租赁大厦的可行性研究报告

租赁大厦的可行性研究报告

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　　租赁大厦的可行性研究报告 1

　　根据xx市社会经济发展的总体趋势以及建设组群结构大城市的总体规划，结合省厅、省局关于加快xxx工作的总体部署，为顺应社会发展潮流，服务xx经济建设，提高xx系统影响，xxxx有意向租赁工会大厦，交由直属单位xxxx具体开展集餐饮、住宿、会议、培训、商务、娱乐为一体的综合服务业务。现对其进行可行性分析如下。

　　一、工会大厦概况

　　(一)地理位置

　　工会大厦位于高新技术开发区xx路与xx路交界处，东临xx大桥，西靠xx中学，南临xx厂，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集团以及进驻开发区的众多企事业单位，地理位置优越。

　　(二)基本建设情况

　　工会大厦系由xx市总工会投资xx万元，由xx市建筑公司第一分公司施工建设，于20xx年4月开工，20xx年10月竣工，通过了xx开发区质检站竣工验收，现验收合格证、消防合格证、建筑质量合格证等相关证件齐全。工会大厦建筑面积11000平方米，其中实际营业面积6600平方米。

　　(三)基本布局及设施配备情况

　　1、基本布局。工会大厦主体分为九如堂、全顺楼、办公楼三部分。

　　(1)九如堂。共3层，为餐饮娱乐、会议接待、商务活动场所。一楼有餐饮大厅600平方米，可容纳500余人同时就餐，其内部的吧台、灶房、桌椅等相关附属设施齐全完整。二楼为单间，内部装饰豪华，设施齐全，设有大型单间4个，中型单间10个。三楼为面积达600平方米，可容纳500余人的大型会议室，曾多次召开市、局级会议，举办各种类型培训班，同时还设有集日本、欧洲风格布置的餐饮包间6个，以及装潢考究的茶艺室。

　　(2)全顺楼。共5层，为客房接待场所，按照星级标准设计，现有客房56间，床位112个，分为豪华套间、标准间、多人间。一楼服务大厅300平方米，美观规范，布局合理。二至五楼除经过全面装修的客房外均配有设施齐全的会议室、活动室。

　　(3)办公楼。建筑面积1000平方米，共3层，每层有办公室9间，楼前设有停车场。

　　2、设施配备情况。水、电、暖、煤气、有线电视齐全，费用全部结清，其中电路经过增容改线，变压器为315千瓦，暖气为热力公司供暖。此外还配有锅炉房、假山、绿化带、长廊等附属设施。

　　(四)前期经营情况

　　工会大厦于20xx年7月1日由xx市总工会以每年80万元租赁给xx公司，租赁期为5年。xx公司租赁工会大厦后作为酒店、宾馆经营，并投入部分资金对其进行了适当装饰装修，于20xx年8月6日试营业，20xx年9月6日正式开业，20xx年1月15日因种种原因被责令停业整顿，现该公司由于流动资金困难，经营管理不善，无力继续经营管理。据该酒店、宾馆提供的数据，其四个多月的经营期间，平均每天营业收入为2.6万元，其中餐饮收入1.6万元，客房收入0.8万元，商务活动收入0.2万元;平均每天支出为2.0万元，其中餐饮成本0.8万元，员工工资、管理费、税费0.6万元，水、电、暖、煤气等支出0.5万元，其他支出0.1万元。

　　二、项目背景及意义

　　(一)项目背景

　　1、市场前景广阔。随着xx市社会经济的迅速发展以及建设组群结构大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步东移，东部开发区越来越成为投资经营的战略要地。在开发区经营餐饮娱乐项目，具有顾客来源广、消费层次高、社会影响大等许多显著特点，并且经过前段时期的经营运作，已经与xx大厦、xx大厦、xx大酒店等单位形成了良好的群体效应和鼎足之势，市场前景非常广阔。

　　2、各方面条件优越。如果在开发区经营全新的餐饮娱乐项目，必须开展申办手续、购置土地、施工建设、装饰装修等大量工作，不仅运作周期长，而且需要巨额资金投入。租赁工会大厦项目，不需要进行手续审批、征用土地、基础建设、装饰装修，甚至不需要额外购置食宿用具，只要办理完租赁、过户手续即可开业，各方面条件非常优越。同时，由于全部资产均为xx市总工会所有，租赁行为只是一个经营运作而不是基本建设行为，租期可视经营情况或长或短，这样就相应降低了投资风险，增加了赢利的可能性。

　　3、办公、经营有机结合。由于本单位办公楼将进行全面改造，开发为集餐饮、住宿、娱乐为一体的xx大厦(暂定名)。在该大厦建设期间，我单位将不得不每年花费几十万元另外租赁办公场所，不仅将造成经济损失，而且还影响到办公经营活动。租赁工会大厦后，可以将我单位的.办公场所租赁费用直接转化为工会大厦租赁费用，实现办公、经营的有机结合，从而避免经济损失，提高经济效益。

　　(二)项目意义

　　1、提高影响，树立形象。xx市管理局租赁、经营工会大厦，能够拥有一个充分宣传、展示双文明建设成果的窗口和纽带，对于提高xx系统影响，树立xx新形象必将起到重要的推动作用。

　　2、调整产业结构，促进全面发展。xx局租赁工会大厦并交由xx开展综合服务业务，有利于调整产业结构，加快xx步伐，同时也有利于xx企业实现以工程施工为核心到以社会服务为核心的转型，更好的与社会市场接轨，形成xx部门“四大产业”全面发展的良好局面。

