培训的邀请函
邀请函的特点之一是简洁明了。在充满活力，日益开放的今天，邀请函在活动中的使用越来越广泛，邀请函到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的培训的邀请函，希望能够帮助到大家。
培训的邀请函1
尊敬的女士/先生：
您好!
为了改善义务教育阶段残障儿童受教育的现状，落实和保护残障儿童平等受教育的.权利，我们将于3月2日-3日于苏州举办“残障儿童教育法律培训会”，以期从法律及政策层面深入探讨残障儿童在义务教育阶段可能面临的问题。
现诚邀华东地区(江浙沪皖一带)关注残障儿童权益，有志推动残障儿童受教育状况改善、维护残障儿童受教育权利的学龄残障儿童家长、残障儿童教育践行者及公益人士(组织)报名参加!
参加本次培训会，您可以：
1、学习并掌握《残疾人权利公约》及国内残疾儿童教育领域的利好政策;
2、通过参与式方法，了解并学习多种残障儿童教育平权倡导方式与技能(投诉、联名信、信息公开、诉讼等);
3、与志同道合的家长、学者和专家分享、交流、结友;
4、长期且持续获得甘之露最新倡导学习资料及免费的一对一法律支持;
5、优先获得本次培训外其他实践活动的相关资讯。
南京甘之露志愿者中心简介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一个关注教育和医疗的志愿者团队。中心成立以来，共组织、举办20余次科普活动，以及多次乙肝医学、残障反歧视讲座，通过各种途径向社会宣传反歧视理念。
近期，南京甘之露致力于开展残障儿童义务教育现状的调查和政策倡导，曾在黄山、南京等地成功举办多次家长沙龙，调查、走访了华东地区多家特教学校及随班就读指导中心，与华东地区多位知名残障教育专家、公益律师建立合作关系。
【报名时间】截至20xx年2月26日(周二)
【会议时间】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00
【会议地点】江苏省苏州市
【会议费用】1、不收取任何费用;2、免费提供食宿(1日晚上--3日白天);3、报销往返车票(高铁、动车及豪华大巴按普通车次硬卧/硬座标准报销)。
【报名方式】请如实填写附件中的报名表并发送至#url#;通过报名者，会务人员将会在2月27日前与您电话确认，未经确认者视为未通过报名。
【联系人】何佳，手机：139-5164-3942,电话：025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
培训的邀请函2
员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注“自我”“价值观”“
工作”，及良好的情绪管理；树立整体观念等学习内容；使学员产生共鸣；自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中“种”下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。
课程提纲
一、企业员工为什么要具备敬业精神
二、企业员工要具备的心态
1.心态上，要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责，对人生要负起责任
5.要注重个人成长
三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心？
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态
四、目标引导行动
五、企业员工如何把行动变成快乐
1.为什么做比如何做更重要
2."追求快乐，逃离痛苦"是人类所有行动的根源
3.要具有"凡事都要主动出击"的信念
4.潜意识开发
5.一定要克服拖延的不良习惯
六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣？
1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐
2.乐在工作的'好处
3.一切都是在快乐的状态下才能做好
4.活在当下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、为什么要具有团队精神？
九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人
1.出乎真心，先主动关心、帮助别人
2.谈论别人有兴趣的话题
3.赞美你周围的人
4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺
5.激发别人的理想
十、领导者、管理者应具备的心态
1.员工是你最重要的资产
2.有服务员工的心态
3.成为一个有公益性的人
4.应有追求品质第一的心态
5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态
6.不怕下属超越自己的心态
十一、领导者应如何进行自我激励
十二、领导者应如何激励下属
收益1、提升自身的管理素质与管理理念
2、掌握如何调动员工的工作积极性
3、掌握常用的员工激励的五种方法
4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围
对象各部门管理人员
时间5月14日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安区西乡
费用本课程费用共600RMB/人（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡乐
单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.
报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.
培训的邀请函3
尊敬的：___您好!
