公司会议通知

时间:2024-08-06 02:19:51 会议通知 我要投稿

公司会议通知(合集15篇)

  在当今社会生活中,需要使用通知的情境愈发增多,上级机关对下级机关可以用通知,平行机关之间有时也可以用通知。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的公司会议通知,欢迎阅读与收藏。

公司会议通知(合集15篇)

公司会议通知1

  各系处:

  为总结交流20xx年11月份工作,部署落实20xx年12月份工作,现就月度工作会议有关事项通知如下:

  一、时间:20xx年12月2日下午2:40

  二、地点:研发中心15楼会议室

  三、出席对象:院领导班子、各系处主要负责人

  四、会议主要议程:

  1、各系处简要汇报11月份工作完成情况,12月份工作安排;

  2、院领导讲话。

  五、相关要求:

  1、各系处要认真做好准备汇报交流,科学安排12月份主要工作,于11月26日前发送至内网办公室王俊峰邮箱。

  2、各行政处室汇报时间控制在5分钟之内,各教学系汇报时间控制在8分钟以内。汇报要简明扼要,抓住重点,突出亮点,提高会议效率。

  3、与会人员提前5分钟就座,不得迟到、早退。相关处室要提前做好会场会务安排以及相关会议材料的准备工作。

  特此通知。

  20xx年11月26日

公司会议通知2

各公司:

  为加强交流,促进相互学习,落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角,务实的'工作态度,高效的工作作风,创新的工作精神,制定共同的目标,完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能,职责。希望能以本次会议为契机,促进相互学习,分享交流经验,提高员工素质,带动企业整体发展。

  20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下:

  一、时间:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30

  二、地点:另行通知

  三、与会人员:

  董事长韩英

  财务部:亿光年房地产财务赵丽新,英安杰广告财务王岩岩,博睿达广告财务任欣,天之禾财务谢晓辉。

  亿光年房地产:总经理陈鹏,工程部经理胡龙江,销售部经理王炬。

  智英行物业:经理李勇。

  英安杰广告:总经理侯宇航,制作部经理张颖,售后服务部经理景洪华,销售经理赵海峰、孙敬刚、张鹏,运营部经理王晶,客服部经理殷哲,设计部经理马丽丹。

  博睿达广告:总经理陈健,销售经理金成哲、任辉、齐萧,媒介部负责人邹瑜。

  天之禾传媒(购物狂杂志):总经理韩坤,设计部经理李晶晶,销售经理栾博,发行总监冯博。

  四、其他要求详见附件。

  xx传媒有限公司

  20xx年2月27日

公司会议通知3

各分公司各厂:

  为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:

  1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。

  2、会议时间:x月3日,会期1天。

  3、报到时间:x月2日至x月3日上午8时前。

  4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

  5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于x月20日前报公司技安科。

  特此通知

  xx总公司

  xxxx年xxx月xx日

公司会议通知4

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部:

  20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司战略转型的重要一年。一年来,全体员工紧密团结在公司领导班子周围,凝心聚力,尽职尽责,埋头苦干,项目进度稳步推进,经营管理有序进行,销售业绩不断攀升,区域管理得到加强,公司各项工作都取得了长足的进步。为了总结经验,表彰先进,经公司总经办研究,决定召开20xx公司年会,具体通知如下:

  一、年会内容

  工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

  二、年会时间

  12月24日-12月30日

  三、年会地点

  公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

  四、参会人员及活动安排

  (一) 公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑),设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长,区域管理部和分子公司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

  (二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

  (三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会,总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

  (四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

  (五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

  五、报到时间及地点

  (一)报到时间

  1、12月24日14:30-17:30 各区域管理部、分子公司总经理报到

  2、12月25日14:30-17:30 其他参会人员报到

  3、12月27日14:30-17:00 年会表彰员工、趣味运动会运动员报到

  4、12月29日8:30-11:00 获奖师生报到

  (二)报到地点

  公司总部,深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心A栋36楼。

  (三)联系方式

  联系人: 联系电话:

  六、注意事项

  (一)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假,并向会议联系人报备。

  (二)述职工作要求:

  1、述职内容:20xx年工作目标任务完成情况;工作中的`主要困难和问题;20xx年工作计划和措施;对公司发展建言献策。

  2、述职采取PPT形式汇报,汇报时间控制在15分钟以内,请汇报人将PPT于12月15日前发总办秘书余海伦,邮箱:。

  3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为20xx年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

