科长述职报告

时间:2023-04-18 10:11:18 述职报告 我要投稿

科长述职报告15篇

  在当下社会,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的科长述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

科长述职报告15篇

科长述职报告1

  ,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的XX煤矿,工程建设处于停顿状态。为了XX有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们XX煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为XX财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结:

  1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。

  随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行>政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

  2、正常开展各项日常业务工作。

  虽说XX煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的.各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

  3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

  为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。

  4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为XX各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  5、积极推进银行贷款的各项工作。XX煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

  另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

科长述职报告2

  现将这段时期我德、能、勤、绩等方面作如下述职。如有不当之处,请批评指正。

  一、加强政治业务理论学习。

  认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观,按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见。党的十七大政治报告等。同时,加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨。通过对政治理论和业务知识的学习,进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平,增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力,为师生主动服务的意识得到加强,工作的效率和质量明显提高。

  二、尽职尽责做好本职工作。

  一)认真做好校区的日常安全保卫工作。校区从原先的.校中村”现在三分之二合围。以及复杂的校园及周边治安环境,相信期间在校区工作的所有人和我一样,都面临巨大的困难和压力。然而面对困难和压力,并没有退缩,而是使尽全身解数迎难而上,带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推进。主要从以下几点做起:一是加强安全防范教育工作,针对容易发生在学生身上的诈骗案件,及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕,减少类似案件发生。

  二是加强对重点易发案部位的检查指导,带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查,及时提出整改措施。三是开展专项治理,打击侵害师生人身财产的违法犯罪行为,针对不法分子到校内盗窃自行车等案件,经常坚持同保安队员一起进行巡逻,蹲点守候,抓获犯罪嫌疑人10余名,有效震慑了犯罪分子,维护了校园稳定。四是积极推进科技创安,每幢学生宿舍大厅、行政楼、实验室等重点部位安装监控。另外,生活区及教学区三个重点部位安装了3个旋转探头,初步形成人防物防技防三位一体的防范网络。年月又在新大门校门口安装监控探头,对出入校门的人员车辆和部分易发案部位纳入监控范围,为减少案件发生和及时提供案件线索奠定了基础。

  二)努力做好制度建设和校卫队管理工作。首先。做到有奖有罚,奖罚分明;根据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度;其次,加强校园秩序管理和规范车辆管理。对校内摊点摆放进行严格审批管理;对校内教职工机动车辆实行凭通行证出入制度,对校外机动车辆实行驾驶证换临时通行证制度;再次,门卫严格物品出入检查制度,对进出校门的各类物资进行检查登记,特别是外出物资必须凭相关部门签字的审批表方可出校。另外,还加大对学校周边治安环境治理力度。配合地方政府有关部门治理了门外的非法经营的摊点和乱停乱放的出租车辆,并坚持做好经常性管理,保证了学校大门口有一个良好的治安秩序。

  三)积极做好维护学校政治稳定工作。围绕师生关心关注的热点问题。对可能影响学校稳定的信息及时整理上报到学校领导和上级有关部门,为领导决策提供依据。其次,每个工作日坚持与保安队长一起对校园进行安全巡查,每逢春节、五·一”十·一”及暑期等节假日,还经常主动到校园去转转、看看,密切关注校园安全动态,认真做好安全防范,谨防意外事件发生。再次,学校师生遇到安全事件时,都会第一时间赶赴现场,并进行妥善有效处理。先后参与处理近十起涉及师生矛盾纠纷、学生打架斗殴及交通事件等调处工作,化解了矛盾,消除了隐患,维护了学校的稳定。

  四)圆满完成了一系列活动的值勤工作。两年多来参与并组织做好迎接新生入学、校区运动会、本科教学水平评估及大学英语、计算机等级考试等活动的值勤工作。

  三、加强自身建设。

  无经验可谈,由于自己是保卫战线上的新兵。所以一方面比较积极主动且谦虚地向老前辈们请教,另一方面加强对高校安全保卫理论知识的系统学习,多次参加省高保学会组织的工作交流会和市警卫局举办的保卫处(科)长业务培训班等,以丰富安全保卫相关知识。同时结合本职工作开展科学研究,近三年来,主持省教育厅年度科研项目1项(研)并持完成省教育科学年度规划研究课题1项,省高保学会年、年度研究课题2项,市教育科学年度规划研究课题1项,校年、年度教育教学类研究课题2项;独立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大学学报》等刊物上发表论文5篇(其中2篇为核心)另有3.5万字的硕士学位论文《多校区校园安全研究:以市学院为个案》入选中国优秀硕士学位论文全文数据库,论文《校园安全文化的模糊综合评价》和《多校区办学格局下校园安全现状的调查与思考》分别获省高保学会年、年度优秀论文奖。

  四、不足之处和今后的努力方向。

  尽管我圆满完成任职期间的各项工作任务,作为一名年轻的中层干部。但仍然存在许多不足:

  一是有时考虑问题站的理论高度不够,分析不够全面、具体;

  二是工作中有时候还有急躁情绪,有些工作抓得不够细;

  三是主动服务的意识还有待于提高;再一个就是个人性格原因,讲话有时比较直接也很尖锐,没有顾及他人感受,无形中可能会得罪人,但我出发点都是为了学校的工作,敬请谅解!

科长述职报告3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,我是机电科科长XXX,回顾这一年来的工作,在各级领导的正确指导下,矿级各部门的配合下,我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排,团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将工作汇报如下:

  一、廉洁从政方面

  任职期间,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,切实做到公平、公开、公正。

  二、履职情况

  1、强化机电运输基础工作,各项设备指标达标:

  (1)煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统,战线长、覆盖广、点多面广,机械设备多种多样,从1月份以来,我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度,完善设备检修、点检、包机制度,并狠抓落实,定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动,强化修旧利废考核,进而完成了设备各项指标任务,较相比,设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。

  (2)修订完善了《XX矿业机电运输管理制度》,并随着工作的逐渐推进,又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》,出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准,在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理,进一步加强机电设备管理力度。

  (3)扎实开展机电运输系统“双基”建设工作:根据机电运输系统“双基”建设要求,从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。

  2、各项重点工程顺利完工:重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程,总排水能力达到1070m3/h,符合设计要求。东井A2车场及A205上顺槽、西井A501上顺槽、A2总回风、A2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安装及对接、东井A203工作面缩短及拆除、A205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行A6-100回撤、A501安装工程。随着井下采掘深入,定期对井下供电系统进行优化,确保供电系统安全、稳定、可靠。

  3、合理对设备更新改造,提升系统的安全评价:为安全生产需要,分阶段对设备进行更新改造:

  (1)采购K3往复式给煤机一台,安装在西井地面煤仓下口,确保给料及时均匀,以便控制下方捡矸皮带煤量,提高捡矸效率。

  (2)东井A1泄水巷新安装MD280-43*5型多级离心泵2台,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,确保东井A1泄水巷排水系统可靠。

