班主任工作感悟

时间：2024-06-01 11:28:00 工作感悟我要投稿

班主任工作感悟范例[15篇]

　　在平时的学习、工作或生活中，我们常常会因某些事或人而萌生出一些想法，为了记录自己的所思所想，我们可以写一篇感悟的文章。你看过感悟的文章吗？知道要怎么写吗？以下是小编为大家整理的班主任工作感悟，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

班主任工作感悟范例[15篇]

班主任工作感悟1

　　在大家的推荐下，我拿起了魏老师的《班主任工作漫谈》一书，在经过一段时间的阅读和反思下，我又一次深深地感受到了做老师的不容易，要做一名大家都爱戴的老师就更不容易了。

　　魏老师说过：“我是属于愿意当班主任的那类老师。做教师而不去当班主任，那真失去了增长能力的机会，吃了大亏。”我踏上工作岗位已经十年了，也当了十年的班主任，在与孩子们相处的阶段，让我感受到了自我的价值，但是，看了魏老师的书后，我发现其实在做班主任的这份工作中隐含着很多的学问，只有你不断的摸索，尝试，你才会进步，才会提高自身的能力，让你在做班主任的`工作时，轻松又成功。

　　其次，魏老师在管理班级的理念就是平等民主，我发现这一点我和他颇有相似之处，我们喜欢把孩子作为一个独立的有人格的个体，与他们商量和讨论班级管理、学习、生活等各方面的事情。但我还是存在很多的不足，缺乏了及时的反馈制度，就算有也是建立在老师的基础上，我应该让孩子们观察孩子们的管理，让孩子们来反馈他们自己的表现，这样我相信在班级管理时会更加完善，对孩子树立主人翁意识也会更加有效。

　　还有，在每接到一个新班级的时候，我们常常会看哪个孩子聪明，哪个孩子难教，接着就埋怨他怎么怎么样，家长怎么怎么不配合，但是看过魏老师的书后，他说了这样一句话：“埋怨环境不好，常常是我们自己不好；埋怨别人狭隘，常常是我们自己不豁达；埋怨天气恶劣，常常是我们抵抗力太弱；埋怨学生难教，常常是我们自己方法太少。”真是让人不得不佩服啊，我想以后在遇到问题时要变换角度思考问题，选择积极的角色进入生活，不能一味地要求孩子来适应老师，作为一名教育者而是要去努力适应自己的孩子。只有教师熟悉、适应孩子，由此才能去改变孩子，使师生成为一个和谐的整体，促进师生的共同进步和成长。

　　总之，在阅读过《魏书生班主任工作漫谈》之后，我感悟很多，如他的以“德”育人，以“法” 治班，还有对孩子晓之以理，动之以情，都是我要学习的地方。当然，在品味魏老师的感慨和收获时，有些地方让我与实际的情况相联系，也引发了不少的困惑和思考，这还需要在今后的工作中慢慢品味。

班主任工作感悟2

　　毕业至今断断续续的也当了十多年的班主任，以为本着责任、真诚、爱心就能当一个好的班主任，但几年下来有时候我感觉自己的工作非常费劲，也没有很大的成就感。这个假期，被动的阅读了《班主任工作思维导图》，才发现自己一直在“埋头拉车”，从来没有“抬头看路”，以致于让自己越来越落后。

　　班主任之所以觉得管理好一个班级非常困难，主要还是因为没有掌握方法。多年来，我对班主任工作更多的停留在感性层面，缺少系统性的思考和方法的研究，班主任不仅需要做好个体教育，更重要的是带领一群人进步，这不能单凭爱心、勤奋，还必须要有专业的思维方法。

　　班主任要管理好班级，首先要明确管什么（内容），其次是谁来管，最后是怎样管（方法）。

　　一、做好岗位培训。

　　管理的要点是：根据需要设置岗位，每个岗位具体到人；按照职责培训学生；各项工作加强检查，利用评价提升质量。一个班级，只有把合适的人安排在合适的岗位上，才能达到每一个人都有合适的岗位（人得其位），每一个岗位都有合适的学生发挥才能（位得其人）的效果，只有位得其人，人得其位，才能充分调动每一个人的积极性，做到人尽其才。

