修改。设计交底的会议纪要为施工和监理的依据。

会议纪要8

　　时间：xx6年8月5日下午14:30分

　　地点：办公室二楼大会议室

　　主持人：

　　记录：

　　与会人员：

　　会议主题：近期工作部署

　　本次会议听取了雅园物业管理、交房维修、工程招标、营销拓展等工作进展及存在问题的情况汇报，公司分管领导及总经理对当前的重点工作进行了部署与强调。主要内容纪要如下：

　　一、关于物业管理

　　1、物业管理要规范化并注重细节管理，门庭的“牛皮癣广告”要及时铲除，小区内的广告不能乱贴，要在单元门庭处设立告示牌集中规范化管理，小区内的好人好事要进行宣传表扬，展示良好的物业管理形象。小区内的广告牌一定要经恒泰和物业公司共同进行审批。

　　2、要做好整体形象的保护，广告牌要统一颜色和安装模式，门面装修时公司要出面进行指导，装修不允许突出或超出规定界限，对不合规的搭建要干预(工程方面拿出统一指导意见)。

　　3、要做好小区公共区域(如景观、喷泉、路灯)的水电分离，门面的水电必须独立装表计量;公司绩效考核小组唐选洲、方冬云要组织人员到现场检查装修住户(含门面及住宅)有无乱搭乱接或偷电情况;对住户或施工乱搭乱接电线的问题，公司安全主管张伯要经常去检查，督促整改，杜绝安全事故的发生。

　　4、小区大门要无条件进行封闭管理，对公共区域水、电、道路、绿化要划定时间、地点、范围、原因，确定哪些由我方管理、哪些由物业公司管理(8月12日前由吴奉江拿出方案和协议初稿)，讨论确认后双方签订协议。

　　二、关于工程推进

　　1、要签订雅园一期工程收尾责任状，包括验收与办证两方面，分别由彭澎湃涌、朱戈负责。

　　2、雅园二期到年底的收尾计划由彭牧拿出，要将有关工程的招标、采购及过程实施计划拿出来。根据目前的工程进度，9#栋即将跨架，可实现提前交房，要在年底前给客户创造良好的.看房选房条件，争取明年7月实现交房。

　　3、雅园一期交房的问题边发现边整改，舒立予反映的漏水问题要查清，做好防水，费用由施工单位负责;雅园一期下水道问题朱松已拿出方案，从7#栋到3#栋要一段段全面彻底清理完成。

　　4、交房发现问题的维修，要完善维修对接制度、表格和签字;如业主意见反馈单、工程联系单、工程维修后的签字等内容。

　　5、怀化区域反映的房屋漏水问题，由付落与查汇庭对接，查清年限与维修范围，及时完成维修。

　　三、关于营销工作

　　1、拓客要抓落实，要求每月至少150组(5组/天)，如何实现要有保障措施;

　　2、营销大厅的管理要规范化，对置业顾打电话跟踪客户要进行检查与考核(需调取电话详单)。

　　3、营销宣传与策划：要拿出方案讨论后实施。

　　4、今年8-12月60套签约及固化60套意向客户的目标要签订责任状，每月进行考核(8月15日前完成责任状分解);

　　5、物业服务要有具体数据统计与分析，如上访量、每天每月的投拆次数、服务次数等。

　　6、对雅园二期的房销售合同内容，工程方面要详细审核，对房屋有特殊情况的，可根据实际在合同签订前更改合同有关条款内容，避免合同纠纷。

　　7、历史遗留问题：(1)雷锋山的罚款问题由何雪霞、范年慧配合李家义书记处理好;(2)雷锋山土地事宜由何雪霞负责，范年慧、黄浩配合;(3)怀化的办证工作，由范年慧与查汇庭对接做好。

　　四、关于绩效考核管理

　　1、公司绩效考核办法要重新修订，需得到分管领导及各部门的配合支持，公司领导对如何推进工作、完善制度流程、实现管理创新要拿出意见，要求考核小组在本月发工资前拿出新的绩效考核方案。

　　2、精益项目每个部门都要拿出方案，降成本降消耗，要通过“双降”和精益项目管理来提升公司效益，增加员工收入。

会议纪要9

　　时间：20xx年1月8日上午

　　地点：一楼会议室

　　主持人：

　　出席人：

　　一、主任首先传达了领导对拓展训练的重要指示并简单回顾了x7年拓展训练工作情况。要求大家要结合上级指示精神，围绕“维护老项目，拓展新项目”的总体思路，集思广益，群策群力，创造性地开展工作。

