工程会议纪

时间：2024-07-20 10:53:59 会议纪要我要投稿

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工程会议纪要（锦集15篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的工程会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程会议纪要（锦集15篇）

工程会议纪要1

　　20xx年12月30日，“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎，国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

　　12月30日上午9点，会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序，首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景；史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析；李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案；吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

　　会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言，充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定：

　　1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组，该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作，并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求；

　　2、根据标准编制需求，将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整，调整后的名单将向各参会代表公布；

　　3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分（“职业概况”和“基本要求”）由“焊工国家职业技能标准编制委员会办公室”负责起草，各工作小组应于20xx年1月15日前提交以上两部分的特殊要求，编制委员会办公室汇总各小组意见后，再征求大家意见；

　　4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的.第三部分。

　　最后，李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端，标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理，中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

　　会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

工程会议纪要2

　　一、监理依据：

　　相关法律法规和规定性文件。

　　工程建设监理规范。

　　设计图纸。

　　施工承包合同、监理委托合同。

　　相关的标准或规范。

　　二、监理单位职责：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。

　　三、主要工作内容：

　　1、审核施工单位的各项资质证明文件。

　　2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

　　3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

　　4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

　　5、分部分项工程的检查验收。

　　6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

　　7、文明施工及安全生产管理。

　　8、工程量审核及工程款支付的签认。

　　9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

　　10、监督检查施工单位保修计划的执行。

　　四、主要工作手段：

　　1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

　　2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

　　3、监理检查各种计划的执行情况。

　　4、监理通知单。

　　5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。

　　(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

　　(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

　　(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

　　(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

　　(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

　　五、监理单位的工作程序和要求：

　　(一)、开工前的准备工作

　　1、收集有关资料

　　施工单位的有关质料：

　　施工企业资质证书、营业执照、注册号

　　国家企业等级证、信用等级证书

　　企业法人证书

　　质量体系认证证书

　　施工单位提供的试验室资质证书

　　工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

　　施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

　　2、针对项目施工的`准备工作

　　施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。

　　施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

　　施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

　　人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

　　机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

　　材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

　　试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

　　配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。

　　在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

　　在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。

　　(二)、施工阶段的监理程序和要求

　　1、图纸会审制度

　　图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

　　2、坚持自检制度

　　施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

　　3、坚持施工单位交底制度

　　施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

　　4、坚持报验制度

　　报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

　　验收程序：

　　(1)、材料报验

　　原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

　　(2)、隐蔽工程报验

　　隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

　　(3)、工序交接验收

　　上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

　　(4)、分部分项工程竣工报验

　　施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。

　　(5)、见证取样制度

　　施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

　　(6)、工地例会、周报、月报制度

　　根据建设单位的制定，工程开工后每周一下雨2：00点召开工程例会，施工单位项目经理参加。

　　(7)、工程进度款支付的签认制度

　　根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。

　　监理单位对工程款支付的条件：

　　一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

　　二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：

　　a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

　　b建立健全各项管理制度，并严格执行。

　　c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

　　d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈

　　e要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

　　f加强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，避免质量事故和安全事故的发生。

　　以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

　　六、不合格工程的处理

　　监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。

　　七、竣工验收阶段的管理程序

　　单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。

　　单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

　　八、保修阶段的管理程序

　　工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

　　九、文明施工和安全生产管理

　　施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

　　2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

　　3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

　　4、施工现场要做到工完场清。

　　5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。

　　6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

　　7、加强成品半成品的保护。

　　安全生产管理：

　　1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

　　2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

　　3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

　　4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

　　5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

　　6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

　　7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

　　8、施工现场要配备灭火器材。

　　9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

工程会议纪要3

　　会议时间：20xx年12月17日8：30

　　会议地点：XXX

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX

　　根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20xx年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

　　纪要如下：

　　1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

　　2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

　　3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704A的`运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

　　4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704A滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