  (三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17:30前到公司总部报到,统一乘车前往庆典活动现场。

  (四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺席。

  (五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会,确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

  (六)年会期间,请所有参会人员注重公司形象,12月25日晚举行的20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

  (七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

  (八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部,当日上午11点发最后一班去会场的车。

  特此通知。

公司会议通知5

  据公司法、公司章程和董事会议事规则规定,公司定于XXX年XXX月X日召开XXX年度第X次董事会。

  一、会议安排

  1、时间:XXX年XX月XX日(星期X)上午几点开始

  2、地点:公司七楼第一会议室

  3、参加人员:董事会成员

  4、列席人员:监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部

  二、会议议题

  1、总经理向董事会报告XXX年公司年度生产经营综合计划。

  2、总会计师代表总经理向董事会报告XXX年度财务决算和来年预算。

  请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作,并届时按时参加会议,会议将对上述议题进行讨论和审议。审议后表决。

  请董事会秘书做好会议记录。

  附:会议议题相关资料

  特此通知

  董事长:xxx

  XXX年XX月XX日

公司会议通知6

各颜料企业及涂料相关单位:

  XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。

  中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。

  会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。

  现将会议的`有关事宜通知如下:

  一、会议的主要内容

  1、大会会议议题(一天)

  (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平;

  (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势;

  (3) 我国有机颜料工业的现状与发展;

  (4) 国内主要矿产资源储量及配置;

  (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势;

  (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施;

  (7) 汇率变动与对外贸易;

  (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生;

  (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比;

  (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。

  2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。

  二、会议时间及日程安排 XX年5月24 日全天报到,25~26日两天会议(内容安排详见日程表)。

  三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

  四、会议地点及乘车路线

  1、会议地点:安蓉大酒店(挂牌三星,成都市茶店子正街132号)

  2、乘车路线: 火车北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。飞机场:乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

  五、其他

  1、会员单位会务费*******元/人,非会员单位会务费*******元/人(住宿费自理*******元/人·天,包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。

  2、会议期间将组织两天考察,考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明,并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位,会员单位按*******元/人优惠,非会员单位按*******元/人优惠)。

  联系人:

  联系电话:

  宾馆联系电话:

  中国涂料工业协会

  XX年4月25日

公司会议通知7

  各县(市)、区教育工会,大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会:经研究,决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事

  项通知如下:

  一、会议地点:宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);

  二、会议时问:6月22日上午9:O0正式开始,会期一天;

  三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;

  四、会议内客:总结上半年工作经验,交流下半年工作思路,部署下阶段工作。

  请安排好工作,准时与会.

公司会议通知8

机关各部门:

  为深入查找xx年机关各部门工作不足,便于安排布署xx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门xx年工作总结、xx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

  一、会议时间、地点

  二、参会人员

  三、会议的主要内容(或会议议程)

  (一)机关各部门负责人汇报xx年各项工作任务完成情况以及xx年具体工作打算。

  (二)局领导作重要讲话。

  四、有关要求

  (一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xx年度效能监察。

  (二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的'角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

  (三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

  特此通知

  xx办公室

  xx年x月x日

公司会议通知9

  三、 会议地点:公司办公室

  四、 参会人员:现参会人员暂定为:(略)

  五、 会议要求:

  (1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议

  (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的`事情

  六、 奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

  特此通知

公司会议通知10

  公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部:

  为加强公司项目监理管理,确保公司信息畅通,使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实,同时准确了解项目监理部工作情况,对经验进行交流、总结,存在的问题及时反馈,员工的诉求得到有效处置,特制定如下会议制度。

  一、项目监理处(部)会议制度:公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议,具体时间自定。地点可在公司六楼会议室,并作好签到和会议记录。

  会议内容:

  1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;

  2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;

  3)听取员工的'意见和建议,使管理工作得到改进。

  二、公司总监例会制度

  暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织,相关领导及部门参与,公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点:公司六楼会议室。

  会议内容:

  1)讨论项目监理的技术和管理工作;

  2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;

  3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。

  三、有关公司信息沟通方式,会议的计划安排,会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。

  二零xx年八月十九日

公司会议通知11

全体员工:

  xx年已经过去,迎来了xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献,更为了公司在xx年公司各项工作顺利的开展,经公司领导研究决定将于本月举办公司年会,根据公司各部门工作进展情况会议分为“xx年度年终员工答谢会”、“xx年度年终总结会”和“xx年度计划会”三个部分进行,现将年会相关事宜通知如下:

