公司的聘书

时间:2024-08-01 09:30:01 聘书 我要投稿

公司的聘书

  公司的聘书 篇1

  餐饮有限公司是以铜火锅为主营的.特色餐厅,目前在xx省内有多家分店,现因公司发现需要,招聘以下岗位人员。

公司的聘书

  前厅经理:2名,5000-8000元/月 要求3年以上餐饮连锁企业管理经验,25-35周岁

  厨师长:1名,7000-8000元/月,要求有3年以上餐饮连锁企业管理经验,最好有厨师团队。

  服务员:若干,3000-3800/月。18-35周岁男女不限。

  联系人:x经理

  电 话:

  地址:xx市x区路广场x楼

  公司的聘书 篇2

  企业名称_____负责人____

  贵公司于_____年__月__日所发录用告诉已经收到。本人确定按贵公司所请求时间报以,保证如约到贵公司辞职,上述保证由自己亲属供给担保。

  姓名______(签字或印鉴)现住址_________________

  支属担保人______(签字或印鉴)现住址___________

  _____年___月___日

  聘字第___号

  公司的聘书 篇3

  本公司因工作需要,特聘请先生为公司办公室主任职位。工作内容在总经理的直接领导下,负责本公司相关业务事项。待遇每月工资元(不负责五险一金)并按公司规定与其他管理人员同样参加项目盈利分红。

  受聘人(签名):

  年月日

  公司的聘书 篇4

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双方友好协商,就甲方聘请乙方为甲方企业管理顾问达成如下协议并共同遵守:

  一、顾问主题

  企业管理顾问(包含企业形象策划(2万元);企业组织架构设置、岗位职责制定(3万元);人员招聘、薪酬体系建立(5万元);考核体系建立(5万元)、培训体系建立(5万元)、市场营销方案制定(3-15万)、市场营销方案执行情况分析及解决方(跟进深度协商可以是总业绩提成加利润分红模式。)

  二、甲乙双方权利和义务

  1、甲方须按时支付顾问费用,并为乙方开展工作提供方便(提供吃住),全力配合乙方工作。 2、

  3、 乙方按顾问主题及其要求进行顾问工作。 甲方在顾问期间可向乙方提出与顾问主题相关的企业问题,乙方及时解答。

  三、顾问方式

  辅导式企业管理咨询顾问,当甲方企业存在管理难题或需要进行管理咨询时,乙方根据甲方企业提供管理方法和管理工具,并对执行成果评估和给出建议。

  四、顾问执行

  根据双方时间进行执行,具体方式表现为

  1、 乙方根据自身时间安排阶段性对甲方企业进行巡查并提供适时改进和执行方案。

  2、 乙方对甲方执行管理咨询期间,原则上前三月做到每周服务壹次,三个月后乙方需每个

  月服务一次,乙方也可根据实际工作情况安排乙方团队伙伴代理乙方为甲方服务但乙方对效果负责(具体时间可协商)。

  五、顾问期限

  本协议有效期限自20xx年月 日至 20xx年月

  具体实施:□企业形象策划、□企业组织架构、□人员招聘、□薪酬体系建立、□考核体系建立、□培训体系建立、□市场营销方案提案、□市场营销方案实施跟进。

  实施进度:

  1

  2, □甲方人员摸底(工作日),含问卷调研或面谈(不少于人次)

  3,

  4, □财务数据及相关信息数据提取(工作日) □数据分析及管理草案拟定(工作日)(含□组织构架、□人员招聘实

  施、□薪酬体系、□考核体系、□培训体系)

  5,

  6,

  7,

  8,

  9,

  六、顾问费用 □管理体系的初步制定及实施 □客户管理体系的拟定 □客户管理体系的实施及跟进 □营销方案的.拟定 □营销方案的实施及跟进

  1,甲方向乙方支付顾问费用(税后金额):签订合同先支付元人民币(无考核)加甲方总业绩 提成月度发放加年底分红 的计算方式发放。

  2,月度发放顾问费:每月提成给乙方,提成按月度员工工资发放日发放

  3,年利润分红:甲方销售业绩万以下上至万 分红发放,甲方销售业绩 万以上至万 分红发放,甲方销售业绩万以上万以下 分红发放,甲方销售业绩 万以上分红发放,年度分红发放按合同壹年到期发放。

  七、争议解决:协议履行过程中,双方如有争议,本着友好协商的方式解决。

  八、未尽事宜

  1、如必须补充其他条款,经双方协商通过后,可作为本协议附件一并使用,具有同等法律效力。

  2、本合同一式二份,双方各执一份。

  甲方: 乙方:

