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装饰公司员工述职报告范文（精选13篇）
装饰公司员工在工作开展过后应该要怎么进行述职呢?下面是小编为大家整理的装饰公司员工述职报告范文（精选13篇），在这里跟大家分享一下。
装饰公司员工述职报告 1
光阴如梭，20xx年转眼即逝;银装素裹，喜迎20xx年的降临。20xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢浙江xx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是浙江xx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
(一)20xx年5月—7月在浙江xx幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)20xx年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：
(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修
(7)ALUK配件，覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)20xx年9月—20xx年1月，在浙江xx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
(1)根据总包要求，排施工工期
(2)组织安装班组进场，签订合同
(3)协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料，报监理批复
(6)现场施工的'管理(安装质量，工人安全)
二、经验和收获
通过在xx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
(一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
装饰公司员工述职报告 2
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，我在工作岗位上不断努力，不断学习，取得了一定的成绩。在这里，我荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
一、工作总结
在过去的一年里，我在工作中认真负责，勤奋努力，积极主动。我始终以高度的责任感和使命感对待工作，努力做到每件事情尽善尽美。在工作中，我注重团队合作，积极与同事沟通协作，共同完成各项任务。
二、工作成绩
1. 工作业绩突出：在过去一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的业绩。在工作中，我始终保持高效率，及时完成各项任务，并以出色的表现得到了领导和同事的认可。
2. 团队合作：我积极参与团队合作，与同事们紧密配合，共同完成了许多重要项目。在团队合作中，我能够充分发挥自己的特长，为团队的成功做出了贡献。
3. 自我提升：在过去的一年里，我不断学习进步，通过参加培训课程和自学，提升了自己的专业能力和综合素质。我相信只有不断学习，才能不断进步，才能更好地适应工作的需要。
三、未来展望
在未来的工作中，我将继续保持良好的'工作状态，不断学习进步，不断提升自己的专业能力和综合素质。我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在新的一年里，我将继续努力，不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
装饰公司员工述职报告 3
20xx年即将结束，以下是我在装饰工程项目经理岗位上的述职报告：
一、项目概述
在过去的一段时间内，我负责了XX装饰工程项目的整体管理工作，该项目涵盖了设计规划、材料采购、施工组织、质量监控、安全管理以及进度协调等各个环节。项目总面积为200平方米，总投资预算为100万元，历时3个月，现已顺利完成并交付使用。
二、工作职责履行情况
1、项目策划与执行：根据公司要求和客户需求，参与了项目的设计讨论与优化，并制定了详细且可行的项目实施计划。在项目执行过程中，严格按照预定计划进行，确保了项目的顺利推进。
2、施工管理：全程监督工程施工，从施工现场的安全管理、工程质量控制、施工队伍的技术指导等方面严格把关，有效预防并解决了施工过程中出现的各种问题。
3、成本与进度控制：在保证工程质量的前提下，精确把控项目成本，通过科学合理的调度和管理，实现了项目预算的.有效控制，并按期完成了所有施工任务。
4、沟通协调：积极与甲方、设计方、供应商及其他相关单位保持良好的沟通和协调，及时解决施工过程中遇到的问题，保障了项目的顺利进行。
5、安全生产：始终坚持“安全第一”的原则，强化全员安全生产意识，落实各项安全防范措施，实现了项目施工过程零安全事故的目标。
三、工作总结与展望
回顾整个项目周期，虽然面临诸多挑战，但通过团队共同努力，我们成功克服困难，圆满完成了任务，赢得了客户的高度认可。今后的工作中，我将持续提升自身专业素养和管理水平，更好地服务于各类装饰工程项目，追求更高的客户满意度和品牌信誉。
感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助，期待在未来的日子里，我们能够携手共进，共创佳绩！
装饰公司员工述职报告 4
尊敬的领导、同事们：
在这个充满挑战和机遇的一年里，我有幸作为装饰工作团队的一员，参与并见证了我们的成长和进步。在这里，我诚挚地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
一、工作总结
