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学校年度工程科工作总结（通用5篇）
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下来好好写写工作总结吧！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编收集整理的学校年度工程科工作总结，欢迎大家分享。
学校年度工程科工作总结 1
20xx年,学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。
下面根据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。
1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。
东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日
开工，20xx年10月10日竣工。历时工期200天，10月10日通过了质检验收，10月13日学校又进行校内验收，10月14日与后后勤管理处交接钥匙，整个过程从开工、施工到竣工验收交接，工程科全体人员全程参与管理，使工程如期完工，为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，将定价单及时下发施工单位，保证了工程顺利进行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作，并且能够及时完成，为学校的评博工作提供了良好的条件。另外，第三教学楼结算工作已经开始，现在正进行结算资料审查，资料审查完成马上转到审计部门，由审计部门进行委托审查。保修工作自交付使用就已经开始，随时有问题，随时处理，保修期限最长为5年。
2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。
第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场，工期要求非常紧，配套工程是分为三个标段，两家施工队伍，加上主体工程共计三家，施工单位交叉施工，变更量大，现场条件复杂，给施工管理带来了一定难度，工程科全员参与管理，克服了许多困难，于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务，确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、电、暖工程项目验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因，今年未完成，待明年具备条件完工。
3、东校区山体环境工程验收交接工作
东校区山体环境工程是2006年开工建设，2007年9月份就已经完工，20xx年9月8日－9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收，验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理，该工程项目，校园环境增添色彩。
4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作
东校区供电工程项目分内网和外网两个项目，供电内网项目是2004年启动的，供电外网项目是2006年启动的'，截止到2007年底供电内、外网项目施工全部完成，但验收送电工作需协调市里电业相关部门，20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下，东校区供电工程通过了市里电业部的验收，并将市电送至东校区供电开闭所；之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下，进行了供电内网系统调试及负荷切换，于20xx年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位，运行正常，9月25日－9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收，并于10月7日将开闭所移交后勤管理处，至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成，为东校区用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除，消除了安全隐患，美化了校园环境。
5、零小修应急工作
暑期放假之前，为了不影响下学期开学校园环境，学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分，利用假期施工完毕，工程科组织零小修施工队伍，利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作，保证了学校开学时校园环境，为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收工作已完成，正着手结算审查工作。
6、消防自动报警联网监控工程工作
该项目2004年6月份启动，由于多种原因，20xx年10月31日完成了全部施工任务，但由于消防设施维修问题，未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后，即可开始施工。
7、质检验收工作
东校区自2002年建设以来的30多栋建筑一直未进行质检验收备案，工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门，到目前为止，质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完，办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。