  (3)在公司范围内推广安装风机消音器,并对消音器安装前后的风机噪音进行对比,降噪效果明显,风机改造后噪音均降低至85dB以下,有效保护井下作业人员身心健康。

   (4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器,可实现自动调节电压,容量大,适于主通风机稳压需求,保护主通风机免受矿区电压异常扰动,确保主通风系统正常运转。

   (5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器,高水位时提醒水泵司机及时排水,低水位时及时提醒司机停泵;并实现现场与调度室同时接受报警信息,提升排水系统安全性。

  (6)在东、西两井推广使用专用捆车器,并组织区队材料员进行学习,彻底解决以往捆车标准不高的难题。

  (7)为满足西井压风使用需求,将西井2台20m3螺杆空压机更换为40 m3空压机。

  4、坚持以人为本,积极培养机电管理队伍的知识水平和操作技能:完成了度新疆公司机电类技术比武培训任务,取得了较好成绩。另根据安全生产需要,还陆续组织开展了游标卡尺的使用方法和钢丝绳直径测量、胶带输送机司机、三大保护及供电系统识图培训等专项培训,通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。同时按照科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训,重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》,进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。

  5、在机电运输技术资料方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作,及时收集和归档各类设备技术资料。

  6、节能减排工作成效:1-11月份电力消耗节约71万千瓦时,原煤消耗节约20.3吨,汽油消耗节约6.21吨,柴油消耗节约11.3吨,合计标煤112.3吨。

  三、存在的问题和工作中的不足

  1、对全矿的机电运输的培训还有待加强,机电人员技能需要提高。

  2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。

  3、机电运输标准化水平有所提高,但还有很大提升空间,部分方面还未彻底整改到位。

  4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核,材料、配件还有浪费现象,应时刻树立过“紧日子”思想。

  四、工作总体思路、目标计划

  (一)总体工作思路

  杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故,杜绝电气失爆,实现大型固定设备台台完好,设备三率达到既定标准,完成XX矿业、新疆公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。

  (二)重点安装工程及系统改造工作计划

  1、西井主斜井强力皮带安装,预计2月底完工。

  2、西井A1变电所安装,预计2月底完工。

  3、西井A1水泵房安装,预计2月底完工

  4、西井副斜井轨道运输系统调整,预计2月底完工。

  5、西井A6煤层原煤运输系统改造,计划在A6回风上山加装2部DSJ80胶带运输机,预计5月底完工。

  6、西井主扇风机改造,计划更换为FBCDZNO26/2x185kw,预计6月底完工。

   7、西井副斜井单轨吊安装,预计6月底完工。

  (三)其他主要工作

  1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查,制定下一步检查范围和进程,有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患,保证矿井机电和运输安全的同时,继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。

  2、继续推行机电运输专项治理工作,常抓“亮点工程”不放松,树标杆、奖勤罚懒,通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。

  3、加强机电技术人员的培训工作,将培训从课堂逐渐转移到现场,多组织现场的培训,使机电人员能多发现问题,多解决问题。

  4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作,落实各项任务。

  5、做好市场化工作,加强各项考核,落实降本增效目标。

  6、深入推进开展创新工作,做好供电、排水、运输等系统优化工作,以省时、省工、省力,提高安全性、提高设备使用寿命,进而更好的服务生产为目的`,开展小改小革工作。

  7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作,创建主要机电装备硐室精品工程,夯实机电运输安全基础。

  过去的一年,非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合,虽然取得了一定成绩,但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离,今后将采取更加有效的措施,认真加以解决。在的工作中,我一定会以更加饱满的工作热情,继续努力,不断地完善机电运输设备管理工作,争取更好的成绩。

  以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

科长述职报告4

各位领导、同志们:

  岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,个性是当年富力强的时侯,更具有十分重要的好处。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面比较较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我十分重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势十分困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

  第一部分主要工作成绩

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。透过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受×××委托,从20xx年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的.结果。

  三、今年元月份,主持制定了《××××××经营职责制实施办法》,进一步完善了以经营职责制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营职责制考核体系,有效发挥了经营职责制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训,从20xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

  六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要职责。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

  七、加强劳动纪律管理,从20xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改善。

  1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,个性是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。

  2、《经营职责制实施方案》由于思考市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

  3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改善。

  4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

  自身剖析

  我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理潜力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和潜力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

  第三部分推荐、意见和今后工作努力的方向

  1、推荐、意见

  在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

  2、今后努力的方向

  继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

科长述职报告5

  本人20xx年7月被任命为学校教务科副科长。任职以来,我一直以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神来开展各项工作。工作中从不计较个人得失,埋头苦干、兢兢业业、任劳任怨,切实履行好自己的职责,取得了比较显著的成绩。

  一、坚持学习政治理论,不断提高自身的政治思想素质

  任职以来,特别注意学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党和国家教育方针政策,努力掌握其原理和精神实质,并能学以致用。坚决贯彻执行党的基本路线,在政治、思想和行动上与党中央保持高度一致。遵守国家法律法规,严守学校纪律,遵守社会公德,为人正派,克已奉公。工作中,服从领导,服从大局,任劳任怨,乐于奉献。

  二、开拓进取,加强学习,坚持求真务实、脚踏实地的工作作风 一切工作从实际出发,讲实际、说实话、重实干、求实效,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主义,实实在在地做好每一件简单的事、平凡的事。工作中敢于坚持原则、严格管理,勇于开展批评与自我批评,善于听取不同意见,努力做到用心把握、用心落实,严谨细致,务求实效。

  三、认真履行职责,做好常规管理,出色完成各项任务

  任教务科副科长以来,我主要负责教学常规管理、课务、考务、教务科工作计划总结、学生毕业档案管理等工作,并协助教务科长处理教务科日常事务。任职以来,我工作重心是致力于学校的教学常规管理,我一直坚持经常性的到课堂巡查、下班里听课,发现问题及时整改。

  在此期间我修改、制订了一系列的教学常规管理制度,包括课堂常规、备课常规、听评课常规、课外活动制度、学生考核制度、教师考核制度、实训室管理及使用制度、实训课常规等,并一直坚持跟踪检查、督促落实。经过不懈的努力,学校的教育教学常规工作逐步步入正轨,

  并呈现出良好的发展势头。工作中,我始终本着“服务教学、服务教师、服务学生”的宗旨,认真、细致地落实好每一项工作。

  第一, 协同教研科,依靠专业部,开展课堂教学研讨活动,探索适合本校实际的有效的.教学模式,通过观摩学习、评课研讨等形教务科副科长述职报告式,提高了教师的教学水平。

  第二, 第二,抓实常规,完善过程监管,创设规范、有序的育人环境。坚持常规检查,认真做好登记、反馈和整改。

  第三, 第三,做好日常教务,当好调度员、服务员。及时、科学地做好临时的调课安排,确保学校教育教学工作正常有序开展。

  第四, 第四,加强教学质量的过程性监控与终结性评价,完善师生评价体系,充分发挥评价的导向作用,激发教师的工作积极性和主动性。

  四、不骄不躁,勤政廉洁,始终保持和发扬艰苦奋斗的优良传统 遵守法纪法规,遵守社会公德,不参赌,拒腐蚀,不摊派,拒收礼,清正廉洁,以身作则,时时刻刻注意自重、自省、自警、自励,诚实做人,踏实做事。

  此致

敬礼!

