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工程会议纪要集合(15篇)
在学习、工作或生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么，怎么去写会议纪要呢？以下是小编帮大家整理的工程会议纪要，欢迎阅读与收藏。
工程会议纪要1
会议时间：x年7月12日14：00时
会议地点：第八合同段项目部会议室
参加人员：
承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;
驻地办：全体监理人员。
主 持：童zz(高级驻地监理工程师)
会议议程：
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
三、驻地办副高监兼安全工程师罗zz传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果
四、驻地高监童zz部署下一段安全工作
会议内容：
驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：
1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;
2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;
3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;
4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;
5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;
(二)、下一步安全生产计划
1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;
2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;
3、学习机械操作规程，规范操作;
4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;
5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
(一)、高边坡作业已大面积开展，民工安全意识不强，安全预防措施也难以到位，此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。
(二)、天桥方面：现在天桥许多采取满堂支架方式施工，扣架件容易松动，产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知，希望各施工队要格外注意。
(三)、现在施工中使用的机械车辆中，隐患最大的是小型农机具、三轮车，驾驶人员安全意识不强，路况及其车况都不好，严禁超载及人货混装情况出现。
(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时，极易发生跨塌，在施工过程中现场要设置专人指挥施工，坚持每天检查山体稳定情况，以预防为主要手段确保施工人员的安全。
(五)、梁板安装：桥梁的架设工作在七、八月份比较集中，技术难度较大，极易发生重大安全事故，必须严格按项目部的'技术交底方案实施。
(六)、定期开展检查评比活动，根据评比结果实施奖罚措施。
三、驻地办副高监兼安全工程师罗大伟传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果
(一)、传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神：
为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作，省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。
该实施方案制定了三个实施步骤：
第一阶段为部署、排查治理阶段。工作重点为研究制定建设项目开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案，同时督促各项目制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案，7月20日前全面开展自查自改工作，整治安全生产隐患;
第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结，并汇总报质检站。
第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动，重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位，是否出现反弹，监管机制是否建立健全等。
工程会议纪要2
时间：
20xx年7月15日
主持人：
郑总
记录：
xx
参加人员：
xx
会议纲要：
1、20xx年上半年工作总结
2、20xx年下半年工作安排
3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施
会议内容：
为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展，通过对部门工作绩效考核，促进工作业绩的改善和提升，从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下：
1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报，并由行政部对各部门进行绩效考核，考核结果提交时间为：20xx年7月31日。
2、针对员工提出的问题，每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司，完成时间节点为：20xx年7月25日。
3、构筑学习型企业：员工务必养成良好的学习习惯，通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高，更好的服务与本职工作。
一、物业部
1、落实购买社区物流自助平台设备，自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务；
2、加强小区外来人员登记管理，完善门岗管理制度；
3、加大小区各种安防、消防、及其他各种设施设备，园林景观的巡查力度并形成切实可行的管理制度；
4、查明电梯事件的发生原因并落实责任划分，20xx年7月25日前形成报告上报公司；
5、加强安保队伍的培训，不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。
二、商管部
1、原租赁合同，返租合同由商管部配合财务部进行全面梳理，并由商管部提交报告，完成时间为：20xx年7月25日；
2、由商管部牵头完成物管费、商管费、收费率(包括LED等代扣电费情况)的统计、并于下周五之前完成报备；
3、加强商业户外泛光工程的全面管理，形成相应管理方案并严格执行，做到形象展示和节能降耗的双赢；
4、加强商业行车交通流线的维护，大门入口处不允许停放车辆，避免造成入口拥堵，入口处考虑立广告牌以提高宣传效应；
5、落实商业区2层、3层电梯使用情况，并保证每台电梯进入正常运行状态；
6、落实商业广告的管理制度，并规范商业广告的管理；
7、尽快完成2#楼商业氛围打造，凸显商业销售气氛，为商业销售及招商做足准备；
8、完善地下车库排水工程(如水篦子)，消防工程水系统试压工作等自查清理、全面排查；保证设备正常运行；
9、做好部门内部组织架构分析，人员安排分工等工作分析，完善人员分工优化，工作流程优化管理；
10、加强对商家走访管理，及时慰问、联谊，加强沟通；
11、完善5楼业态招商方案的讨论研究，并形成对比方案上报；
12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。
三、权籍部
1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动，完善计划及时跟进；
2、针对A区预售办理可提前对接各银行，完善报备资料，完成时间为20xx年7月25日；
3、对公积金发放情况进行详细梳理，加强公积金发放工作的推动；
4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作，及时更新；
5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。
