培训通知

时间:2023-07-15 07:01:50 通知 我要投稿

培训通知范文

  在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到通知,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么,怎么去写通知呢?下面是小编收集整理的培训通知范文,欢迎大家分享。

培训通知范文

培训通知范文1

各区县教育局,西咸新区社会事务管理局,国际港务区社会事业局:

  “种子教师”是大学区教师队伍中的新生力量,为助力他们尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师,从而有力支撑大学区学科教学和教学研究工作,推动大学区教育教学整体水平提升。按照中小学教师队伍建设工作的'有关安排,决定开展西安市大学区“种子教师”培训。现将有关事项通知如下:

  一、培训目标:

  通过培训,使“种子教师”能够深刻理解育人本质,增强职业信念,提高工作热情;了解高素质教师的基本要求,主动更新教学理念,建构教育理论,把握课改前沿,增强教学技能,全面理解教师专业发展新途径,提升“种子教师”专业素养,持续促进其专业化发展。

  二、培训对象

  西安市大学区学区长学校“种子教师”600人,其中小学400名、初中200名,按学区长学校数平均分配名额。

  三、遴选原则

  大学区学区长学校内35岁及以下年龄、两年及以上教龄、本科及以上学历、学科不限、热爱教育事业、自我发展需求强烈、业务崭露头角的潜力型青年教师。

  四、培训时间

  该培训分三批进行,每期5天,具体安排。

  五、培训地点

  陕西师范大学雁塔校区(老校区)(西安市雁塔区长安南路199号),报到及上课地点详。

  六、培训内容和形式

  以案例为引导,以提升参训者专业水平为目标,课程内容分五大模块:师德与心理健康、教育与教学理论、课程与教学改革、校本研修与教师发展、教学实践与研究等。本次培训以集中培训为主,采取专题讲座、交流研讨、参与式研修、经验分享等方式。

  七、培训经费

  学员培训期间的培训费、食宿费、资料费用由市教育局专项经费支出,不另外收取费用。学员往返交通费由所在学校按相关规定予以报销。

  八、培训考核

  培训完成后,经考核合格者,由市教育局统一审核、颁发培训结业证书,计40学时。

  九、培训要求

  1、该培训委托陕西师范大学远程教育学院负责实施。

  2、各相关单位要高度重视此次培训工作,认真组织教师按时参加培训,直属单位按属地化管理。

  3、请各区县教育局人事科于5月18日前将第一批和第二批参训人员名单、9月8日前将第三批参训人员名单(附件3)发送至陕西师范大学远程教育学院指定邮箱。

  4、参训教师需携带学校介绍信、身份证在规定时间到培训地点办理报到手续,无论何种原因未按时报到的学员将取消其培训资格。

  5、参训教师可自带笔记本电脑以方便学习和交流。

  十、联系方式

  市教育局基教一处刘xx

  市教育局教师工作处张xx

  陕师大远程教育学院康xx

  xx

  20xx年xx月xx日

培训通知范文2

公司所属各单位:

  根据油田人力资源处和公司领导的安排,为进一步做好培训计划编制工作,决定组织开展员工培训需求调查。现将有关事宜通知如下:

  一、培训需求调查内容、方法及程序

  根据ISO10015培训质量管理标准要求,各单位以基层队(班组、科室)为基本单元,自下而上,分岗位调查,分类汇总,逐级上报。具体操作程序如下:

  (一)开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组,各单位依据个人岗位说明书(岗位规范)和人员队伍现状,通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、能力测评等方式开展培训需求调查,准确了解掌握员工工作能力、技能水平等情况,填写《岗位员工培训需求分析个人能力测评表》。

  (二)进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上,对员工能力逐项分析评估,确定个人和单位现有能力水平,找出本人及单位现有能力与岗位要求能力的差距。编制《岗位员工个人能力差距现状统计表》。

  (三)确定培训需求。通过对比分析,找出大多数人需要通过培训解决的能力项,确定本单位的培训需求,填写《xx单位培训需求申报表》(表格格式参照附件3),报人力资源部。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。对于其它领导同意后,制定年度培训计划。

  二、时间安排

  培训需求调查共分三个阶段进行:

  (一)调查分析阶段(发通知之日起—10月30日)。各单位按照通知要求做好动员,安排布置工作,做好培训需求调查,准确进行能力分析,认真填报员工个人和本单位的培训需求。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。

  (二)培训需求报送阶段(11月1日—11月5日)。在分析汇总基层需求、充分征求各业务科室等意见的基础上,确定本单位培训项目,编制年度培训计划,并将需油田组织的内外部培训项目按要求报人力资源部。

  (三)上报、编制计划阶段(11月6日—11月12日)。人力资源部对各单位报送的`培训需求进行综合汇总,与有关业务部室充分结合意见后,报公司领导同意后报油田人力资源处,并制定公司员工培训计划。

  三、有关要求

  (一)高度重视。培训需求调查是搞好员工培训的基础和前提,是增强培训针对性和实效性的重要保证。各单位要高度重视,选派责任心和业务能力强的专人负责此项工作,分解落实责任,确保工作的顺利进行。

  (二)认真开展培训需求调查。开展培训需求调查,应深入基层,紧密结合员工个人和单位实际,着眼于单位人才队伍建设规划和长远发展,精心组织,认真分析能力差距,尽可能将员工个人培训需求和组织需求相统一,把真正的培训需求找出来,为年度培训计划的制定提供科学依据。

  (三)各单位对于已列入工作计划的重要组成部分,分层分级开展培训,组织指导学习,督促抓好落实。

  (四)认真填写。各单位上报培训需求要准确,表格内有关信息必须符合客观实际,能体现本单位真正的培训需求。并统一采用书面与电子文档相结合的方式上报,在上报油田的培训需求有关表格中,在“申报单位”一栏中统一填写三级单位名称。

  (五)及时上报。在11月10日前将有关表格用A4纸打印,连同EXCEL电子文档一并报人力资源部。

  联系人:xx

  20xx年xx月xx日

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