8、工程结算工作
完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作；完成了2007年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不当之处，请各位批评指正，我们将在以后的工作中克服改进。
学校年度工程科工作总结 2
在过去的一年里，学校工程科在学校党委和行政的正确领导下，在各部门的紧密配合和大力支持下，以高度的责任感和使命感，认真履行工作职责，扎实开展各项工作，圆满完成了年度目标任务。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作完成情况
教学楼建设项目
我们全面参与了东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接、结算以及保修工作。该项目于xx月xx日开工，xx月xx日竣工，历时xx天。工程科全体人员全程参与管理，确保了工程如期完工，为学校的教学工作提供了有力保障。同时，我们还完成了第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，并及时下发施工单位，保证了工程的顺利进行。工程交接后，我们又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作，为学校的评博工作提供了良好的条件。
配套工程
我们承担了东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。配套工程于xx月xx日进场，面对工期紧、任务重的挑战，我们克服了种种困难，于xx月xx日完成供水、xx月xx日完成供电、xx月xx日完成了供热任务，确保了第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在，水、电、暖工程项目验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进行结算工作。由于变更以及气候原因，道路工程今年未完成，我们将继续努力，争取明年具备条件时完工。
环境工程
我们参与了东校区山体环境工程的验收交接工作。该工程于xx年开工建设，xx年完工。我们组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收，验收后将山体环境工程移交后勤管理处管理。该工程项目的'完成，为校园环境增添了色彩。
零小修应急工作
在暑期放假之前，为了不影响下学期开学校园环境，我们组织零小修施工队伍，利用暑期及时地完成了第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分的破路、草坪以及恢复工作，保证了学校开学时校园环境。同时，我们还完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目，为学校的正常运转提供了有力保障。
消防工程
我们承担了消防自动报警联网监控工程工作。该项目于xx年启动，由于多种原因，于xx年完成全部施工任务。但由于消防设施维修问题，未能验收交接。目前，消防设施维修工作正在筹备中，待合同签署完毕后即可开始施工。
质检验收与工程结算
我们完成了东校区自xx年建设以来的30多栋建筑的质检验收备案工作。同时，我们还完成了图书馆、过街天桥、主校门等多项工程的结算工作，为学校的财务管理提供了有力支持。
二、工作亮点
团队协作
在过去的一年里，我们注重团队协作，充分发挥每个人的优势，共同面对挑战，解决问题。通过团队协作，我们成功地完成了多个重要项目，为学校的发展做出了贡献。
创新思维
我们注重创新思维，不断探索新的工作方法和思路。通过创新思维，我们解决了许多难题，提高了工作效率和质量。同时，我们还积极引进新技术、新材料，为学校的发展注入了新的活力。
服务意识
我们始终把服务意识放在首位，注重为师生提供优质的服务。通过加强服务意识的培养和提升，我们成功地解决了许多师生的实际问题，得到了广大师生的认可和好评。
三、存在的不足与改进措施
人员不足
目前，工程科的人员配备相对不足，导致部分工作难以顺利开展。我们将积极向学校反映情况，争取增加人员配备，提高工作效率。
技术水平有待提升
随着科技的不断发展，新的技术和材料不断涌现。我们需要不断加强学习，提升技术水平，以适应新的工作需求。
沟通协调能力有待加强
在工作中，我们发现部分员工在沟通协调方面存在不足。我们将加强沟通协调能力的培养和提升，以确保工作的顺利进行。
四、未来工作计划
加强队伍建设
我们将继续加强队伍建设，提高员工的专业素质和工作能力。同时，我们还将注重培养团队协作精神和服务意识，确保工作的顺利开展。
推进技术创新
我们将积极引进新技术、新材料，推动技术创新。通过技术创新，提高工作效率和质量，为学校的发展注入新的活力。
加强沟通协调
我们将加强与其他部门的沟通协调工作，确保各项工作的顺利开展。同时，我们还将积极听取师生的意见和建议，不断改进工作方法和思路。
完善管理制度
我们将继续完善管理制度和工作流程，确保各项工作的规范化和标准化。同时，我们还将加强监督和管理力度，确保各项工作的质量和效率。
总之，在过去的一年里，学校工程科取得了显著的成绩和进步。我们将继续努力，不断创新和进取，为学校的发展做出更大的贡献。
学校年度工程科工作总结 3
在过去的一年里，学校工程科在学校领导的正确指导下，全体成员齐心协力，克服各种困难，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作完成情况
教学楼建设项目