四、预算部
1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作；
2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定，明确招标方式、细化质量标准；
五、工程部
1、A区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成；
2、确定A区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置，并完成电梯单位的确定；
3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示，完成时间为：20xx年9月15日；
4、由销售牵头，各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作；
5、加大安全隐患排查力度，提高文明施工意识；
6、本次5#、6#楼民工工资发放，可请相关职能部门、小区业主代表亲临现场参与，备留影像资料；
7、小区环道、绿化工程，完成时间节点为20xx年8月15日。
六、财务部
1、账务工作可请外援单位协助完善；
2、租赁合同、物管费、商管费清理，完成时间节点为20xx年7月31日；
3、阳谋公司账务清理结算，完成时间节点为20xx年8月15日。
七、采购部
1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购；
2、小区石材采购资金，可借备用金；
3、配合财务部完成结算清理工作，保证结算工作的`正常推动开展；
4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点，领取物品必须先完善流程。
八、销售部
1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算，保证结算正常开展；
2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备；
3、售楼部地毯升级工作需上报公司，由采购部配合完成；
4、加强售楼部的保洁工作管理，确保售楼部整洁卫生环境。
九、行政部
1、购买避暑药品，集中设点发放，做好避暑防范工作管理；
2、完善伙食团菜品升级，加强就餐区域卫生管理；
3、每周进行一次员工心理谈话，并纳入日常工作进行管理；
4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作，做好节能降耗工作安排；
5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护，及时开展联谊工作；
6、驾驶员加强安全意识，车内勿吸烟，注意车内清洁卫生及车辆维护；
7、联系相关单位，加强网络覆盖，保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱)；
8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈；
9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案，完成时间节点为20xx年7月31日。
工程会议纪要3
组织单位：
xx建筑工程有限公司
会议时间：
xxxx年xx月xx日上午xx：xx
会议地点：
公司会议室
参加单位参加人员
公司、各项目部部门xxx等。
主持人：
xxx
记录人：
xxx
xxxx年xx月xx日下午，xxx邀请上述项目工程技术人员，对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人xxx发言：
辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的.质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。
二、施工计划：
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员xxx发言：
一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、班组人员请尽快上齐。
xxx发言：
进度计划与班组认同后执行。
xxx发言：
一、设备的升节、保养及维修;
二、脚手架需以垫层方式加固;
三、完善临边防护。
xxx发言：
一、材料采购需xxx、xxx配合;
二、严格按采购制度执行。
工程会议纪要4
会议首先听取了副局长就20xx年度水利系统争取项目及项目资金到位情况和20xx年拟争取水利项目的工作情况汇报，接着分管股室领导、各股室和中管局负责人就本股室20xx年开展争取水利项目的前期工作情况进行了汇报，最后局长就当前及今后一段时期水利系统20xx年争取水利项目工作进行了具体部署，提出了工作要求。
一、会议指出，经过全局干部职工的共同努力，20xx年度共争取到位各类水利项目资金达4100多万元,占全年任务(4000万元)的103%，在县直单位争取项目资金中排名靠前，各类水利建设项目正按规定有序建设中。当前局分管领导和有关股室、技术人员正在抓紧做好20xx年度拟争取各类水利项目的各项前期工作。
二、会议强调并明确:
1、病险水库除险加固方面。
继续做好20xx年实施的、三座病险水库和20xx年实施的樟涧、台湖两座病险水库除险加固项目资金的再争取工作（项目资金约600万元）。当前做好水库除险加固项目各项前期工作。预计病险水库除险加固项目今年可争取资金760万元左右。
责任股室：水利股责任人：
2、中型灌区方面。
灌区水利血防工程要在20xx年1月底完工。当前着重做好重点中型灌区的.项目前期工作，抓紧编制中型灌区项目可研报告并尽快上报。预计一个项目可争取项目资金1600万元。
责任股室：中型水库管理局责任人：
3、水利血防工程方面。
饶北河水利血防工程要抓紧完成工程初步设计工作，力争在年初上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金850万元。
责任股室：河道管理站责任人：
4、丰溪河堤方面。
丰溪河堤皂头段已完成的工程初步设计要抓紧上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金215万元。
责任股室：河道管理站责任人：
5、农村安全饮水方面。
20xx年县农村饮水安全工程前期实施方案已编制完成，预计可争取中央预算内资金20xx万元，力争解决我县农村饮水不安全人口5万人，
责任股室：工管股责任人：
6、农发水保工程方面。
20xx年—20xx年农发水保项目初步设计已经完成。预计可争取项目资金130万元。
责任股室：水保站责任人：
7、河道采砂规划方面。
河道采砂管理能力建设规划已上报省水利厅。预计可争取项目资金200万元。
责任股室：水政责任人：
8、其他方面
以工代赈、退耕还林项目计划争取200万元。
责任股室：以工代赈办责任人：
三、会议要求：
（一）明确工作重点。争取水利项目是我局20xx年度的一项重要工作，工作量较大、涉及面广，局分管领导和各股室要结合工作实际，组织技术人员进行详细调查研究，提出工作重点、主要内容和落实措施，规划和制订切实可行的工作计划，明确时间表和各项具体要求，确保争取项目工作真正落到实处。
（二）严格落实责任制。局分管领导和各股室要按照落实的责任制认真分解任务，细化工作，把每项工作落实到具体工作人员身上，做到责任到人、工作到位。各股室之间要加强沟通联系，互相支持，协调配合，遇到问题要协商沟通，共同推进落实。对于重要的水利项目，要常抓不懈，跟踪问效，确保事事有结果，年中(终)有成效。
（三）加强信息沟通。局分管领导和各股室要发挥“联系上下”的作用，积极与国家、省、市水利系统和市直、县直有关单位加强沟通联系，悉心研究掌握水利项目资金下达计划和具体安排情况，及时掌握水利项目实施动态，以便于更好地落实开展工作。对于能涉及到我县的水利项目资金，要想方设法、全力以赴争取落实，促进项目尽早顺利实施。各股室每月(季)要将争取水利项目工作进展情况及存在的问题及时反馈到水利股，由水利股做好汇总工作。
工程会议纪要5
时间:xxx年12月5日14：30时
地点:工地现场办公室
参加单位:**禾立房地产开发有限公司(建设单位)
xxx世博建设监理有限公司(监理单位)
xxxxxx建筑有限公司(施工单位)
xxx锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)
参加人员:详见会议签到表
会议主持:xxx
会议纪要整理:xxx世博建设监理有限公司现场监理部
本次会议内容：
