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专题会议纪要15篇【推荐】
在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的专题会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
专题会议纪要1
20xx年5月25日，泗县县委、副县长王春峰召开会议，专题研究泗州名城政府安置小区建设项目融资工作有关事宜。泗城镇人民政府及县直有关部门负责人参加会议。现将会议精神纪要如下: 会议指出，泗州名城政府安置小区建设项目占地148.16亩，总建筑面积19.18万平方米，可解决近1000户居民安置问题。项目建成后，将极大地改善当地居民的生活条件，提升泗县整体形象。
为做好泗州名城政府安置小区建设项目融资工作，会议确定:
1.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的泗州名城安置小区征地拆迁主体为征迁办、泗城镇，项目建设单位为城投公司，项目实施单位为住建委的函。5月27日前完成。
2.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的.关于泗州名城政府安置小区建设项目融资还本付息的承诺函。5月27日前完成。
3.县政府决定将泗州名城政府安置小区项目建设地块划拨给县城投公司，县国土局负责将土地划拨给城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.县发改委负责立项批复。5月27日前完成。
5.县住建委负责编制项目可行性研究报告、环评报告。5月27日前完成。
6.县征迁办负责提供政府有关部门签发的项目拆迁、安置、补偿办法、征收许可等合法性批件。5月29日前完成。
7.县财政局负责出具财政资金还款的函。5月29日前完成。
8.县规划局负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。5月29日前完成。
9.县环保局负责出具环评批复。5月29日前完成。
10.县城投公司负责出具自有资金到位计划和投入资金证明。5月29日前完成。
会议要求，各责任单位要按照会议确定的工作任务和时间节点，抓紧时间完善手续，确保融资工作顺利进行。
参会人员:
专题会议纪要2
XX年1月20日，骆玉林市长主持召开专题会议，安排部署了“两节”期间的有关工作，副市长周勇智、王绚、姚琳、张晓容、顾国权，市政府秘书长冯义，四区政府和市政府有关部门的负责同志参加了会议。现纪要如下：
一、会议听取了四区政府和市劳动和社会保障、经委、城管、公安等部门关于“两节”期间重点工作情况的汇报。
会议认为，四区政府和各有关部门对“两节”期间的有关工作安排部署早，落实任务细，做了大量的工作，特别是对涉及人民群众生产生活和节日安全的供电、供水、供气、市场监管、消防、救灾救济等重点工作，都做了认真的安排，各项工作都在有序进行。会议要求，各区政府和相关部门要继续加大工作力度，保证节日安全和市场供应，确保广大群众度过欢乐祥和的节日。
二、会议研究了影响“两节”稳定的有关问题。
1、关于拖欠工程款和农民工工资问题。要按照省政府的要求，由市规划建设局自行筹款，如确有困难，可从市财政局临时借款1000万元，负责偿还省路桥公司的欠款。对项目业主拖欠农民工工资的，有关部门一定要加大工作力度，责成欠款业主制定还款计划，限定还款时限，加强督促检查，尽快予以解决。对拒不还款的个别业主，要依法进行处理。
2、关于退耕还林工程补助未到位造成不稳定因素的问题，市政府已经召开了退耕还林工程补助款问题专题会议，做了安排部署并形成纪要，一定要按纪要精神认真落实。此项工作由范国庆副市长负责。
3、盘道水库库区农民和湟中县路桥公司职工上访等问题，由湟中县负责做好相关工作，不得再到省市政府上访。
4、小桥村、朝阳村、南酉山村、清真巷群众上访反映的问题，由各区政府认真研究，通过政府协调或司法程序依法解决。
5、对于个别企业职工上访反映的问题，由企业主管部门负责做好相关工作，保持稳定，维护企业的正常生产经营活动。
三、会议就“两节”期间的重点工作做了安排。
1、要高度重视和切实做好“两节”期间的各项工作。各区县、各部门一定要从讲政治的高度和维护广大群众切身利益、确保社会稳定的大局出发，做好“两节”期间的各项工作。要积极营造欢乐、祥和、稳定的节日气氛，确保节日平安稳定。各区县、各部门主要负责人要深入一线，认真检查落实各项具体工作。节日期间，一定要落实领导带班和昼夜值班制度，确保信息畅通。遇有紧急情况、重要事项或重大突发事件，要及时妥善处理。本部门、本单位解决不了的，要立即请示报告，请求上级部门予以解决。
2、要高度重视和切实抓好节日安全，确保万无一失。各部门要坚持安全第一、预防为主，把两节安全放在各项工作的首位，抓紧抓好。
一是公安部门要认真落实各项工作措施，加大工作力度，开展矛盾、纠纷的'排查调处，严厉打击各种犯罪活动。