　　也做了几年的班主任工作，却从来没有系统的对学生做过岗位培训。这几年每次总结班级工作的时候，总是说班里没有好的班委，自己的工作推进非常费劲。总以为在小学班长之类的班委就已经确定好了，我们班就是没有当过班委的人呢。现在才明白，班内没有好的班委是自己没有做好相应的岗位培训。学生的主动性和能力在班级管理中起决定性作用，学生的能力不是天生的，他们需要老师的引导培训，所以班主任要花大力气培训学生。可能这样做刚开始很累，但意义非凡，这样做不仅让学生掌握了一定的技能，为班级发展分担责任，也培养了学生“爱岗敬业”的优良素质，同时让学生在各自的工作中找到幸福感和成就感。

　　岗位培训的主要内容是解读岗位的职责，提出明确的要求和进行必要的示范演练。班主任还要平时多观察学生，在放手让学生做事的同时加强指导，首先要肯定他的态度，然后指出问题，指点合适的方法。通过培训，培养学生的创新意识。班干部培训是双赢的工作，既可以提高班级管理质量，又能培养学生。

　　这一届学生最大的问题就是没有培养一批负责任有能力的班干部。我没有方法，也没有对学生进行系统的岗位培训。在工作实施的过程中，不问青红皂白，学生完不成任务就批评，既没有交给方法，也没有培养能力，还挫伤了班委工作的积极主动性。同时不能根据每个学生的特性，做到人人有事做，事事有人做，事事能做好。这本书教会我的第一条就是要做好岗位培训。

　　二、班级事务处理的流程。

　　只有将例行的工作流程化，才有足够的精力好好处理例外的事。流程可以解决“怎样做”的问题。有了流程，即使班主任不在现场。学生也知道如何处置。可以找谁求助，一步一步该怎么走。流程在班级管理中发挥着重要的作用。流程可以使班级管理更加顺畅、高效，也可以锻炼学生的自我管理能力。

　　通过这部分内容的学习，我终于知道为什么我的班主任工作那么忙碌，就是因为没有流程。没有流程，每件事的处理都是个案，处理情况每次可能都不同。有了流程。处理问题就规范了。没有流程，学生或家长有任何问题都只能找班主任，也只有班主任才能处理。有了流程，即使班主任不在。很多问题照样能得到妥善处理。凡事按流程走。规范而严谨。可以有效地保护师生。比如。交作业的流程。刚开始就让学生形成良好的习惯。先交组长，再交课代表。未交作业名单，一式两份儿，一份交给科任老师，一份儿交给学习委员，并交班主任。班主任可根据这些信息决定采取哪些措施。

　　流程特别适用于多人参与的环节较多的集体活动。班主任要做有心人，要善于梳理日常工作，当出现有典型意义的案例时，班主任就要有意识的记录处理的步骤和操作要点，并在处理之后反思好的地方和需要改善的地方，将以上内容整理成流程，在使用过程中，要不断优化流程。我经常听其他老师告诉我，说我们班的学生上课前不能很好的准备学习用品，上课到处乱找东西。现在才明白，我没有让学生形成这样一个良好的习惯：课前准备好学习物品，认真预习复习；平时的课余时间，我班是比较乱的。学生比较活跃，班干部缺乏管理能力，也不够自律。同时，我没有在班级管理上形成流程。让学生很迷茫。学生违纪时，我常“以罚代教”，学生表面上很顺从，很听话，但实际上并不从内心尊重老师。这个学习让我明白，在以后的班级管理活动中，教师要多用心，多搞活动，形成流程。

　　三、班级的人本管理。

　　以人为本，是人本管理思想的基础。它要求班主任更多的关心、尊重和激励学生。强调“好关系带来好管理”。通过构建和谐的师生关系，帮助班级达到管理目标。它还要求在管理中更多尊重学生的权利，更重视对学生的人文关怀。

　　班级人本管理的目标是培养学生，它更重视管理的过程中有没有尊重学生的权利；学生不是管理对象，而是管理的主人，好的班级管理一定是学生充分参与的管理；人本管理重视对学生的人文关怀，主张全面了解学生，在了解的基础上教育引导学生；人本管理的另一个重要特征是学生的广泛参与。让学生大量参与班级事务，不仅是因为要尊重学生的权利，也是为了让学生更有责任感，工作更有主动性。学生参与班级管理工作越多，对集体的关心程度就越高，班级的凝聚力就越强。每一个孩子都有独一无二的价值。永远不要试图制服学生，教师和学生不是对手关系，而应该团结在一起，合作互助，为实现共同的目标而努力。以控制、管束为目的的教学管理实际上是一种强权管理，无法帮助学生从他律走向自律。人本管理充分相信学生，并着力培养学生的自律精神。学生本身才是教师工作的`终极目标。

