法制辅导员聘书

时间:2022-06-10 15:10:44 聘书 我要投稿

法制辅导员聘书

法制辅导员聘书1

  兹聘请XX派出所XX为XX小学法制辅导员,聘期为三年。

法制辅导员聘书

此致

敬礼!

  XX小学

  20xx年9月

  附:学校法制辅导员制度

  1.贯彻执行国家关于社会治安综合治理的方针、政策,协助指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作,把法制教育、素质教育、纪律教育纳入教学规划,弘扬依法治国和以德治国方略,加强校园民主与法制建设。

  2.指导学校经常开展法制宣传教育活动,通过建立青少年法制教育基地,举办法律知识竞赛,开设法制宣传园地等活动,对学生进行生动直观的法制教育。以案说法,以案讲法,使法律、法规深入人心,使广大师生自觉地拿起法律武器保护自己,学会知法、懂法、用法。

  3.指导学校开展创建优秀“青少年维权岗”活动,维护青少年合法权益,确保青少年健康成长。

  4.协助学校建立健全学校安全保卫组织,制定工作制度,善于发现漏洞和隐患,及进向学校提出合理化的建议,把安全防范措施落到实处,杜绝重大火灾和各种重大案件事故的发生。

  5.协助学校对有不良行为的学生进行帮教,发挥好学校预防青少年违法犯罪的作用。

  6.经常组织派出所及有关单位开展对学校校园及周边治安秩序的整治,严厉打击影响学校教学秩序、师生人身安全和学生身心健康的违法犯罪活动,确保学校政治安定和治安稳定。

  7.经常组织学校领导(教师)、学生家长有学生参加的座谈会,广泛征求意见和建议,努力为学校创造一个良好的教书育人的环境。

  8.协助学校开展好“创安活动”、“警校共建”活动,大力弘扬正气,充分调动广大量生同违法犯罪活动作斗争的积极性。

  9.认真完成上级及学校交办的有关事宜。

法制辅导员聘书2

  为加强少年儿童法制教育,动员社会各方力量关心少年儿童的健康成长,预防和减少少年儿童违法犯罪,根据《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》和其他法律法规的规定,现聘请你担任我校的法制辅导员,任期自20xx年2月25日至20xx年2月24日。

  主要工作职责是:

  (一)参与制订学校法制教育规划、计划,协助学校开设法制教育课。

  (二)协助学校加强内部安全防范工作,健全、完善规章制度,落实各项防范措施,指导开展创建平安校园、无毒校园等活动。

  (三)了解掌握学校周边地区治安动向,及时向当地综治办报告,提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议,并积极参与组织开展学校周边治安秩序整治。

  (四)配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园的案件。

  (五)配合学校教育、帮助有问题的学生,矫治其不良行为。

  (六)协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系,促进学校、家庭、社区“三位一体”法制教育机制的完善。

  法制辅导员聘书格式:

  1、标题。在第一行正文的正中写“XX申请书”。

  2、称谓。即申请人对组织的称呼,一般写“敬爱的XX组织”。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。

  3、正文。主要内容包括:①对XX的认识、动机和对待入XX的态度。写这部分时应表明自己的加入XX愿望。②个人在政治、思想、学习、工作等方面的主要表现情况,等等。③今后努力方向以及如何以实际行动争取加入。

  4、结尾。一般在正文后写“此致”,再在另一行顶格写“敬礼”。

  5. 署名和日期:在结尾下一行的`后半行(右下方)写出“申请人:×××”,并另换一行写上“××××年×月×日”。

  此外,为了使XX组织对自己有较全面的了解,申请人可另写一附加材料,附加材料包括:(1)个人的履历,和推荐人。(2)自己的政治面貌情况和奖惩情况。本人***,竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。

  一、个人简历

  尹建超,男,31岁,山东微山人,中共党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。

  1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;

  1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;

  1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20xx年获工程师技术称职。

  二、竞聘优势

  我的优势主要体现在以下三个方面:

  一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及治理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机治理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

  二是具有基层治理经验。在5年的基层治理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些治理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

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