　　3、方便职工生活，促进建设。xx局租赁工会大厦，可以为我市xx建设提供一个良好的商务、会议、培训、接待场所，促进xx经济的发展，同时也能为职工提供一个举办各类宴席、庆祝、联欢、竞赛活动的场所，方便干部职工的生活。

　　4、积累经营经验，锻炼职工队伍。租赁工会大厦，可以为xx大厦的规划设计、建筑施工、装饰装修提供借鉴依据，其经营运作的经验教训和管理队伍更是xx大厦顺利运作必不可少的基础和条件。

　　5、安置富余人员，减轻就业压力。由于我市xx系统近几年人员增长过快，分流渠道又不通畅，因此就业形势越来越严峻。工会大厦正常营业后，能够创造出100余个就业机会，有利于实现xx系统人员的合理分流，减轻各单位的就业压力。

　　三、项目基本情况

　　(一)项目名称：租赁工会大厦

　　(二)租赁单位：

　　(三)经营单位：

　　(四)租赁期限：暂定3年

　　(五)年度租金：80万元(报价，原承租单位装修、固定资产的租赁费用另行协商)

　　(六)初期投入：200万元。其中年度租金80万元，启动资金120万元。

　　(七)资金来源：xx自筹解决

　　(八)管理方式：签订承包经营责任书，确保其独立经营、自负盈亏、自我积累、自我发展;该大厦内部实行总经理领导下的逐级负责制，下设财务部、企管部、公关部、客房部、餐饮部等机构。

　　(九)社会效益：xx局租赁工会大厦后作为培训中心，并对其酒店、宾馆进行经营，使其真正成为对外宣传的窗口和纽带，有效提高xx系统的整体形象。

　　(十)经济效益：工会大厦作为一个独立核算的经济实体，通过商业运作，能够成为全市xx开发新的经济增长点，同时带动其他部门提高经济效益。

　　四、经济效益分析和预测

　　工会大厦地处开发区内，附近人口稠密、单位密集、客流量大，市场前景广阔。根据工会大厦现有条件、前期经营情况以及xx的实际情况，现从保守的角度对经济效益分析预测如下。

　　(一)酒店收入

　　按照每年300天，平均每天营业收入1.5万元，利润率为30%的情况预测，全年利润为1.5×30%×300=135万元。

　　(二)客房收入

　　按照每年300天，现有的112个床位平均每个床位单价60元，入住率50%，利润率60%的情况预测，全年利润为112×60×50%×60%×300=60.48万元。

　　租赁工会大厦后，其可计算的年度利润为：135+60.48=195.48万元。

　　五、建议

　　由xx局直接与xx市总工会就租金等所有问题进行协商。xx局租赁工会大厦后将其承包给xx，进行经营运作，xx局负责监督指导。

　　六、结论

　　本项目具有投资少、风险小、效益高、影响大、操作简便等特点，对于加快xx开发步伐，提高xx形象具有较好的推动作用，无论在经营运作上、经济效益上还是社会影响上都是较好的、可行的。

　　租赁大厦的可行性研究报告 2

　　一、项目背景与概述

　　随着城市化进程的加速和经济的发展，商业租赁市场持续繁荣。为满足日益增长的市场需求，我们计划建设一座集办公、商业、休闲等多功能于一体的租赁大厦。本报告旨在对该项目的可行性进行全面分析，为投资决策提供科学依据。

　　二、市场分析

　　市场需求：随着企业数量的增加和人们对办公环境要求的提高，租赁市场呈现出供不应求的局面。同时，随着消费升级，人们对商业配套设施的需求也日益增加。

　　竞争态势：目前市场上的租赁项目多为单一功能的.写字楼或商铺，缺少综合性的租赁大厦。因此，我们的项目具有较大的市场空白和竞争优势。

　　目标客户：主要面向中小企业、创业公司、个体工商户等，同时吸引周边居民作为商业消费客群。

　　三、项目选址分析

　　地理位置：项目选址应位于交通便利、商业氛围浓厚的区域，便于客户出行和业务拓展。

　　周边环境：周边应有良好的配套设施，如餐饮、娱乐、银行等，以满足租户和消费者的日常需求。

　　交通便利性：项目应靠近地铁站、公交站等交通枢纽，方便租户和员工出行。

　　四、项目规划与设计

　　建筑规模：根据市场需求和资金状况，确定合理的建筑规模和楼层数。

　　功能布局：项目应包含办公区、商业区、休闲区等功能区域，满足租户和消费者的多样化需求。

　　装修风格：装修风格应时尚、现代，符合年轻人的审美需求。同时，应注重环保和节能设计，降低运营成本。

　　五、投资估算与资金筹措

　　投资估算：根据项目规划和设计，进行详细的投资估算，包括土地购置费、建设成本、装修费用等。

　　资金筹措：通过银行贷款、股权融资、债券发行等多种方式筹措资金，确保项目顺利推进。

　　六、经济效益分析

　　租金收入：根据市场租金水平和项目规模，预测项目未来的租金收入。

　　运营成本：分析项目的运营成本，包括物业管理费、维修费、水电费等。

　　盈利能力：通过租金收入和运营成本的比较，分析项目的盈利能力。

　　七、风险分析与应对措施

　　市场风险：分析市场变化对项目的影响，制定灵活的市场策略以应对市场波动。

　　政策风险：关注政府政策变化对项目的影响，及时调整项目规划和设计方案。

　　财务风险：加强财务管理和风险控制，确保项目资金安全。

　　八、结论与建议

　　综上所述，本项目的市场前景广阔，具有较好的经济效益和社会效益。建议投资方在充分研究市场、选址、规划设计和投资估算等方面的基础上，积极推进项目实施。同时，应加强风险管理，确保项目成功运营。

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