　　回顾这一届学生的班级管理，最大的问题就是没有让学生广泛参与班级管理，没有培养学生的集体主意荣誉感，学生没有自律精神。在班级管理中，教师也真诚地对待每一个学生，把他们当作自己的孩子，出了问题，真心的站在学生的立场去考虑问题，所以学生比较听话，也比较信服老师。但是因为纪律不够严明，班内的学生习惯不好，不大遵规守纪。虽然也经常做他们的思想工作，但他们自律不够，依旧大错不犯，小错不断。班主任就像一个消防员，每天在不断的接警、扑火。有了违纪现象，班主任大多数以训斥，呵责为主。慢慢的把那些听话的学生下住了，不听话的照旧。归根结底，还是没有放手让学生去管理，让更多的学生参与班级管理。班主任总是想自己多做一点儿，学生就能腾出时间来好好学习。对学生的控制管束的太多，放手的太少，学生的管理能力得不到锻炼和提高。比如收钱，每次教师都是亲力亲为，让班干部做一次，还少收了100元。事情出现以后，虽没有很训斥学生，但也没交给他方法。我想，如果再有一次机会，班干部一定会小心谨慎，不会再出错的。学生毕竟是学生，应该允许他们有犯错的机会。

　　四、一切皆教育，无处不激发。

　　班级管理的原则是：多赞扬，少批评。就是要给每一个学生提供被认可的机会。班主任要真正关注班级里的每一个人。现代管理理念都不主张控制人，而是激发人的活力，调动人的积极性，充分发掘人的潜能。激发学生是班主任最重要、也是最有意义的工作。

　　教育必须面向全体学生。每个学生都是有价值的。意大利人帕累托“二八定律”管理班级。只依靠少数学生，基本完成不了管理的任务。确实，我在班级工作中对优等生投放了很多的精力，对差生投放了较少的精力，而中等生基本上就很漠视他们，只会给他们布置简单的任务。他们的主要动作就是服从参与，他们在班级管理中是配角。而实质上，优等生是班主任管理班级的主要依靠力量。是班主任的好助手，班主任更多的应该发挥中等生的作用，抓中间，促两头。教师要让每一个学生都成为班级的主人，多鼓励他们。

　　说到鼓励学生，可能是性格的原因，我虽然不够严厉，但是却很少表扬学生。我曾经用很难听的话去训斥过一个女生。但她却不记仇。当所有学生毕业离校的时候，只有她留下来，不怕脏、不怕累的帮我打扫教室的卫生。还有一个女生特别乱，特别任性。父母管不住。我训斥过她很多次，甚至动手打过她。从心里我是很。还让家长领回去家教过。可这个学生，在在毕业之际。用棒棒糖包成了一束精美的花送给我。还说，三年来，让老师费心了。我接过花，感到非常的惭愧。这些事情都让我明白了教师一定要多鼓励学生，不能用粗暴的方式处理问题，哪怕是语言的不当。以后在我的教育管理生活中一定要多真正的关爱学生，多鼓励学生，让学生自信，有成就感。

　　《班主任工作思维导图》这本书，让我明白了自己的班主任工作还有许多不足之处还需要我不断的学习。

班主任工作感悟3

　　一直想能静下心来读书，可是工作的忙碌却总成为了自己最好的借口。放假在家闲暇之余，认真拜读了张万祥、郑学志主编的《班主任工作的55个“鬼点子”》这本书。虽然这本书写的是班主任工作中的方法策略，但是对于科任老师的教学也非常值得借鉴。

　　本书从班主任的人格魅力影响、爱心启迪、应急技巧、常规突破、心灵呵护五个方面，全方位地给班主任们提供了新形势下做好班主任工作的55个锦囊妙计。五部分既独立成篇又紧密相连，共同构成本书完整的框架。