二是加大对重点行业、重点部位、重点设施的安全检查力度，发现问题，及时解决。
三是由安全监管部门牵头，组织有关单位重点检查人口密集场所的消防、供热、供水、供电、通信和锅炉压力容器、各类游乐设施的安全管理状况，对存在安全隐患的，要立即采取措施，及时予以排除。
四是消防、卫生、林业等部门要高度重视和防控重大突发公共事件，有关部门要进一步完善应急预案，健全监管和报告制度，确保一旦发生问题能够快速予以处理。
五是公安、安全监管等部门要加强对危险化学品、烟花爆竹等易燃易爆危险品的管理，防止事故发生。
六是交通部门要加大对超载和无证运营、酒后驾驶等违法违规现象的整治力度，确保交通运输安全。特别要抓好出租车卫生和文明服务工作。
专题会议纪要3
会议时间：
20xx年XX月XX日上午10:00-11:30
会议地点：
公司会议室
参会人员：
部门经理：XX经理、XX经理
市场部：XX主任、XX主任
销售部：XX主任、XX主任
研发部：XX主任、XX主任
财务部：XX主任、XX主任
会议目标：
1、评估新产品推广方案的执行效果和市场反馈；
2、分析新产品推广过程中的问题和挑战；
3、总结新产品推广的成果和效益，提出改进建议；
4、讨论下一阶段的销售目标和推广策略。
会议议程：
1、执行效果和市场反馈评估（由销售部主任XX先生进行）- 30分钟；
2、问题和挑战分析（由各部门主任依次进行）- 40分钟；
3、成果和效益总结（由市场部主任XX先生进行）- 30分钟；
4、下一阶段销售目标和推广策略讨论（由部门经理XX先生总结）- 20分钟;
5、总结会议结果和下一步行动计划（由部门经理XX先生总结）-10分钟。
会议纪要：
会议开始时，部门经理XX先生向大家介绍了会议的目标和议程，并强调了对成果和效益的评估和总结的重要性。
销售部主任XX先生根据销售数据和市场反馈，对新产品推广方案的执行效果进行了评估。他详细分析了产品销售情况、市场份额和消费者反馈等指标，并提出了评估报告和改进建议。
各部门主任依次进行了问题和挑战的`分析，包括市场竞争、产品定位和渠道拓展等方面。大家对问题的分析深入，并提出了一些改进和解决方案。
市场部主任XX先生根据评估和分析的结果，总结了新产品推广的成果和效益。他表示产品在市场上取得了一定的知名度和声誉，销量也在稳步增长。同时，他提出了进一步改进和加强推广的建议。
部门经理XX先生根据讨论和分析的结果，对下一阶段的销售目标和推广策略进行了讨论，并向大家介绍了具体的计划和措施。大家对此表示了肯定和支持，并提出了一些建议。
最后，部门经理XX先生总结了会议讨论的结果，并强调了下一步行动计划和任务分工。他要求各部门密切配合，共同努力，确保销售目标的实现。
会议结束时，部门经理XX先生再次对成果和效益进行了总结，并表示会继续评估和调整，以实现更好的推广效果。
专题会议纪要4
20xx年6月17日下午，总工程师梁立勋在调度室小会议室主持召开进行矿井“六大系统”预验收总结专题会。副总工程师张先成、田紫微、游兵、周克荣、彭英豪、邹劲松、向明、邓远林、何斌等参加会议。会议通报了川煤集团领导来我矿进行“六大系统”预验收情况，并对各个系统存在的问题进行了落实，明确了工作任务，规定了整改期限，将责任落实到人头，确保矿井安全避险“六大系统”在6月底前验收中一次通过。现将会议主要内容纪要如下：
一、组织领导
为加快推进、完善矿井安全避险“六大系统”各项工作，确保6月底前验收通过，矿成立了“六大系统”领导小组，梁立勋为组长，张海云、苏勇、田紫微为副组长，周克荣、游兵、邹劲松、彭英豪、蒋金华、何斌等为成员。小组下设办公室于通风科，田紫微兼任办公室主任，其余各成员负责“六大系统”资料的整理、汇总等工作。
二、工作目标
1.按照国家有关文件规定，国有煤矿必须在20xx年6月底完成井下避险“六大系统”验收工作，否则该矿必须停产整顿。
2.会议上梁总着重点强调，要求矿井安全避险“六大系统”涉及的`人员要高度重视，把它当着一项政治任务来完成。
三、由田紫微副总工程师通报川煤集团领导来我矿“六大系统”预验收情况
1.350永久避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）无放水装置。
2.避难硐室后门掏槽深度不够，存在漏气。
3.避难硐室前门第一组压风供氧装置工作不正常。
4.避难硐室内的备用专线电话打不通。
5.硐室内消防灭火器差20kg（5台灭火器）。
6.硐室内工具箱及急救箱内工具不齐，工具差钳子、改刀各一把；药品差云南白药（请田总完善）。
7.硐室入口处所悬挂的指示牌不醒目。
8.硐室两块避险路线图范围小、不全面。
9.硐室内无管理制度挂牌及硐室入口处应增设避难硐室程序操作说明挂牌。
10.硐室内无矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
11.避难硐室5道密闭门底坎上有水泥锅巴，未清除干净。
12.其余监测、人员定位、通讯、压风、供水施救系统主要存在无专项设计、无上级批复。
