媒介专员年度总结

时间：2022-06-09 10:57:30 年度总结我要投稿

媒介专员年度总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的媒介专员年度总结，希望对大家有所帮助。

媒介专员年度总结

媒介专员年度总结1

　　工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。

　　上半年工作概述主要工作概述

　　1)、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案;

　　2)、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表;

　　3)、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与XX年相关价格进行对比;

　　4)、协助王维整理集团广宣管理办法

　　5)、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程;整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表

　　6)、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树;

　　7)、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作;

　　8)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，

　　9)月初开始拟定每月汽车板块的广宣大日程;主要参与润华北部汽车服务园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进行前期准备

　　这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

媒介专员年度总结2

　　拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作，详细内容请看下文媒介专员年度工作总结。

　　1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找，竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握；

　　2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场，了解安徽市场酱油的市场现状及发展前景，掌握了酱油市场消费的基本情况，为以后真心酱油的市场开拓做好准备；

　　3、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定；

　　4、协助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作；

　　5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等；

　　6、协助进行产品上市征订会的`相关组织、布置、招待工作，并进行相关开盖有奖促销政策的讲解；

　　7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考；

　　8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。

媒介专员年度总结3

　　上半年工作概述主要工作概述

　　1）、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案；

　　2）、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表；

　　3）、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与08年相关价格进行对比；

　　1）、协助王维整理集团广宣管理办法

　　2）、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程；整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表

　　1）、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树；

　　2）、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作；

　　1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，

　　2）月初开始拟定每月汽车板块的广宣大日程；主要参与润华北部汽车服务园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进行前期准备

媒介专员年度总结4

　　本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。

　　1、招兵买马。

　　设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。

　　2、完善东莞时报地产部绩校管理制度。

　　xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。

　　建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)

　　东莞时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。

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