公司管理规章制度

时间:2023-06-12 13:55:47 制度 我要投稿

公司管理规章制度范本

  在不断进步的时代,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编精心整理的公司管理规章制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司管理规章制度范本

公司管理规章制度范本1

  一、上班时间

  夏季上午8点至11点半、下午3点至6点半;冬季上午8点半至12点、下午2点至5点半。

  二、准时上下班

  所有物业工作人员必须按时上下班,不得迟到、早退或旷工。

  三、卫生整理

  上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。

  门卫工作岗位制度

  为了保证小区住户的安全,杜绝各种事故的发生,保证小区工作正常运转,特制订本制度:

  一、忠诚职守

  坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记、严查细问,对可疑人员和车辆未经批准的,禁止入区。

  二、昼夜值班巡查

  加强昼夜值班巡查制度,发现不安全因素要果断处理,自己处理不了的`要立即向110报警并向上级报告,保护事发现场。出现重大问题要依法追究责任。

  三、强化纪律

  严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度。从即日起,工作日不休息,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。

  一、工作分工

  会计和出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。

  二、帐务管理

  严格建立两帐,即会计帐和现金帐制度,做到日清月结,按月公布帐目。

  三、报表汇报

  认真执行会计法,每月末向经理报表。

  四、资金管理

  严格控制资金流向,不经批准禁止动用各项资金。

  五、实物领用

  建立实物领用登记制,凡领取实物、工具的责任人必须先交还旧物再领取新物(原先没有的除外),并对照检查所领实物是否正确、合格。如有丢失或故意损坏,直接责任人照价赔偿。

  六、财务公开

  严格财务公开、公正、准确、保密制度,未经批准禁止向外界提供一切数据,预防国外情报人员窃取经济情报。

公司管理规章制度范本2

  公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例,以及相关交通安全规章制度,安全驾车。同时,公司其他相关规章制度也需遵守。

  司机应该爱护公司车辆,经常检查保养车辆的主要机件,并且每月至少进行半天的'检修以确保车辆的正常运行。

  每日司机应抽出适当时间清洁车辆,包括车内、车外和引擎,以保持整洁。

  在出车前,司机必须例行检查车辆的水、电、油和其他性能,如果发现不正常,就应立即加补或调整。在回来之后,要检查存油量,如果存油不足一格,也要立即加油,不可一直等到下次出车再补加油。

  如果司机发现所驾车辆有故障,应立即进行检修。对于不会维修的情况,可向管理人员提出具体的维修意见,包括维修项目及所需经费,不得擅自将车辆送往修理厂维修。

  在外出车或归来时,司机务必注意选取合适的停车位置,不要把车停在不准停车或危险地段。同时,离开车辆时,要锁好保险锁,避免车辆被盗。

  司机还需注意对所驾车辆的各种证件进行经常检查,以确保有效性,并必须在出车时保证所有证件齐全。

  晚间司机应注意休息,不得酒后驾车,更不可驾疲劳车辆。

  司机必须遵守交通规则,文明开车,不得进行危险驾驶,如高速、爬头、紧跟、争道以及竞速等。

  如果司机因故意违章或证件不全而被罚款,公司不承担费用。任何违章行为造成的后果由当事人负责。

公司管理规章制度范本3

  (一)引言

  本章程旨在规定我们公司××营业部门(以下简称“部门”)的机构、权限、运作以及相关处理事项。

  (二)部门业务范围

  在总公司营业部门的指示下,本部门遵循独立营业计划和核算原则,负责指导、管理及处理所辖区营业所的业务事宜,包括订货契约、收款、开拓新客户等业务运作及处理。

  (三)部门所在地及称呼

  本部门设于全国各主要城市,并在起名时加上该市的名称。

  (四)重要事项决议

  设置、改组、废止、管辖区域和经理的任免等重要事项,均需经董事会决议后方可执行。

  (五)规章制定、修改和废止

  本规章制定、修改及废止,均需经董事会决定。执行细则由总公司营业部长决定。

  (六)部门机构

  本部门设有经理,下设业务科和事务科,辖区内设有营业所。

  (七)营业所规划及废止

  营业所规划、设立、废止和店长的任免,均需经总公司营业经理听取董事会意见后决定。

  (八)管理层

  本部门可根据需要设立副经理和部门顾问,并设立科长、科顾问、股长和主任等职位。

  (九)特别回收科的设置

  本部门可根据需要设立特别回收科。

  (十)营业部门组织

  营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤和外勤职员和业务人员组成,人员数量另行规定。营业所如有需要可设副店长。

  (十一)经理职务范围

  经理负责以下职务范围:

  1、计划并指导营业方法;

  2、时常调查并了解营业情况的'发展,以决定营业方针;

  3、听取部门和营业所的业务情况报告,并时刻监视业务实况;

  4、裁定内部人员事宜;

  5、召开业务磋商会议;

  6、排除业务上的难题。

【公司管理规章制度】相关文章:

公司管理规章制度01-02

公司管理的规章制度02-14

公司的管理规章制度02-14

物流公司管理规章制度03-07

公司车间管理规章制度12-23

公司车辆管理规章制度12-06

公司安全管理规章制度02-08

公司仓库管理规章制度02-04

装饰公司管理规章制度04-03

公司卫生管理规章制度04-03