员工通知

时间:2024-05-30 07:01:21 通知 我要投稿

员工通知范文

  在现实社会中,我们都可能会用到通知,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的员工通知范文,欢迎大家分享。

员工通知范文

员工通知范文1

  xx因工作积极主动,补位意识较强,有奉献精神、工作细致,根据xx的`考核制度,经合伙人研究决定,从20xx年7月1日起由原来的--- 晋升为----。

  希望xx员工能向其学习,中云同样为表现优秀的员工提供晋升机会

  特此通知

  xx信息技术有限公司 流程部

  年月日

员工通知范文2

  *** 员工自 20xx 年 9月 3日进入公司,因工作需要,经公司研究决定,从 20xx 年 2 月起调任为 汽服部租车主管 职位,主要工作职责如下:

  1、监管公司运营情况,根据公司运营操作标准提供服务;

  2、负责城市所属车辆的日常管理,根据运营情况调配公司所属车辆;

  3、按时、如实上报运营数据及运营状况;

  4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理,并进行总体协调工作;

  5、指导服务人员开展工作;

  6、协调城市内部业务和客户服务工作;

  7、协助其他工作。

  二O一x年二月四日

员工通知范文3

公司各部门、各项目部:

  根据《人事及薪酬管理办法》的相关规定,经公司开会研究决定,对以下人员的职级作如下调整:

  一、 Z由一级现场主管调为三级项目经理;

  二、 Z由二级现场主管调为三级项目经理;

  三、 Z由二级现场主管调为三级项目经理;

  四、 Z由二级技术主管调为三级项目经理;

  五、 Z由三级技术主管调为二级现场主管;

  六、 Z由中级施工员调为三级现场主管;

  七、 Z由中级施工员调为一级材料员;

  八、 Z由中级施工员调为三级材料员;

  九、 Z由初级施工员调为中级施工员;

  十、 Z由初级施工员调为中级施工员;

  十一、Z聘任为三级材料员;

  十二、Z恢复为二级技术主管。

  上述调职调级自20xx年3月执行;

  特此通知。

  Z路桥工程劳务有限公司

  二○**年三月*日

员工通知范文4

  为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们,我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条:“对于公司有过极大贡献的生员或者员工,可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工,老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定,对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意,为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!!!

  所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的.培训费用可享受50%的优惠,所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。

  该次奖励自此通知发布起,优惠政策三年内有效,跳槽政策两年内有效。

  以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单:

  (排名不分先后,包括苏州地区)

  陈何威 韩杰东 冒亚磊 章宇程 王毅龙

  邵云杰 顾 珺 顾 琪 顾希来 蒋鸿程

  刘 浩 顾思明 李伟东 卢伟荣 吴祥根

  吴志鹏 邹俊磊 陈浩然 顾含煜 尤日星

  季重阳 王 琰 冒宇蒙 马晓宇 杨天宇

  谭建飞 李东进 王张伟 顾芳敏 袁小杰

  杨家康 黄佰彦 朱海鹏 刘 淇 环小宇

  20xx 年 5 月 6 日

员工通知范文5

各窗口:

  为提高窗口工作人员的`综合素质,我中心拟对新上岗人员进行岗前培训,有关培训事宜通知如下:

  1、 培训对象:未参加过行政服务中心组织岗前培训的

  窗口工作人员。

  2、 培训时间:20xx年3月13日至3月16日共四天。

  3、 培训内容:详见《二0XX年新上岗人员培训方案》

  4、 培训要求:岗前培训工作是我中心学习教育活动中

  的一项重要工作,要求窗口新上岗人员必须参加,不得缺席。

  特此通知

员工通知范文6

各单位/部门:

  为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。

  一、考核对象和范围

  公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

  二、考核内容

  (一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

  (二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

  (三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

  (四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

  三、考核方法

  一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

  (一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

  (二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

  (三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

  (四)评价权重和计分办法:

  1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);

  2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

  3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

  4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);

  5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

  6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

  (四)考核结果及应用

  1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

  2、视同“合格”的情况

  公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

  3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

  (1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

  (2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

  (3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

  四、考核实施

  本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的`通知》。进度计划安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理

  各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

  年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

  五、考核工作要求

  年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

  特此通知。

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

员工通知范文7

  尊敬的客户:

  您好!本公司原业务员_______先生,因个人原因已于____年____月____日辞职离厂,自此日期后,该人员等对外进行的`任何业务、承诺、活动均属个人行为,不代表公司,本公司不承担任何责任!