  申请人:ceezz006

  时间:20xx年XX月XX日

科长述职报告6

  岁月匆匆,转眼间一个学期快将结束,现在回顾这个学期的科组工作,我们语文低年组主要是围绕着以下几个方面来开展工作的。

  一、依据计划开展科组工作。

  本学期,能基本上根据计划来开展工作,使到科组工作有条不紊。但有一点使我感到力不从心的是,由于供教师学习的资料贫乏,在开展科组工作时,想结合科研专题组织教师学习有关的资料时,很难找到“双主体协同”有关方面的资料,以致不能很好地组织教师们深入地学习理解本专题。

  二、定期进行教学常规检查。

  本学期,教学常规检查主要是围绕着两大方面。其一,是检查教师教案;其二,是检查学生作业。

  在检查教师的教案中,情况如下:

  1、教师基本上都能先备课再上课,做到有备而战。

  2、绝大部分教案未能体现出教师的创造性劳动。备得虽然详细,但基本上按照教案书的内容抄。忽视了结合本班实际情况而备课,使到教案欠缺了一定的实用性。

  在检查学生的作业中,我是采用不定期地翻阅教师办公桌面的作业本的形式,在检查中觉得教师们的批改作业能及时,错误的地方有让学生更正。但我觉得教师们抓学生字体书写的工作上还不够扎实,大部分学生的书写比较马虎,版面欠缺整洁。

  三、坚持课堂教学研究,尽力搞好科研工作。

  科研工作是学校的教学工作的核心,而科组作为学校实施教学工作的基层组织,理所当然要以科研工作为重点。本学期,学校继续研究“双主体协同”这个专题,但是手头上可以供我们进一步学习研究的资料很少。因此,为有让教师走出去,从别人的课堂教学中学习,寻找有关科研工作的新思维,借此以激活自己的教学思维,取长补短。整个学期来,教师们出外听课的机会有很多,分别到过佛山、大良的一中附小等地听课,从听课中,使我们明白到现在的新教材的教学方向是少写多读多认,课堂上主要以读为主,教师精讲,紧扣文本来引导学生谈感受,谈生活上的见识,在师生之间平等的对话中,设计各种形式的朗读,使到课堂教学凸现开放形式。教师们平时的课堂教学中就以这个方向转变,设计各种读的.形式,也着意在师生间的角色地位上考虑。

  本学期,在听我校的课中,就以黄紫云老师执教的《荷花》这课为例来作分析,这节课的设计环节是这样的,在教学中也收到比较好的效果。

  (一)紧扣课文,从质疑入手,诱发学生的主动思维。

  XX是以荷花为课题,执教者能抓住课题,紧扣课文内容入手,让学生从初读了课文以后,给时间学生质疑,调动学生的思维,引起了学生对课文的思考,认识课文,找出自己对课文的疑点,那么很多学生能根据课文内容说出自己认识了什么,还有什么想知道的。这样,对于调动学生的主动思维有很大的好处,一改了以往学生在老师的指导下,按教师的教学思路进行学习的局面,使被动转化为主动,令到整节课堂教学的氛围凸现了以学生为主动的局面。

  (二)演示课件,促人境互动,调动学生的主动思维。

  课文是以作者闻到荷香后去看荷花,以及看荷花的感受为主线,概括出三个动词就是“闻、看、想”综观课文内容,既是直观又较抽象,为了化解学生的理解难度,执教者制作了课件,向学生展示了一个美丽的荷花世界,从生动的画面入手,触动学生的视觉神经,让学生从感官上想象荷花的香气,让学生观看课件后配合美妙的音乐想象什么动物和自己说悄悄话,它和自己说了什么?使用科技支持教学,创设教学情境,让学生进入情境,体味情境,充分发挥想象能力。

  (三)品词品句,促师生互动,发散学生的主动思维。

  课文的第二、第三自然段是重点段,为了是学生弄懂其中的句意,教师设计了品味句子的环节,让学生说自己喜欢的句子,和喜欢的原因。而且着重于理解句子的基础上品读句子。这样很多学生都愿意告诉别人自己喜欢的句子是那句,为什么这句自己特别喜欢。学生把自己想到的说出来,各抒己见,做到了师生间、生生间的情感思想交流,学生的参与度也比较高。另外,教师注意设计读的环节,抓住重点句子,让学生自读,小组里读,选读得好的学生再评比读,在不同的形式中训练学生读的能力,感悟文中荷花的美态。

  另外,现在新的教育观念认为:“真正的教育使人更加自由,更富有创造性的灵感。”我觉得运用本校的科研专题来进行现在新教材的教学,在课堂教学中可以这样:把课堂交给学生,在引导学生多读课文之余,应该让学生多讨论,因为讨论可以使到学生的思维更加活跃。课堂上既要有个人学习,也要有合作学习,结合文本的特点来设计,把一些比较难的知识点,认为是多人数学习比个人学习好的知识点设计成小组学习,其他设计成个人学习。这样,学生学起来就更自由,觉得难易结合,有趣多了。

  以上是我这一个学期在开展科组工作的情况,由于我的教研及管理能力方面有限,有很多工作做得还不够好,这有待于以后继续努力。

科长述职报告7

  郑州大学后勤集团饮食服务公司对内狠抓管理,以绩效考核为抓手,以食品安全为底线,以精细化管理为手段,夯实食品安全卫生基础,多措并举,丰富饭菜品种,提升服务水平;对外树立良好形象,以集团网、数字化服务大厅为依托,积极开展宣传工作,开展多项活动,与师生开展良性互动,树立良好形象。现将20xx年工作情况汇报如下:

  一、升级管理

  1.ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系双体系运行九年,保障饮食工作平稳进行

  郑州大学后勤集团饮食服务公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证,经过9年的运行和不断改进,有效提升了标准化管理水平。随着20xx版质量管理体系的出台,我校后勤集团坚持持续改进,充分发挥在全省高校中的引领示范作用,按照新标准重新编制质量和食品安全管理体系文件,通过看现场、查资料、现场提问等形式对双体系运行情况进行了审核。多位专家认为我校后勤集团已经建立了较为完善的质量和食品安全管理体系,服务质量达到认证要求,已于20xx年8月向认证中心推荐通过认证。