感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。
按照公司上级领导的'指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：
一. 培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构
二. 培训时间均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
毕方时间确认：__年__月__日__时__分
__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分
三. 地点：公司会议室
四. 参加人员：市场部全体员工
培训内容一、__________________
二、__________________
三、__________________
五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。
培训的邀请函4
尊敬的各位合作伙伴:
欢迎参加由朗训佳睿(北京)教育科技有限公司主办的 Hip Hip Hooray 教师岗前培训。教师岗前培训是专为 合作伙伴提供的培训服务，旨在为新老师们答疑解惑，使其更快的'了解教材，掌握更多的教学技法，以便于提升授课 质量，将此教材的精华能够充分的授予学员。请浏览以下内容，确定您报名信息，以便预留座位。每校区限制报名三人。为保证培训效果，总人数为 25 人， 达到人数即止，以报名回执为准。
时间:XXX年 3 月 20 日至 3 月 22 日
地点:北京市海淀区万泉河路 68 号紫金大厦 1611
培训对象:已合作或即将合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培训机构的校长、教学主管、教师;
主办:朗训佳睿(北京)教育科技有限公司
培训的邀请函5
尊敬的社会各界精英们：
您好！
您是否面临以下问题—————
1、 20xx年各行经济不稳定，想转型做其它行业，但苦于没有好的项目？
2、想做培训学校，但苦于不知从何开始？
3、已有培训学校的校长们是不是，学校人数增长缓慢，招生找不到突破点？
4、已有培训学校的校长们是不是，学校管理混乱没有企业文化？
5、已有培训学校的校长们是不是，单科培训人数下滑，需要转型成全科培训？
6、已有培训学校的校长们是不是，没有强大的'师资力量？
7、各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊，但是苦于没有强大的品牌支撑。
20xx年4月27号———4月28号雷式教育帮你解开答案
日程：
日期：
时间：
主题：
内容描述：
培训师：
第一天4月27日周一
9：00—12：00签到南昌市江大南路188号雷式教育前台
12：00—13：30午餐全体参加代表
13：30—14：30大会开幕及教育行业未来展望雷峻峰总裁
14：35—16：35雷式教育董事长—教您如何打造学校的企业文化和团队建设雷俊雄董事长
16：40—17：40教学管理—如何做好一个合格的教务长上官姝彦老师
18：00—19：00晚餐全体人员
19：00—21：00参观校区参观考察雷式教育总校和分校区，了解学校实力市场部全体人员
第二天4月28日周二
7：00—8：30早餐全体人员
8：30—9：40合作共赢雷式教育的各项服务支持，助您打造一所优秀学校黄成总监
9：45—10：40产品引领招生雷式自主研发的《麦嘟英语》、《贝贝作文》系列教材介绍上官姝彦、彭永涛、老师
10：40—11：00政策宣讲详细了解合作模式及合作政策王建丰老师
11：00—12：00现场咨询、交流、签约
12：00—13：00午餐
14：00以后欢送社会各届精英朋友
一：会议时间：
1、签到时间：4月27日上午9：00—12：00。
2、会议时间：20xx年4月27日—28日（周一、周二）。
3、报到地点：中国南昌市江大南路188号雷式教育前台
4、会务组联系人：卢芳老师，电话：
二、会议名额
1、本次会议因场地有限，仅邀请50名嘉宾参会。
2、按照回执单的时间确定前50名参加。
3、名额有限，请及时报名。
三、会议收费
本次会议不收任何费用，食宿全包。
四、会议须知
1、参会对象：有意向从事教育事业的单位或培训界各位精英校长。
但凡参会的人员须发送回执，会务组以回执单确定预留酒店房间及用餐事宜，请大家积极配合会务组的工作，谢谢！
2、参会人员需遵守会场纪律，积极配合会务组工作人员的安排；
五、回执方式：
发送回执邮箱：
所在城市参会嘉宾
姓名及联系电话姓名：
职务/性别：
电话：
预计到达南昌的时间：
培训的邀请函6
各院校：
为进一步推动高等院校物联网教学工作的开展，加强国内各高等院校同行间的交流，培养国内物联网专业的师资力量，教育部全国物联网技术应用人才培养办公室、TI亚洲区大学计划、华清远见教育集团、无线龙通讯科技集团将联合举办20xx年寒假“全国高校物联网专业骨干教师培训班”。针对目前高校物联网专业师资、教材、设备缺乏的`现状，本次师资培训由权威师资主讲，采用权威教材、权威教学设备，强化物联网实训和项目指导，旨在培养更多合格的物联网师资，将物联网的最新实训内容带入课堂。无线龙通讯科技作为国内领先的物联网教学方案及教学设备提供商将派技术骨干对实验环节进行全程辅导。华云天创云计算物联网学院作为国内领先的物联网培训专业机构承担此次培训任务。