　　本书在写作形式上较常见的班级工作类书籍有所区别，淡化了枯燥深奥的理论探讨，代之以生动活泼的具体教育案例；案例的写作也不是机械地照搬照抄、就事论事，而是采用融叙事、描写、抒情、议论于一炉的散文笔法，大大提高了案例的可读性，让读者在赏心悦目的阅读中慢慢领悟班级工作方法和技巧的真谛；后面的专家点评（郑学志撰写）更显得睿智而深刻，既有发人深省的专业化视角点拨，又有极具专业理论层面的深层次探讨，读之令人茅塞顿开。

　　如点子25巧唱双簧法——我与臭鞋那场风花雪月的故事。臭鞋问题是困扰班级多时的一个老大难问题，万般无奈下，班主任老师只好密授机宜于卫生委员及其他班委成员。先由卫生委员揭示矛盾，但当主要“演员”——相当于双簧中的“前脸儿”，再由其他成员帮腔——相当于双簧中的“后背”，在班级成员的轮番轰炸之下，“邋遢王子”们自然只有招架之功，而无还手之力，乖乖地卫生委员的安排。“臭鞋战役”取得了决定性的胜利。

　　双簧风趣幽默，矛盾冲突集中，让人在轻松愉快的氛围中得到艺术的享受和教益，是一种被人民群众喜闻乐见的'艺术表现形式。生活中巧用双簧这一艺术，能在轻松愉悦的气氛中化解人与人之间的矛盾与纠纷，经常被高明的外家家灵活运用。

　　教师应该深谙各种表演艺术，双簧只是其中之一。教育教学中，死板的说教、枯燥的方法，常使学生心生厌烦。因此，有些老师不免牢骚满腹：“现在的学生越来越难教了。”此话当真？未必如此吧。荀子在《劝学》一文中说：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝于江河。君子生非异也，善假于物也。”教无常法，教无定法。教师在教育中只有能熟练驾驭各种各样多变的教育方法和艺术，才能真正达到武侠小说中所描绘的绝世高手“摘叶飞花，皆能伤人”的高深莫测的境界。巧唱双簧法只是生动的表演艺术在教育上运用的范例之一。

　　纵观整个事件处理的全过程，班主任老师始终没有露面。只是当事情尘埃落定时，他才做了一个总结性的说明，师生们在皆大欢喜中收拾了一盘残局。让受教育者在善意而友好的气氛中舒心地检点自己的言行、接收批评教育，不失为为一种巧妙的育人艺术。

班主任工作感悟4

　　班主任是学校中全面负责班级领导工作的教师，在完成教育教学任务的同时，又肩负着培养教育下一代的重任。因此，在培养符合社会发展需要人才的事业中，班主任起着较为重要作用。班级是学校教育教学工作的基层组织，是教师和学生开展活动的最基本的组织形式。学校中的教学工作和思想品德教育工作主要是通过班级来进行的。班主任在工作中如何让学生得到全面、健康的发展提高，这是一门艺术。

　　当班主任，总有一种累的感觉。班级纪律，要维护;班级清洁，要督促;学生做操，要到场;学生纠纷，要调解;学生成绩下降，又心急如焚……总之，事必躬亲，忙得不可开交。虽然班级工作从表面上看似乎是“风平浪静”，也是“井然有序”，但这是用累作为交换的，并且说不定什么时候，几位捣蛋鬼又会生出些许是非，直搅得你焦头烂额。能否有行之有效的班级管理方法，把这项许多人都感到又苦又累的工作，干得轻松，干得快乐，干得效果更好一些呢?自从读了魏书生的《班主任工作漫谈》一书使我受益匪浅。它蕴涵着深刻的哲理，闪耀着智慧的光芒。

　　作为一名合格的人民教师，首先得热爱本职工作，忠诚党的'教育方针，只有这样才能全身心地投入到教育事业之中，以校为家，爱生如子。作为班主任，要作好自己的工作，就必须善于研究小学生的生理特点、心理特征和行为习惯，善于了解学生、热爱学生、关心和帮助学生，和学生打成一片，学生才能亲其师，信其道。其次，作为班主任在班级治理中，要熟悉到教师与学生在人格与地位上是平等的关系，尊重学生，学会与学生交朋友。