  为更好的为各位客户服务,有任何业务方面的事宜请与我公司联系:

  联系方式如下:

  特此通告

  ________有限公司

  ____年____月____日

员工通知范文8

  亲爱的 员工:

  基本工资调整为:

  绩效工资调整为:

  生效月: 年 月

  薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。

  对于您的努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!

  基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的.职务提升为 ,并对您的薪资做以下调整 :

  特此通知

  XXXX有限公司人事部

员工通知范文9

xxx:

  根据对您自XXXX年XXX月XXX日开始在公司XXXXXXXX部门试用以来的工作情况的考核,基本符合您所在岗位的工作要求。特此通知您于XXXX年XXX月XXX日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的`相应待遇;同时您也必须根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内容承担相应的责任和义务。希望您保持与试用期时同样的工作热情,并且能够在公司取得更大的发展。

  转正后工资:XXX元/月基本工资的交通补助X元/月住房补助; X元/月的伙食补助X元/月

  转正人意见:

  公司盖章:

  签字:

  日期:X年X月X日

员工通知范文10

公司各部门、各项目部:

  为激励先进,进一步激发广大员工的工作积极性和工作主动性,增强员工的.归属感和对公司的忠诚度,公司根据20xx年度员工的工作表现、工作能力、个人品行及对公司的忠诚度等综合考评,评选出了12名员工,作为公司20xx年度优秀员工。并颁发荣誉证书和每人5000元奖金。

  公司20xx年度优秀员工名单如下:

  zz。

  Z路桥工程劳务有限公司

  二〇xx年二月二日

员工通知范文11

  王xx、吴xx两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年,在这一年工作中两位员工表现良好积极上进,主动认真完成公司下达的生产任务,坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定,对王xx、吴xx两位员工进行加薪奖励,加薪金额:在原有底薪基础上增加100元,以资鼓励!

  希望两位员工在日后工作中更加努力,技术上要主动认真地探索,生产上要认真细致地安排,为高效率、高质量、低能耗的`和谐生产、安全生产而努力!

  最后,感谢全体员工对本人工作的支持与理解!

  XX无纺布科技有限公司

  生效日期:20 年10月1日

  公布日期:20 年11月10日

员工通知范文12

××××××:

  为进一步完善公司历年来受表彰员工档案,且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册,现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下:

  一、收集对象:

  集团各中心及各分公司所有员工

  二、收集范围:

  1、员工所获得的公司表彰证书;

  2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。

  三、收集办法:

  所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理,收集齐全后再统一报行政中心。

  四、收集时间:

  员工所获荣誉,是对员工工作成绩的'原始记录,关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视,接到通知后,务必认真进行查漏补缺,于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。

  附件:《员工获奖情况登记表》

  特此通知

  xxx

  xxxx年xx月xx日

员工通知范文13

公司全体员工:

  在新春佳节来临之际,为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念,公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利,以慰问金形式发放,标准为在职员工400元/人,离(内)退休人员200元/人,计算个人所得税后,将在节前统一发放。

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx.02.xx

员工通知范文14

各部门、单位:

  为丰富员工的业余生活,倡导积极向上的生活方式,全面加强党的建设,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力,我司党总支开展了一系列职工文体技能比赛活动。在党总支的精心组织下,各部门、单位的积极响应,广大员工的`热情参与,各项活动取得了圆满成功。根据《关于开展员工文化活动的通知》(某某公司〔20xx〕某号)的精神,根据比赛结果,现对获奖团队和个人予以表彰(详见附件)。

  希望受表彰的同志戒骄戒躁,再接再厉,坚持学习;希望全体职工向取得优异成绩的同志学习,进一步加强学习,不断增强自身的体能和技能,更好地发挥示范表率作用,为我司的各项工作作出更大贡献。

  附件:员工文化活动的表彰名单。

  20xx年x月x日

员工通知范文15

各车间(分厂)、各部室:

  20xx年,面对复杂严峻的经济形势,在公司董事会的领导下,全体员工围绕公司的总体目标团结拼搏,共同努力,取得了较好的经济效益,为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进,树立典型,激励进取,经充分酝酿、逐级推荐、严格评审,公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。

  希望受到表彰的`单位和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,奋发作为,为推动公司经济上规模、上水平、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样,在的一年里作出新的更大贡献。

  特此决定。

  附件:先进集体、优秀员工名单

  有限公司

  xx年x月x日

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