治安治理季度考核意见
经过考核，行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见。以下是小编整理的治安治理季度考核意见，欢迎阅读！
完善制度，加强管理
各单位要按照考核内容，结合实际制定完善重大事项请示报告制度、重大活动和重要保障期安全管理制度、节假日值班制度、门卫制度、日常检查制度、内部管理签约制度、财务保管和固定资产管理制度、公务车辆安全管理制度、设施设备维护管理制度、防灾和防破坏专项检查等各项制度。从针对性、实效性和可操作性等方面着手，建立和完善相应的应急处置预案，重视加强实战演练，切实落实好单位内部重点要害部位的人防、物防和技防措施，做到管理有制度、工作有专人。
夯实基础，创新举措
一要抓好学法教育机制建设。各单位年内组织职工进行普法教育和安全知识培训不少于两次，普法教育考核及格率要达到90%以上。二要抓好总结提炼工作。各单位做到年度有工作计划和工作总结，平时有相关工作台账，年内有组织专项活动及各类应急演练。三要抓好信息收集和通报工作。做到信息详实、渠道畅通、通报及时，真实反映工作开展情况和存在的问题，为领导决策提供依据。四要抓好技防、物防、人防的投入与管理。有效增加经费投入，确保设施齐全，管理到位；确保综治专项工作经费人均不少于100元，为工作运行提供保障。
明确目标，确定重点
以全力确保“四个不发生”为总体工作目标，加强防控体系建设。做到不发生重大的政治事件，即不发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件；不发生重大的或者有一定影响的刑事、治安案件，即不发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件；不发生重大的恶性刑事案件，即不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引发的集访、闹访等不稳定事件；不发生重大的安全生产事故，即不发生任何安全责任事故和交通、火灾、盗窃等责任事故。按照“谁主管，谁负责”的原则，全面落实治安防范工作。
化解矛盾，确保平安
社会治安综合治理和单位平安建设工作的触角要向职工心灵延伸，要积极有效地预防隐患，对各种不安定因素进行滚动排摸，做到早发现、早对策、抓反复、反复抓、见成效，把各类事故苗头消除在萌芽状态。要在抓好正面宣传教育的同时，开展以心换心、以心暖心、交心知心活动，及时掌握职工思想动态。开展群防群治，确保单位全年无事故、各项工作顺利推进。党员干部更要深入一线，做群众的'贴心人和利益的维护者，为“满意文广、活力文广、平安文广”主题教育活动取得新成效发挥积极作用。
发挥文广优势，为社会多做贡献
要充分利用广播电视宣传媒体和公共文化服务体系的优势作用，积极配合区各级职能单位和部门开展综治工作、安全生产、普法、科普等宣传，使“综合治理”家喻户晓、深入人心，为全区社会治安综合治理工作营造良好舆论氛围。加大文化市场管理和执法的工作力度，整顿和规范市场秩序。坚持“打防结合，预防为主”的方针，加强内部管理，积极开展专项行动，把影响社会稳定的各处隐患消除在萌芽状态。为构建和谐，保持社会稳定做出新的贡献。
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