  2.引入六T管理法,激发饮食管理新活力

  我校后勤集团饮食服务公司在双体系运行的基础上,不断升级管理方式,引入“六T管理法”,T代表天字拼音的第一个字母,即天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进,旨在提高工作自觉性、提升环境的整洁度以及员工素质。经过前期试点食堂运行,我校制定了与“六T管理法”配套的有“六T”实务现场管理达标食堂评分标准,共有5大模块、26条评分细则,涵盖了食堂工作的多个方面,从宏观的整体布局到微观的具体分工,形成较为科学的管理体系,具有较强的可操作性。目前,已经在四校区22个食堂深入推进,通过定期进行食堂间的六T实务评比,推动六T管理工作向纵深发展。

  二、特色工作

  1.举办省会高校联采,持续增强抗市场风险能力

  8月20日,由郑州大学牵头举办的省会高校第九届伙食原材料联合采购招标大会在我校主校区举行,25所高校联合面向社会进对米、面、油、肉、蛋等八大类伙食原材料面向社会公开招标,依靠规模优势和“阳光联采”,严把伙食原材料的质量关,共确定了70多家入围供应商。本次联合采购年采购量达4200万公斤,联采价格比市场零售价优惠10%左右。

  2.积极推进“农校对接”,有效降低采购成本

  我校积极响应教育部号召,从20xx年开始,在河南省高校中率先开展“农校对接”试点,经过六年发展,农校对接工作日渐成熟,20xx年,与管理规范、规模较大的郑州毛庄绿园公司等优质农产品生产企业签订合同,展开深入合作,建立了蔬菜直供基地。该基地总面积达5000亩,拥有32种经国家检测的无公害蔬菜,同时配备10多辆大型蔬菜配送车,每天根据我校订单,将基地的无公害蔬菜直接配送到食堂。同时,我校后勤集团采购部工作人员每周抽出时间到广武镇樊河蔬菜基地、毛庄、中牟万邦蔬菜批发市场采购物美价廉的.蔬菜,农校对接的蔬菜价格每斤比郑州市区大型批发市场价格优惠30%左右。20xx年,农校对接预计采购低价蔬菜38万斤,可直接降低伙食成本近12万元,一定程度上缓解了食堂经营压力,得到食堂的普遍欢迎。

  在做好农校对接的基础上,后勤集团积极创新对接模式,助推农村扶贫。10月8日,国内各大媒体纷纷报道“原阳县李堤村贫困户种植的15万斤冬瓜滞销”,看到报道后,后勤集团领导高度重视,立即决定开展扶贫对接。后勤派出三辆货箱车奔赴李堤村,将一个贫困户家的三万斤滞销的冬瓜全部收购完毕,解决了该家庭的燃眉之急。同时,后勤集团决定将李堤村作为“郑州大学后勤集团农校对接定点村”,李堤村将成为后勤集团重点扶持和对接的蔬菜基地。今后,后勤集团将以此次“爱心对接”为契机,不断丰富农校对接深层含义,创新农校对接模式,在降低食堂运行成本的同时,尽最大努力助推农村精准扶贫事业。

  3.打造专业化存储仓库,筑牢饮食安全第一条防线

  建立科学、合理、精细的仓储管理体系是保障供应和生产的重中之重。为切实保障饮食安全,完善仓储管理体系,自20xx年8月底开始,根据集团工作安排,采购部对饮食原材料实行大库管理,所有食品原材料进入采购部大库,米面油等物品由大库保管每周一三五定时定量对食堂发货,月底各食堂实行零盘存制度,食堂的原材料经营成本由大库负责核算。经过一年多的运行,大库体系在改进中不断完善,实现了大库与食堂的良性对接,仓储与调控功能日益凸显。

  三、创新服务

  1、多措并举,促进安全生产

  新版《中华人民共和国食品安全法》于20xx年10月开始施行,我校后勤饮食服务公司积极组织员工学习,通过分发学习册、开卷考试等形式让员工熟知食品安全知识,将新安全法运用到实际工作中,强化员工法制观念,提升安全服务的主体意识。

  我校于春秋两季邀请郑州市消防大队宣传科工作人员开展消防安全专题讲座,详细讲解火灾发生的人为因素、日常工作和生活中的火灾诱因和初期火灾的扑救、疏散逃生注意事项等知识,并现场演示了灭火器、灭火毯等消防器材的使用方法,员工们掌握了餐厅消防安全的基本知识和火灾自防自救能力。

  20xx年我校后勤集团饮食服务公司积极响应郑州市食药监局“明厨亮灶”工程,在四校区22个食堂的前厅后厨安装监控设备,就餐师生可实时看到后厨食品加工区,监测食品生产加工制作全过程,确保餐饮安全。

  为加强后厨操作安全,我校后勤集团饮食服务公司于今年暑期对四校区22个食堂烟道进行油污清理,并安装油烟净化器和燃气报警器,切实加强后厨员工操作安全,确保生产安全工作平稳进行。

  2、加强与师生互动,积极构建文明校园

  我校后勤集团坚持以师生为本、可持续发展的理念,践行“服务育人”的工作宗旨,开展了以饮食服务为重点的系列主题活动。集团连续六年持续推进“光盘行动”的宣传教育活动,在四校区21个食堂悬挂“节约粮食、光盘行动”的宣传标语,利用餐厅电子屏宣传节约粮食、文明就餐,制作宣传桌签、海报和展板等放置在餐厅前进行宣传;积极与校团委、学工部、研工部协调沟通,四校区食堂组织学生开展光盘送餐活动的文明督导活动,形成厉行节俭、文明用餐的良好氛围。后勤集团连续六年每年投入4万余元,要求饮食公司主校区各餐厅配合校团委开展“早餐工程”活动,旨在帮助同学们形成良好的作息习惯和健康的生活理念,得到了同学们的热烈欢迎和踊跃参与,并受到了社会各界的广泛关注以及多家媒体的采访报道,取得了良好的社会效益。

  我校后勤饮食公司充分尊重师生诉求,除密切配合学生伙委会检查外,开展帮厨活动、厨师考核志愿服务等,邀请我校学生代表到食堂体验生活,定期与学生代表开展座谈会,倾听学生心声,鼓励学生们对食堂工作提出合理意见与建议。同时,饮食公司通过后勤网、微信、数字化平台,加强饮食工作宣传报道,与学生形成良性互动,为饮食工作的发展打下了坚实的群众基础。

  3、开展厨师考核,提升员工厨艺技能

  20xx年,我校后勤集团饮食服务公司举行了为期两天的厨师定级考核比赛,共有87名厨师参赛。通过菜品评分和现场操作评分相结合的方式,菜品以味感、质感、观感、色泽等四个方面进行评分,现场操作以厨师的仪容仪表、食品卫生情况、原材料利用率等方面进行评分,全面考核厨师的烹饪水平,共有80人获得三级以上厨师称号,其中一级厨师22人、二级厨师35人、三级厨师23人,考核结果直接与薪酬挂钩,激发员工工作热情。

