【推荐】公司的通知合集10篇
现如今，我们用到通知的地方越来越多，通知是运用广泛的知照性公文。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的公司的通知10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
全体同仁：
为了进一步提高公司员工的素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定，各班组基层干部由部门员工民主选举，推选结果如下：
l 加工组 宋xx
l 网球机组 王xx
l 羽毛球机组 xx
l 拉线组 罗xx
以上当选的四位同事在工作期间业绩出色，工作努力，根据公司的人事政策研究决定，从20xx年2月24日起升任为部门 组 长 职位，希望你们能够继续发挥你们的.才干，不负重望，与班组同事共同实现目标，为公司的发展贡献力量。
特此通告
xx公司
Xx年xx月xx日
公司的通知 篇2
公司各部：
因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：
1. 免去朱同才业务经理职务，任命李xX中同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。
2. 免去张庆博物流部主管职务，任命崔鲁峰同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。
百xx业有限公司
20xx年11月1日
公司的`通知 篇3
关于公司开展春节前后相关奖励的通知
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员); 2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的.节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。 二、春节假期后慰问 1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员;
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工;
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工;
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励; (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励; (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上奖励以现金形式进行发放。 4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。 5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。 6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;
(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
公司的通知 篇4
各部门：
为了大家的'身体健康，现决定进行体检。现将相关情况明确如下：
体检范围：单位全体工作人员
体检时间：XX月XX日
体检医院：市第一人民医院
组织办法：早上7点单位全体人员在单位门口集合，由单位统一组织到医院。
要求：1、早上集合时要求空腹；
2、在全体人员抽血完毕后，以各办公室为单位，到医院对面的XX宾馆吃早餐；
3、早餐后进行其他项目体检。
XX单位办公室
XX年XX月XX日
公司的通知 篇5
中秋将近，经公司决定，现将20xx年中秋节放假、调休时间安排如下：
9月15日至17日放假3天公休，是9月18日(周日)上班。
现提前预祝大家中秋节快乐!
XXXXXXX公司
20xx年9月8日
公司的通知 篇6
各县（市、区）旅游局，市区各旅行社：
为进一步加强旅行社管理，贯彻落实省旅游局出境游市场秩序专项检查工作会议精神，布置xxxx年南通市旅行社管理工作，签订xxxx年旅游安全生产责任状，经研究我局决定召开旅行社总经理工作会议。现通知如下：
一、会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx，xx:xx开始签到。
二、参加人员：各县（市、区）旅游局分管领导及行管科长，市区（崇川区、港闸区、开发区、通州区）各旅行社总经理。
三、会议地点：南通市世纪大道x号，市行政中心综合楼xxx会议室。
四、参会要求：请各县（市、区）旅游局分管领导、行管科长和市区旅行社总经理准时参会，旅行社总经理务必带上企业公章，现场签订责任状。请各单位于xx日上午xx:xx前传真回执，上报参加会议的人员名单。
联系电话：xxxxxxxx传真电话：xxxxxxxx
联系人：刘家遥
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇7
物业公司关于员工行为大检查的通知提要：各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人
文章
物业公司关于员工行为大检查的通知
各管理处：
鉴于目前普遍存在的员工服务意识差、衣冠不整、上班姿势不端正等问题，将自*月**日-9月10日开展为期一个半月的专项整顿。被发现有下列行为者，将按口头警告处罚，对屡教不改的，将予以辞退处理：
一、工作时不按《物业管理标准》规定就坐、站立、着装及佩戴工件证；
二、与客人交流或纠正违章行为时不文明礼貌、没有微笑服务；
三、工作人员工作时当众吸烟、吃东西、做与工作无关的'事项。
各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人。
特此通知。
z物业管理有限公司
二O**年*月**日
文章
公司的通知 篇8
根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：
一、任命XX志为XX司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。
二、任命XX志为XX司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。
以上任命自发布之日起即开始执行。
特此通知。
公司的通知 篇9
1、指定目的：为了让员工充分利用发挥有效时间，提高工作效益。
2、时间安排理由：从冬令季节天亮迟，下午黑的早，温度低凉；夏令季节天亮早，温度高的特点出发。
3、使用范围：凡隶属公司所有部门的`作息时间均按此方案执行。
3、工作时间作出调整（夏5月-9月，冬10月-次年4月） 夏令时作息时间：上午8:30-12:00
下午14:00-18:00
冬令时作息时间：上午8:30-12:00
下午13:30-17:30
4、此方案的制定修改权辖
由行政部负责本方案的制定、修改、废止之起草工作。 由总经办负责本方案的制定、修改、废止之批准工作。
5、生效日期
此方案自批准公布日起，立即生效并运作执行。
批准人：xxx
二0xx年十月八日
公司的通知 篇10
各部门经理：
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：
（1） 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
（2） 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的.部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
（3） 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
（4） 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
（1） 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
（2） 部门年终总结会议，应安排在20xx年1月6号之前完成。
（3） 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：
（a） 09年的工作总结
（b） 09年工作中存在的问题
（c） 如何解决09年工作中存在的问题
（d） 20xx年的工作思路和计划
（e） 完成时间：20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
（4） 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另：
1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。
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