　　随着社会的不断进步和发展，当代学生的思想意识也在不断发生着变化。在教育教学工作中，班主任肩负的使命既光荣又神圣，班主任不仅应是一名好老师，学生的良师益友，而且非凡是要关心学生的全面发展，加强每一个学生的素质教育，真正成为学生健康成长的引路人。引导学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面而充分的发展。作为班主任不能只关心自己教的这门课，还要引导学生学好每门课，牢固把握各科知识，班主任要给全体学生以真诚的爱，要端平一碗感情的水，这是提高学生素质的前提条件。

　　众所周知，家庭教育是学校教育的必要补充，作为班主任要及时同家长沟通联系，根据不同学生做好家访工作，全面了解每位学生的性格、爱好和特长，对症下药，为每位学生创造一个良好的学习发展环境。

　　总之，创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的，在班主任具体工作中，把握学生的心理特点，做到“情”、“理”并举，“严”、“宽”同施，充分调动学生学习积极性，从小明辨是非，向着正确的方向发展。

班主任工作感悟5

　　人生，是一条路，也是一个舞台。它只能一个人走，却要完成多种身份的塑造。三尺讲台、一方教室，是一片小天地，而要在小天地中打开广阔的天空，却需要相当的艺术。

　　魏书生不是专职演讲家，但是他游学海内外，所到之处，处处轰动;他不是专职作家，但是却出版了几十部专著，本本畅销;他从未上过大学，却做过大学校长，且被几所大学聘请为兼职教授。翻开了他的著作《班主任工作漫谈》，读来豁然开朗，感受良多。它蕴含着丰富的育人管理智慧，它似一盏明灯，给了我以实际处理事务的指示。

　　《班主任工作漫谈》一书，正如魏书生老师在自序中所说的那样，“像同读者谈心似的，平时怎样想了，怎样说了，怎样做了，也就怎样写出来了。”他寓道理与小故事中，从细微之处看恢宏，于平凡中见伟大，没有华丽的词藻，没有冗长的理论说教，言恳意真，入情入理，令人心悦诚服。他在书中，以及其朴实而流畅的语言，以超多生动感人的实例，具体叙述了自己独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施。他让我明白了就应如何运用科学的观点和方法，去认识自我和改变自我，去认识和引导学生，去认识我们所从事的教育事业并努力进行改革。

　　做一个班主任，看似简单，实则很难。曾以为班主任只要拿出自己的威严，就能驯服班内的所有学生，使他们乖乖听话。然而在实际的班级管理过程中才发觉困难重重，常会发生一些一些令自己手足无措的事情，感到那么力不从心。读了《班主任工作漫谈》，领略了其中的思想精华，方才自觉育人理念的脚跟都未站稳，传统的`“压、卡”方式，对于这天富有个性的学生来说，已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念，抓准学生的心理特点，缩短与学生的心距，真正从心与心交流的角度，富于技巧地去把持学生的心理，调动学生的用心性，来共同管理群众，优化个人的行为品质。

　　魏老师管理班级的理念就是民主平等。他尊重学生，总是用“商量”这样一个再质朴但是的词语来贯穿他的教学实践过程。对于学习资料、上课形式、班规、班纪和群众活动等等，他都与学生“商量”着办，不把学生当作被驱使的“奴隶”;其次，魏老师的管理方法很科学，我原先当班主任时的管理方法跟魏老师一比，就显得苍白无力，我缺少的正是一种系统全面的管理、监督和反馈制度，难以取得长期效果。我想，今后当班主任时必须会更注重与学生持续“尊重、理解、合作、支持、进取”的良性关系，使学生树立起真正的主人翁意识，努力使班级到达自治”的效果。

　　另外，魏老师提出，作为老师要开阔胸襟，笑对人生。一位老师就应用心乐观，笑对人生，容易使学生受到感染，容易使学生性格开朗、乐观。笑对人生，是为了学生，也是为了自己。育人是永远的，育己更是永远的，战胜自我不容易，超越自我更需要毅力、需要有正确的人生观。

　　看完这本书，我最大的感受就是班主任工作是件讲究艺术的活，如果有一套行之有效的管理办法就会把原本又苦又累的工作，干得简单，干得快乐。因此，班主任要成为一个富于思考的人。多想多思，让自己成为一个智者，才能在工作中游刃有余。