  4、认真完成各项餐饮保障任务,积极提升公司形象

  饮食公司在做好学生食堂基本伙食保障基础上,圆满完成了各项后勤餐饮保障任务。陆续完成了校友返校日、全国大学生网球赛、省委领导调研、全国地方综合性大学协作会年会等重要活动的就餐保障任务,在全国两会、五一、迎新、十一等重大节点期间,加强餐饮安全稳定工作,保证我校各项工作平稳有序开展。

科长述职报告8

尊敬的各位领导、同事们:

  下午好!我叫xx,现任职院科教科科长,负责院科教科管理工作。在即将过去的20xx年,在院领导的带领下,科教科在重点专科建设、临床科研管理、科技鉴定等方面有较大的进步,其中重点围绕《三级医院评审》开展相关的工作,并取得了一定成绩。下面向大家汇报我本年度的工作,希望各位领导、同事给我提出宝贵的建议。

  一、思想素质方面:

  在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,针对中央近期提出的加强党的思想作风建设,全面贯彻十八大精神,思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在医院组织的各项学习活动中,积极开展批评和自我批评,对照先进找差距,查问题,找不足,使自己在思想、作风、纪律以及工作标准、质量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上时刻同党组织保持高度一致。我在日常工作中,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,严格要求自己,密切联系群众,具有强烈的责任感和事业心;作为医院的一员,为自己树立“院兴我荣,院衰我耻”的精神,积极为医院的发展建言出力。在过去的一年学习和工作中,我觉得在思想、工作作风、业务水平等方面均有长足进步,为更好的完成本职工作建立了良好的基础。

  二、工作业绩总结:

  在20xx年,科教科根据医院下达的各项工作要求及专业发展的需求,主要完成以下几个方面的工作:

  (一)、重点专科管理

  (1)选定龙头专科,瞄准发展方向

  近些年随着社会医疗机构的不断崛起,医院的开拓经营受得了前所未有的冲击,如果要在竞争激烈的市场站稳并发展,就必须大力发展重点专科建设。院领导很早就认识到重点专科建设的重要性,结合我院实际,年初明确将神经内科介入治疗作为我院重点专科发展的龙头。科教科根据医院领导要求,重点配合业务科室进行机构调整、组织业务培训、专业进修、专家引进等工作。在科室设置上进行改革,将原神经内科病区分为二个病区,病床数量扩展至x张,建立主要以神经内科介入治疗为主的新病区。通过引进省市知名神经内科专家xx教授,业务院长xx去北京xx主修神经内科介入治疗等举措,为我院专科建设从管理水平、基础条件、医疗技术、人员队伍上打好坚实基础,为神经内科团队开展脑血管介入治疗提供了良好的平台。通过医院各部门共同努力,我院神经内科在重点专科创建评审中取得第一名的好成绩,并被授予“xx市重点专科单位”。

  (2)遴选医院优势学科,争创武汉市重点专科

  根据《医院重点专科建设方案》,我院遴选神经内科、护理专科、骨科、病理科参加重点专科的申报工作,作为科教科今年工作重点,我十分重视申报工作,第一时间积极组织各获选科室开展相关工作的启动,通过仔细解读有关政策文件,认真研究申报流程,针对各相关科室列出申报条件及资料要求,要求科室组织相关人员进行业务学习,模拟申报答辩过程中出现的问题,并研究解决方案。通过仔细的准备和各科室的共同努力,我院在组织的答辩中取得了神经内科、护理专科、病理科第一名的好成绩,以上三个专科被授予“重点专科设单位”。

  (3)加强重点专科管理,基础建设工作。

  “xx科”作为我院的xx重点专科,一直是科教科重点关注的科室,对其的动态管理贯穿于科教科日常工作中,我在工作中积极配合专科建设和发展,在专业技术方面外聘三名专家作为业务指导,有力的推动了亚专科的发展,拓展了业务范围。科研方面给予最大的支持,今年有多篇论文入选中文核心期刊,xx项科研项目被市卫计委列为医学科研项目,xx项科研项目被省卫计委列为科研项目,申报市卫计委20xx年科研项目1项。向各专业团体积极推荐专业人员,学科带头人xx被xx吸收为xx专业委员会委员。科室成为xx学院实习基地。

  (二)、临床科研、科技鉴定、“两新”管理

  临床科研、科技鉴定、“两新”管理是科教科重要工作,是推动医院“科技兴院”的基础,也是鼓励广大医护人员提高业务水平、钻研新技术、开拓新学科的重要举措之一。今年,科教科在临床科研、科技鉴定、“两新”管理方面取得了较好的成果,主要如下:

  临床科研:今年申报20xx-20xx年科研项目19项,市科技局、省科技科技厅项目1项。20xx年立项的科研项目在科研管理团队的带领下按科研计划稳步进行中。

  科技鉴定管理:xx项鉴定为国内领先水平。“两新”管理:今年全院申报两新项目67项,确定“xx”等36项列为医院20xx年“两新”项目。到目前为止已开展28项。两新项目的开展大力推进了重点专科及三级医院评审工作,为医院创造了可观的.经济效益和社会效益。

  (三)、期刊文献查询、论文管理

  为适应我院专学科建设和发展的需要,满足广大职工查询文献的学习需求,方便职工利用节假日休息时间研究和学习专业知识,医院开通了万方医学数据库,为全院医务工作者提供了一个权威、全面的医学知识新平台,受到广大医务工作者的广泛欢迎。今年到目前为止论文撰写共计95篇,sci2篇,中华级2篇,核心期刊43篇。

  (四)、继续教育及远程教育、人才培养

  在职人员的继续教育和培养是医院发展的动力,只有不断地更新专业知识,提高员工整体素质,才能适应市场的竞争。科教科根据医院专业划分及人员结构,制定了院、科两级培训计划,畅通了医院继续教育的信息渠道,每月将医学会学术活动计划、院远程教育课程安排在腾讯通及公示栏中公示,并将专科培训内容重点通知到相关科室,内容涉与医疗、护理、院感、公卫10余部门的培训工作。20xx年1-10月完成院级业务讲课30余场,参加人员3500人次。市级继教培训6次(含乡镇卫生院、社区),780人。

  针对专科及实习生培训开通了xx医院的远程教育课程,共举办72次参训人员1500余人次。并下载相关课件150余套,供职工在工作站上调阅。为了进一步鼓励在在职人员读研读博,优化全院学历结构,今年选送重点专科的21人在职读研读博,已在读10人。选送学科带头人、青年骨干参加省市技术培训89人次,其中市内59人次,省内10次,省外20次。选派专科人员进修计划33人,已完成18人。