　　5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

　　6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

工程会议纪要4

　　会议名称：

　　关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

　　时间：

　　20xx年8月12日14:30

　　地点：

　　街道办四楼会议室

　　会议议题：

　　关于xx项目施工进度及验收事宜

　　会议内容：

　　为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

　　一、项目进度情况：

　　1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20xx年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

　　二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的`要求：

　　1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

　　2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

　　3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

　　三、建设单位领导指示：

　　1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

　　2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

　　3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

　　4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

工程会议纪要5

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一；各队加工车间的`搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。

　　2.土方开挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。

　　2.土方开挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。

　　席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。

　　葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙

　　拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。

　　赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。

　　李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就

　　班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。

　　施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。

　　施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导。

工程会议纪要6

　　会议时间：

　　20xx年4月7日

　　会议地点：

　　会议主持人：

　　与会单位及人员：

　　xxx

　　会议主题：

　　会议记录人：

　　会议内容：

　　一、施工单位：

　　1、我项目部施工的`："桂箐矿井副斜井提升机房"及"桂箐煤矿综合库房"工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循"先检后用"的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

　　2、经检查，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

　　二、设计单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

　　3、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　三、建设单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　3、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

　　4、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　5、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　四、监理单位：

　　1、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　2、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

　　3、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　4、根据建设单位及设计单位要求，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　20xx年4月7日

工程会议纪要7

　　会议时间：

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：

　　会议内容：

　　一、关于员工休假问题

　　员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

　　二、关于食堂账目问题

　　5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

　　三、关于新到员工试用期满转正问题

　　凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

　　四、关于个人技能学习与个人素质问题

　　加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的`去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

　　五、关于测量工作的问题

　　在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

　　六、关于项目部制度建设问题

　　项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

　　七、关于下月工作计划问题

　　本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工程会议纪要8

　　时间：20xx年xx月xx日上午xx：xx

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：xx、xx

　　监理单位：xx、xx

　　施工单位：教学楼：xx、xx

　　宿舍楼：xx、xx

　　主持人：xx

　　一、施工单位

　　汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的.进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%，内墙粉刷完成xx%，外墙贴砖完成xx%，木门安装完成xx%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成xx%，走廊大理石完成，室内粉刷完成xx%，屋面挂瓦完成xx%。

　　二、监理单位

　　1.工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4.各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xx元罚款。

　　三、建设单位

　　1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款xx元。

　　2.xx学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xx元罚款。

　　会签

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　教学楼：

　　宿舍楼：

工程会议纪要9

　　一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况

　　二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见

　　三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析（结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明）

　　四、对成本盈亏不确定因素的梳理（包括二次经营情况、已完成工程量的`验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等）

　　五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间

　　六、其它事项：

　　参会人员签字：第一次成本分析会会议纪要

　　xx市沙井大道至xx港公路No．2合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理xxx主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：

　　一、会议重点

　　本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。

　　二、项目临建期间成本存在问题

　　项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。

　　实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。

　　三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至xx港公路No．2合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划，由每个部门上报每月办公用品使用计划，严格规范办公用品的采购。

　　大额资金支出必须经过项目领导签字认可。

　　物资部建立物资台帐，有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理，项目一半以上成本均为材料支出，所以工程材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。