  签约时间:

  签约地点:

  公司的聘书 篇5

兹聘任:

  xxxxxxxx为 xxxxxxxx有限公司总经理,任期三年。对上述人员的.任职资格已审查,符合法律规定的条件。特此聘任。

  全体董事会成员签字:xxxxxxxxxxxx

  xxxx年 xxxx 月 xxxx 日

  公司的聘书 篇6

XX先生(女士):

  您与 本公司于 年 月 日签订/续订的劳动合同,因您具有下列第 项情形,根据《 公司劳动合同管理制度》第 条第 款的规定,决定从 年 月 日起解除劳动合同。

  1.试用期内不符合录用条件。

  2.严重违反公司规章制度。

  3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害。

  4.与其他用人单位建立劳动关系,严重影响工作或经公司提出仍不改正。

  5.订立或变更劳动合同过程中有欺诈、胁迫、乘人之危的行为。

  6.被依法追究刑事责任。

  7.患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的.工作。

  8.不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作。

  9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议。

  您需要办理以下交接手续:

  1、XX;

  2、XX;

  3、XX。

  以上事宜完成后,于 年 月 日前到人事部门办理劳动合同解除手续。

  特此通知

  通知方(签名或盖章)

  公司的聘书 篇7

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

  我的竞聘主要分两部分:个人简历,对计数的认识及工作思路。

  一.个人简介

  我叫xx,今年29岁,本科学历,毕业于xx师范。XX年2月进入双汇食品厂至今,在肉制品一车间贴标装箱工序工作。工作期间我努力学习如何做好一名好的装箱员,勤奋工作,让自己每装一箱的产品都是合格的产品。通过快一年的`工作和不断的学习使我对双汇的企业文化有了更深的了解。

  二.计数的认识

  我这次应聘的岗位是分割车间的计数员,我认为作为一名合格的计数员应该具备下列条件:

  1,首先个人要有一定的文化素质和良好的思想素质,本着无愧于心的做事原则,对企业负责,对自己的岗位负责,对得起单位发我的这份工资,脚踏实地,认认真真做好自己本职工作,待人待事要谦虚谨慎,勤于思考,有较强的责任心,不浮于表面。

  2,头脑清醒,思路清晰,敢于承担任何压力和责任,大处着眼,小处着手,关注细节是我成功的保证,一步一个脚印,让自己的工作有高效益的保证。

  3,对公司领导和部门安排的工作要不折不扣的去完成,坚决服从领导的安排。一切以公司的利益为第一,保证公司的信誉不受损,让我们一起努力创造更美好的双汇,让双汇的明天更美好。

  竞聘人:XXX

  公司的聘书 篇8

  聘第______号

  兹聘请_________先生(小姐)为本公司________________部 职称________________

  在聘期间

  自_________年___月___日起

  至_________年___月___日止

  此 聘

  总经理

  _________年___月___日发

  各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,

  不参加才需要理由!! 今天,我演讲的主题是-- 继往开来 有所作为

  选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。

  下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:

  第一、认识本位,勤于服务

  众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:

  一、为领导服务。当然不是狭义上的`为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。

  二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

  三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。

  第二、只求所得,不求所有

  有人说,办公室工作可用八个概括,即:"参与政务,管理事务",形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功,台上一分钟",深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。

  公司的聘书 篇9

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天有幸参加公司财务部经理的竞聘,我感到非常荣幸。

  首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。 我叫 ,今年XX岁,XXX年参加工作;在多个行业、多家企业从事过财务工作,曾担任出纳、会计、财务经理等职务,并于20xx年考取中级会计师职称;XX年加入中国共产党;先后就读并取得北京成REN电子工业学院财务会计专业大专学历、北京市委党校成人教育学院会计学专业本科学历、北京大学经济学院财务管理专业研究生学历。20xx年3月由北京XX房地产开发公司调入XX公司财务部以来,我先后担任会计、财务副经理一职。

  多年的财务工作,使我具备了较深厚的专业功底和丰富的实践经验。在XX公司担任财务经理期间,锻炼了我严谨、认真、细致的工作作风,并从中练就了自身的沟通能力和组织协调能力。在XX公司财务部工作的这XX年里,我同样担纲了财务重要工作,曾协助参与多项公司重大事项的处理工作,如:苏家坨经适房成本测算、入资中关村发展集团、公司往来账务的清理、公司年度财务预算的制定等工作。目前,我主要负责集团本部、股份公司、职工住宅合作社日常财务核算、年度决算工作,同时还承担了政府代建项目、XX公司破产清算工作。虽然工作压力较大,但我始终对工作充满热情、积极主动。