现将相关事宜通知如下：
一.培养目标
本次培训课程内容针对高校物联网专业师资缺乏的现状量身定制，涵盖了物联网核心技术知识体系、短距离无线通信技术与简单无线网络、zigbee无线传感网络、嵌入式蓝牙和WIFI技术、射频识别RFID、远程网络和多网络融合技术，涵盖物联网教学40个典型实验。
二.讲师团队
王鑫：江南大学物联网工程学院副教授，主要从事传感器网络和虚拟仪器的研究工作。 在哈尔滨工业大学分别获得学士和硕士学位，之后获得日本政府奖学金资助，赴日本国立佐贺大学攻读博士学位，主要研究方向为多功能传感器。 是全国首批物联网教学骨干讲师，并参与《物联网技术概论》编写工作，曾多次担任高校物联网师资培训讲师，深受学员好评，同时参与多个物联网相关项目的设计开发。 实验环节由无线龙通讯科技物联网教学平台研发经理进行指导。
三.指导单位：
教育部全国物联网人才培养认证办公室
四.主办单位：
华清远见教育集团
华云天创云计算物联网学院
无线龙通讯科技(集团)公司
五.支持单位
美国德州仪器(TI)公司亚洲大学计划
六.教材
《物联网技术概论》
《物联网实验手册》
本期师资班学员将获得全套教学课件、教学习题库
七.证书
培训结束，师资班学员将获得《全国高校物联网专业骨干教师高级研修班结业证书》
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
培训的邀请函7
xxx科贸有限公司诚邀贵公司项目负责人及多媒体系统集成高级工程师参加本司举办的《如何打造现代化智能会议室》培训会议.请贵公司相关人员填写以下表格，回执给我们，感谢合作：
登记编号：__________填表日期：____________
公司名称
姓名：____________
性别：____________
职务：____________
办公电话：____________
传真：____________
手机/电子邮件：____________
请你认真阅读以下内容：
会议主题：
会议地点：
xxx写字中心
二层多功能会议厅
会议时间
20xx年5月28日上午9：30-11：30
主讲工程师
王xx
午餐时间
XX年10月28日中午12：00-13：00
午餐地点
温特莱中心西餐厅
培训内容
市场分析：①建筑大厦智能化趋势;②会议室建设需求分析
会议系统的'基本构成
大型系统集成公司的合作方式
乘车路线___________________
注：
1、本次会议不收取任何费用.
2、请嘉宾认真填写本表，填写内容需真实，准确.
3、本次会议每单位仅限一人参加，特殊情况提前申请，与邹xx小姐取得联系.
4、请以传真或email方式传送回执.
5、如您还有不清楚的地方，请致电我们，我们将以最快的速度给您答复.
6、北京xxxx科贸有限公司感谢您的支持.
电话：___________________
传真：_______________________
e-mail：________________
联系人：
标签：
培训的邀请函8
尊敬的 讲师：
您好!
鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验，支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。请您做好充分准备，并与班主任沟通授课内容，以达到预期效果。
一、授课内容：
二、授课时间： 月 日上午/下午： 点至 点。
三、授课地点：
四、请您务必于 月 日 时之前到达授课地点。
五、请您佩戴司徽、着正装授课。
感谢您的鼎力支持，相信您的'精彩授课一定让学员受益良多!
联系人________，联系电话
祝：
身体健康，工作顺利!
公司教育培训部 年 月 日
培训的邀请函9
亲爱的各位同学：
20xx年上半年四川省考笔试成绩已于6月12日晚上公布，现在，各位考生也都查到了自己的成绩。从目前我们掌握的`情况来看，今年笔试分数呈现如下特点：（1）整体较去年下半年分数有所上升，其中大部分考生行测分值集中在53—58分左右，分值与去年下半年基本持平，（2）申论分值集中在58—63分左右，较去年下半年有明显上升，也就是参考的近20万余人，平均分数线在120分左右。
如何确定自己分数是否进面，如何竞争对手一步先行准备？四川华图决定于20xx年6月17日（周二）举办四川省考面试备考指导及测评活动。诚邀各位考生朋友前来参加，相约名师并有精彩好礼相送。坐席有限，为避免无法抢占，请短信或拨打电话（18140137891 、18140137892、18010531292）预约。
现把详细信息及活动流程说明如下：
活动时间：6月17日（周二）10：00—12：00，13：30—18：00
活动地点：成都市锦江区东大街紫东楼段明宇金融广场14楼1401教室
活动议程：（一）川考面试情况分析；（二）结构化面试概述；（三）专项梯度测评
讲座老师：黄帅
黄帅华图教育首席研究与培训专家、产品教研中心负责人。
长期潜心于中央国家机关及地方省市公务员考试的面试研究工作，有丰富的面试实践经验和深厚的理论功底，所带面试班次多次创下90%以上的。
注重因材施教，挖掘学员潜力，帮助学员在短时间内提高应试能力和自身素养，是学员的良师益友。授课思路清晰，方法实用，可操作性强，备受学生欢迎和一致好评。
培训的邀请函10
尊敬的ｘｘ讲师：
您好!