第三教学楼主体工程：本年度，我们成功完成了东校区第三教学楼的主体工程建设，包括开工、施工、竣工验收交接及保修工作。该项目于3月20日开工，10月10日竣工，历时200天。我们全程参与管理，确保了工程如期完工，为学校的西校区搬迁工作奠定了坚实基础。同时，我们完成了44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，并及时下发施工单位，保证了工程的顺利进行。
配套工程：第三教学楼的水、电、暖、道路等配套工程也顺利完工。我们克服了工期紧、变更量大、现场条件复杂等困难，于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成供热任务，确保了主体工程的顺利交付使用。目前，水、电、暖工程项目已验收并交付后勤管理处管理，道路工程因变更及气候原因，计划明年完工。
山体环境工程
东校区山体环境工程于本年度完工，并通过了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处及基建处等部门的详细验收。验收后，该工程移交后勤管理处管理，为校园环境增添了色彩。同时，我们拆除了临时供电线路，消除了安全隐患，美化了校园环境。
零小修应急工作
暑期前，为了不影响下学期开学时的校园环境，我们组织零小修施工队伍，利用假期完成了第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的.部分施工，以及动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。这些工作为第三教学楼水、电、暖配套工程打下了良好基础。
消防自动报警联网监控工程
该项目于本年度6月份启动，因多种原因，于10月31日完成全部施工任务。但由于消防设施维修问题，未能验收交接。目前，消防设施维修工作正在筹备中，待合同签署完毕后即可开始施工。
质检验收与工程结算
我们完成了东校区自2002年建设以来的30多栋建筑的质检验收备案工作，包括《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》等必备硬件的办理。同时，我们完成了图书馆、过街天桥、主校门、研究生公寓等多项工程的结算配合及资料整理签署工作。
二、工作亮点与成绩
团队协作：工程科全体成员齐心协力，克服了人员少、任务重等困难，确保了各项工程的顺利进行。
高效管理：我们注重过程管理，从开工到竣工验收交接，全程参与，确保了工程质量。
创新方法：在面对复杂多变的工程环境时，我们积极创新工作方法，提高了工作效率。
三、存在的问题与不足
人员不足：随着学校建设项目的增多，工程科人员不足的问题日益凸显，影响了部分工作的进度和质量。
技能提升：部分成员在专业技能方面还有待提升，以适应更高要求的工程项目。
四、未来工作计划
加强队伍建设：积极引进和培养专业人才，提高工程科的整体实力。
提升技能水平：组织定期培训和交流活动，提升成员的专业技能和综合素质。
优化工作流程：进一步完善工作流程和管理制度，提高工作效率和质量。
总之，过去的一年里，学校工程科在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，为学校的发展贡献更大的力量。
学校年度工程科工作总结 4
本年度，学校工程科在校党委和行政的正确领导下，围绕学校的基本建设项目，充分发挥了工程科的职能作用，圆满完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作内容及完成情况
教学楼工程项目管理
主体工程：本年度，我们全面负责了东校区第三教学楼的主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接及结算保修工作。该工程于XX月XX日开工，XX月XX日竣工，历时XX天。我们全程参与管理，确保了工程如期完工，为学校的搬迁工作奠定了基础。同时，我们完成了44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，并及时下发施工单位，保证了工程的'顺利进行。
配套工程：我们承担了东校区第三教学楼的水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收及结算工作。这些工程进场时间紧迫，施工难度大，但我们克服了种种困难，确保了各项配套工程按时交付使用。目前，水、电、暖工程项目验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进行结算工作。道路工程因变更及气候原因尚未完成，计划明年完工。
校园环境工程项目
山体环境工程：我们参与了东校区山体环境工程的验收交接工作。该工程于本年度开工并完工，我们配合相关部门进行了详细验收，并将工程移交后勤管理处管理。该项目的完成，为校园环境增添了色彩。
零小修应急工作：为了不影响下学期开学的校园环境，我们组织零小修施工队伍，在暑期完成了第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分施工，以及动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。这些工作为第三教学楼水、电、暖配套工程做了良好的铺垫。
消防与安全工程
消防自动报警联网监控工程：该项目于本年度启动，但由于多种原因，直至年底才完成全部施工任务。目前，因消防设施维修问题尚未验收交接，待合同签署完毕后即可开始维修工作。
质检验收工作：我们集中精力协调市里相关部门，完成了东校区自建设以来的30多栋建筑的质检验收备案工作。目前，必备的四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完，其他相关工作也在积极推进中。
工程结算与审核
