生产车间处罚通告

时间:2024-10-10 11:16:41 诗琳 通告 我要投稿

生产车间处罚通告(通用5篇)

  上学的时候,大家都背过不少知识点,肯定对知识点非常熟悉吧!知识点有时候特指教科书上或考试的知识。为了帮助大家更高效的学习,下面是小编整理的生产车间处罚通告,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间处罚通告(通用5篇)

  生产车间处罚通告 1

  3月16日,XX车间员工XX未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!

  相关纪律及奖惩条例

  1、迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,超过30分钟扣半天工资。

  2、旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。

  3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经发现,重罚;并对举报者给予奖励。

  4、请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

  为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行!

  xx电子

  生产部

  生产车间处罚通告 2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄就动手打了唐d一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖因小推车领料一事,与胡发生争执,肖国民动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。

  根据公司安全生产、文明办公的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的`要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元; 扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡秋莲受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖d承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告

  xx

  x年xx月xx日

  生产车间处罚通告 3

全体员工:

  装配部员工xxx于20xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分。

  公司员工xx于20xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

工厂办公室

  xx年xx月xx日

  生产车间处罚通告 4

  公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

  1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

  2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的'尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

  3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

  公司质检部

  xx年xx月xx日

  生产车间处罚通告 5

全体员工:

  装配部员工xx于20xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分,车间罚款通知。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

人事行政部

  20xx年xx月xx日

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