四、具体要求
1.由田紫微副总工程师牵头，负责监督和落实专人对350永久避难硐室的管理制度、程序操作说明及避灾路线图挂牌的修改、制作尽快拿出方案来，交安监处统一汇总制作，同时安监处对避难硐室的指示牌要重新设计制作以及增设350行人上山下车场内的安全警示牌制作，此项工作必须在6月24日完成并悬挂到位。
2.由通风科联系川煤矿山装备公司必须在6月19日前派人对避难硐室压风供氧装置进行处理或更换；同时落实购买药品。
3.机电队落实专人在避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）管路上安装放水装置。
4.通维队落实对避难硐室后门的墙体，沿轮廓线重新勾一道裙边及刷白，对5道密闭门底坎上的水泥痕迹要清除干净，同时挂牌到位后，负责悬挂。
5.救护队及时完善避难硐室的灭火器的个数，保证其总容量不得低于40kg，对差的工具要及时补齐。
6.信息中心落实人员将避难硐室备用专线电话进行更换，保证通讯系统畅通。
7.由企管科负责联系厂家，采购避难硐室矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
8.信息中心负责监测、人员定位、通信系统；机运科负责供水、压风施救系统的专项设计、图纸等文字资料，在6月21日下午前，统一汇总到田紫微副总工程师处进行初审，6月22日交总工程师处进行会审。
9.以上各项工作务必于在6月24前完成整改，到期未完成，处罚相关单位200元，每延迟一天处罚300元。
五、奖励
若我矿“六大系统”在规定时间内完成并顺利通过上级验收，给予“六大系统”领导小组成员及相关有功人员10万元奖励。
专题会议纪要5
x年8月30日上午，胡金波副厅长主持召开专题办公会议，听取了督导室关于做好义务教育均衡发展督导评估有关工作的汇报，审议修订了《江苏省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》，并议定了如下事项：
一、统一认识，明确在全国率先通过义务教育基本均衡督导评估的工作目标。申报全国基本均衡督导评估，是国家层面对江苏教育现代化建设成果的验收认定。要采取扎实措施，确保高比例的通过国家的验收认定。省政府与教育部签订的《备忘录》把义务教育均衡发展分为基本均衡和优质均衡前后衔接的两个阶段。根据国家教育督导团的要求，本次督导评估主要是看均衡程度和通过率。因此，要将基本均衡达标作为申报优质均衡的门槛，以此推动江苏基础教育更好的补短补缺、夯实基础、提高建设水平。省优质均衡示范区的督导评估工作，要和国家基本均衡督导评估工作做到有机衔接，省优质均衡督导评估安排在通过国家基本均衡督导评估之后进行，时间上不交叉。
二、集中精力完成国家基本均衡督导评估各项准备工作。要按照省政府与教育部签订的《备忘录》精神，创造条件，争取大部分县(市、区)通过国家基本均衡的申报督导评估工作。时间紧、任务重、专业性强，必须集中精力抓好落实。要尽快上报省督导评估方案，经教育部审批后，及早印发申报国家基本均衡县(市、区)的通知。要成立专门的工作团队，逐县测算年报统计中的16项差异系数和2个综合差异系数。实地调研指导，启动苏州等市以市为单位整体迎接国家督导评估的准备工作。
三、强化基本均衡申报工作的协调保障。第一，根据教育部有关要求，成立由分管厅领导牵头，由督导室、基教处、师资处、财务处、体卫艺处、评估院、装备中心、厅机关信息中心、报刊社、电视台、电教馆、教研室等单位负责同志参加的领导小组，具体研究迎接国家基本均衡督导评估工作中的有关事宜和问题。领导小组下面成立专门的'办公机构，根据工作需要，抽调有关单位和部门专业的同志短期集中办公，制定督导评估工作细则和手册，对各县(市、区)年报统计数据进行测算，对各县所有差异系数进行统计分析，监督上报数据的真实性，实地调研指导，撰写文字资料，完善督导报告，研制公众满意度调查工具，督导评估前向社会进行公告及宣传等各项工作。第二，明确职责分工。督导室负责制订义务教育基本均衡发展督导评估标准和，报教育部审批后，由教育督导团印发各县(市、区)人民政府，指导各地进行义务教育均衡发展的自查、市级复核，组织开展省级督导评估和做好申报县(市、区)材料上报工作。各有关处室要密切配合、各司其职，由财务处商财政部门安排好国家专项督导评估的经费，基教处、体卫艺处、师资处参与研究制订督导标准，积极配合做好相关工作;机关服务中心信息中心根据年报数据测算各县(市、区)差异系数，评估院、装备中心、电教馆、教研室参与对各县(市、区)督导评估数据研究和具体的督导评估工作，办公室商机关服务中心提供临时集中办公地点和办公用品。第三，尽快召开迎接国家基本均衡督导评估动员培训会议。会议以视频会议的形式召开，会议的对象包括：各市教育局局长、分管局长、基教处处长、督导室主任;各县(市、区)政府分管领导，教育局局长、分管局长、基教处处长、督导室主任等。时间安排在九月份教师节后(9月11日)，由督导室商办公室落实。
专题会议纪要6
时间：
20xx年9月15日8时10分
地点：
村会议室