  员工答谢会

  一、时间:xx年1月14日8:40—17:30;

  二、地点:瑶台山庄;

  三、主题:“xx年度年终答谢”。

  四、参会人员:产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满

  一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

  总结会

  一、时间:xx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。

  二、地点:(瑶台山庄会议室)。

  三、会议主题:xx年度工作总结、评选优秀员。;

  四、参会人员:总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。

  五、 总结及报告要求:

  1、各部门推荐员工代表1-4名,优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于xx年1月10日13:00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的'名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------);

  2、各部门于xx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作);

  3、 总结会做总结报告人员为,部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员;

  4、 总结报告为A4纸打印,多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;

  5、 总结报告时间,员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。

  计划会

  一、时间:xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

  二、地点:军都度假村;(19日上午11点公司集合)

  三、主题:xx年年工作计划;

  四、参会人员:产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。

  五、会议/计划报告要求

  1、各部门于xx年17日前自行安排计划会;

  2、经理及以上人员于xx年1月19日前进行两次计划讨论会;

  3、公司xx年度总计划由总经理制定,并于xx年元月底前发布。

  组织与注意事项

  一、组织部门:行政部、人力资源部。会务组,组长,xx雨;组员,行政部人员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。

  二、各部门在做好日常工作的同时并要保证xx年度年终会顺利进行。

  三、会议期间安全注意事项;会议期间成立临时安全小组,组长郭晓雨、组员

  为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。

  四、 总结发言要求:优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟,主管和经理不超6分钟,总监10分钟,副总20分钟,总经理不限。

  五、年会内容:

  1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目;

  2、节目准备:参加公司计划的部门,每个部门准备1-2个节目,以增加年会的气氛,各部门节目于xx年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。

  六、注意事项:“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

  xxxxxx科技有限公司

  行政部

  20xx年x月x日

公司会议通知12

  一、 会议时间、地点安排:

  1、 召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。

  2、 召开会议地点:第一分部会议室

  二、 会议主持

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  三、 参加会议人员:

  1、 指挥部相关领导、监管办;

  2、 云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;

  3、 云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;

  4、 中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。

  四、 会议主要议程:

  1、 介绍到会指挥部领导;

  2、 监理单位、施工单位介绍到会人员;

  3、 施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。

  4、 驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。

  5、 总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。

  6、 请指挥部领导、监管办做工作指示。

  7、 总监作会议总结和工作安排。

  五、 有关要求

  1、 请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱(xxx@126.com),

  以备在筹备会中统一。

  2、 各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司

  云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  二0xx年九月二日

公司会议通知13

机关各部室、各项目部:

  兹定于xx月xx日(星期一)上午x:xx在公司小会议室召开总经理办公会议。请各项目负责人、中层干部准时参加会议。

  会议主要内容包括:

  一、项目负责人汇报项目工作进展情况及即将退场的'人员设备安排;

  二、 布置监理人员应知应会考试补考事宜;

  三、研究公司员工考试要求;

  拟除交通部(专业)监理工程师、试验工程师,建设部注册监理工程师考试外,员工参与的其他考试费用均自理。

  四、通报新的五项费用测算结果;

  五、重申车辆安全管理事宜;

  六、其他事宜。

  综合部

  xxxx-xx-xx

公司会议通知14

集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

  ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

  会议内容:

  ①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的.实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

  3、会议纪要模板见附件1

  三、注意事项

  1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

  2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

  特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司会议通知15

XXXX(主送单位):

  为了XXXXXX(目的),根据XXXXXX(依据),XXXX(主办单位)定于20xx年X月X日在XXXX(地点)召开XXXXXX会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议资料:

  XXXXXX。

  二、参会人员:

  XXXXXX。

  三、会议时光、地点:

  XXXXXX。

  四、其他事项:

  (一)请与会人员持会议通知到XXXXXX报到,XXXXXX(食宿费用安排)。

  (二)请将会议回执于20xx年X月X日前传真至XXXX(会议主办或承办单位)。

  (三)XXXXXX(其他需提示事项,如会议材料的准备等)。

  (四)联系人及电话:XXXXXXX

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