  多年的工作磨砺,培养了我良好职业素养和严谨细致的工作作风,赢得了公司同仁的信任。XXX年,我代表XX区财政局参加了北京市首届企业内部控制知识大赛,取得了第X名。

  我今天竞聘财务部经理这个职位,认为自已主要具有以下几点优势:

  第一、具备专业的财务知识、财务专业职称和丰富的财务工作经验。我从事过包括工业、商业、服务业、房地产业等多个行业的财务会计工作,熟练掌握了各行业的财务核算制度,全面系统认识了各行业、各项业务的会计流程和处理方法。这些知识和经验的积累有利于我在工作中将专业与实践融会贯通、开拓思路,促进财务管理的规范,获得团队的认同。

  第二、具备部门带头人应有的工作作风和品质。我经历过多年财务部正副职管理工作实践,练就了严谨、细致的工作作风和为人正直、敬业奉献的工作态度。同时具有较强的沟通能力、组织协调能力和文字写作能力。

  第三、熟知公司财务特点和状况。担任XX公司财务部付经理以来,通过参与多项公司重大事项的处理工作,我对于公司财务状况、财务核算、历史遗留问题及财务管理需要加以改进的地方有了较为全面、深入的掌握,有利于财务工作的后续开展和提升。

  如果通我能够走上公司财务部经理的工作岗位,我将不负重托、不辱使命,做好以下工作:

  一、提高团队的凝聚力和战斗力。

  作好财务部工作,紧靠一个人的力量是不够的。只有团队协作,形成向心力,才能促进财务工作的有序开展,起到事半功倍的效果。 作为团队带头人,首先应做的是调动团队成员的工作积极性,让每个成员有事做、做成事,促成财务部的各项工作圆满高效完成。我认为提高团队凝聚力的首要切入点是团队成员存在感的培养。通过给予每个团队成员做事机会,并给与应有的尊重和肯定,帮助团队成员建立目标感、归属感和成就感,实现其个人价值的体现和提升,从而逐步激发每人成员的工作热情和积极向上的工作态度,提升团队凝聚力。

  其次,在公司准备出台的绩效考核机制的基础上,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。同时要制定明确的岗位工作标准,并将职责落实到位。

  此外,我将通过例会等方式创造团队成员平等的沟通交流的环境,及时掌握员工的工作进度、在工作中遇到的问题、对工作的建议、意见和想法,及时发现问题、解决问题;同时锻炼员工的沟通能力、创新意识和独立处理事务的能力,使每个成员在群体中得到尊重和展现,营造和谐的工作氛围。

  二、明确财务目标,充分发挥财务管理的管控制能。

  财务管理目标是财务管理工作的总方向。现代企业财务管理面临的环境日新月异,财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。作为财务经理要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息,履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能。只有坚持目标导向的`管理理念才能确保“做正确的事”。在“股东财富(即企业价值)最大化”终极目标的引导下,制定企业每个时期的具体财务目标尤为重要。

  资金管理是财务管理的核心问题,要求财务管理能够及时发现资金缺口,灵活筹集、调配资金,降低资金成本,并及早发现不安全隐患。近年来,公司资金紧张的压力逐渐显现,因此加速回收应收帐款、合理调配资金、谨慎拓宽融资渠道、充分利用现有资源完成企业任务目标将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

  公司的资金预算管理虽然已经起步,但尚未形成完整的流程。今后财务部将进一步细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。在完善资金预算控制的基础上,抓好费用控制,特别是开发项目的成本管理,做到从事后核算到事前预判、事中控制的转变。 最后我要说,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和难忘的经历。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在我热爱的集体和我热爱的事业上实现自我的价值。我的发言结束,欢迎各位领导及同事批评指正。

  感谢大家!

  公司的聘书 篇10

尊敬的公司领导、各位同事们:

  大家好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:

  我今年20岁,20xx年毕业于XX学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。

  市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。

  1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。

  2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。

  3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的`工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。

  当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。

  如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:

  1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。

  2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。

  3、积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下,在分管领导和部门经理的带领下,一是继续发扬成绩,保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时,积极提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。二是切实发挥部门职能,配合做好公司品牌形象、整体形象宣传,加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养,协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。

  今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负公司厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司发展多做贡献。

  最后,我要说的是:

  青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵。

  谢谢大家。

  公司的聘书 篇11

  企业名称_______________________ 联系人_________________________

  _________年___月___日

  1. 报到时间_________年___月___日上下午______时______分

  2. 报到地_____________________________________________

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