首要真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的出色体现，同时需借势您丰厚的'寿险经验理念和宝贵的专业知识，特邀请您在百忙之中担任20ｘｘ年第期新人岗前培训班的讲师。现将有关事项奉告如下，请予以合作。
一、培训时间：
ｘｘ月ｘｘ日，课程表附后
二、培训地址：
ｘｘｘｘｘ
三、务请您于ｘｘ月ｘｘ日前抵达培训地址
四、您授课的课题是：
《ｘｘｘｘ》，敬请组织能手上作业，以便前来授课。
五、请您着正式服装授课。
感谢您的鼎力相助，信任本班学员在您的大力支持下一定获益良多!
此致
祝事务顺心，诸事安全!
ｘｘ保险股份有限公司
ｘｘ分公司区域拓宽部训练室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
培训的邀请函11
为了满足各大幼儿园教师的需求，应邀老师们的邀请，将于20xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实老师的学习生活，提高老师的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。
你重新拿到球后，告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字，然后把球扔给该队员。
要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功，不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。
思八达的培训课程和演说内容和其他的企业家培训机构有很大的不同。思八达传递的是一种思想、思维，传播的是一种商业智慧，它更注重对企业文化的培养和提升，帮助企业家从自身塑造具有示范作用的精神形象，从而通过企业家的示范带动整个企业文化的提升，塑造一个企业应该的灵魂。
学习内容：
我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。
如此情况，随即收集和学习项目所涉法规资料，费尽心力亦恐难免疏漏;更何况有些项目，还需积累一定的地域、行业、商业背景知识和实务经验，而这些，很难在短时间内掌握和练就。如果您想拿下这样的业务机会，同时亦有非常严肃的质量意识。我想，开展同业合作，是突破知识瓶颈的有效方式。尤其是对于创业初期的青年律师，有效的同业合作，在保证我们有足够精力按照专业化方向“做深做细”的同时，亦有机会参与到宽领域的律师服务，提高执业能力的“丰度”。
盛世光明集团(北京)软件股份有限公司全国市场运营中心于20xx年08月30日、08月31日在 北京泰山饭店 举办 20xx年度第十七届盛世光明全国战略合作伙伴培训会，带您解析以上问题，寻找突破途径，帮您轻松经营，快速突破发展，助您迅速成为当地行业老大。
第一部分：你的团队是什么样的'？你在团队中是什么位置？你为团队付出了什么？你应该做什么和能做什么？
第二部分：业务学习，包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。
第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。
本成果针对xx铁路线桥维修的人才培养要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向”的教育培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应xx铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面：
我公司决定于xx年xx月xx日在公司活动中心举办公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。
最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。
感情诚挚。礼仪活动邀请函是为社交服务的专门文书，这使得它能够单纯地、充分地发散友好的感情信息，适宜于在特定的礼仪时机、场合，向礼仪对象表达专门诚挚的感情。
思八达的培训课程和演说内容和其他的企业家培训机构有很大的不同。思八达传递的是一种思想、思维，传播的是一种商业智慧，它更注重对企业文化的培养和提升，帮助企业家从自身塑造具有示范作用的精神形象，从而通过企业家的示范带动整个企业文化的提升，塑造一个企业应该的灵魂。
20xx年XX月XX日—XX月XX日我参加了**军区幼师培训中心岗位培训活动，这次总共有52名军区幼儿教师参加这次培训，不光是年轻的教师参加，也有中年教师参加，甚至还有园长来参加这次培训活动，这些中年教师及园长，也给我们年轻教师做了好榜样，以身作则，要活到老学到老。
培训的邀请函12
20xx年3月x日(星期三)
主办：中国管理研究院
承办：中国管理研究院智业产业研究所
王同营销工作坊、周永涛工作坊
何澜工作坊、思航工作坊等
为更好的服务咨询培训机构，搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台，中国管理研究院兹定于20xx年3月x日在上海举办20xx年 华东咨询培训业春季合作交流会。 会议坚持专业化、实战性、面对面的`原则，为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此，我们诚挚邀请您莅临本次会议。