参加人员：
曾召文、张德文、王莲芳、文应平、杨艳
记录人：
文应平
主持人：
曾召文
会议内容：
村办公楼严重渗漏，修建青瓦屋面的问题。
曾召文：
今天召开的是专题会议，关于修建办公楼屋顶的问题，由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公，在这种情况下，不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案，(具体讨论情况省)。
经过大家讨论：
认为最便宜的'是做青瓦屋面，就按这个方案办理。具体的费用情况如下：
一、青瓦屋面面积：180平方米。
二、工程负责人：张德文，负责质量、安全等全面工作。
三、文应平负责工程预算，质量监督等工作。
四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。
闭会时间：
10时50分
记录人文应平
岚马村委会
专题会议纪要7
4月5日，安州区召开生态建设和环境保护工作会议。区委书记廖xx出席会议并强调，全区上下要统一思想，正视存在的问题，充分认识抓好环保工作的重要性、严峻性和紧迫性，进一步增强责任感、使命感，全力推动全区环境保护工作持续向好。区上领导xx参加会议。
会前，廖xx率队先后到工业园区四川好医生集团有限公司、xx电器有限责任公司、xx电气有限责任公司等企业现场督察环保问题。
在随后召开的环境保护工作会议上，针对安州区环境保护重点工作，会议要求，要全力抓好环保督查问题整改。各相关部门要按照《省环境保护督察突出环境问题整改实施方案》的要求，实行问题整改“挂牌督办”和“销号制”，做到整改一件、销号一件。要着力加强环境污染防治。各级各部门要打好“蓝天战役”、“碧水战役”、“净土战役”，持续抓好干河子、秀水河等重点流域综合治理，河清、迎新、塔水等周边5500亩土壤修复和第二批土壤污染修复项目的包装争取，力争纳入省市“大盘子”。要加快推动产业转型升级。抢抓安州被列为“国家全域旅游示范区创建名单”的机遇，将旅游业与一产、二产有机融合，加快形成以“两新”产业、全域旅游和现代农业为核心的.绿色生态产业体系，同时坚决淘汰一批落后产能、关闭一批污染严重的企业，进一步减轻环境压力和负荷。要严格环境保护执法监管。坚持源头严防、过程严管、后果严惩，大力推进环保行政执法和刑事司法执法有效衔接，全力构建监管统一、执法严明、多方参与的监管执法体系，努力实现经济效益和生态效益“双提升”。要推动各项措施落地落实。全区上下要以保护环境为己任，进一步强化责任落实、能力建设和目标考核，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位，齐心协力推进我区环境保护工作取得新成效。
会议传达学习了省、市相关会议精神，总结了20xx年全区环保工作，安排部署了全区20xx年工作，签订了环保突出问题整改。
专题会议纪要8
会议时间：20xx年xx月xx日上午9:30
会议地点：大厦xx楼大会议室
会议主持：xx
与会人员：xx
会议主题：公司完善培训工作专题会议
会议记录：xx
会议主要内容：
根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[xx]xx号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的`资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接，组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
xx市xx物业管理有限公司
品质管理部
签署：xx
xx年xx月xx日
专题会议纪要9
会议地点：工程部办公室
会议时间：20xx年xx月xx日
与会单位及人员：xx
工程部：xx
开发部：xx
投资部：xx
技术部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
会议主持：xxx
会议内容
根据集团下发总规设计及竖向方案，目前xx亩可施工区域（详附件1：分区示意图），设计竖向标高为22m至32m（由北向南，由西向东下降）。现场实测自然高程约为11m至29m，场地地形呈系状，极其复杂，除公建区为高地外，货量区均为洼地，且整体地势起伏较大，土方回填后与周边存在5~13m高差，部分道路、边坡均需设置在红线外。现因B、C、D、E各区周边边坡及地表障碍物土方无法回填到位，进而影响后续桩基及主体施工，为确保项目后续施工顺利进行，避免各制约因素影响项目正常施工，响应集团提升产品品质战略部署，特组织本次高边坡、道路路基设计方案专题研讨会，对相关问题进行讨论并确认：
一、项目现状及急需解决的问题
目前A、F区土方基本开挖回填到位，B区64#楼北侧受边坡用地影响无法回填到位，C、D区东侧57#、59#、61#、63#、72#位置土方无法回填到位，E区各楼栋受边坡及坟地、林地、高压线影响无法回填到位。其中C、D、E区东侧小区道路边线紧邻用地红线或部分区域占用红线外土地，各区边坡位置均设置在红线外;
