中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结

时间:2021-12-31 20:27:21 年度总结 我要投稿

中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结

中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结1

  本学期,学校内勤工作以“争先创优”为思想指导,以深入实施素质教育为目标,以为进一步提高学校办学水平和教育质量服务为宗旨,不断优化学校内勤管理。现将一学期以来的工作总结如下:

  一、学生食堂改革

  1、期初通过召开住宿生家长会,解决了住宿生配餐制问题。

  2、与雇用人员签定协议书,进一步规范了学生食堂、单身教工食堂的管理。

  3、与“日辉包子店”签定了协议书,解决了学生早餐问题。

  4、拟定了生管职责,与生管人员对住宿生伙食开支情况进行阶段性小结。合理安排学生配餐。

  二、学校环境改善

  1、安排人员清除校园杂草、修剪花木。

  2、安排人员对校园垃圾进行了不定时的清除与焚烧。

  三、办公用品及财产添置

  1、为“三支一扶”教师添置了生活必需品。

  2、添置了学生食堂窗帘和办公室窗帘。

  3、为办公室添置办公桌7张,办公电脑5台,打印机3台。

  四、工程改造,科室搬迁

  1、完成一楼办公室改造、学生食堂锅灶、烟囱改造。

  2、完成了教师办公室、资料室的搬迁。

  3、成功合理转移旗杆。

  4、对一楼办公室、体育室窗户安全进行钢筋加固。

  5、建设垃圾池2个,改造单身澡房1间。新建门卫厨房1间。

  6、制作德育宣传栏1个。

  五、后勤保障工作

  1、下校了解农远工程使用情况并对部分设备进行了维修。

  2、协调水、电、广电、电信等有关部门关系,联系督促技术人员对学生食堂电冰箱、保鲜柜、办公室办公电脑及网络、教学楼电路、窗户玻璃、门卫电路、监控摄像头、投影机等硬件设施的维修。

  3、组织师生对操场活动的石头进行了初步的整平,努力排除安全隐患。

  4、组织了教师对各楼层的楼梯进行油膝划线。

  5、组织人员对全校自来水因冰裂损坏进行不定时的修护,确保校园广大师生日常用水得到供应。

  6、重新布置小会议室,学校荣誉牌匾上墙。定钉各处室牌、班牌。

  7、组织人员对办公室一楼走道边及教室玻璃进行更换和修补。

  8、联系人员对学校门前路段路肩和学校水泥场地边进行泥土填补,为春季绿化做准备。

  9、组织人员对上期因突发水灾放假造成的未归还图书、免费循环使用教科书的回收。

  10、组织人员对多媒体教室部少损坏的座椅进行修理和调整。

  11、组织人员对对单元试卷、学习资料等材料的发放。

  12、组织安排后勤人员做好其它保障服务工作,确保了学生家长会、教代会、学生运动会、教研开放周、庆元旦、期末会考等系列活动的顺利举行。

  13、对学校各处室财产进行了登记造册和外流财产的回收,进一步规范了学校财产的管理与合理使用。

  六、其它工作

  1、组织“人普”编码员及部分教师完成了上级下达的对全镇7305户、30252人口的“人普编码任务。

  2、组织教师完成了对全镇最后一批“文盲”的测试材料及成绩登记造册材料的收集、归档。

  3、组织学生参加县运动会。

  七、存在问题

  1、学校水、电浪费现象较为严重。

  2、免费循环使用教材回收率不够。

  作为后勤管理人员,我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风,通过有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益,实现后勤管理中“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,最终促成学校后勤管理的规范化,形成和谐的后勤管理模式。

中学后勤副校长年度总结-行政后勤工作总结2

  在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺利地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面:

  一、立足本职,服务一线

  开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作,为节约开支,大多采取该修就修,不能修的也储存好,基本上满足了学生人人有桌椅,住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型维修,为开学做好了准备工作。

  2、安排专门的水电管理员,维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星维修服务100多次。

  3、配合政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电维修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  今年对学校所有帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的.制作质量和销售进行必要的监督,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了一定的效益。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学校的命脉。按照总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

  1、做到“物品采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度。改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,改变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

  四、高度统一,积极完成县教育局后勤任务,始终与上级保持一致。

  1、积极配合上级完成商店的“安大”连锁超市协议。

  2、积极配合后勤的学生奶计划,使用效果良好。并及时做好反馈和后续工作。

  3、积极做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率达到90%以上。

  4、积极推行市教育局推广的校服工作,包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。

  5、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的安全性。

  6、规范操作,搞好发行工作。

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