财务部年终总结发言稿

时间:2024-12-10 10:14:26 银凤 稿件 我要投稿
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财务部年终总结发言稿(通用12篇)

  在不断进步的时代,发言稿的使用越来越广泛,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的财务部年终总结发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务部年终总结发言稿(通用12篇)

  财务部年终总结发言稿 1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是财务部的XX,很荣幸能在这里对我们部门过去一年的工作进行总结。

  首先,我要感谢我们部门的每一位同事。过去的一年里,我们共同面对了无数的挑战,但是凭借大家的团结和努力,我们成功地完成了公司的各项财务任务。无论是日常的账务处理,还是季度的财务报告,我们都做到了准确、及时。同时,我们也积极参与公司的决策,为公司的稳健发展提供了有力的财务支持。

  其次,我要提到我们部门在过去一年里取得的一些具体成果。我们成功地实施了新的财务管理系统,提高了工作效率。我们也对公司的成本控制进行了优化,有效地节约了公司的运营成本。此外,我们还通过严谨的财务分析,为公司的战略决策提供了重要的参考。

  然而,我们也明白,我们的工作还有很多需要改进的地方。在未来的一年里,我们将继续努力,提高我们的专业技能和服务水平,为公司的发展贡献更大的力量。

  最后,我想借此机会表达我对公司的'感谢。感谢公司给予我们这样一个良好的工作环境和平台,让我们能够发挥自己的才能。我们相信,在公司的领导下,我们的未来一定会更加美好。

  在新的一年里,我祝愿我们的公司繁荣昌盛,祝愿所有的同事工作顺利,身体健康,家庭幸福。让我们携手并进,共创美好的明天!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是财务部的负责人,很荣幸站在这里为大家做今年的年终总结。

  回顾过去的一年,我们财务部在公司的正确领导和各部门的.紧密配合下,圆满完成了各项财务任务。我们始终坚持规范操作,严谨细致,确保公司财务的稳健运行。

  在资金管理方面,我们优化了现金流管理,提高了资金使用效率,为公司的持续发展提供了有力保障。在成本控制上,我们严格执行预算,通过精细化管理,有效降低了运营成本。同时,我们还加强了与税务、审计等外部机构的沟通协作,确保公司合规经营。

  这一年里,我们团队也不断成长和进步。我们注重知识更新,定期组织培训和学习,提升团队的专业素养。我们还强化了团队协作精神,共同应对挑战,攻克难题。

  在此,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。正是因为有了大家的共同努力,我们才能取得今天的成绩。

  展望未来,我们将继续秉承专业、敬业的精神,不断提升财务管理水平,为公司的发展贡献更大的力量。我们坚信,在公司领导的正确指引下,在各部门的共同努力下,我们的明天一定会更加美好!

  最后,我谨代表财务部向在座的各位表示衷心的感谢和美好的祝愿:愿我们共同努力,携手前行,共创辉煌!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 3

尊敬的领导,尊贵的同事们:

  大家好!

  在这个充满喜悦和成就的时刻,我代表财务部,向大家汇报我们部门过去一年的工作成果,并共享我们的经验和收获。

  回顾过去的一年,我们财务部紧紧围绕公司的`战略目标,精准执行每一项财务决策,确保了公司的资金安全和稳定运营。我们通过精细的预算管理和严格的成本控制,实现了公司利润的最大化,为公司的健康持续发展奠定了坚实的基础。

  我们持续优化内部流程,提高财务处理的效率和准确性,保障了各项财务报告的及时提交和数据的真实可靠。同时,我们积极参与公司各类项目决策,提供精确的财务分析和风险评估,为公司的科学决策提供了有力支持。

  在此,我要感谢我们部门的每一位同事。是你们的辛勤工作和无私奉献,铸就了我们财务部的今天。每个人都在自己的岗位上尽职尽责,共同构建了和谐高效的工作环境。

  展望未来,我们将继续秉持专业、精细、高效的工作理念,不断提升自身的专业素养和综合能力,以更好地适应和应对各种挑战。我们将继续深化内部管理,提高财务工作的规范化和信息化水平,为公司的长远发展贡献更大的力量。

  最后,我谨代表财务部,向一直以来给予我们大力支持和帮助的领导和同事们表示衷心的感谢。让我们携手共进,共创公司的美好未来!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 4

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我代表财务部,向大家汇报一下我们部门过去一年的工作情况和成果。

  过去的一年,对于我们财务部来说,是充满挑战与机遇的一年。在公司领导的正确引导下,我们全体财务人员共同努力,克服各种困难,较好地完成了公司的各项财务任务。

  在资金管理方面,我们严格遵循公司的财务制度,科学合理地安排资金使用,保证了公司的正常运营。同时,我们还通过优化资金结构,降低了公司的财务风险。

  在成本控制方面,我们积极推行精细化管理,从源头抓起,通过降低采购成本、减少浪费等措施,有效地控制了公司的成本开支,提高了公司的经济效益。

  在税务筹划方面,我们紧跟国家政策变化,及时调整公司的'税务策略,合法合规地降低公司的税负,为公司节约了大量的资金。

  这些成绩的取得,离不开公司领导的正确决策和大力支持,也离不开全体财务人员的辛勤工作和团结协作。在此,我代表财务部,向大家表示衷心的感谢!