会议确认：由总工室在20xx年11月15日出具各区边坡坡比及挡土墙形式，投资、开发部门尽快解场内坟地、林地、高压线迁移工作，并根据总工室确认坡比解决相应用地问题后，工程部安排土方单位回填施工（详见附件3：边坡用地需求示意图）。
二、E区现状分析、高边坡挡土墙设计方案初步确认
1.E区规划别墅32栋（单体正负零23m～24.5m）,临水域段规划小区主干道（21.6m～22m）及组团辅道（22.2m～23.2m）；E区自西运动中心向东、北向南（92#向184#楼）至水塘原地面标高约25m～13.5m～11.5m(塘底标高)，整体地势西高东低，北高南低，单体处最大回填高度约11m，边坡最大回填高度约13m（最终以水塘清淤或挡土墙持力层高度为准），为回填土性质高边坡，整体土体侧滑力较大，边坡稳定性差，影响临湖道路及回填区单体桩基、结构安全。
2.E区90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置紧邻目前362亩用地红线（即水塘现状边线），挡土墙施工时需预留作业面及材料运输通道，故挡土墙未施工之前无法回填到位，桩基及主体无法施工。
3.E区临水域段道路及边坡大部分位于326亩红线外水塘中，该水塘目前为红线南侧乐家庄集体用地，目前为个人承包用于渔业养殖。该水塘面积约100亩与大堤内侧水域全部贯通，且汇水面积较大，丰水期水面标高不低于13.5m，挡土墙设计方案应考虑后续挡土墙基础施工时的可行性，该水域挡土墙、回填土时会对水域的水质及渔业会有较大影响，存在相关利益方阻工风险。
鉴于上述E区边坡挡土墙及支护施工的可行性及必要性，同时确保E区回填区道路、各单体结构安全及临湖高边坡的安全、稳定性，结合各部门意见，会议共同确认:
⑴、拟采用片石混凝土重力式挡墙、基础设锚杆等形式进行设计（初步设计方案详附件3），同时考虑整体E区边坡整体外观效果、安全稳定系数、临边安全围护进行设计、深化。
⑵、为确保施工的整体效果及施工的连续性，E区非高边坡段与高边坡一同单独进行招标。
⑶投资部、开发部一劳永逸的`解决相关E区道路、边坡红线外用地及水域相关利益方对该区域施工的阻工问题。
三、初步确定临坡路段采用路基加固方案
本项目因规划标高与原地面竖向相差较大，回填区高度约在5~13m，C、D、E区东侧小区规划道路皆紧邻边坡，因其回填高度大，后续土体下沉量大，沉降期较长，边坡侧滑等，无法确保道路路基稳定性，继而影响紧邻边坡的单体结构安全，鉴于确保后续开盘及交楼产品品质，经共同讨论确认道路路基采用附件4初步加固方案。
xxx工程部
20xx-x-x
专题会议纪要10
20xx年4月13日，叶局长召开党政班子成员会议，就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：
一、人事任免
备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的`举行符合法定要求。
1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年；
2、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务；
3、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年；选举为公司监事，任期三年。其中，x名赞成，代表股份x万股；x名反对，代表股份x万股；xx名弃权，代表股份x万股，赞成人数符合法定比例。
4、王同志负责局计财股内审工作；发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。
5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务；
二、部分人员岗位调整事宜
钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队；
三、正式录用人员事宜
1、由县国有林场正式招录，工资按业务档次；
2、由木材检验中心招录，工资按业务档次；
3、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
专题会议纪要11
在委二楼会议室召开了我委第四季度政务公开专题会，总结梳理我委今年四季度政务公开工作的开展情况。会议由副主任主持召开，委政务公开领导小组成员参加了会议。
会议就政务公开工作提出了几项要求，主要内容如下：
一、统一思想，提高认识。明确推行政务公开工作的重要意义，充分认识到政务公开是改进党员工作作风，提高行政效能，强化行政监督的重要举措。各科室要切实把本科室的办事公开工作列入重要议事日程，统一部署，周密安排。
二、加强领导，落实责任。分管领导要加强对各科室政务公开工作的领导，认真组织实施。按照谁主管、谁负责的原则及行业作风建设的'要求，切实抓好政务公开工作，将办事公开工作纳入年终考核范畴，层层落实。