一、会议开始，建设方主持会议。
二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况
1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况
公司总工、水域轩园项目经理：xxx
公司副总经理、水域轩园项目副经理：xxx
公司工程管理部经理：xxx
公司工程管理部副经理：xxx
公司成本管理部经理：xxx
工程管理部现场管理员：xxx
2、xxx世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况
项目总监：xxx
总监代表：xxx
土建监理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况
项目经理：xxx
常务经理：xxx
技术负责人：
安全员：
质检员：
施工员(工长)：xxx(水电工长)
资料员：
工程会议纪要6
时间：xx年12月15日
地点：jlf01驻地办会议室
会议内容：第二次房建工程工地会议
参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎
房建施工fj02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来
监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工
程师史桂敏、信息管理员温玉婷
总监办：房建工程师安宁宁
筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长
主持：jlf01驻地监理工程师王懋广
会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。
一、房建施工单位汇报工程进展等情况
1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。
2、fj02汇报：
⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。
⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。
⑶冬季施工措施已经到位。
二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。
2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。
三、总监办建议
1、冬施方案切实落实。
2、主楼基础、工期目标必须完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。
四、筹建处对有关问题的`意见沿线设施科郭科长：
1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。
2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。
3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。
沿线设施科翟科长：
1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。
2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。
3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。
4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。
5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状；会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的。
五、工程细节及商讨结论
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑵围墙基础不变。
⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。
⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。
⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;
⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。
⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，
六、监理jlf01驻地办总结发言
1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。
2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。
3、安全文明施工检查前的工作包括：冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。
4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。
5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。
工程会议纪要7
时间:-08-06下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利，提出
1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的`原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。
x年xx月xx日
相关知识
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题，三号字，黑体
2、内容标题，四号字，宋体
3、其他，小四号，宋体
三、落款
记录人：
主持人签字
工程会议纪要8
培训时间：20xx年5月12日
地点：
主讲人：
参会人：
一、培训目的：
工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。
二、培训内容：
1、安全生产的概念。
2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。
3、需要具备的安全生产许可证。
4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产应急预案，安全生产工作计划，安全台帐等相应的'管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。
三、具体要求：
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。
4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。
5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。
8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。
x公司
分公司永州项目部
20xx年5月12
工程会议纪要9
一、综合性问题：
1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。省建设工程
造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20xx年下半年颁布执行。国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20xx）;《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-20xx）等9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353-20xx）;《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20xx]44号）;《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理?