在过去的一年里，我积极参与了多个装饰项目的设计、施工和管理工作。通过与团队密切合作，我成功完成了一系列项目，包括商业空间、住宅装修等。在项目中，我始终坚持以客户需求为导向，注重细节，力求将每一个项目做到最好。
同时，我也不断学习和提升自己的专业技能，参加了多项培训和学习活动，以适应行业发展的需求。通过不断的学习和实践，我在装饰设计和施工方面取得了一定的进步，提升了工作效率和质量。
二、工作成绩
在过去一年中，我所参与的项目取得了一系列显著成绩，得到了客户和领导的肯定和好评。其中，有几个项目甚至被评为本地最佳装饰设计案例，为公司赢得了良好的口碑和业绩。
在工作中，我始终严格遵守公司的规章制度，认真对待每一个项目，努力做到高质量、高效率地完成工作。在团队合作中，我积极协助同事，共同完成任务，取得了良好的工作效果。
三、未来展望
展望未来，我将继续努力学习和提升自己的专业技能，不断拓展视野，跟上行业发展的步伐。同时，我也将继续保持团队合作精神，与同事们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
在新的一年里，我将继续保持积极的工作态度，勇于担当，不断追求卓越，为公司的.发展和壮大做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们在过去一年中对我的信任和支持，让我有机会在工作中不断成长和进步。我相信，在大家的共同努力下，我们的装饰工作团队会迎来更加美好的明天！
谢谢！
装饰公司员工述职报告 5
尊敬的领导、同事们：
您们好！
在这辞旧迎新之际，我荣幸地向大家呈上我在过去一年中的工作总结报告。作为装饰工作人员，我在这一年里面临了许多挑战和机遇，通过团队合作和努力工作，取得了一定的成绩，同时也认识到了自身的不足之处，希望在新的一年里能够更上一层楼。
一、工作回顾
在过去的一年里，我主要负责了多个装饰项目的设计与施工工作。通过与客户的充分沟通和理解，我成功地完成了多个项目，得到了客户的一致好评。在设计方面，我注重将客户的需求与美学相结合，力求为客户打造出令人满意的装饰方案。在施工方面，我严格把控工期和质量，确保项目按时完成且符合要求。
二、取得的成绩
在过去一年中，我完成了多个装饰项目，其中包括住宅、商业空间和办公室的`装饰设计与施工。这些项目得到了客户的认可与好评，为公司赢得了良好的口碑。同时，我也参与了多个团队项目，在团队合作中学习和成长，提升了自己的团队协作能力和沟通能力。
三、存在的问题与改进方向
在工作中，我也发现了自身的不足之处，主要包括对新技术的学习不够及项目管理能力有待提升。在新的一年里，我将更加努力地学习新技术，提升自己的专业水平；同时，我也将加强项目管理能力的培养，提高工作效率和质量。
四、展望与计划
展望未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，不断追求创新和卓越。在新的一年里，我将继续致力于为客户提供优质的装饰服务，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极参与团队合作，促进团队的发展和壮大。
最后，感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助，让我能够不断成长和进步。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢大家！
装饰公司员工述职报告 6
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我有幸能够在装饰工作岗位上为公司贡献自己的一份力量。在这里，我将就我在过去一年中的工作情况进行总结和述职，希望得到领导和同事们的认可和支持。
工作内容回顾：
在过去的一年里，我作为装饰工作人员，承担了多个装饰项目的设计、施工、监督等工作。具体包括但不限于：
1. 参与了多个装饰设计方案的制定，根据客户需求和公司标准，提供了创意和实用性并得到了客户的认可；
2. 督导了多个装饰施工现场，保证了工程质量和进度；
3. 与供应商、承包商等各方保持良好的沟通和合作，确保项目的顺利进行；
4. 解决了多个项目中出现的问题和纠纷，有效化解了各种矛盾，保证了项目的顺利完成。
工作成绩与收获：
在过去的一年中，我努力学习、不断进步，取得了一些成绩和收获，具体表现在：
1. 完成了公司交给的所有任务，并且在质量和进度上均得到了良好的评价；
2. 在工作中积极主动，善于思考和总结，提出了一些建设性的意见和建议，受到了领导和同事的认可；
3. 通过参加培训和学习，提升了自己的专业技能和管理能力，为公司的发展做出了贡献。
工作展望与计划：
展望未来，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，做好以下工作：
1. 加强与团队成员的沟通和协作，共同努力，提升项目的.执行效率和质量；
2. 深入学习装饰行业的新技术和新理念，不断创新，为公司带来更多的惊喜和价值；
3. 坚持以客户为中心的原则，不断提高服务质量，争取更多客户的信赖和支持。
在此，我要感谢公司领导和同事们对我的关心和支持，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天！
谢谢！
装饰公司员工述职报告 7
回首过去的一年，身为一名建筑装饰工程项目经理，我肩负着重大的责任和期望。面对各种挑战与机遇，我始终坚守岗位，致力于创造卓越的设计作品。在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期在未来的工作中取得更好的成绩。
一、项目完成情况
在过去的一年中，我参与了多个重要项目的设计工作，包括商业中心、住宅小区和公共设施等。在每个项目中，我都充分发挥了自己的专业能力，力求在满足客户需求的同时，实现设计的创新与突破。