　　合约部定期召开成本分析会，对项目成本实行动态管理，增强项目可控性。

工程会议纪要10

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　会议主持：

　　参加会议人员：

　　会议记录：

　　会议议题：质量例会

　　会议主要内容：

　　一、首先宣布会议纪律和会议议程：

　　会议纪律

　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

　　会议议程

　　1、上周布置的任务以及落实情况。

　　2、各单位报告本周的质量管理情况。

　　2.1、工程项目进展简述

　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)；

　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况；

　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况；

　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

　　5、项目领导对质量工作的`要求。

　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

　　总工：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底

　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

　　五、质保部主任：

　　下周的任务安排：

　　1、质量调查表和强制性条文的检查；

　　2、特种人员上岗证两天办好；

　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责；

　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成；

　　5、二级单位资料的传递和落实须规范；

　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成；

　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据；

　　8、每周的质量检查(二级单位)。

　　六、项目部总工：

　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行；

　　2、三级验收制度要坚决执行；

　　3、验收前一定要有资料；

　　4、明确任务的完成时间；

　　质量考试的试卷应在3天内完成；

　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查；

　　技术交底要在5天内完成；

　　创优细则要在10天完成。

　　电建二公司二期项目质保部

　　xx年xx月xx日

工程会议纪要11

　　20xx年5月23日，主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议。参加会议的有等单位的领导和代表（名单附后）。与会人员察看检查了工程现场，听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后，进行了认真的`讨论，并形成一致的意见。纪要如下：

　　一、工程概况

　　工程于20xx年6月开始动工，主体工程于20xx年11月底前建成并投入试运行。

　　二、工程质量评定

　　河道整治工程按标段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程。

　　本次验收的范围包括本单位工程的全部建设内容，施工单位自评本单位工程质量为合格，监理单位复评本单位工程质量为合格。业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料，基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见，本工程质量等级暂定为合格。

　　三、验收结论

　　会议认为，工程已完建，业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作，认真执行工程建设“四制”要求，项目建设全过程依法合规，工程施工符合设计要求，工程质量基本符合设计和规范要求，本阶段验

　　收资料基本齐全，具备已完工程阶段验收条件（初步验收条件），同意予以验收。

　　会议要求，各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料，为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件。

　　附件：参加会议签到人员名单

　　二○一二年五月二十五日

工程会议纪要12

　　时间：

　　地点：

　　参加人员：

　　议题：

　　1、投标单位的资质要求为：

　　2、工程工期：

　　xx日历天。

　　3、投标保证金：

　　xx万元。

　　4、评标办法：

　　价格单因素评标办法

　　对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。

　　大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。

　　资格审查办法

　　由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的'投标人不得参加商务标的评标。

　　结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：

　　商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

　　5、合同付款方式：

　　完成工程总量的50%时，付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还。

工程会议纪要13

　　时间：20xx年5月24日

　　地点：公司六楼会议室

　　参加人员：XXX

　　一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下：

　　1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20xx]26号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括：

　　1）钢筋进场合格证明及复试报告；

　　2）钢筋加工和安装质量；

　　3）钢筋隐蔽记录及检验批检查记录；

　　4）现场抽验。

　　2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。

　　3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。

　　4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。

　　5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。

　　二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求；还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。

　　三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求：

　　1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室；

　　2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理；

　　3、现在上报的方案有的`审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。，如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。

　　四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：

　　新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定；扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。

　　五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下：

　　1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理意见。下个月开始，哪个队主管技术质量负责人没来，对其处罚200元；

　　2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称；各队上报的情况要送组织部备案。

　　3、尾工的事，要及时处理，保证质量，不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此，要求在座的各位把在手的工程质量管好，做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天，公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会，要求整改完成时间是本月底，未处理完的一项罚工程队队长壹仟元；

　　4、工程质量检查，上级主管部门春检文件通知已下发一周，此次检查对出现问题的单位，公司要在大例会通报批评，加倍处罚。本月7号集团公司大例会通报批评我公司丹东不锈钢工程和厂区旋流池工程存在的质量问题，给矿建公司造成了极大的负面影响，同意工程管理室给金结厂长和土三队长各罚款贰佰元的处理决定。

　　最后，要求工程队回去之后，对各部门在会上提出的要求，要认真落实。各部门要按照公司管理制度严格考核。

　　工程管理室整理

　　二〇XX年四月二十六日

工程会议纪要14

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢，本层层高较高，线条较多，是原因之一；各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的`一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80％，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70％，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80％，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：

　　1、基础混凝土浇注完成1/3。

　　2、土方开挖完成1/2。

　　3、土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 33＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。