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教学工作安排会议纪要 教学工作会议记录内容
在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的教学工作安排会议纪要 教学工作会议记录内容,欢迎大家分享。
xx年10月20日上午九点,我校在办公楼308会议室召开了医学院学科建设专题工作会议,对医学院建设问题进行了研究。校党委书记徐xx,校长夏xx,以及医学院相关负责人王xx、苗xx、崔xx、李xx、韩xx、姜xx、綦xx、李xx、于xx、韩xx参加了此次会议。会议纪要如下:
一、调整的总体目标。
确定回学校建设的总体目标是:学科布局更加合理,结构进一步优化,基础和临床更加紧密,人才培养质量更高,办学效益更高。
1、关键是需要。要切实满足医学发展的需要,布局合理,为地方经济建设服务。
2、基础和临床的结合要更加紧密。我们这个调整的过程,都要遵循这个目标,如果达到了这个目标,那说明我们的调整就是成功了。
二、具体的实施步骤。
校长夏临华指出具体的事实步骤应分两步走:先保证教学,然后科研再动。要解决资源优化的问题,达到最优化配置,在实施步骤上就要考虑。最大限度的利用好校内资源,并且应该去的最好的建设效果。
三、人员问题。
在人员问题方面的的原则要求是:一切要服从学科调整的需要。医学院的指挥中心,要随着基础医学的调整,进入中心校区。其他管理人员的调整要服从工作需要,机构要精简,最好按照现有学院的模式来做。医学院的发展趋势是是人员不能膨胀,要进行优化。
在教师方面,除了一部分的专业课教师之外,基础课、公共课的教师,此次一并进行调整,调整后的公共课程由大学的教学单位和相关的学院来承担。不要搞成小而全,那样我们的办学效益永远提不高,而且越来越麻烦。这部分教师要分流到相应的学院和教学单位去。)教务、人事等部门,要注意,给予安排。规模上,就要先稳定,看看如果有潜力,再考虑发展。要“先挖渠,再放水”,就是先把发展的平台搭起来,再扩大规模,这样做就比较主动,也有利于调动大家的积极性,做到各尽所能,各得其所。
四、需要协调、研究、解决的几个问题。
1、要有一个强有力的统筹协调的班子,要有与调整工作相适应的领导力量和机构。效率要高,决策要快。
2、解决实验室的建设问题。要将实验室的建设和学校的住房问题协调好。
3图书馆问题。图书、资料、人员调整,需要通盘研究。加强调整。
4、关于学生管理的问题。牵涉到现有的学生工作模式,要研究。切实照料好学生的学习和工作。
5、招生规模问题。应当是先稳定规模。做到大众化教育中的精英教育,瞄准我们的目标走。
要将医学院的建设和本科评估的工作结合起来。医学院起点要高,要从高往低做,从研究层次开始做,高屋建瓴,势如破竹,比较容易。切实做到“以评促建、以评促改、以评粗管、评建结合、重在建设”的二十字方针。将医学院简称我校评估的一大特色。
xx年十月二十五日
xx大学校长办公室
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