一、参会对象：华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培训讲师。
二、会议时间、地点
20xx年3月x日-(星期三)。上海(具体地点另行通知)
三、会议议程
会议签到：13：30-14:00
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
培训的邀请函13
尊敬的合作伙伴：
为了加强与贵司的合作，统一产品验收标准，提高我司对贵司产品的识别能力，减少设计/验收失误，特邀请贵司于 年 月 日 时 来我司进行产品培训。
请按以下要求准备培训内容，（最好能提供PPT）
1、供应商公司介绍
2、产品名称，种类分类
3、贵司产品的'优势
4、产品的组成部件/成分组成
5、产品技术参数指标，参数意义，常用尺寸公差范围
6、产品生产流程（有视频资料最好）
7、产品检验手段、标准、仪器
8、产品设计、储存、使用注意要点：
9、产品常见的异常，及其原因和处理措施
10、供应商联络方式：采购、品质、生产计划
11、产品的生产周期，和单纯生产周期
12、贵司关键元件的检验标准（提供WORD档）
13、贵司产品的出货标准（提供WORD档）
感谢您的支持和配合，如有疑问请与XXXXX联系
深圳市XXXXXX发展有限公司
20xx年x月x日
培训的邀请函14
晋江经济报特邀专家：郭汉尧
系资深品牌营销顾问、终端营销管理专家，金牌店长培训师，多家大型鞋服品牌终端顾问，担任鞋服品牌连锁机构、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人12年，拥有丰富的鞋服品牌终端实战经验。
现任九洲同行订货会培训专业机构首席讲师、全国职业店长资格认证中心特聘讲师、福建省劳动保障厅店长培训基地首席培训师、鞋锋人才交流开发有限公司终端培训顾问等。郭汉尧介绍，总结起来订货会有以下几大功能：
深度沟通功能。品牌供应商、代理商、经销商通过订货会来好好沟通。代理商、经销商代理品牌，是否认可这个品牌，跟品牌捆绑，有什么好处，这里应该强调利他原则。很多订货会，老板都会一再强调我们这个品牌有什么好处，没有想到代理商、经销商的利益在哪里，如果强调的都是品牌供应商的利益，而没有代理商和经销商的利益，那么代理商和经销商肯定没有信心。
政策宣导功能。每次订货会都有新的营销政策，政策肯定是在企业的立场上的，但是要宣导，不仅仅是宣，还要导。比如说要提多少作为广告费用，“宣”了之后人家要不要接受，“导”就很重要了。“导”又回到了我们刚才说的“深度沟通”的问题。而之后用电话、传真来进行政策跟踪宣导你就累了，而且也讲不清楚。
订货功能。会一开，订货多少就明白了。第一，如何引导他们进行终端统计分析，如何来计算单店的商圈、人流量、进店率、续销率、回头客； 第二，要明白终端是怎么样的，现状是怎么样的，拓展又是怎么样的。现在大家比较强调系统走货的概念。比如庄吉，提出的是形象顾问的.概念。跟顾客讨论的是怎么穿上衣，怎么搭配，怎么系领带，整个顾问完了，你在庄吉的消费肯定不会是单件了。在系统走货方面，我们跟经销商、代理商又沟通了多少呢？
培训功能。有的企业也请老师来培训，但是培训的内容是不是经销商想要的呢？因此培训需要调研。培训之前要沟通，你在工作中遇到什么困难，结合我的实战理论来作出培训大纲；另外，订货会的培训时间有限，要选择经销商、代理商最关心的问题。关键不是你要培训什么，而是经销商需要听什么。
鼓舞士气功能。订货培训非常重要，从代理商的第一角度出发，品牌跟它如何挂钩，心态该如何调整，作为终端如何科学的实战，订货怎么样订得更精准，买者是什么样的，单店业绩是如何提升的，这些都是经销商关心的话题，要针对他们关心的话题进行培训，那自然而然地就鼓舞了他们的士气。
培训的邀请函15
主办单位：大连名博企业管理有限公司
讲师介绍：洪奕春
中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的`实战派管理专家。
洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职；曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师；清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。
为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评！
授课时间：20xx年9月17日
授课地点：大连心族大酒店
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员工的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案（本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务）！
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