1、商业中心设计：我主导的商业中心设计项目，注重空间的高效利用与环境的舒适度。通过合理的布局与装修风格的选定，我们成功打造了一个集购物、休闲、娱乐于一体的现代化商业中心。
2、住宅小区设计：在住宅小区设计项目中，我着重考虑居住者的生活需求，力求创造一个既美观又实用的居住环境。通过优化户型设计、提升绿化率等方式，使住宅小区成为居民心中的理想家园。
3、公共设施设计：对于公共设施设计，我注重功能性与可持续性的结合。在保证设施正常使用的前提下，充分考虑节能减排、绿色环保等因素，为城市的可持续发展贡献力量。
二、技能提升与学习成长
作为一名建筑装饰工程项目经理，我深知只有不断学习与进步，才能在设计领域保持竞争力。在过去的一年中，我积极参加各类培训课程与学术交流活动，提升自己的专业素养。同时，我也关注行业动态，及时了解新技术、新材料的发展趋势，以便在实际工作中加以运用。
三、团队协作与沟通交流
在工作中，我深知团队协作的'重要性。我积极参与团队讨论，与同事们共同探讨问题、分享经验。在与客户沟通时，我始终保持耐心、细致的态度，倾听他们的需求与意见，以确保设计方案能够满足客户的期望。此外，我还积极与其他专业人士合作，共同完成跨领域的项目，为团队的整体发展贡献自己的力量。
四、反思与展望
在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面仍有不足。例如，在时间管理方面，我需要进一步提高工作效率；在设计创新方面，我还需不断突破自己的思维局限。展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，不断追求卓越的设计品质。同时，我也将更加注重团队协作与沟通能力的培养，以更好地适应不断变化的市场需求。
过去一年是充实而有意义的，我在工作中得到了锻炼和成长。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，继续为建筑设计事业贡献自己的力量。同时，我也希望能在公司的发展过程中发挥更大的作用，共同创造更加美好的未来。
装饰公司员工述职报告 8
随着年终的临近，一年的工作也即将告一段落。作为一名建筑装饰工程项目经理，我在过去的一年中取得了一些成果，但同时也面临一些挑战。以下是我在过去一年中的工作汇报。
一、设计工作
在过去的一年中，我参与了多个建筑项目的设计工作，包括住宅、商业和公共设施等。在设计过程中，我注重建筑的.功能性、美观性和可持续性，力求创造出既符合客户需求又具有创新性的设计方案。同时，我也注重与客户的沟通和协调，确保设计方案能够得到客户的认可和满意。
二、技术难题
在项目实施过程中，我遇到了一些技术难题，例如建筑结构的稳定性、节能环保等方面的问题。针对这些问题，我通过查阅相关资料、咨询专业人士以及进行实验等方式，最终找到了解决方案，保证了项目的顺利进行。
三、团队协作
作为一个团队成员，我积极与同事们合作，共同完成项目任务。在团队中，我主要负责建筑设计方面的工作，与其他成员密切配合，共同制定设计方案、解决技术难题并协调各方面的工作。通过团队协作，我们成功地完成了多个建筑项目的设计任务。
四、个人成长
在工作中，我也不断地学习和成长。通过参与各种项目实践和培训课程，我提高了自己的专业技能和知识水平。同时，我也意识到团队合作和沟通协调能力在建筑设计工作中的重要性，并在这方面不断努力提升自己。
五、未来展望
未来一年，我将继续努力提高自己的专业水平，不断学习和探索新的设计理念和技术。同时，我也希望能够与更多优秀的团队合作，共同打造出更多优秀的建筑作品。此外，我还将关注建筑行业的发展趋势，注重节能环保、智能化等方面的研究与应用，为客户提供更优质的服务。
装饰公司员工述职报告 9
一、总述
20xx年是我们装饰公司发展的关键一年。在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列重要的成绩。在市场竞争日益激烈的情况下，我们不断提高了服务水平，拓展了市场份额，实现了良好的经济效益和社会效益。
二、市场开拓
在20xx年，我们公司积极拓展了市场，扩大了业务范围。我们加强了与设计院所、房地产开发商、物业管理公司等相关单位的合作，开发了一批新的客户资源。同时，我们还在传统市场的基础上，积极开拓了互联网市场，通过线上推广和电商渠道拓展，提升了品牌知名度和市场份额。
三、项目管理
在项目管理方面，我们公司着力提高了项目管理的效率和质量。我们加强了项目团队的协作能力，优化了项目流程，提高了项目执行的效率和质量。在项目实施过程中，我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量和工期的达成，赢得了客户的一致好评。
四、技术创新
我们公司一直注重技术创新，20xx年也不例外。我们加强了技术研发力量，引进了一批先进的施工技术和装饰材料，提升了公司的施工技术水平和装饰效果。同时，我们还积极推进了信息化建设，提高了工作效率和管理水平。
五、员工培训
我们公司一直重视员工的培训和发展。在20xx年，我们加强了员工的`培训计划，提高了员工的专业技能和职业素养。通过多种形式的培训，我们不断提升了员工的综合素质，为公司的可持续发展奠定了人才基础。
六、社会责任
我们公司一直关注社会责任，积极参与公益活动。在20xx年，我们组织了一系列公益活动，捐款捐物，关爱弱势群体，回馈社会。同时，我们还加强了环保意识，推动绿色装饰，积极参与建筑节能和环保工作。
七、结语
20xx年是我们装饰公司发展的关键一年，我们在市场开拓、项目管理、技术创新、员工培训和社会责任等方面取得了一系列重要的成绩。在20xx年，我们将继续秉承“诚信经营、精益求精”的理念，不断提升服务水平，拓展市场份额，实现更加卓越的成绩。感谢全体员工的辛勤付出和合作支持，也感谢各界朋友和合作伙伴的信任和支持。我们将以更加饱满的热情，迎接新的挑战，书写新的辉煌！