  三、工作心得

  20xx年对我是非常忙碌的一年,工作量大,人员紧张、业务水平要求高,虽然很辛苦,但我在工作中积累了宝贵的经验,也发现了自身的不足,在以后的工作学习中,我从以下几方面要重点加强。

  1、知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习管理和业务技术知识,不断提高人文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

  2、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,变被动为主动,千方百计为临床一线科室保驾护航,工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙。

  3、正确处理好各种关系。对同事和各级领导,做到谦虚谨慎,团结协作,严于律己,宽以待人。用自已的一言一行,维护医院的整体形象。

科长述职报告9

  20xx年,我科室团结和依靠科室全体同志,恪尽职守,勤奋工作,较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下:

  一、注重政治为先,强化思想锤炼,增强使命意识

  一是加强理论修养。认真学习党章和《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党内法规,并撰写心得体会,努力提高政治理论水平。二是强化责任担当。积极参加“两学一做”学习教育活动以及监狱党委、支部开展的各项学习研讨活动,坚持以知促行,切实做到令行禁止,敢于担当,主动作为。三是锤炼履职本领。积极参加各项培训,坚持学习前沿知识与管理方法,利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会,带着问题学,凝智聚力,共谋发展,共同提高。

  二、注重执行为本,强化规范管理,提升履职水平

  坚持与医院领导同频共振,牢固树立大局意识、看齐意识,始终以创建为工作方向,全力做好医务科各项工作,积极推动医疗质量与安全持续改进。

  (一)抓保障,医疗管理持续改进

  一是强基础、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行,如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

  二是推行全程医疗质量控制。实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系,实施医疗质量动态过程管理,保证质量控制措施的落实。

  三是加强院感管理。健全院内感染三级管理体系,制定应急处置预案,邀请外院专家开设职业暴露防护知识讲座,做好防护用具的配备与管理,规范医疗废物处置,防控职业暴露发生。

  (二)夯基础,医疗安全全面进阶

  一是加强督查考核。定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查,强化隐患排查与整改落实,确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。

  二是提高应急能力。完善《罪犯应急救治处置预案》,强化应急处置,开展医疗应急培训演练,进一步提升医务人员应急处置能力。

  (三)建机制,医疗服务明显提升

  二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊21次,解决疑难病例52例,帮助各基层医院解决实际困难。

  三、注重廉洁为贵,强化自身建设,树立良好形象

  一年来,我能时刻牢记党的`宗旨,不断增强党性观念,坚持立德为先,做到公正执法、廉洁从警,维护党员干部队伍良好形象。

  一是严格遵守铁规禁令。严格落实党风廉政责任制、按照党章要求对自己高标准、严要求,在工作中率先垂范,以身作则,做到筑牢防线,守住底线,不触红线。

  二是从严规范执法行为。慎重对待手中权力,敬畏法律规章,恪守职业道德,提升执法素养,维护公平正义,严格按照程序办事,加强请示报告,不越权,不简化,做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民的职业品质和奉献的职业本色。

  三是努力提升党性修养。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,努力做到慎微慎独,慎欲慎权,清正廉洁,甘于奉献,保持共产党员领导干部的高尚情操。

  回顾过去的一年,在看到成绩的同时,深感还存在不少问题和遗憾,一是精细化理念未能牢固确立,内部管理比较粗放;二是有时工作方法欠妥,存在一定的急躁情绪,工作方法和领导水平有待进一步改进;三是在一些工作上还存在落实不力、督促检查滞后的现象。

  在今后的工作中,我将进一步加强学习,修身律己,平实做人,务实做事,更好地完成岗位工作任务,为监狱(医院)的稳定和发展作出自己应有的努力。

  以上报告,不当之处敬请批评指正。

科长述职报告10

  现任市国税局高新技术开发区分局综合业务科科长。20xx年参加工作,20xx年加入中国共产党,注册税务师。她从事税务工作多年来,以对税收事业的忠诚和高度的事业心责任感,坚持高标准严要求,恪尽职守,勤奋工作,想纳税人所想,干纳税人所需,连续xx年被评为先进税务工作者、优秀共产党员或文明税务工作者等荣誉称号。所负责的科室20xx年被市妇联授予“巾帼文明示范窗口”;20xx年被×××妇联授予“巾帼文明示范岗”。

  一、落实政策,服务纳税

  她所负责的综合业务科上对市局个业务科室、下对多户纳税人,负责协调分局内部各业务科室的业务衔接和各项税收政策的贯彻落实。在落实各项税收政策中除了督导本局把税收政策贯彻到位以外,更重要的是把税收政策不折不扣地落实到纳税人当中去。几年来,她心系纳税人,带领综合业务科的同志及时把国家的各项税收政策落实到纳税人当中去,让纳税人及时了解有关税收政策。组织召开税收政策通报会,对企业财会人员进行政策培训;到企业进行指导;在纳税服务大厅内设置了税收政策发布专栏;制定了《纳税服务指南》,指导纳税人在办理税务登记、发票领购、纳税申报等全部流程。近年来,共组织制定了旨在服务纳税人的规定、办法达项,得到了纳税人的赞扬。

  二、热情服务,严格执法她坚持文明服务、廉洁奉公,严格执法,热情帮助纳税人解决实际问题。

  随着金税工程的不断发展,在企业纳税服务方面,相继推行了防伪税控系统、重点税源监控等软件,为了推行好这些软件,她热情帮助企业安装,进行指导。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新区一外资企业帮助安装防伪税控软件,直到下午六点才安装调试完毕,企业非常感动并准备了晚饭,可她执意要走,公司经理说:“别说你帮助我们公司干了一下午活,就是认识一下吃顿饭,交个朋友也是应该的。”可她说“谢谢你们的心意,如果我们不是税务干部,今天就吃这顿饭,况且,帮助企业用好信息化软件是我们的责任,是应该做的。”说完便离开了这家企业。象这样的事情,在她身上还有许多。

  在多年的税收岗位上,她是有了名的铁税官,可对待纳税人象对待家人一样。有一次,一个腿有残疾的`纳税人到分局办理发票事宜,因在使用发票过程中有违规行为,按照规定给予了处罚,但因分局办公条件有限,要缴清这笔罚款需楼上楼下跑几次,在此情况下,她先拿了一把椅子让他坐下,倒上开水,然后主动为他跑完了所有的手续,纳税人不但缴了罚款,还连声说:“谢谢!开发区的税官真好。”

  三、心系国税,倾情奉献

  同志经常说:我身在国税,就要热爱国税,奉献国税。这位有着xx年党龄的税务干部不但是这样说的,也是这样做的。她从事税收工作以来,从一个不懂税收知识的人,到自学考取“注册税务师”的中层干部,不知付出了多少心血和汗水。

  作为一个中年女性来说,她既是单位中的骨干,又是家庭中的女儿、母亲和妻子,这些身份自然让她付出的都比别人多。为了工作和事业,她舍小家、顾大家,对家庭留下了深深的愧疚。当母亲有病的时候,作为女儿她正在税收一线的岗位上;当丈夫住院的时候,作为妻子她正在外地学习考察的路途中;当女儿考大学需要照顾的时候,作为母亲她正在分局“三项改革”加班加点的行列中,可对税收工作她从来没有耽误过。由于过度劳累和吃饭不规律,她患了严重的胃溃疡病,近米的身材,体重还不足百斤,可她从来没有住院治疗过,也没有因为病情影响过工作。正是有了这股拼命精神,20xx年综合业务科在电子报税、发票管理等项工作都走在了全市乃至全省的前列,“网上认证”工作率先在全市国税系统推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分别转发了经验。

科长述职报告11

  本人工作小结如下:

  一、 思想方面

  工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的'表现呢?