结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理?
此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，
由发包人支付给承包人。目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费;其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
二、20xx年计价定额问题：
1.工程签证中发生的`人工费和机械费如何计算?工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算;二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算;非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2.装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用?2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法;而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
3.关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时出现争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）;另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题?界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。
4.混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙?执行混凝土墙定额子目。
5.电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队
伍做，如何分劈管内穿线定额?可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。
工程会议纪要10
会议时间：
会议地点：
会议议题：
参加单位及人员：
会议主持人：
会议议程及内容：
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见，参建各方是否同意验收，是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后重新组织验收。
九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章)
代表人签字：
设计单位(盖章)
代表人签字：
监理单位(盖章)
代表人签字：
施工单位(盖章)
代表人签字：
工程会议纪要11
会议时间：xxx
会议地点：xxx
会议议题：xxx
参加单位及人员：xxx
会议主持人：xx
会议议程及内容：
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见，参建各方是否同意验收，是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后重新组织验收。
九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章)：xxx
代表人签字：xxx
设计单位(盖章)
代表人签字：xxx
监理单位(盖章)：xxx
代表人签字：xxx
施工单位：xxx(盖章)
工程会议纪要12
一工程名称：
二会议时间：
20xx年5月24日
三会议地点：
施工单位办公室
四主持人：
黄平
五与会人员：
（详参会人员详见签到表）
六会议内容：
（一）施工单位发言：
项目技术负责人：高正第
质量方面：
1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。
3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。
4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；
5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。
6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度：
1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。2）下周四主体验收；3）屋面进度滞后；4）地下室砼浇筑进度加快；
5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；
6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排
1）2015年3月31日交业主。2）土建20xx年10月30日验收。3）总平20xx年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面：
1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。
2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。
4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。
5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能
乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。
6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。7）砌砖水平洞口临边防护做好
8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。9）电梯井层层硬防护。
10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水；