装饰公司员工述职报告 10
一、公司概况
20xx年，我公司在市场竞争激烈的环境中，经过全体员工的共同努力，取得了长足的发展。公司成立十年来，始终秉承“品质至上，服务至上”的经营理念，不断提升自身的设计、施工及服务水平，得到了广大客户的认可和信赖。在过去的一年里，公司业绩稳步增长，市场占有率不断提升，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
二、市场营销
在20xx年，公司注重市场调研和客户需求分析，不断提升产品和服务的市场竞争力。通过多种渠道的宣传推广，公司品牌知名度和美誉度有了显著提升。公司成功签约了多个大型商业项目，为公司的业绩增长提供了有力支撑。
三、设计与研发
公司在设计与研发方面取得了显著的进展。我们不断吸纳国内外优秀设计师，注重创新设计理念的引入，推出了一系列颇具市场竞争力的设计方案。同时，公司加大对新材料、新工艺的研发投入，不断提升产品品质和施工工艺水平，为客户提供更加优质的装饰产品和服务。
四、项目管理
公司在项目管理方面加强了内部流程优化和管理规范化，提高了项目的执行效率和质量控制。通过科学的施工管理和严格的质量把控，公司成功完成了众多大型项目，为客户提供了高品质的装饰服务，赢得了客户的一致好评。
五、人才培养
公司一直重视员工的培训和成长，注重激励员工的潜力和创造力。在20xx年，公司加大了对员工技能培训和职业发展规划的投入，不断提升员工的专业素养和团队协作能力。同时，公司建立了健全的.激励机制，吸引了一大批优秀人才的加入，为公司的发展提供了强大的人才支持。
六、社会责任
公司一直秉承“回馈社会、扶持弱势”的企业责任理念，积极参与公益活动和社会公益事业。在20xx年，公司加大了对环保和公益事业的投入，积极参与各类公益活动，为社会和谐稳定做出了积极的贡献。
七、展望
展望未来，公司将继续坚持“品质至上，服务至上”的经营理念，不断提升产品和服务的竞争力，加强内部管理和流程优化，为客户提供更加优质、高效的装饰产品和服务。同时，公司将继续加大对人才培养和科研创新的投入，不断提升公司的核心竞争力，实现公司的可持续发展。
20xx年，是我公司发展历程中具有里程碑意义的一年。在未来的日子里，公司将继续秉承精益求精的态度，不断提升自身的综合实力，为客户创造更多的价值，为行业发展做出更大的贡献。
装饰公司员工述职报告 11
一、公司概况
20xx年，作为一家专业的装饰公司，我们致力于为客户提供高品质的室内外装饰设计和施工服务。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的设计团队和施工团队，致力于为客户打造舒适、美观的居住和工作环境。在过去一年里，公司在市场竞争中保持了稳定增长，得到了客户的一致好评。
二、市场运营
1. 市场拓展：通过参加装饰设计展览、举办线上线下活动、加强社交媒体推广等多种方式，公司成功扩大了市场份额，增加了潜在客户资源。
2. 客户满意度：公司加强了与客户的沟通和反馈机制，及时解决了客户的问题和需求，提高了客户满意度和忠诚度。
三、设计创新
1. 设计团队：公司设计团队不断学习和创新，推出了一系列具有创意和实用性的设计方案，满足了不同客户的个性化需求。
2. 技术应用：公司引进了先进的设计软件和技术设备，提高了设计效率和质量，为客户提供更专业的设计服务。
四、施工质量
1. 施工团队：公司施工团队经过专业培训和技术提升，提高了施工效率和质量，确保了工程的顺利进行。
2. 材料选择：公司严格把控施工材料的'质量，确保施工过程中使用的材料符合国家标准，提高了工程的耐久性和安全性。
五、成本控制
1. 采购管理：公司优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。
2. 节约成本：公司在施工过程中精细管理，控制了人力和物力成本，提高了公司的盈利能力。
六、员工培训
1. 培训计划：公司制定了全面的员工培训计划，提高了员工的专业水平和服务意识。
2. 团队建设：公司加强了团队建设和文化建设，提高了员工的凝聚力和执行力。
七、展望未来
在20xx年，公司将继续致力于提高设计创新能力、施工质量和客户满意度，加强市场拓展和品牌建设，不断提升公司的竞争力和影响力，为客户提供更优质的装饰服务。
以上是20xx年度装饰公司的工作总结，感谢所有员工的`辛勤付出和客户的信任与支持，让我们共同期待20xx年的更好发展！
装饰公司员工述职报告 12
xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的开展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的开展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司获得大的开展并不奇怪。
xx年是xx装饰公司三年开展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目的，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建立等方面均获得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建立，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成鼓励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建立，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业开展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资，推行区域营销形式