班主任工作感悟6

　　我从参加工作至今刚好十年，也担任了十年的班主任，老实说一直以来我是一名失败的班主任，我这个班主任做得就像是一具没有灵魂的僵尸，是不是觉得很奇怪我这样说？这是我暑假的时候随着工作室成员去广州参加了第三届名班主任培训后的想法。当时的学习给我印象最深刻的一个词语就是“传话筒”，一个专家告诫我们做班主任不能只充当学校的传话筒，学校有什么通知？传达一下，有什么活动开展？简单地组织一下，带带队，学生打架了？带来办公室调整一下，再不行，把问题抛给家长，回家自行教育，卫生做得不好，叫值日生再扫一遍……不要说从来没有，很多时候吧，对于学生的德育教育，都是问题发生了，才来解决问题，很多时候都没有能做到未雨绸缪。不是懒没有做，而是以前真的不知道怎么样做，没有系统地，仔细地做。当问题发生的时候，我还得要请教其它有经验的老师要怎么办才最好，自身都没有方向，更谈不上技巧。因此我说自身是一具没有灵魂的僵尸班主任。通过参加了几次的学习，培训，或者看书，现在终于才有了一点点的思想，才有了探索的方向，可是还不知道要摸索多少年，才能有成果的收获。

　　读了魏书生先生的《班主任工作漫谈》之后，我对他的高效率的班级管理深感佩服。

　　书中谈到魏书生教书的高效率的班级管理，是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。那魏书生是怎样进行管理，并以此服务于教学的呢？我摘抄了一些内容：

　　一.竞赛机制

　　竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一。在魏书生的班级管理工作中，小组分得很细，工作讲求竞赛。这样，既活跃了教室的气氛，又提升了工作效率。

　　二.代谢机制

　　魏书生直接参与指导管理活动，但魏书生班级管理的主体是学生。他设立了值周班长（自报，轮值两周），值日班长，这些同学与常务班长，团支书，班委会成员一起，各有不同的职责，共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事，责任明确。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。

　　三.协调机制

　　在管理的方式方法上，魏书生除注意直接参与管理外，他始终把管理的重点放到启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外，他让学生办《班级日报》，沟通了同学间的.联系，推动了班集体的班风建设，并采取了多种措施加强学生的凝聚力。

　　四.督导机制

　　在魏书生的班级中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因时而动，权力彼此制约，而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。

　　方法只能借鉴，只有在自身的实践摸索出适合自身的班实际情况的方法，才算是真正的有所得。魏书生先生的方法适合用于我们小学生，甚至是一年级的小朋友吗？我觉得应该要取其精华，实事求是地灵活变通，才能应用！

班主任工作感悟7

　　在我感到迷茫、不知所措，每天为不知如何做好一个班主任而忧虑时，徐维的《班主任工作100问》让我如获至宝。这本书凝聚了徐老师一生的心血，他从教30余年，担任班主任达26年，《班主任工作100问》是他个人专着。这本书分为班级德育篇、班级智育篇，班级心育篇、班级美育篇、班级建设与班级管理篇五大部分。书中每一招都是以一个成功的事例来阐明，深入浅出的讲述了他在班级管理时的一些方法和经验。每一招都让我感到无比的精彩和如此的用心。书中，我深深体会到了他对待工作的那种认真精神和对学生无微不至的关爱。一个个成功的事例无不体现出他的班主任工作的艺术性。他善于变急风暴雨为和风细雨，变生硬呆板为巧妙疏导，善于掌握雕塑美好心灵的艺术，像能工巧匠雕琢艺术珍品精品那样雕琢青少年的心灵。