12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。
13）劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。2）所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。
（二）周工（水电工长）：
检查插座、电梯井扁铁、
张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮
劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。
夏友良：项目部技术交底交劳务。
史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。
消防单位：通风材料准备进场。
项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，
监理单位发言：
（三）安全方面
各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复；
各层楼梯口均有被砖拦住。
严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。
接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的'
要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
（四）质量方面
各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。
砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度；
做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设；
厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。
严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量
主体资料准备、特别是质保资料。
工程会议纪要13
会议名称：
时间：20xx年8月12日14:30
地点：街道办四楼会议室
会议议题：关于XXXXX项目施工进度及验收事宜
会议内容：
为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：
一、项目进度情况：
1）针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20xx-2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资（京溪街）建设项目施工单位自报完工时间一览表》。
二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：
1）关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。
2）东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。
3）各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。
三、建设单位领导指示：
1）针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。
2）各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的`投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。
3）街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。
4）9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。
附件：1、会议签到表
（以下无正文）
注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要12小时内书面函复，否则按此会议纪要
执行。
工程会议纪要14
会议时间：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
会议地点：x工地会议室
会议主持人：
会议记录人：
参加人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
中建局：
会议纪要主要内容：
一、上周决议事项落实情况：
外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16号楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17号楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1号楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66号楼本周完成情况
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16号楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17号楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1号楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66号楼下周计划完成：
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、17号楼一层砌体干砖上墙 。
2、16号楼地面拉毛不规范 。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位：(负责人签字)
监理单位：(总监签字)
施工单位：(经理或总工签字)
工程会议纪要15