  当然,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些不足和需要改进的地方。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自己的专业能力和服务水平,为公司的发展贡献更大的力量。

  最后,我祝愿我们的公司在新的一年里蒸蒸日上,再创佳绩!也祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 5

尊敬的领导,尊贵的同事们:

  大家好!

  我非常荣幸能在这里,作为财务部的代表,对我们过去一年的工作进行总结。

  回首过去的一年,我们财务部在公司的正确领导和各部门的大力支持下,取得了一系列可喜的成绩。我们严格遵守财务制度,精确控制成本,有效提高了资金的使用效率。同时,我们积极参与公司的决策过程,为公司的发展提供了重要的财务数据支持。

  我们的团队也展现出了极高的专业素养和敬业精神。面对复杂多变的财务环境,我们始终保持着清醒的头脑,准确的判断,以及坚定的执行力。我们共同努力,共同学习,共同提升,形成了一种积极向上,团结协作的'良好氛围。

  然而,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在一些不足。比如,我们在财务管理流程的优化,以及财务风险的防控等方面,还需要做更多的工作。对此,我们将在新的一年里,采取切实有效的措施,努力加以改进。

  展望未来,我们财务部将继续秉承专业、精准、高效的工作理念,不断提升我们的财务管理水平,为公司的持续健康发展提供坚实的财务保障。

  最后,我要感谢公司对我们的信任和支持,感谢各位同事的辛勤付出和无私奉献。让我们携手并进,共创美好未来!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 6

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我代表财务部,向大家汇报本年度的工作总结。

  回顾过去的一年,我们财务部紧密团结,以公司的发展为中心,严格执行各项财务政策,不断提升财务管理水平,为公司的稳步发展提供了有力保障。

  在资金管理方面,我们精打细算,确保每一分钱都花在刀刃上。通过优化资金结构,降低财务风险,我们成功实现了资金的高效利用。在成本控制方面,我们深入挖掘潜力,通过精细化管理,有效降低了各项费用支出,提高了公司的`盈利能力。

  同时,我们财务部还积极参与公司的决策过程,为公司的发展战略提供了重要的财务数据支持。我们与各部门紧密合作,共同推进公司的业务发展,实现了良好的业绩。

  然而,我们也清楚地认识到,我们的工作还存在一些不足之处。比如,在财务流程的优化、财务风险的防范等方面,我们还需要进一步加强。针对这些问题,我们将在新的一年里制定更加具体的改进措施,努力提升我们的工作水平。

  展望未来,我们财务部将继续保持团结协作、勤奋务实的工作作风,以更加饱满的热情投入到工作中去。我们将不断提升自身的专业素养和综合能力,为公司的持续健康发展贡献更大的力量。

  最后,我要感谢公司领导和各位同事对我们财务部的关心和支持。让我们携手共进,共创辉煌的未来!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  在这辞旧迎新的时刻,我作为财务部的代表,非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我们部门过去一年的工作成果和经验总结。

  首先,我要感谢公司领导和所有同事对我们财务部的支持和信任。正是有了大家的共同努力和配合,我们才能够顺利完成各项工作任务,为公司的稳健发展提供了坚实的'财务保障。

  在过去的一年里,我们财务部紧紧围绕公司的战略目标和经营计划,积极开展各项工作。我们严格控制成本,优化资金使用效率,确保了公司资金链的安全稳定。同时,我们还加强了与业务部门的沟通协作,为公司的发展提供了有力的财务支持。

  在这一年的工作中,我们也取得了一些亮眼的成绩。我们成功实施了多项财务管理措施,提高了财务工作的效率和质量。我们还积极参与了公司的各项经营活动,为公司创造了更多的经济价值。这些成绩的取得,离不开我们每一位同事的辛勤付出和无私奉献。

  当然,我们也清醒地认识到,在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。比如,我们在财务管理方面还需要更加精细、更加科学,以更好地服务公司的业务发展。同时,我们还需要加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。

  展望未来,我们将继续秉承“精益求精、务实创新”的工作理念,努力做好财务管理工作,为公司的持续健康发展贡献更多的力量。我们相信,在大家的共同努力下,我们的财务工作一定会取得更加辉煌的成就!