　　读了徐老师的这本书之后，我对班主任工作有了更为深刻的认识。

　　一、班主任要爱自己的学生和班级

　　我国著名的教育家陶行知先生说过：“真的教育是心心相映的活动，惟独从心里发出来的，才能打到心的深处。”先生的这一番话，我们不难领会，离开了情感，一切教育都无从谈起。徐老师的书中每一招都渗透着他对学生的关爱，每一招都是源于他对学生的爱。在“巧用自责招”中，徐老师说：“爱后进生是每一位教师，特别是班主任的天职。除了施以更多的爱以外，我还用了特殊的一招。这特殊的一招就是巧用自责招。借用自责，巧用自责，强化自责，转化自责为自强。任何一个学生，包括后进生都有自尊心。或强或弱、或明显或隐蔽是其区别之处。自责是一种心理状态，自责，顾名思义就是责备自己，这是自我监控、自我管理、自我调节的前提；它是矫正言行、规范自我、改正错误、避免再次失误的保证。人非圣贤，孰能无过？优秀生、后进生都会犯错误，不过，后进生犯错误的频率高一些罢了；犯错误后，后进生自责心理弱一些、隐蔽一些罢了。我们就是要抓住这较微弱、较隐蔽的自责心理，做好疏导与转化工作。后进生在考试失利后，自己后悔不迭，往往会自责平时贪玩学习不刻苦，并产生了重整江山的心理趋向。我就是抓住这个往往为时很短的时机，施以同情、关心，增强其自责心理，巩固其重整江山的心理趋向，促其从失利中切实汲取教训，从而痛下决心发奋努力。”他对后进生的用心让人敬佩，他对后进生的理解让我折服。他的这一“巧用自责招”让我反思自己的教育工作，我在对待后进生方面存在很大问题。平时我对他们的教育过于单一和强硬，没有真正走入他们的内心，而教育的效果也常常不尽人意。读了这一招之后，我将这一招用到了自己平时的班级管理中，确实达到了不错的教育效果。在以后的工作中我还会继续使用这一招，并真正走进每一个学生，了解每一个学生，让自己的爱去感染班级的每一个成员，由“爱”去生出不同的“招”。相信爱心牌的招术一定能起到事半功倍的效果。

　　二、班级工作在细微处显身手

　　教育无小事，事事都育人。这句话真是班主任工作的一个真实写照。能够抓住身边细微小事教育学生并起到好的效果，才是班主任工作的艺术。徐老师就是这样一个善于从细微处抓教育的“艺术家”。书中的“笑迎学子招”，让我触动极深。徐老师一直坚持每天早晨，提前到校，站在教室门口微笑着迎接同学们；每天下午上课之前，站在教室门口微笑着迎接同学们。天天、周周、月月，他都如此。大家说，徐老师在教室门口微笑着迎接同学们的神情是学校一道亮丽的风景线。笑迎学子是他几十年如一日的做法，他之所以如此，是因为有深刻的思考和切实的实践。同学们到校第一个看见的是班主任的微笑，他们的心里就会感到塌实。而他迎候时，透过学生的神态，往往可以窥测到他们的心态，可以及时发现问题。相信徐老师的学生，每天看到老师的微笑而进入到一天的学习当中，他们的状态也会受老师微笑的`影响而非常投入。我将徐老师的这种做法运用到自己的工作中，在每天上课之前，提前来到教室，用自己的微笑来迎接本节课的开始。我发现学生上课的状态非常棒，学习积极性提高了不少。特别是在每周一，我不仅提前微笑迎接学生，而且在上课前组织学生唱首歌，只是这一点小小的改变，学生“星期一现象”中的散漫现象就有所改善。细微处的巧妙用心，往往能产生意想不到的效果，以后我一定会像徐老师那样关注每一个细微之处，搞好学生的教育工作。

　　三、班主任工作要有智慧

　　班主任工作面对的不是一成不变的机器，而是不断成长和变化的人。学生们有自己的思想和做法，这是班主任工作最大的挑战。他们不会完全服从你的指令，甚至时不时会给你制造出许多问题和小麻烦。而如何很好的地处理和解决这些问题和麻烦，并对学生起到很好的教育作用，这就需要班主任的智慧了。徐老师就是一个充满智慧的班主任，许多看似非常棘手的问题，在他智慧的作用下变不利为有益。“抑制玩牌招”、“一字育人招”、“巧说‘谎话’招”、“巧借遗书招”……招招都透着智慧的光芒，令我由衷的敬佩。他的这些方法都值得借鉴和效仿，在今后的工作中，我也会尝试这些招，去教育引导我的学生。正如徐老师说得那样“德育工作有时需要真刀真枪、针锋相对，有时却需要虚晃一枪、以柔克刚；有时需要明敲锣明击鼓，有时却需要旁敲侧击、迂回进攻；有时需要大张旗鼓，有时却需要偃旗息鼓，于无声处胜有声，德育工作就是不能千篇一律。青少年富有个性，我们的思想工作也应因人因事因地而不断变化。这样德育工作才能取得实效。”其实只要运用自己的智慧去认真对待每一件事情，班主任工作一定会做得很出色。

