员工培训邀请函范文三篇
第一篇
职业核心竞争力，是员工优于他人且无法被他人取代的能力。出色的目标执行力、优秀的沟通影响力、强大的组织管理力、高效的团队协作力，这些能力是员工以及企业最重要的无形资产。无论企业的性质是制造业、服务业、还是高新产业，员工职业核心竞争力的提升不仅能增强企业“软实力”水平，更是企业迈向卓越并基业长青的最根本要素。
雅歌公益基金作为全国首家致力人才核心竞争力、价值领导力培养的专项公益基金，历时两年精心筹备，组织两岸知名人力资源专家，在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的`公益奉献，共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!雅歌公益基金全国公益行系列培训北京站邀请您莅临公益，参与培训，专致此函!
第二篇
尊敬的企业负责人：
您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自2005年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
第三篇
尊敬的各企事业单位负责人：
长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于2010年10月经业务主管单位批准在北京设立，是全国首家致力于“开展人才培养项目，资助单位与个人的职业能力培训”的专项公益基金。
为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(2010-2015)的精神，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，加快建设创新型国家。未来五年内，要大力培养优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。
雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，2011年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!
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