  二、 业务技能

  高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

  1、 查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

  2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

  3、 工作经验的积累、探讨、总结。

  4、 和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。

  5、 充分利用互连网上技术资料的。

  三、 督促稽查工作的开展。

  1、 实施责任落实到人。

  2、 建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

  3、 建立以“制度、监督、教育“为基石。

  四、 督促供电系统的工作的开展。

  五、 规章制度的梳理工作。

  按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

  六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。

  1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。

  2配合xxx对磅秤进行年检工作。

  3督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

  4组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

  六、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

  1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。

  2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通,对软件上面存在的bug进行分析,存在的问题基本上已经解决。

  3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。

  4对机电设备进行清点,核对工作。

  七、按照公司部署,改善办公环境。

  1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。

  2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

  八、存在的问题

  一年以来,尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高,但还存在一些问题:

  1、 和公司各个收费站的沟通还待加强,对存在的问题的处理速度还有待提高。

  2、 机电设备部分设备是进口设备,技术资料缺乏,影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

  3、 部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

  4、 信息化办公管理方面需要进一步加强。

  5、 将继续寻求、探索一些好的方法、方式,

  努力提高稽查水平。

  6、 安全供电方面的有关知识严重缺乏。

  二○○八年十二月九日

科长述职报告12

  尊敬的各位领导,大家好!

  20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

  一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

  人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

  二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

  经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

  三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。 酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在

  酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。

  四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

  将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、舒适

  的住宿环境。规范员工超市采购流程,与财务部配合对超市货物进行盘点,建立台账,将每日收入及时交送财务部。

  五、全面接收总经办的工作。

  在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议,做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作,接待的大型宴会时,充分调动合理利用人力资源,确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报,为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面(现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作),做好有关方面的来访接待和来信的处理工作,处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系,参与策划酒店内的重大活动,加强与新闻媒介的联系,提高酒店的知名度。

  六、计划工作

  1、学习并熟练掌握酒店的'薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等,为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

  2、员工招聘

  a、选人:酒店对外公布招聘启事信息后,主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕(或短信群发的形式)进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

  b、用人:用人的机制为:把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况,对人员进行思维疏导和引导,让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

  c、备人:建立酒店的人才库,及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份,以确保部门人员的及时补充,确保岗点的正常运营。

  d、留人:现在酒店业的人员流动很大,人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁,尤其是优秀员工的流动,所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”,及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导,找出他们辞职的主要原因,以确保员工合理安排。

  3、后勤的保障

  没有后勤的保障,就保证不了酒店

  经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理,为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理,为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。 a、加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

  b、加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

  c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

  d、规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

  e、增设培训教室,如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐环境。

  上情下达和下情上报

  及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工,及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报,根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议,把人员流动控制在最小的范围内。

科长述职报告13

  述职人:***,计划信贷科科长,20xx年,我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下,以“十六大”精神为指导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下:

  一、本专业指标完成情况

  1、各项贷款余额****万元(含抵债资产),比年初增加

  ***万元,存贷比例为56.1%。

  2、不良贷款余额****万元,比年初净下降**万元,

  完成市联社下达年度计划的165.5%,其中,“两呆”贷款余额**万元,比年初净下降**万元,完成市联社下达年度计划的**%。

  3、各项贷款利息收入实现**万元,同比多收**万元,综合收息率为***%。

  二、本年度开展的几项工作

  1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来,我在主管经理的领导下,研究探索全行的信贷工作思路,明确了20xx年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持服务农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。

  2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。

  一是加大支农贷款投放力度。

  针对今年中央出台的一号件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价,贷款需求加大的实际情况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工程建设”为目标,大力开展信用户、信用村的评选活动,加大支农贷款投放力度。截止12月末,辖内已评定信用村**个、信用户达**户,累计发放农户小额信用贷款******万元,累计发放农户联保贷款*万元,累计发放农户其他贷款**万元,农业贷款累放较去年同期多**万元。有力的支持了**区农村经济的发展。二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则,以打造社区银行和零售银行为目标,积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。

  坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则,加大对中小民营企业的支持力度,截止12月末,工商业贷款比年初净增加**万元;同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点,开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作,并制定相应管理办法,加强信贷内控管理,达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止12月末,*营业部累计发放此类贷款34户**元,增加利息收入**万元;在保障“安全、流动、效益”的前提下,大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如:***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务,推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。

  4、不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比较明显的改善。

  年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓,收到了明显效果。一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度;二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如:**信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款580万元,其中:收回“呆滞”贷款380万元;**信用社以货币形态回收不良贷款300万元,并代表***两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会,交流经验;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采劝收落结合”的办法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。三是积极抓住信用社改革的.有利时机,充分借助“政府力量”清收不良贷款,在9月末的基础上,又清收不良贷款***万元。截止12月31日,不良贷款余额**万元,比年初净下降7**4万元,完成市联社下达年度及改革计划的**%,其中,以货币形态回收不良贷款1,796万元。

  5、努力做好其它工作。一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚,保证了系统数据报送的及时、准确、完整。二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末,共审批大额现金37,930万元,累计调剂资金49,000万元,调剂资金利息收入——万元,同比增加——万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作,针对农村信用社贷款五级分类工作,举办了信贷主任培训班。四是以**信用社为试点,进行了贷款五级分类的试分工作。五是根据市联社的统一部署,对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。

  综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:一是创新方式方法不足,农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点。三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强。四是信贷管理水平有待进一步提高。

科长述职报告14

  我是XX年4月担任中心公寓主任一职的。一年多来,我始终把为乘务员服务为职工服务作为自己的工作目标和动力,在上级领导以及各部门的具体指导下,在全体职工的配合和支持下,根据公司部署和要求,结合武功中心公寓实际,以制度规定和岗位标准为根本和依据,注重抓好岗位责任和工作标准的落实;以人为根本,注重职工良好工作行为和习惯的养成以及良好文化环境和氛围的形成;以目标措施为激励,注重职工价值观念和团队精神的培养以及不同岗位作用优势的发挥,全面地完成了各项经营管理任务。现将一年多来的`工作陈述如下:注重理论学习,提升自身能力。

