做好公司工作会议筹备工作的通知

时间:2022-06-10 08:24:47 会议通知 我要投稿

做好公司工作会议筹备工作的通知

  在快速变化和不断变革的今天,我们都可能会用到通知,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你知道通知怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的做好公司工作会议筹备工作的通知,希望能够帮助到大家。

做好公司工作会议筹备工作的通知

做好公司工作会议筹备工作的通知1

各部门:

  根据12月10日第32次总经理办公会的要求,公司20xx年工作会议初步定于1月中旬在北京召开,现将有关筹备事项通知如下:

  一、会议主要议题:

  (一)传达贯彻集团公司20xx年工作会议精神。

  (二)集团公司领导讲话。

  (三)公司总经理作公司20xx年工作总结及20xx年工作安排的报告。

  (四)基层单位交流工作经验。

  (五)通报公司系统20xx年度企业绩效目标考核结果。

  (六)签订20xx年度公司系统企业绩效目标责任书。

  (七)表彰公司20xx年度先进单位和先进个人。

  (八)公司党组书记作会议总结讲话。

  二、筹备安排:

  (一)工作报告准备:

  20xx年12月15日 前,总经理工作部完成工作报告的草拟工作,并于 12月18日 提交总经理办公会讨论。

  (二)基层单位交流发言准备:

  会议安排8个单位在会上进行经验交流发言,发言重点分别为:xx供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计,字数控制在4000字以内,于20xx年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下:

  xxx部负责落实xx供应工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实前期工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实工程建设工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作,监察审计部配合。

  (三)20xx年度企业绩效目标考核结果通报材料准备:

  人力资源部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

  (四)20xx年度企业绩效目标责任书准备:

  人力资源部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度企业绩效目标责任书的准备和制作。

  (五)先进单位、先进个人评比:

  党群工作部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度先进单位和先进个人的评比工作,并形成表彰文件。

 xxx

 20xx年xx月xx

做好公司工作会议筹备工作的通知2

各部门:

  根据12月10日第32次总经理办公会的要求,公司工作会议初步定于1月中旬在北京召开,现将有关筹备事项通知如下:

  一、会议主要议题:

  (一)传达贯彻集团公司工作会议精神。

  (二)集团公司领导讲话。

  (三)公司总经理作公司工作总结及工作安排的报告。

  (四)基层单位交流工作经验。

  (五)通报公司系统企业绩效目标考核结果。

  (六)签订公司系统企业绩效目标责任书。

  (七)表彰公司先进单位和先进个人。

  (八)公司党组书记作会议总结讲话。

  二、筹备安排:

  (一)工作报告准备:

  12月15日前,总经理工作部完成工作报告的草拟工作,并于12月18日提交总经理办公会讨论。

  (二)基层单位交流发言准备:

  会议安排8个单位在会上进行经验交流发言,发言重点分别为:供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计,字数控制在4000字以内,于1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下:

  部负责落实供应工作经验交流单位,以及材料的.审核把关工作。

  部负责落实前期工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  部负责落实工程建设工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作,监察审计部配合。

  (三)企业绩效目标考核结果通报材料准备:

  人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

  (四)企业绩效目标责任书准备:

  人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标责任书的准备和制作。

  (五)先进单位、先进个人评比:

  党群工作部于1月8日前完成公司系统先进单位和先进个人的评比工作,并形成表彰文件。

总经理工作部

二零xx年十二月十二日

做好公司工作会议筹备工作的通知3

各部门:

  根据12月10日第32次总经理办公会的要求,公司xx年工作会议初步定于1月中旬在北京召开,现将有关筹备事项通知如下:

  一、会议主要议题:

  (一)传达贯彻集团公司xx年工作会议精神。

  (二)集团公司领导讲话。

  (三)公司总经理作公司xx年工作总结及xx年工作安排的报告。

  (四)基层单位交流工作经验。

  (五)通报公司系统xx年度企业绩效目标考核结果。

  (六)签订xx年度公司系统企业绩效目标责任书。

  (七)表彰公司xx年度先进单位和先进个人。

  (八)公司党组书记作会议总结讲话。

  二、筹备安排:

  (一)工作报告准备:

  xx年12月15日前,总经理工作部完成工作报告的草拟工作,并于12月18日提交总经理办公会讨论。

  (二)基层单位交流发言准备:

  会议安排8个单位在会上进行经验交流发言,发言重点分别为:xx供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计,字数控制在4000字以内,于xx年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下:

  xxx部负责落实xx供应工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实前期工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实工程建设工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。

  xxx部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作,监察审计部配合。

  (三)xx年度企业绩效目标考核结果通报材料准备:

  人力资源部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

  (四)xx年度企业绩效目标责任书准备:

  人力资源部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度企业绩效目标责任书的准备和制作。

  (五)先进单位、先进个人评比:

  党群工作部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度先进单位和先进个人的评比工作,并形成表彰文件。

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