三、明确公开重点，务求取得实效。结合我委工作实际，紧紧抓住与人民群众利益密切相关的内容予以重点公开。在用人、用物等环节上加强监督，公开的内容要真实、简明，让群众看明白，便于监督，不能时有时无。
四、强化监督检查，严格责任追究。我委将组织有关人员，对各科室落实公开工作进行经常性的督办检查。对存在的主要问题，有针对性地提出解决的办法，督促其及时纠正;对在办事公开中工作不力的，要进行批评教育;对弄虚作假、侵犯群众合法权益的，要按照有关规定追究责任。
专题会议纪要12
会议纪要内容：
马总；由于管网工程开工以来，施工现场管理混乱，管理和技术负责人脱岗现象严重，以及对外协调工作与现场施工不能有效配合等原因，造成工程进度滞后。根据建设方领导要求，和工作实际情况，特组织召开本次会议。
监理单位：
1、施工单位近期必须成立工程项目部，并健全管理制度，配备能满足工程施工需要的管理和技术人员。
2、施工单位的内业资料要与现场施工同步进行，前期未完善的要抓紧整理完善。
3、尽快上报工程总进度计划和当月进度计划。
4、施工中管理和技术人员要全程跟踪作业，坚守岗位，明确职责，严格按照相关规范组织施工，确保工程质量。
5、每天进行一次建设单位相关人员、施工单位和监理人员参加的施工现场巡视，以便各方掌握现场信息，据实际情况开展工作。
施工单位：
目前施工：主要在站前路三条过路管的预埋敷设，燕山南路平安驾校门口和台港路由于协调未果，暂停施工，希望建设单位和监理单位尽快安排组织协调，避免影响工程进度。
建设单位：
陈工；罗庄路清水管104国道—南环路，该段有两段支管，由于市政道路部门不允许破路施工，现改为另外切实可行的.方案实施。据准确消息，绿化部门近期要组织绿化施工，要求施工单位立即对该项工程的施工。避免绿化单位施工后对该段的施工造成影响。
冯总；罗弯路破路一事由于建设局的相关原因，一周内可能无果，平安驾校门口经多方弄力已与相关方面达成一致同意施工。
陈经理；监理方要认真履行职责，对工程施工严格监理，确保工程进度和工程质量。
徐主任；施工单位和与会人员要认真贯彻落实本次会议精神，严格按照监理方和我们建设方提出要求，抓好落实。对外协调的相关人员要与施工方和监理方相互协调，采取积极有效的配合，确保工程进度。总之我们要统力合作拿出百倍的工作热情，把我们这项关系到溧阳千家万户的民生工程做好，真正做成让人民群众满意的民心工程。
专题会议纪要13
时间：20xx年3月23日下午14：30
地点：xx高速公路B标项目经理部会议室
主持人：
与会人员：详见会议签到表
特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对C50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19B标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。
19A标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。
引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，
监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的`要准备好。
三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：
(一)特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了20xx年工程建设工作会和20xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;
3、监理在调整管理措施，2月22日召开了20xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为;
4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻，湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就特大桥来说，前段时间质量安全抓的比较紧，总体来说质量较平稳，工地较平安。但是隐患不少、松懈不得，监理希望特大桥能够稳打稳扎，稳步
推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势，明确我们的责任。
(二)下一步的施工质量安全如何抓，不外乎是抓落实的问题，今年的第一次工地例会也己经说过这个问题，今天再具体的阐述一下
一)、关于施工质量管理