  最后,我再次感谢大家对我们财务部的支持和信任。让我们携手共进,共同迎接更加美好的明天!

  谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  首先我很高兴与大家在此相聚一堂,今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!

  我是在20XX年底进入公司,在这两年多工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,身为公司其中的`一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

  虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我相信公司在各位领导和所有同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!在这新年来临之际;给大家拜个早年。祝大家马年大发。心想事成。合家欢乐!谢谢大家!

  财务部年终总结发言稿 9

同志们,兄弟姐妹们:

  xx的冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

  虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,我们问下春天还会很远么?

  过去的一,是我走上新工作岗位的一。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

  过去的一,是公司领导培养关注我的一,是同事们大力支持我工作的一,是自己学习的一,奋斗的一。

  在这一里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

  现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

  一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

  企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

  过去几来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

  在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

  通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款万元,节约财务费用近万元。

  通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的`好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

  二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

  公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几来,随着市场竞争加剧,公司利润逐下滑。在公司这几,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

  公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是一生产力”的硬道理。

  今每月召开的成本分析会很有成绩。公司去有四个亏损产品,但本度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

  三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

  财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

  财务部年终总结发言稿 10

  xxxx年财务科总的工作思路是:紧紧围绕我市城建事业发展“十二五”规划目标,以加强资金筹措,规范财务管理,强化审计监督,提高统计质量为重点,不断提高财务、审计、统计工作的服务水平,努力为我市城市建设作贡献。

  一、xxxx年工作总结

  xxxx年在领导的支持指导下,在有关科室的大力协助下,财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和领导交办的其他工作。

  (一)据理力争,科学测算,顺利完成《xxxx年城维费计划》的编报工作

  为加强城市维护资金计划与资金管理,保证城市维护建设预算内外资金实现当年收、支综合平衡,增加城维费计划编报工作的系统性、有效性,我们多次与财务局就20xx年城市维护计划进行认真细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的原则,我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上,还积极争取到市财政对市政处办公楼改造,天井湖公园维修改造等一批重点工作的资金支持。20xx年度,我委共争取到城维费1.0752亿,其中,城维费安排9507.08万元,其他资金安排1245.6万元。基本上保证了城市维护工作的正常开展。

  (二)规划征收、严格减免,积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作

  自20xx年城市基础设施配套费,由我委征收以来,每年征收额都有较大幅度的增长,20xx年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务,并且各项征收减免资料齐全,手续完备,财务处理规范,在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。

  (三)严格审核,热情服务配合做好委属企事业单位改制工作

  积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作,就改制专项资金的筹措,用途、拨付监督等方案,进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行,我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。

  (四)狠抓落实,规范资金管理

  我们严格执行市政府批准下达《铜陵市20xx年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划,编制我委本月拨付计划,报请委领导审批同意后,再按财政法律法规核拨有关经费,坚持做到“资金使用有计划,资金拨付合规定”。

  二、xxxx年工作思路

  (一)加强专项资金管理

  ①全力以赴筹措资金,努力完成年初我委各项工作目标。

  ②确保民生工程的有关资金筹措调度,坚持按合同按工程进度,将资金及时足额拨付到位,将有限的资金发挥最大效益。

  (二)加强与财政、审计、物价等部门的.联系

  加强横项联系,多于财政等有关业务科室的沟通与联系,及时了解财政资金的动向,主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况,争取了财政部门对我委的工作的理解和支持,即时,足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理,维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金,特别是专项资金的跟踪监督管理,建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序,督促各单位、各部门管好、用好,城建资金,着力提高资金的使用效益。

  (三)全力以赴,认真编制xxxx年城维费计划

  根据财政部门的要求,xxxx年的城维费计划的编制工作已经布置,我们本着“以人为本”有保有压,在保吃饭,保运转、保稳定的基础上,优化支出结构,优先保证民生工程等重点工程支出,调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见,认真、细致的对各专项支出进行测算与审核,在向委领导汇报审阅同意后,在财政规定时间内汇总上报。

  (四)加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作,特别是加大配套费清欠力度,一是要加强配套费征收、使用、宣传工作,切实取得建设单位的理解与支持,同时,争取政府支持,严格配套费减免程序,不开政策口子,二是加强我委内部对在建工程各项征收监督力度,充分发挥建工局、开发办的职能作用。三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系,做到分工明确、职责落实,从而建立起互助协作,规范联动的征管体制。

