中层领导干部竞争上岗的建议书
一、指导思想：
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在机关干部人事工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进娶奋发向上，努力建设高素质机关干部队伍。
二、资格条件：
分局在编在册的,符合下列竞争资格、条件的可以参加竞争。
（一）坚持讲学习、讲政治、讲正气，认真贯彻“三个代表”重要思想，严格执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平，能够运用马克思主义的立尝观点、方法分析和解决工作中的实际问题。
（二）忠于职守，爱岗敬业，勇于吃苦，乐于奉献，有较强的事业心和责任感，并能创造性地开展工作。
（三）服从领导，遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，作风正派，坚持原则，群众基础好。
（四）具有较强的文字写作和语言表达能力。
（五）现任中层干部参加竞争的，年龄男在50周岁以下（xx年x月x日后出生）、女47周岁以下（xx年x月x日后出生）；现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下（xx年x月x日后出生），具有大专以上学历；一般干部参加竞争中层领导职位的，年龄在42周岁以下（xx年x月x日后出生），具有大专以上文化程度，并获得初级以上执法资格的（对各方面表现特别优秀的人员，经杭州市局批准可适当放宽条件）；原则上从事工商工作应满一年以上。
中层干部在同一职位任职满6年的，原则上都要进行轮岗。
三、竞争的职位：
（一）局机关（中层正职7名，中层副职5名）：办公室主任主任1名，办公室副主任1名；人事科科长（监察室主任）1名；法规科科长1名；经济检查科科长兼经济检查大队大队长1名，经济检查大队副大队长2名；市场合同监管科科长1名；商标广告监管科科长1名；企业注册监管科科长1名，副科长长2名。
（二）工商所（中层正职6名，中层副职7名）：xx工商所所长1名，副所长2名；xx工商所所长1名，副所长2名；xx工商所所长1名，副所长2名；xx工商所所长1名，副所长1名；xx工商所所长1名，副所长1名；xx工商所所长1名。
四、方法和步骤
此次竞争中层领导职位，采劝只竞职位，不竞岗位”的方法进行，竞上职位后，必须服从组织分配。具体步骤如下：
(一)动员部署。召开中层干部会议，学习有关文件；征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的`意见与建议；强调有关纪律并作动员。
（二）报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名，凡本人没有自荐的视为放弃。
（三）资格审查。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。
（四）开展竞争上岗。召开全局干部、协会职工会议，由局领导作动员讲话并公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。
开展竞争上岗，具体程序如下：
（1）民主测评。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞职者进行综合测评。
（2）竞职。竞职者在全体干部、协会职工会议上进行（时间控制在5-10分钟）。内容：竞争动机、竞争条件、如何当好中层（正职或副职）领导的施政目标和构想，并表明聘任与否的态度。顺序抽签确定，人员必须先表明是竞正职还是副职。与会人员根据竞职者的竞职情况，采取无记名投票的方式进行测评。
（3）领导测评。由局领导对竞职者有关方面的情况进行测评打分。
（4）计算得分。新竞争中层领导职位的（一般干部竞争正、副职，下同）和现任中层干部竞争原职位（含副职竞争正职，下同）按不同程序进行，分别计分。新竞争中层领导职位的，按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分，三项得分相加后除以3，计算各竞争者得分。现任中层干部竞争原职位的，按民主测评120分、领导测评80分，二项得分相加后除以2，计算各竞争者得分。
（5）党委决定。党委研究最终确定中层干部的人选和岗位。
（6）公示、上报备案。对党委决定的人选进行公示（公示期5天），并报xx市工商局备案。
（7）发文公布。对公示期间未提出异议的，由局党委发文公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制，聘期为3年。新聘人员（含副职聘为正职）实行1年的试用期；对新聘人员在试用期，出现年度考核不称职、有违法乱纪、完不成年度任务等问题的，予以解聘。
五、时间安排。整个竞聘工作从xx年x月x日开始至xx年x月x日前结束。
六、竞聘工作的其他事项：
（一）此项工作在局党委的统一领导、组织下进行。
（二）本次竞聘中，如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的，此岗位可暂缺或党委研究决定由副职工作。
(三)各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识，认真做好宣传发动工作，积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。
(四)此次未被聘任的原中层干部职务自行免除。
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