1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函，希望项目部要高度重视，对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的，这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理，施工以及监理都要习惯于以“工作程序化，质量数据化”来管理。
2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石，有关参建方要求用韶关砂，，它的外观较干净，监理无异议。但是级配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石，碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求：一是毛料分检，炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆，不能与原来的低标号碎石混在一起，加水洗设备，一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造，确保碎石质量稳定和提高。
3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收，先放样后安装、先检查后安装，那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号，两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程，所有塔座外模一定要压住控制好，防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查，有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊，一旦监理发现将直接停工。
4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座，希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑，好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑，包括塔座C50砼的搅拌时间延长，客观需要配合，一是浇筑时间长，二是雨季施工浇筑，三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题，或是因为暴雨的问题导至中断浇灌，无论施工还监理都是不愿接受的，两施工单位不能单干，要密切配合，充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面，塔座、塔柱6m一节钢筋密集，必须现场布料要多准备几组串筒，包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺，养生工艺都要有一定的措施，明确要求振捣工人要定位定区，施工技术员要与振捣工人绑定，以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养，养生时间5天左右。
5、抓人员培训：技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训，提高工人索质和作业质量。
6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通，确保塔身各项质量指标的合格。
二)、关于安全管理：
(1)风险源的管理，现阶段是四个主要风险源，一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源，希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护，5#墩边护己经开做了，8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊，汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。
(2)加强日常安全管理，要求项目部安全管理机构，安全生产负责人，专职安全人员三结合，与监理安全专监配合，抓好施工现场的日常安全管理工作。
三)关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’
四)、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送：xA、B项目经理部
报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部
专题会议纪要14
20xx年5月15日下午，主任组织片区各开发、施工企业召开文明施工专题会议，县城乡规划建设执法局党组书记、局长参加会议并做了重要讲话。现将会议内容纪要如下：
一、同志讲话内容纪要
(一)、为什么要扎实、有效，强力推进工地规范管理