  (五)加强机关日常经费管理,严格控制不必要的费用支出,采取开源与截流并举的方式,努力使各项经费收支平衡。

  加强系统下属各单位的财务监督工作,对一些改制后仍在系统内的企业,要督促他们根据市场需要调整经费项目,优化经营结构,开辟市场在经营方式上实行多元化,同时针对事业单位,努力推行由“养人”到“养事”的转变,并将管养水平与管护费用挂钩,以提高资金使用效率,节约财政资金,深入推行政府采购,车辆统保,医疗统保,同年集中支付等各项制度的实施工作,以《会计法》和国家颁布实施《企业会计制度》为重点,加强会计基础建设和会计人员的队伍建设,强化廉政建设,加强政治、业务学习,认真阅研有关财务法律、法规,熟悉相关的国际惯例,努力为城建设事业做贡献。

  财务部年终总结发言稿 11

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  感谢领导,给我人生,第一次演讲的机会,李总,让我说点我个人的,过去、现在、将来。其实吧,我这人没什么历史,就随便自己编了点,水平不高,望大家多多指点!

  1、关于工作

  对于我们公司的产品,现在已经被使用者评为,物美价廉的,优质防水材料,而且在我个人的区域,20xx年没有一起因为材料的质量问题,造成的退货,换货的行为。使我在推销时,有着绝对的信心和把握!公司的奖励制度,让我有很大的动力,我也实实在在的,赚到了很多硬货,让我有了娶老婆的.资本,车和房子,让我在物质和生活方面,有了跳跃式的提高,感谢吉百利公司领导,给我再一次,再一次的机会!在这里我先表下决心,踏实工作,全心全意为公司,开拓市场,xx年再接再厉,攒钱买奥迪!

  2、关于市场

  公司制定了完善的,对外政策,使我在市场的业务拓展很顺利。说一下我个人对市场看法,我在进市场之前,会以跑业务的方式,去防水商店了解不同产品的信息,价位,质量,销售渠道,和销量,掌握一手信息,然后结合,公司产品进行比较,找到竞品的盲点,进行优势销售。对于客户的掌控,我个人认为,应该善于倾听、理解、帮助并且勤劳,对待客户的需求,不论大小。客户不是每天回访打电话,就会觉得你是个优秀的业务。要做情感销售,第一点就是真诚,我在推销产品的时候,从来不先考虑能赚多少钱,我只是在听,然后解释,谈成了自然有回报。而且要根据客户性格的不同,分析他的需求,如果客户过于苛刻,首先寻找一种不损害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!实在不行就损害个人利益。

  我的销售方法跟别人不同,我不喜欢做生硬的直接销售,这种方法很累,而且客户犹豫会很多。我面对客户,卖货的时候我说的很少,但是我会对我说过的,每一句负责。可能平时在大家面前,觉得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的时候很认真。我认为一个销售最重要的,就是认真、负责、真诚,有一颗豁达的心,要谦虚!所有的竞争都有矛盾,礼让一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你会发觉前面是一片开阔地,而且身边多了很多朋友!

  3、关于明年的市场计划

  对于明年市场的分配,服从领导安排!对于市场的开拓,以一个县为例,确定一个适合的经销商,作为公司的总代理,以最快的速度做一个市,然后回头精耕细作,详细的了解市场的情况,搜索防水客户信息,楼盘信息,积极主动的跟客户接触,推销公司产品!使我们公司的材料,以最快的速度,在一个市场打开知名度。我们搞不定的客户,可以推荐他来公司考察,有领导作为我们的坚强后盾,保证没有我的后顾之忧!

  4、工作总结

  以上就是我一些个人的,看法和想法!也许有很多人觉得,像我这样的人怎么也能成功!在这我要感谢,朱总和李总,对我的培养,前者塑造我的人格,后者传给我经验,感谢公司员工制造出优质产品,感谢领导制定的,一系列优质的政策,感谢公司所有环节的,优秀人才!吉百利是一个有着优良企业文化和正在蓬勃发展高速前进的现代化公司,在这里,我只扮演了一个,继承者和传播者的角色,而且我是一个,最没有时间观念,随性的员工,这点领导和朋友们都知道,我离开吉百利,像我这样的员工,去哪个单位,也不会受到欢迎,这点我很明白,因为我曾两次离开,又两次回到了这里,所以且行且珍惜。在这里,我要为我自己,争取一点好的印象,其实我不懒,努力都是在你们看不见的时候,而且工作效率很高!我也不喜欢演戏,喜欢漏出我的真性情,喜欢说实话!

  谢谢大家!!!

  财务部年终总结发言稿 12

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入XX亿,同比上年增长XX%,营收毛利率XX%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将20xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,

  企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的'流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  三、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

  以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

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