根据公司xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵敏有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销形式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场开展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，进步员工责任心和效劳意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、效劳和管理，制定施行了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的施行对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的'经营效能等方面起到了宏大的推动作用。
3、合理利用经营资，加强经营配套效劳意识，为了更好地效劳工程经理，进步工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对工程经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的效劳。
xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目的，获得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展明晰的岗位描绘和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目的责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目的完成情况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理本钱控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强工程管理，建立标准的工程管理体系
通过总结工程管理经历，编制了《工程工程管理手册》，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。《工程管理手册》的施行，标准、制度化工程管理工作流程;明晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程管理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。
五、企划工作获得重大打破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，xx年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信誉企业”、 “全国信息化先进单位”、“xxxx最正确室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀工程经理”、蒋剑荣获xx年度“全国出色青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获xx年度“xx市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质晋级、建筑幕墙和建筑外窗产品消费答应证的申报工作并且通过政府有关部门审核。进步了公司市场竞争力，从而为xx年公司品牌建立奠下了坚实的根底。
装饰公司员工述职报告 13
一、公司概况
20xx年是我们装饰公司发展的关键一年。公司成立十年来，一直致力于为客户提供高品质的室内外装饰设计和施工服务。在过去的一年中，我们不断提升自身实力，拓展市场，不断创新，积极应对挑战，取得了一定的成绩。
二、市场开拓
在20xx年，我们继续加大市场营销力度，积极开拓新客户和项目。我们与多家地产开发商和房地产公司建立了合作关系，为多个住宅和商业项目提供了室内外设计和施工服务。同时，我们还加强了与设计师、建筑师和其他行业合作伙伴的合作，拓展了业务范围，提升了公司知名度和市场份额。
三、项目成果
在20xx年，我们成功完成了众多室内外装饰设计与施工项目，其中包括多个高端住宅、商业办公楼、餐饮娱乐场所等。我们的设计团队不断创新，提供了许多具有创意和实用性的设计方案，得到了客户的.一致好评。同时，我们的施工团队严格按照质量标准和时间节点完成了各项工程，确保了项目的顺利交付。
四、技术创新
在技术方面，我们不断引进先进的设计软件和施工工艺，提升了设计效率和施工质量。我们还加强了员工的技术培训和学习，提高了整个团队的专业水平，使我们能够更好地满足客户的需求。
五、客户满意度
我们一直秉承“以客户为中心”的理念，不断优化服务流程，提高服务质量。通过客户满意度调查，我们得知客户对我们的设计方案、施工质量和服务态度都非常满意，客户续约率明显提高，口碑也逐渐扩大。
六、员工团队
公司的发展离不开员工的辛勤付出。在过去的一年中，我们加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和执行力。公司内部管理更加规范，员工的工作积极性和创造力得到了充分释放，为公司的发展注入了新的活力。
七、展望未来
20xx年，我们将继续秉承“品质第一，服务至上”的宗旨，不断提升公司的设计水平、施工质量和服务态度，不断拓展业务范围，加强与合作伙伴的合作，争取更多的市场份额。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会取得更大的成就。
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