车间的通告

时间:2024-08-25 18:24:59 通告 我要投稿

(热)车间的通告15篇

车间的通告1

  xx年xx月xx日上午上班时间,与因打架事件,于xx处协调解决的情况下,两人再次起冲突后首先动手扭打起来。根据公司管理规定,员工在上班时间不准打架斗殴,无视相关管理规定,上班期间主动挑起打架事件,造成非常严重的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

(热)车间的通告15篇

  对xx处以xx元人民币罚款。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事件的'再次发生。

xxx

xx年xx月xx日

车间的通告2

通知各部门、单位:

  经领导研究决定,为了车间的清洁卫生和不影响上班时间,从即日起,一律不得在车间内吃早餐或零食,一经发现,则记过一次!望大家能遵守纪律自学维护好车间秩序!

  特此通知!

  日期:xxx

  审核:xxx

车间的通告3

  xxxx部门员工xxxxxx,于xxxx年xx月xx日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的'发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xxxx部门员工xxxxxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

  行政人事部

  xx年xx月xx日

车间的通告4

  兹有××课员工×××正常作业时间在生产车间抽烟,违反公司车间安全管理规定,也给车间及其他员工带来巨大的火灾隐患。×××作为机修室的管理者,任由他人在里面抽烟,现根据公司规定给予×××、×××警告处分。

  特此提出通报,望大家引以为戒,重视安全生产!

xx  

x年xx月xx日

车间的.通告5

  年1月11日晚上21:20分,发现一车间四班员工侯、蔡、翻窗在一车间厂房外通道吸烟,一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多,容易发生火灾,此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域,严重违反了公司管理制度,按照公司管理制度,故给予严重警告处分及每人200元处罚。

  望其他员工引以为戒!杜绝类似事件的再次发生! 特此通报!

  公司

  20xx年XX月XX日

车间的通告6

车间所属各班:

  20xx年xx月xx日职工与在交接班期间,因交接意见不统一,而发生打架斗殴一事,此事已严重违反了公司和车间的相关规定,并在公司和车间内造成恶劣影响。为防止此类事件的`再次发生,经车间会议研究决定,对当事人和所在班组做如下处理:

  1、就此事件在车间职工大会上做书面检查。鉴于陈思娟先动手打人,故陈思娟当面给韩玲玲道歉,并在当月考核中每人扣5分。

  2、xx班、xx班班长对班组成员管理不严、不到位,负有管理责任,故在当月考核中每人扣3分。

  3、当事人所在班组发生的不良事件给车间造成恶劣影响,故在当月考核中对xx班、xx班各扣3分。

  4、对xx在车间范围内通报批评,以观后效。

  希望车间全体职工,相互团结,相互帮助,自觉遵守公司和车间的各项规章制度,自觉维护公司、车间以及个人形象,严禁此类事件的再次发生。如还有人不以工作为重,在工作期间搬弄是非,制造矛盾,一经发现,车间将从严从重处罚!

  特此通报。

  xxx

  20xx年7月19日

车间的通告7

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄x因加班费一事,与生产科唐x发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄x就动手打了唐xd一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖x因小推车领料一事,与xx发生争执,肖国民动手将xx当场打晕,造成xx受伤休息半天。

  根据公司安全生产、文明办公的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖x等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖x四月份岗位工资100元,x秋莲受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖xd承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的.再次发生。

  特此通告

 xx公司

20xx年xx月xx日

车间的通告8

各部门、车间:

  为了保证生产任务的顺利完成,规范设备管理,明确责任,更好地使用保养设备,保证设备的.正常运行,每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工x员工违规操作使用剪板机,导致工作台面断裂,造成经济损失16000元左右。根据泰振字(20xx)05号文件第十七条规定,经办公会研究决定:给予x员工5%的经济处罚,罚款800元。对于事故造成的原因,车间主任,班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款,班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训,严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任,班组长要及时提醒监督,提醒各操作者不得违规操作。

车间的通告9

车间全体员工:

  为了加强车间员工的自律性,根据公司员工手册上的规定,现对车间员工旷工进行处罚决定:

  1、根据员工手册上第3.2.2.7条规定员工旷工一天者,扣除两天日薪并处以罚款100元;一个月内旷工三天者,公司有权予以开除或进行相应的处罚;

  2、员工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知车间主任和综合管理部的情况下,没有到车间上班;

  3、现公司经研究作出以下决定:对车间员工旷工的.行为,给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

  特此通告!