　　二、会议认为，拓展训练05年开始实施至今，以独特的培训理念和培训方式，受到参训学员的广泛好评，逐步成为我中心的.品牌培训项目。

　　三、会议要求与会人员畅所欲言，大家深入研究了拓展训练项目所面临的优势、劣势、机遇及挑战。

　　1、优势

　　(1)项目实施成本比较低(2)参训学员素质比较高，供给稳定(3)得到学员广泛好评，满意度很高。

　　2、劣势

　　(1)拓展训练项目组专业化不够队伍，缺乏系统培训(2)受内部体制制约，后勤保障不到位(如：高架整改落实不力，存在一定安全隐患) (3)项目组成员思想有所懈怠，创新意识不强

　　3、机遇

　　(1)中心领导重视(2)拓展训练新项目开发在即

　　4、挑战

　　(1)中心领导要求越来越高(2)市场发生变化，参加过拓展训练的人越来越多(特别是参加过常培的拓展训练学员)，新项目开发进展缓慢

　　四、会议最后决定：

　　1、认真总结经验教训，统一思想，加强认识，切实做好拓展训练的各项工作。

　　2、维护好经典老项目的同时，加快新项目的开发进度。由施东春老师负责新项目开发工作，大家通力合作。

　　3、建立拓展项目库，加强训前分析，根据班级类型、年龄差异等实施拓展项目(如：营销类、管理类，年龄偏大多做一些熔炼团队的项目、挑战自我的项目更适合年轻人做等)。

　　4、进一步加强拓展训练工作流程化建设，严格按流程操作。

　　5、建议每年组织一两次外出学习机会。

　　6、建立拓展项目例会制度，定期交流经验教训。

会议纪要10

　　xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

　　一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

　　新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

　　二、关于成立征收工作领导小组的问题

　　为有效推动新校区项目的.征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。

　　三、关于明确责任及时间节点的问题。

　　会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

　　参会人员:

　　记录:

会议纪要11

　　会议时间：20__年4月7日

　　议地点：现场办公室

　　会议主持人：

　　与会单位及人员：

　　xx有限公司

　　贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：

　　湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：

　　中国建筑第四工程局机械施工公司：

　　会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。

　　会议记录人：

　　一、施工单位：

　　1、我项目部施工的`：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

　　2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

　　二、设计单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

　　3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　三、建设单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　3、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

　　4、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　5、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　四、监理单位：

　　1、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　2、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

　　3、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房及__煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　4、根据建设单位及设计单位要求，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　5、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

会议纪要12

　　会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议纪要有综合性、指导性和备考性的特点，会议议定事项是本单位、本系统开展工作的依据。

　　一、会议纪要的写法

　　根据我公司的实际情况以及会议性质、规模和议题的不同，会议纪要分下面两种写法：

　　（一）办公会议纪要

　　办公会议纪要，专指周工作例会纪要，针对我公司现有的周工作例会制度，主要记述各部门的工作总结和工作安排情况及决议事项。为方便上级机关了解与会人员和各部门的工作进度和不同意见，办公会议纪要的写法主要可采用发言提要法，把会上各部门具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，分部门加以阐述说明。

　　（二）专题会议纪要

　　专题会议纪要，专指专门性研究、战略性决策会议纪要，主要记述会议研究的主要问题和议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等）。为方便向上级机关汇报工作及向下级部门传达会议决议和精神，专题会议纪要的写法根据会议的内容和规模主要可采用集中概述法和分项叙述法，对专项会议研究的主要问题进行整体的阐述和说明，或者分项叙述，以便基层全面领会、深入贯彻。

　　二、会议纪要的格式

　　会议纪要应由标题、正文、主送、抄送单位构成。

　　（一）标题

　　会议纪要标题应是召开会议的机关加内容加纪要。如：“北京中粮广场发展有限公司周工作总结会议纪要”（办公会议纪要），“北京中粮广场发展有限公司流程建设工作会议纪要”（专题会议纪要）等。（方正舒体，一号字，灰色—50%）标题下标明会议纪要期次，即“第X期”。（宋体，四号字，黑色）

