靠谱决定成败的秘诀
01
我有位同事，工龄长、工作能力也不差，还是一个海归，各方面条件都不错，但就是不受领导待见。加入我的团队后，我发现他有个bug，就是交办给他的工作，他从来都不反馈进度，直至事情末尾，总反馈诸如工作出问题了或者失败了之类的坏消息，着实让人头疼。
这其实是不靠谱。
02
做事先做人，做人看做事。看一个人靠不靠谱，就看做人做事。
生活中总会遇到这种人：明明答应得好好的，事到临头却变了卦；嘴上说得很好听，却从来不行动。
这些不靠谱的表现，很可能是因为人对自身能力的预估有偏差。在答应别人的请求之前并没有经过深思熟虑，而是一拍脑袋就应承了超出自己能力范围的事情。
最后的结果只能是自己“筋疲力尽”却只把事情做到了“50分”，令对方失望；或是干脆打破承诺，使自己被迫成了那个说大话、空话的人。久而久之，没有人愿意再把任务交给他，这样的人也不会有多少朋友。
很多人都觉得自己挺靠谱的`，做事也挺认真，不过要知道不能只是简单的“靠谱”，靠谱是无止境的。
03
做事靠谱，分 3 个层次：
做完、做好、做到极致。
请问你目前属于哪一层？
04
做完和做好为何一字之差就拉开了人生差距？
长期坚持把事做完，和长期坚持把事做好，注定拥有不同的人生。
做完和做好，看似一字之差，背后是思维的巨大差别。
养成一个习惯，每次做完一件事，你要问自己一句：这件事我做完了，我自己满意吗？
如果你每次都能这样问自己一句，你就能把事情从做完进化到做好。
为什么？因为大多数时候你做的事，都经不起这句逼问。一问你才发现，原来你只是做到了对别人靠谱，如果这事要做得对自己靠谱，你还有很多优化的空间，你完全可以做得更好。
05
只有做到极致才是靠谱的最高阶。
什么人是普通人？重新定义一下。
所谓普通人，就是没有惊喜的人。
所谓优秀的人，就是能不断制造惊喜的人。
如何制造惊喜？
做到极致的靠谱，不断超越对方预期。
这其实就是一个不断自我超越的过程。
做完，做好，都不如做到极致，
极致的靠谱让这个世界变得更美好。
06
“其实靠谱才是乔布斯的成功秘诀。”
靠谱决定成败。
比如，为了重新设计OSX系统的界面，乔布斯几乎把鼻子都贴到电脑屏幕上了，对每一个像素进行比对，他说：“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”他是苹果产品的最终仲裁者，然而我们却看到，他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。
正是因为乔布斯，为用户提供完美的产品就成为每一个苹果员工进行创新的目标。
每个人都可以改变世界。乔布斯穷尽一生诠释了什么是做到极致的靠谱。
07
做到极致不只是大咖的事，每个人都有将一个事做到极致的可能性。
比如，日本有位叫村嶋孟的老人，为了做一碗好米饭，坚持了50年。
他这样做的原由，来自于自己年轻时历经过战火。据村嶋孟回忆，曾经流落至捡面包配杂草充饥，“能吃到一碗热腾腾的白饭，就是人生一大幸事”。
为此他对米饭的感情尤为笃深。久而久之，只要一洗米，他就能分辨出米的好坏，“我这双手记得那种感觉。”
村嶋孟在大阪开的一家大众食堂——“银饭屋下户亭”，常年宾客爆满。这位习惯于赤膊在灶台前忙碌的老人，被日本民众称为“煮饭仙人”。
他的成功就缘于将米饭做到了极致。
这很靠谱！
08
靠谱其实是一个动词，在于知行合一，在做事中去修炼而不断进阶！
愿你成为那个极致靠谱的人，一个值得人们期待的人。
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