我们完成了图书馆、过街天桥、主校门、研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、路灯照明、小车库、科研楼等多项外审结算配合及资料整理签署工作。同时，我们也完成了多项内审结算的审查及资料整理签署工作。
二、工作亮点与经验总结
团队协作与高效执行：在工程科全体员工的共同努力下，我们克服了人员少、任务多、工程数量大等困难，发扬了“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，确保了各项工程的顺利完成。
安全管理与质量控制：我们狠抓安全工作，务实工作，坚定执行学校的各项规章制度，确保了工程质量和施工安全。同时，我们也加强了质量验收工作，确保了各项工程达到验收标准。
服务意识与创新能力：我们不断增强服务意识，提高自身素质，加强维修技能学习。同时，我们也注重创新工作方法，提高工作效率，为学校的建设和发展提供了有力保障。
三、存在的问题与改进措施
人员不足与业务不熟：目前，工程科新进人员存在业务不熟的问题，影响了工作效率。我们将加强培训和学习，提高新进人员的业务能力和综合素质。
工程质量与进度管理：虽然各项工程均按计划完成，但在部分工程中仍存在质量和进度管理不到位的问题。我们将进一步完善质量管理体系和进度管理机制，确保工程质量和进度达到预期目标。
沟通与协调：在与相关部门和单位的沟通与协调方面，我们仍需加强。我们将积极与相关部门和单位沟通协作，确保各项工作的顺利推进。
四、展望未来
在新的一年里，我们将继续发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，加强团队建设和管理创新。同时，我们也将积极应对各种挑战和困难，为学校的基本建设项目提供更加优质的服务和保障。我们相信，在校党委和行政的正确领导下，在全体员工的共同努力下，工程科一定能够取得更加优异的成绩！
学校年度工程科工作总结 5
在过去的一年里，学校工程科在全体员工的共同努力下，克服种种困难，圆满完成了各项工作任务。以下是对本年度工程科工作的全面总结：
一、主要工作完成情况
教学楼工程项目
第三教学楼主体工程：第三教学楼工程于今年3月20日开工，10月10日竣工，历时200天。工程科全程参与管理，确保了工程如期完工，为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。完成了44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，并及时完成了实验室台、上、下水以及电气改造工作，为学校的评博工作提供了良好的条件。目前，结算工作正在进行中，保修工作自交付使用以来已全面展开，保修期限为5年。
配套工程：第三教学楼的水、电、暖、道路等配套工程于9月6日进场，于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成供热，确保了主体工程的顺利交付使用。道路工程因变更及气候原因，今年未完成，计划明年完工。
山体环境工程
验收交接：东校区山体环境工程于今年完工，并于9月8日至9月12日通过了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门的详细验收，现已移交后勤管理处管理，为校园环境增添了色彩。
零小修应急工作
在暑期放假前，为了不影响下学期开学校园环境，工程科组织零小修施工队伍，完成了第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分施工，以及动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目，保证了学校开学时的.校园环境。
消防自动报警联网监控工程
该项目于今年6月份启动，于10月31日完成了全部施工任务，但由于消防设施维修问题，未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后即可开始施工。
质检验收工作
工程科集中精力协调市里相关部门，完成了东校区自2002年建设以来的30多栋建筑的质检验收备案工作，现已办完《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》，房产测绘工作已完成，正在办理《城市规划验收合格通知书》。
工程结算工作
完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作；完成了14项内审结算的审查及资料整理签署工作。
二、存在问题与改进措施
人员不足与业务不熟
新进人员存在业务不熟的问题，导致工作效率有所影响。今后将加强新员工培训，提高业务水平，同时优化人员配置，确保各项工作的顺利进行。
施工管理难度
部分工程项目工期紧、任务重，现场条件复杂，给施工管理带来了一定难度。今后将加强施工管理，优化施工方案，提高施工效率。
结算与审计工作
部分工程项目的结算与审计工作进展较慢，影响了资金的回笼。今后将加强与审计部门的沟通协作，加快结算与审计进度。
三、未来工作计划
继续加强施工管理
加强对在建工程项目的施工管理，确保工程质量与进度，同时做好安全管理工作，防止事故发生。
推进结算与审计工作
加快工程项目的结算与审计进度，确保资金及时回笼，为学校的发展提供有力保障。
加强人员培训
加强新员工培训，提高业务水平，同时注重团队建设，增强团队凝聚力与执行力。
推进信息化建设
推进工程项目的信息化建设，利用现代信息技术提高工程管理效率，实现工程项目的智能化管理。
在过去的一年里，工程科全体员工齐心协力、团结一致，克服了种种困难，圆满完成了各项工作任务。在今后的工作中，我们将继续努力、不断进取，为学校的发展贡献更大的力量。
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