为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通，xx年3月9日上午9：30，济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG—6标项目部会议室组织召开二月份工地会议，参加会议的人员有：济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG—5标及LQSG—6标项目经理、总工、工程部长等，第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。
一、LQSG—5标项目经理常海明就前期工作情况汇报：
1、进度完成情况
（1）工程完成情况
本月LQSG—5标实体工程完成钻孔灌注桩1017。8m/26根，累计完成2767。8m/68根，本月完成年度计划的4。75%；完成水泥搅拌桩12994m/1573根，累计完成23082m/2349根，本月完成年度计划的5。48%；完成强夯处理2365m2，累计完成4673m2，本月完成年度计划的2。43%；完成改沟挖土1。2万方，累计完成3。8万方，累计完成年度计划的28。26%。本月完成产值199。8万元，占一、二月份计划产值的60。5%，累计完成1470万元，占合同清单的6。79%。
（2）施工进度分析
根据业主下达的一、二月份施工产值计划及完成情况分析，我项目部仅完成计划的60。5%，未完成计划任务。主要原因为：其一为前期施工作业面狭小，难以展开施工；其二为施工用地交付较晚，错过良好施工时期；其三为冬期施工对施工进度造成一定的客观困难；其四为施工计划时间跨越春节，施工时间缩短。
（3）采取的措施
①在二月份，项目部集中精力组织人员、机械上场，为掀起大干高潮做足准备。②根据业主下达的年度施工计划重新排定了施工计划，调整了机械及人员进场数量，争取在三、四月份找平欠账，确保年度总体施工计划的实现。③严密监控施工进展情况，根据实际施工生产效率及时进行生产要素的调整。④根据施工现场实际情况，合理安排施工工序，尽量避开存在不利施工区域，快速形成全面大干局面。⑤合理进行工作安排，优先解决影响施工进度及影响年度计划实现的重点问题，例如：三杆问题、取土场问题等。
2、下步工作计划
（1）对于已开工工点全力做好人员、机械、技术、物资、资金等方面的保障工作，确保三月份施工产值稳步增长。
（2）做好任务衔接，安排好即将完工工点的后续施工任务并提前做好施工准备工作。
（3）做好工序衔接，逐步安排小型结构物及桥涵下构施工队伍进场。
（4）视天气情况，逐步开展冲击碾压、沟塘处理、路基试验段等施工项目。
（5）积极协调解决"三杆"及土源问题。
3、已开工项目存在的问题及完善措施
项目部严格按照驻地办及总监办审批的施工方案进行施工。目前，施工正常，未在施工中出现异常情况。经对钻孔桩及水泥搅拌桩成品检测，钻孔桩均为合格，水泥搅拌桩桩身完好，各项检测指标均符合规范及设计要求。
施工中出现了砂料中含有较大石块等情况，均在现场监理工程师的旁站下，按驻地办等上级单位的要求，采取了过筛处理，并按规定对供料商进行了经济处罚。
4、安全环保及工地文明施工情况
本月施工队伍进场较多，项目部的工程技术部及安质环保部在不同施工项目开工前，对劳务队分别进行了技术、安全交底及岗前安全培训，各施工队队长、工班长参加会议，现场监理工程师列席交底会议，并做了监理要求。施工过程中，安质环保部深入施工现场，逐个工班对劳务作业人员进行施工安全教育及岗前安全培训。
项目部从开工起始便狠抓工地文明施工建设，逐个工点进行安全隐患及文明施工检查，本月整改现场施工安全防护17处，树立标示标牌59块。
5、上次例会存在问题的落实情况
（1）随着施工用地的大幅解决，项目部及时调整了施工计划，增加了管理人员、机械设备及劳务人员的进场数量，全面提升了施工生产能力及管理能力。
（2）全面启用梁场内的钢筋加工厂，解决钢筋笼场内存放问题，各队均配置下垫方木，解决钢筋笼现场存放问题。
（3）严格执行进场材料管理制度，对砂料供应商进行经济处罚，减少砂料含泥量过高的问题，同时对不合格材料采取清除出场的处理措施。
二、LQSG—6标项目总工赵江山就前期工作情况汇报：
1、进度计划完成情况：
路基工程：水泥搅拌桩完成25380延米，占月计划的65。56%；强夯和强夯置换本月无计划，强夯完成17532m2，强夯置换完成3392m3，路基工程共计完成产值171。948万元，占月计划的133。8%。
桥涵工程：桩基础共完成94根2541延米，其中K54+394张寨沟中桥、K61+753油田~商河分离式立交桥以及K54+140通道桩基已全部灌注完成；K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169刘李沟中桥及K59+432王聂沟中桥桩基正在进行施工。桥涵工程共计完成产值239。572万元，占月计划的.127。4%。无特殊情况近期桩基施工即可完成。
本月共计完成产值432。0389万元，占月计划的129。91%。
下一步工作计划
根据目前施工情况，项目部针对3月份制定了以下计划：
（1）计划3月份完成全线清表，并修筑完成施工便道，尽快贯通全线便道。
（2）增大投入，着重突击软土地基处理施工和钻孔灌注桩施工。
（3）计划在本月进行承台、立柱、预应力空心板、冲击碾压、圆管涵、通道的首件施工，为下一步大面积施工总结数据，积累经验。争取在首件通过后各分项工程展开正常施工。
2、已完工程质量控制及进一步完善措施
2月份，项目部施工了水泥搅拌桩、强夯、钻孔灌注桩，并完成了部分工程量。针对2月份天气气温低，施工仍存在诸多冬季的不利因素，项目部严格按照冬期施工保证措施进行施工，确保施工质量。水泥搅拌桩拌采用温度较高的地下水进行拌制水泥浆，同时在蓄水罐内配置温度计、加热装置，随时对拌合用水进行加热，确保水泥浆拌制温度；强夯施工采用增加夯击次数，破除冻土，保证施工质量；钻孔灌注桩所用砼，拌合用水采用锅炉加热，原材料、运输车辆采用覆盖保温，确保砼内无冻块材料，砼出机温度不小于10度，砼入模温度不小于5度。
3、安全环保及工地文明施工情况
（1）安全情况
根据冬期施工特点，项目部制定了具体的防火安全注意事项，并将责任落实到人。施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖；使用天然气、煤气时，严防爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，注意通风换气，防止煤气中毒。