　　（二）正文

　　正文应由两部分组成：（宋体，小四号字，黑色）

　　1、会议概况。主要包括会议进行的时间、地点、名称、届次、主持人、与会人员、基本议程。

　　2、会议的精神和议定事项。

　　办公会议纪要，即日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。

　　专题会议纪要，除会议的精神和议定事项外，还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

　　（三）主送和抄送单位

　　三、会议纪要范例

　　周工作总结会议纪要

　　第X期

　　20xx年7月25日，何静总经理主持召开了北京中粮广场发展有限公司20xx年度第次周工作总结会议。

　　一、北京中粮广场发展有限公司各部门就上一周的工作做了简要总结，具体各部门的工作进展情况如下：

　　（一）管理处：

　　1、关于电费上涨一事，已收齐电力公司的相关资料，关于这部分的费用，请示公司是追收客户还是内部消化；

　　2、关于C座5层时尚天花漏水一事，由于近期是雨季，所以该情况较为严重；管理处已采取了相应措施，并且工程部提出两套解决该问题的方案，将会以报告的形式上呈；

　　3、消防检查：

　　购物中心已作消检，并已向不合格的商户发放整改通知书；写字楼的消检工作在7月25日至8月3日期间进行。

　　4、上周客服部与商管部就工作范围的界定召开了沟通会；今后此类沟通会定于每两周召开一次。

　　（二）销售部：

　　销售部的工作，商场部分进展正常，从调整商户的角度上看，一层主要是还有没有调整空间，有些商户是否符合我们的要求，商场销售还在继续跟进。写字楼部分的销售要严格要求提高效率。

　　1、关于时尚退租一事，近日接到该公司的口头通知，原定的合同延期至9月30日有可能还要向后顺延，但具体时间尚未确定。

　　2、14层开窗一事，客户希望公司给予答复一个明确时间，请管理处工程部协助与厂商沟通。

　　3、继续跟进P&G扩租事宜。

　　4、26日与财务部核对每家公司的基础数据。

　　（三）张总助：

　　1、关于举办拓展训练的方案已出。

　　2、近期是雨季汛期，提醒大家注意安全。

　　3、接红十字会的通知，要在广场内设立突发事件的急救包及灯箱，现我司已办理好相关事宜，有待红十字会的答复。

　　（四）市场推广部：

　　根据公司提升和发展的市场战略要求，与广告公司联系一系列的推广活动，有平面、媒体、广播、网站互动、促销、户内外宣传，在10月26日将这一推广活动推向高潮。

　　（五）人事行政部：

　　1、配合各部门提供所需的房产证明复印件；

　　2、配合广场十周年的活动，整理过去的.一些有纪念意义的照片；

　　3、配合测绘单位的工作进行测绘，目前正在做数字分析。

　　4、购置公司所需办公用品、电脑维护，更换软件，车辆保养等日常工作。近期陆续有新员工到岗，三层缺少网络接口，正在落实购置交换机的相关事宜。

　　5、汇总公司员工七月份的考勤及工资，并落实新员工劳动合同的签订及老员工合同的续签工作。

　　6、汇总各部门岗位职责，已上交。

　　（六）财务部：

　　1、前两周的租金收款情况不太理想，总计约260万；后两周的回款力度加大，每周收回260多万；本月共收回租金约790多万。

　　2、新员工的补充交替工作均已安排妥当。

　　二、会议明确了公司当前的主要工作及工作的重心：

　　1、广场推广方案要围绕着十周年的活动，通过十周年的活动，达到让广场各方面提升的效果。在活动的现场，把内容做得丰富一些，诸如请领导剪彩、小

　　型酒会等等。整体上还要有概念性的策划。今年是中意年,现广场家居方面意大利品牌所占比重也较大，和相关厂商多沟通，可以邀请家居商来我广场。

　　2、时尚延期的具体时间要尽快落实；各租户合同的签约注意尽快跟进，争取在每月25日结账前返给财务部。销售与财务核对基础数据，是对整体工作的一个了解，销售部在合同续签上要及时。

　　3、整个广场的工作在下半年要上升一个台阶，要充分挖掘潜力,力争突破原年收入持平的状态。

　　4、市场推广的人员安排需增加一些像市场研发、工作调研、客户分析、数据采集的岗位。

　　5、关于大中修工作今年的任务较重，费用方面能够节省的尽量削减一些。

会议纪要13

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤会议室召开了第11次处务会议，会议由x处长主持。

　　参会人：

　　记录：

　　会议纪要如下

　　一、关于校园安全的问题

　　会上x处长传达了学院关于“x学院近期安全检查专项行动实施方案”他要求各单位要提高认识，按照《实施方案》提出的各项要求，结合各自实际，于8月23前完成自查，并对检查出的隐患进行整改。对无法整改的安全隐患上报处领导。动力科要对饮用水源、电力设施、教室配备的设施进行逐项的安全排查;膳食科对食品原材料、厨房设备、食品卫生标准、餐饮公司人员变更后的相关的`证件进行全面检查;公寓科对学生公寓楼的水、电、楼里的消防设施进行认真的检查;物管科要对我院家属区和单身公寓楼的水电和消防设施进行仔细的检查;卫生科对其药品要进行认真的归类检查是否符合安全存放标准。