  一是加强政治理论学习。通过报刊杂志互联网多种形式地学习了解和掌握先进的科学理论,做到无论任何时候,都要坚定理想信念,牢牢把握为职工群众服务的人生观和价值观,做到无论任何情况下,都要坚定自信,乐观向上,视广大职工群众为自己生存发展的土壤和根本,做到无论任何时间,都要以职工满意不满意,高兴不高兴,需要不需要作为衡量和评判自身工作和行为的准则和标准;

  二是加强专业知识学习。作为由政工转型为行政管理的干部,首当其冲面临来自专业知识和管理技能的新课题、新考验,为此,自己一是向书本学,学习先进的管理理念和先进的管理方法,学习相关的专业知识和理论;二是向实践学,注重在实际中点滴学习摸索积累总结和掌握管理规律、管理方法以及有关专业知识和技能;

  三是向专业技术人员学。通过学习,使自己从思想政治上更加成熟,经营管理上更加完善,自觉运用理论解决实际问题的能力进一步增强。自己运用所学理论,根据管理实践和体会撰写的《基层管理工作必须做到“四个注重”》被路局《改革与管理》理论杂志刊用。注重基础建设,严格制度管理。制度作为工作行为的规范,是落实岗位工作标准,以人为本实施公平公正有效管理的基础和保证。作为管理者自己根据公寓工作性质特点和要求,结合武功中心公寓实际,以岗位工作标准为依据,本着实用实效便于操作的原则,制订了不同岗位融工作标准、服务质量、安全责任、职工“双纪”为内容并与经济责任挂钩的“武功中心公寓考核办法”;并以此为依据,实行以岗位职工、工班长、管理员和主任为主的逐级负责以及连带责任考核追究制度,通过制度的健全完善和执行,确保了岗位工作责任和岗位服务标准的落实,确保了岗位、工班、车间管理作用的有效发挥。

  在健全完善制度规定的基础上,注重并加强“四个管理”。

  一是注重并加强目标管理,根据公司要求和公寓性质、特点和优势,制定和明确了武功中心公寓服务经营目标及策略,并将目标按比例量化细化到不同的工作岗位,融工作职责岗位标准服务质量工作实绩为一体,并与分配挂钩实行定期考核,使目标注入到日常工作的整个动态过程,既增强了职工的责任意识,便于职工的监督考核和评价,也使实现目标成为大家的共同意识和自觉行为。

  二是注重并加强制度管理,以落实岗位标准依据,以制度为准则,通过岗位考核,逐级考核和责任连带考核,增强岗位职工的责任意识和价值意识,以规范岗位行为,促进了岗位工作标准的有效落实。

  三是注重并加强过程管理,及时发现解决和处理工作岗位以及管理中存在的矛盾问题和漏洞,做到实际工作中,工作看标准,考核重依据,管理靠制度,同时及时发现解决管理制度管理方法与实际管理工作中不相适应的内容和形式,通过调整补充和完善,使管理过程更加严谨,更加有效,更切合实际。

  四是注重并加强细节管理,在着眼管理工作的整体性系统性同时,从点滴做起,从细节抓起,一丝不苟地执行和落实岗位标准和工作制度;通过细节去发现问题,并经过分析查找和发现管理工作中存在的问题,通过抓点滴抓细节强化职工两纪,确保安全生产和服务质量,以创造良好的文化氛围,促成职工良好工作习惯的养成。

科长述职报告15

  在过去的医院完成了装修以及内部的建设于9月正式开业,为了适应现代化医院的建设运行,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务。构建开放发展的信息体系,我院成立了信息科。本年度,信息科主要做了以下各项工作:

  一、网络线路的建设虽然网线已经由装修公司铺设完成,但是在建立内网的时候还是大费了很多功夫,在网络建设时我全程陪同帮我们建设网络的工程师,找线、布线、安装路由器、安装交换机、向移动公司申请固定IP等,在安装完成后工程师简单的对我进行了培训如何使用、设置本公司的交换机。

  二、电话座机的安装,虽然电话座机的电话号码是由移动公司提供但是内部的线路完全是由我一个人查找,经过几天的查找终于把线路找出来了并且接上可以用了。

  三、监控系统的建设,虽然监控系统都是由商业公司虽然这些系统是由商业公司设计安装,但我们尽最大可能,努力学习相关设备的安装调试知识,对相关数据及时进行备份,最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。在使用过程中我发现有一个地方监控黑屏,通过的观察,我确定是电源坏了并及时联系商业公司,并把他们发过来的配件跟换,之后便能正常使用了。

  四、建立了医院信息系统和电子病历系统,吴工程师过来帮我们安装系统时我也是全程陪同在他安装的过程中我也在旁边不断地学习,不断地请教他,在他安装到一半是我就知道怎么安装的了,剩下来的电脑我自告奋勇的叫他让我来安装。在系统安装完成之后的培训上我认认真真的听课,不懂的就向吴工程师提出,我不是医学专业的所以理解起来非常的困难,但是通过我不断地学习软件的操作方面基本上没有问题了。

  五、医院的软件硬件的及时维修保养,医院现在共有电脑37台电脑(不含设备厂家提供的电脑)、激光打印机7台,彩色打印机2台,针式打印机3台。电脑是新电脑所以平时只是一些软件上的维护,但是打印机为耗材类特别是硒鼓的墨粉,很快就用完了,如果买一个新的硒鼓那么成本非常的高,之前一次由于我没有接触过所以叫了外面的`商业公司过来给我们加墨,加一次墨80元,之后我通过学习学会了加墨,我自己出去买墨粉回来自己加,每次只需要45元的墨粉的费用大大节约了成本。彩色打印机也是如此,购买一个墨盒需要大约多元,但是我通过学习,并研究墨盒的结构自己买了一瓶墨水回来加,一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水只需要30元。我会好好的努力学习技术为医院尽可能的降低成本。

  工作中存在的不足:

  信息科的工作还存在着许多问题,我们将在工作中不断的克服,存在的问题主要有:

  一、我们的技术还不能达到商业公司工程人员那样的水平,对设备的问题的排除和维修不能做到100%的准确。我们将以学无止境的精神,不断提高信息科的业务水平。

  二、对医院的相关业务不够清楚,在设置系统时比较被动。以后多向医务工作者学习,了解相关的业务和国家政策,使我们的系统更科学,更好用。信息科的工作出发点是:在稳定中求发展。在保证基本业务的情况下,不断开拓新思路,完善系统,为医院的医疗业务作好信息保障。

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