1、去年成功创建省级文明、卫生城市。为巩固创文、创卫成果，县委、政府将20xx年定为城市管理年。其中，规范工地管理、扬尘治理是八大重点推进工作之一;
2、省环保厅通报县20xx年一季度空气质量严重不达标，严重损坏我县城市形象;
3、市民呼声高，回乡创业人员意见大，来南旅游的客人通过各种渠道反映扬尘污染严重;
4、工地规范了，空气好了，生活环境改善了，愿意来南投资，来南创业，来南购买商品房定居的人就会越来越多。
(二)、目前各工地存在的问题及一些现象
1、部分开发、施工企业认识不到位。在执法局会议室开了很多次工地规范管理、扬尘治理专题会，各位开发、施工企业老总在会议上也承诺了无数次，但是最终都没有按照相关规定、标准执行。
2、漠视管理部门和执法人员。管理部门无论是政策、法律法规，还是宣传资料印发了若干次，但是各开发、施工企业在行动上，没有真正落实。对执法人员依法执法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明确工地规范管理标准
1、建筑工地必须打围作业，围栏坚固美观，高度原则必须在2.5米以上。
2、出入口道路必须硬化50米以上，工地内施工道路必须硬化。
3、必须建尘沙池和配置冲洗、降尘设施，确保排水排污顺畅，并且有专人值守操作。
4、土石方开挖和拆迁工程必须喷洒作业，建筑弃土倾倒在指定地点。
5、出入建筑施工地的车辆必须保持车容整洁，货厢全覆盖。
6、建筑工地现场，材料堆码有序，易产生扬尘的建筑材料必须全覆盖，功能分区科学明确，确保环境清洁卫生。
7、必须使用商品混凝土，禁止工地自行搅拌。
8、较长时间不施工的工地，有裸露的土地，必须临时绿化。
9、"五牌一图"必须上墙。
10、"正负零"以上必须进行封闭施工且围网牢固美观。
(四)对不文明施工，不服从管理的我局将采取的措施
1、已组建了流动巡查联合执法工作队(公安交警、城管、执法)。将对运输弃土、砂石、散煤、商混等车辆的封闭覆盖、带泥上路、抛洒滴漏等行为严管重罚。
2、固定值守与流动巡查相结合。我局已派专人对隧道口、进修校旁口子、黄金村安置房、C1、C2派专人从早7点至晚10点值守。
3、对不按文明施工规定的企业，函告住建局对其扣分处理，同时，函告审计部门不予审计文明施工费，情节严重的不进行竣工审计。
4、有效利用高清摄像头的监控。对不降尘作业、文明施工的企业进行网络监控，一旦发现违规操作，严管重罚。
5、将请电视台及相关媒体对其不文明施工等现象进行曝光并滚动播放。
三、主任讲话内容纪要
(一)、新区建设，县委、政府非常重视。到今天已初成规模，这些成绩离不开各开发、施工企业的共同努力，更离不开职能部门的大力支持，我们要珍惜共同的劳动成果。目前，新区变开发为发展，变工作为友谊，新城已成为的一张明信片。我们要共同珍惜来之不容的成果。
(二)、各开发、施工企业要高度重视工地规范管理工作，要按照职能管理部门的'要求抓好落实，工地必须降尘作业，车辆必须密闭覆盖，严禁带泥上路。
(三)、要认真查找问题。各开发、施工企业对照文明施工规定标准逐一查找问题，不符合标准的或不按管理部门要求执行的，将不再协调，不再服务。
(四)、加强整改，落实到位。对查找出的问题，在规定时限内，整改到位，将全力支持和配合执法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加强日常监管。再聘请2名工作人员负责工地规范管理、降尘作业的监管，在公示墙设置公示栏，对各开发、施工企业的不良业绩进行公示。
专题会议纪要15
11月15日，国家卫生计生委20xx年“委省对接”暨部分省市卫生计生信访三项治理工作专题会议在怀化市迎宾馆召开。国家卫生计生委办公厅巡视员石海龙参加会议，怀化市政府副市长欧阳明在会上致欢迎辞，向与会人员介绍了怀化市相关工作开展情况。山东、北京、山西、辽宁等18个省市的卫生计生委有关处室负责人参加会议并讨论。
与会人员在会上交流研讨了“委省对接”工作开展以来的工作进展及三项治理工作的经验做法。20xx年以来，国家卫生计生委全面开展了信访积案排查工作，将信访案件当成一面镜子，从中发现问题，找出矛盾，共计查出1000余积案，100余件重大积案。20xx-20xx年，国家卫生计生委将103件重大信访积案经“委省对接”交办案件所属省市，重大积案交办率达94%，大大提升了人民群众对卫生计生工作的满意率，维护了社会的`问题，真正做到了群众有所呼，改革有所应。
石海龙总结了3年来“委省对接”工作，对各省卫生计生委信访工作给予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分类，依法处理，委省对接，切实抓好失独家庭信访件、疫苗信访件及计生手术并发症等三类信访件的办理化解工作。要明确目标，强化责任，健全工作机制，加强考核调度，加强信息研判。做到领导重视到位，考核督办到位，现场处理到位，积极完成好全年各项收尾工作。
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