有关奖励通知3篇
在日常生活和工作中，我们需要用到通知的情形越来越多，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编收集整理的奖励通知3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
奖励通知 篇1
奖励通告
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王xx通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
xx有限责任公司
董事长：
奖励通知 篇2
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：
1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的.成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
奖励通知 篇3
公司各部门：
《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。
2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行，在返回公司途中，对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆，晏长勇将伤者及时的送到医院，第一时间进行了抢救，为抢救伤者赢得了最佳时间。
上述事迹表现了良好的道德情操，彰显人间大爱，善良和爱心时时都在我们身边，公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此，经公司董事会研究决定给予：白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬，并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整，同时，号召全体员工向他们学习，传递正能量，树立良好的品德和公德心，为社会创造更好的价值。
XX建设工程质量检测有限公司
XXXX年X月XX日
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