电源开关、控制箱等设施采用统一布置，加锁保护，禁止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。经常移动的机具电线严禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地临时用水管线埋入土中或用草包等保温材料包扎，外抹纸筋。水箱存水，下班前放尽。施工现场采取防滑措施，地面有积雪或有坡度的路面铺设草包，并随时检看有无结冰现象，以便及时清理。
（2）环保情况
项目部努力做好环境保护工作，对环境污染进行严格控制，保持这一区域的生态平衡，把施工对周围环境的影响降低到最低限度。
对施工人员经常进行环保教育，增强环保意识，提高施工人员的素质，使施工人员能自觉的遵守环保条例，减少人为污染，同时采取一些切实可行手段来检查、监督、评奖。
尽量减少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，经常消毒，及时运走。搞好环境卫生，减少生活污水。生活污水，油污质废水，严禁直接排放，必须经过污水处理，水质达标后，才能排到水道中。
严禁非施工建设性的植被破坏，严禁乱砍乱伐，爱护农田作物。使用运转正常、噪声小的新型机械设备，进场的机械设备必须进行检修，经常做好机械的保养和防冻保温工作。
（3）文明施工情况
施工现场三通一平，保持排水畅通，施工现场周边保持清洁。保证临时供排水无滴漏和长流水现象，临时排水按规定自成系统最后排入规定的排水道。
施工现场的醒目位置设置相关的安全警示标志，人员进入施工现场须配戴安全帽和穿工作鞋；工地上严禁出现酗酒、赌博、打架斗殴等现象；施工现场的机械按规定的位置停放，严禁任意侵占道路，并在各类机械的作业点悬挂安全操作规程牌，禁止无证操作，对设备及时清洁保养。
施工弃土、沉渣严格按照业主指定的地方堆放，严禁将泥浆排放在河道、农田里。严禁汽车超载，散体物料的运输，加盖油布，防止散体材料撒落路面。
4、上次例会存在问题解决落实情况
（1）商河县政府已答复近期可以陆续进行清表；永久征地中有4户居民房，因户主对赔偿金额不满意，未达成协议，拆迁征地有困难，希望公司给予解决；4户居民房位置分别为：桩号K60+025位于史家村西处，桩号K60+230位于史家村商河—胡集公路北处，桩号K60+260位于史家村商河—胡集公路南处，桩号K64+425位于南香坊村村西南处）以上问题均未落实，希望给予尽快解决；
（2）取土场问题商河县指挥部已安排项目部与沿线三个乡镇进行土方洽谈；
（3）输油管道、三杆问题均未落实，希望给予尽快解决；
5、其他事项
（1）施工便道临时征地未解决；
（2）施工过程中使用地方道路（商河—怀仁公路），公路、交通部门收费过高，希望地方相关部门给予支持；
（3）土地款未付，当地村民以此阻止施工，希望尽快给予解决；
今后项目部将进一步加强管理，科学计划，加大投入，努力进取，尽我们最大的努力完成下达的施工计划。
三、副驻地监理工程师齐有光对两标段本月的施工存在的问题及下月施工的要求代表驻地办发言：
1、施工进度、计划完成情况分析
从目前施工进度情况看，较业主下达的计划略显滞后。究其原因既有客观条件限制如LQSG—5由于先行用地为沙河大桥和德惠新河大桥两处，而实际上因德惠新河工地前期无地方道路通行在永久用地未交付的情况下无法修筑便道致使无法施工，致使工作面狭小，导致进度滞后；其二为施工前的准备工作计划落实不到位，施工协调主动性不强，导致工作滞后，耽误实体工程的进展。其三为二月份气温回升较慢仍属冬季施工阶段，对施工全面展开造成一定困难。
我办针对以上情况要求如下：
（1）五、六合同制定出切实可行的实施计划，对施工队伍、机械、材料等作出合理安排，为今后大干做好基础工作，目前施工队伍已基本到位，各项工作已陆续展开。
（2）抓紧开展小型构造物的施工工作，为后续施工创造有利条件。
（3）要求施工单位加大施工力量投入，加大管理力度，根据实际情况合理调整劳力和机械，力求年度总体工期目标的实现。
2、已完工程质量控制和方案中存在的问题及进一步完善的措施驻地办对LQSG5、LQSG6标段已开工的分部分项工程进行了监理。尤其是针对冬季施工工程质量情况进行了检查，从检查效果来看，质量合格。针对节后施工队伍进场较多的局面，我办要求在分项工程开工前进行技术交底，必须交到一线工人手中，将交底工作落到实处，未交底，不得开工。各项目部在施工过程中必须严格按照方案施工，保证工程质量。
（1）钻孔灌注桩施工过程中，个别钢筋笼未按规范要求存放，导致钢筋笼生锈。驻地办已下发监理指令，现已达到整改要求。
（2）个别砂石材料针片状、含泥量超标，直接影响砼质量。要求加大对原材料的抽检力度、严把材料关，不合格材料严禁用于实体工程。
（3）针对第三方检测工作的展开，我办安排监理人员进行巡视检查，特别是水泥搅拌桩小应变、取芯、承载力的检测，我办采取监理方、检测方、施工单位三方抽查的方式，随机确定抽检的数量和桩位置，有效保证了检测结果具有代表性、可靠性。
3、安全环保及工地文明施工情况
本月开工点相对比较集中，通过驻地办巡视检查情况来看，本月安全、环保体系运转情况较好，未发现重大安全隐患，本月无安全、环保事故的发生。驻地办重点对施工单位先行开工项目水泥搅拌桩、强夯、钻孔灌注桩、路基清表进行了开工前安全交底检查，针对节后进场队伍较多的情况，我办对施工单位人员持证上岗情况、安全资质、机械设备、安全防护及操作规程等进行了检查备案，针对施工现场的安全用电、警示标识、基坑的防护，泥浆池的防护、生活区安全等方面进行了检查，对于检查中存在的问题要求施工单位制定整改方案并限期内完成整改，驻地办对整改后的问题进行复查，已达到整改要求。
下月随着工作的开展，全线已进入全面开工阶段，驻地办加强对施工现场安全知识的宣传，加大对施工现场进行检查的力度，如对深基坑开挖、起重机械、施工机械、施工车辆、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的检查。定期对施工现场进行专项安全检查，并随时完善安全检查资料，安全台账。
4、上次例会存在问题的解决落实情况
（1）随着施工用地的大幅解决，各项目部及时调整了施工计划，增加了管理人员、机械设备及劳务人员的进场数量，施工生产能力及管理能力有所提高。
（2）钢筋笼场内存放均配置下垫方木，较好的解决了钢筋笼现场存放问题。
（3）加强了对进场原材料的质量控制力度，较好的保证了原材料的质量，特别是砂石料含泥量较大问题，基本得到有效控制。
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