　　二、关于餐厅电力改造增项事宜

　　会议讨论了餐厅电力改造增项的事宜，鉴于之前设计结算电力不足，为从基础配置上消除安全隐患，会议决定同意按照程序办理电力改造增项事宜。

　　三、关于培训中心电线线路的改造

　　由于历史原因，培训中心整栋楼的用电方面存在着极大的安全隐患。

　　会议决定动力科要尽快拿出改造方案并做出预算，积极配合控电系统施工方安全及时的完成好此次改造工程。

会议纪要14

　　会议时间：20xx.11.16

　　主持人：张波

　　会议内容：

　　为把宁武高速公路建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想，高度重视影响环保和质量的`施工环节。对各项工程施工落实相应的环保要求：

　　本月检查发现隐患：1、6、7号路基段弃土场防护不到位，界溪二号桥位临水库边应设置挡墙，防止水土流失污染界溪水库。

　　隐患整改落实情况：

　　针对检查发现的问题已指派专人正在进行整改落实。继续加强了宣传教育，对整个标段进行了全面的清理，增加了防护工程设施的建设，增设了防污隔离水池，杜绝排水污染河道。

会议纪要15

　　一、11月份安全工作简介：

　　11月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署，按公司领导的安排，公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知，有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项，接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位，各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。

　　动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥，在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后，各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产，动力车间总变电所变压器线路结冰，经变电所值班人员及时处理后，保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下，这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。

　　暴雪过后，安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访，各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作，采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。

　　11月14日，毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线，包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，这次除冰除雪工作共出工人员898人。

　　强调一下：各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内(已划定区域)的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。按“百日安全无事故”活动安排，11月9日，铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》，演练目的是让(新入厂)井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法，演练组织的比较成功，演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。

　　11月14日，华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动，活动会上，华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言，以此警醒事故教训，防止发生同类事故。xx公司安全科、黑山矿参加了本次活动，华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班，1是白国周班组管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司举办两期班、段长，安全管理人员安全生产综合培训班，公司领导亲自参加授课，参加培训人员180余人。动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试，建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。

　　11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。

　　二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议内容：

　　目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有：

　　(一)、发生三起工伤事故

　　9月19日以后，公司安全生产形势不太稳定，接连发生了3起工伤事故，19日，检修中心发生了1起物体打击事故；23日，第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故；30日，十九冶公司在炼铁厂5高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道，17时更换完毕，17时05分左右，将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端，挂在渣车上拖往渣场，在行进过程中，钢轨前端卡在地面残渣上，在渣车的拖动下，钢轨后端突然悬起摆动，将躲闪不及的曹晖扫倒，钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一轧钢厂4棒材机组准备热试连轧及后序设备，23时45分，轧线具备过钢条件开始过钢，设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况，在没有对周边环境确认的情况下，向身后退一步，结果掉入2米深的地沟内，造成右脚踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右，机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时，发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖，就找来铁棍敲击工字钢，消除敷料。与此同时，该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处，安排电焊工作业，王某走到第4块模具上方时，发生了爆炸，第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下，陈某当场死亡，王某被冲击波推到泥浆池内，送往中心医院，经抢救无效死亡。

　　(二)、部分基层安全管理人员的作用还没有真正发挥出来，安全重心下移工作没有做到位。主要表现在：

　　1、新项目安全设施没有认真检查、督促整改，在公司组织检查时隐患较多，下发整改通知书后，有的也没有积极组织施工单位进行整改，隐患到现在还没有整改完毕。

　　2、新项目危害辨识风险评价及控制还没有认真开展，岗位职工对此掌握情况还没有达到100%。

　　下一步安全工作要点：

　　继续按“百日安全无事故”活动的要求，扎扎实实开展“百日安全无事故”活动。

　　1、做好新区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。

　　2、对新区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握情况进行抽查，强化新职工的安全管理。

　　3、对三期技改项目安全设施隐患整改情况进行复查，整改完善新项目安全设施。

　　4、强化安全基础工作，按要求进行安全合格班组和区域值班员的考评验收工作。

　　5、按标准化规范要求对本单位安全生产标准化进行复审。

　　6、针对部分新职工已独立上岗作业，未独立上岗的`师徒协议已即将期满，如何强化新职工的安全管理是当前乃至今后一段时间安全管理的重点，各单位要进一步强化安全联保制和监护制管理，班、段长、安全员以及包片安全员要对这部分人倾向化管理。出现事故，班、段长是第一责任人，段长、安全员要负管理责任。

　　7、到年底还有40多天，要求各单位各级安全管理人员要静下心，深入基层，强化安全管理，对重点检修、处理故障等必须有安全管理和点检人员在场，双休日要安排管理人员值班，确保到年底实现零事故。