xx

  x年xx月xx日

车间的通告10

  新学期开学以来,我们的校园出现一种不和谐的现象,中午及下午课间篮球场、大操场及跑道上食品袋等垃圾满地都是,与我们清洁美丽的校园形成极大的反差。污染了我们的.生活环境,破坏了我们好的心情,影响了大家的学习生活。政教处决定从今天起在全校范围内开展“禁止随手乱扔垃圾”活动。为保证此项活动有序有效进行,学校决定从以下几个方面做起:

  1、所有学生要把买到商品的包装袋扔在商店的垃圾桶内;

  2、从今天起政教处安排专人监督学生随手乱扔现象,对于违反纪律的学生,一经发现由政教处通报于黑板上,进行批评教育,并扣班级量化考核分;

  3、各班把窗户分包到具体学生。上报政教处,以后发现窗户后有垃圾,将扣除垃圾以上三个班级量化考核分,并进行通报批评;

  4、每周二中午1:00在政教处召开卫生班长会议。

车间的通告11

  xx年xx月xx日上午上班时间,与因打架事件,于xx处协调解决的情况下,两人再次起冲突后首先动手扭打起来。根据公司管理规定,员工在上班时间不准打架斗殴,无视相关管理规定,上班期间主动挑起打架事件,造成非常严重的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

  对xx处以xx元人民币罚款。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事件的再次发生。

车间的'通告12

  经公司决议通过,自即日起任命电子有限公司生产主管(职务),全面负责生产部的生产管理工作。

  岗位职责:

  组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单; 主持车间例会,全面协调车间生产工作; 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; 参与产品质量问题的'分析,制定并实施纠正和预防措施; 监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜; 负责协调与其他相关部门的关系;

  完成领导交办的其他任务。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

  电子有限公司

总经理:

  日期:20xx年6月6日

车间的通告13

全体员工:

  20xx年12月30日早上,装配部员工在车间内不服从主管的`生产安排,并对主管进行顶撞。该员工还私自抢夺配件,违反了公司车间管理制度。为维护公司的生产秩序和管理规范,特决定对该员工进行严重警告处分。

  公司员工于20xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  20xx年xx月xx日

车间的通告14

  经公司决议通过,自即日起任命电子有限公司生产主管(职务),全面负责生产部的生产管理工作。

  岗位职责:

  组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;主持车间例会,全面协调车间生产工作;对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;负责协调与其他相关部门的关系;

  完成领导交办的.其他任务。

电子有限公司

  日期:20xx年6月6日

车间的通告15

各单位:

  为落实公司领导指示精神,发扬员工优良的传统习惯,进一步降低保洁费用,公司决定从20xx年4月1日起在各单位原有保洁区域基础上重新划分保洁责任区进行自我保洁。具体内容通知如下:

  一、目的

  通过划分环境卫生责任区,培养员工积极主动参与劳动意识,珍惜、保持保洁劳动成果,维护公司整体环境卫生的.整洁。

  二、工作职责

  1、安技环保办公室负责此项工作的组织、指导、检查和考核工作;

  2、自接到通知之日起各单位做好环境卫生责任区的划分及安排部署工作,保洁工具及保洁用品由各单位自行准备。

  三、保洁要求和标准

  1、各单位领导要高度重视此项工作,落实责任,积极组织员工参与此项工作。要求员工“人人参与,共建良好环境”,责任区卫生实行属地管理、分片负责原则;

  2、各单位应充分调动员工的生产劳动积极性,使所有员工都能参与到此项工作中来,努力提升公司工作环境水平;

  3、保洁时间:

  正常工作日:8:20-8:30 13:20-13:30;

  其他时间各单位可根据责任区卫生状况决定是否进行保洁,但必须保证每天清洁不少于2次;

  4、保洁范围:车间楼梯、通道地面、公共区域、各办公楼楼梯、楼道地面、大厅、会议室等区域(卫生间除外);

  5、保洁标准:责任区域内地面洁净,无污渍、杂物、积水;露台区域无烟头、纸屑、固定设施、楼梯扶手、平台护栏等表面无灰尘;

  6、保洁工作中注意用水、用电及行走安全,禁止一切高空危险作业。

  四、责任区划分:

  1、见附表;

  2、汽车工程研究院、集团技术中心大楼、保卫部办公楼、质管部理化楼、销售公司办公楼等责任区由各单位自行划分。

  五、日常考核

  1、各单位主要领导为本单位环境卫生责任人,负责组织对本单位责任区域进行内部划分及卫生监督检查;

  2、安技环保办公室不定期对责任区内环境卫生情况进行检查,如因卫生死角保洁不彻底引起扯皮推诿事件,将对相关单位全公司通报批评。

  3、经举报,无故不按规定时间、区域及要求进行保洁的单位,将发整改责任书,并上报主管领导。

  六、本规定自 20xx年4月1日起实施,解释权归安技环保办公室。

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