　　徐老师是平凡而伟大的，他的平凡在于他踏踏实实地做好每一件事情，认真地对待每一位学生；他的伟大在于他将自己的全身心都投入到自己所热爱的事业中，用心去换心，用情去浇灌。我也要努力去做像徐老师那样平凡而伟大的班主任。

班主任工作感悟8

　　作为一名年轻的班主任，我追求完美，追求进步，寒假拜读了李镇西老师的《做最好的老师》之后，然我再次坚定“做一名让孩子庆幸的好老师”的信念。这次读书节，学校又为我们购买了魏书生《班主任工作漫谈》，我怀着取经的心态，认真地读了又读。

　　首页的寄语就深深的吸引了我“世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业，这一职业应该是神圣的，愿我们以神圣的态度在这神圣的岗位上，把属于我们的那片园地管理的天晴日朗，以使我们无愧于自己的学生，以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。”这是魏老师之所以赢得世人的尊敬的.原因。我们班主任一定要实现这一理想。从此为目标去问心无愧的成长，去工作。

　　书中写得很细，从教师这一工作中人的工作态度到孩子的分析到成功案例及细细的班主任生活等等。读着很有味道，仿佛魏老师扶着我们年青老师走路一样。开始书中这样写道：“我认为一个人首先要适应环境，享受美好人生。生活不能没有理想，但人类不能以理想主义的目光苛求生活”。是啊，我的理想就是让我的学生们不仅学好知识，还学会做人，为人生打好基础，将来像魏老师，丁蓉老师等一样桃李满天下。要想不作理想主义苛求者，我要努力去适应环境，多改变自我，正如魏老师说：“埋怨环境不好，常常是我们自己不好。埋怨别人太狭隘，常常是我们自己不豁达，埋怨天气太恶劣，常常是我们抵抗力太弱，埋怨学生太难教育，常常是我们方法少。”说到方法，这就需要我们班主任老师日日夜夜，点点滴滴去研究，去坚持，严格要求学生是不是非要横眉怒目呢？大可不必，好的老师总是循循善诱，即平易近人，又使人畏惧。有句古话说“严师出高徒”。我多么希望我的学生们都成“高徒”，所以我们必须做一名“严师”，通过研读魏老师的《班主任漫谈》，我有了更深体会，严与其理解成“严厉”，我想更应该向“严格”和“严密”靠拢，工作中应该从严要求，考虑的严密一些，横眉怒目的的态度很容易就伤害小学生们那幼稚纯洁的心灵，收到恰恰相反的效果，因此要总结学习更多好方法用在教书育人上。比如多鼓励多用“你真行”“你真棒”等激励孩子奋进的活，使他们树立起对学的信心，从而去战胜学习上一个又一个困难。“严师”的严是对老师而言，严格要求自己去做一名合格的“人类灵魂的工程师”因为教学是一个言传身教的工作！

　　在班主任中工作中魏老师说“一个当班主任的，如果凡事都和学生商量，一定容易成功。” 魏老师赴全国各地上了无数堂公开课，均与陌生的孩子们合作默契。就是因为他又绝活“商量”。这点又是值得我学习的与众不同的方法一遍又一遍去努力改变那些难以改变的，不如从孩子心灵深处去挖掘“能源”……

　　真是一本好书，更是一位极其伟大的教育楷模！

班主任工作感悟9

　　看魏老师的教育是一门艺术，观魏老师的管理是一门科学。于是我利用闲暇时间好好的看了一遍，在书中他提出了自己的几点看法。

　　一多改变自己，少埋怨环境

　　二选择积极角色进入生活

　　三多互助

　　四少互斗

　　五多学习，少批判

　　六多抢挑重担，少推卸责任

　　七笑对人生

　　八选一位控制教师发怒的同学

　　九服装与发型

　　十发展自己的长处

　　……等等

　　我从中也体会到了几点：

　　一、班级管理打破大锅饭，落实到个人

　　学校的日常管理恰恰忽视了学生的主人翁意识，并且滋生了个别学生的懒惰心理，劳动效率也大打折扣。读完《魏书生班主任工作漫谈》一书后最大的收获就是一切打破大锅饭，处处落实到个人。擦黑板谁负责，倒垃圾谁负责等等，一切都有专人管理，承包给专人。这只是责任落实到个人的第一步，之后要把各项管理工作落实到每个人的头上。这一点值得借鉴。

　　二、激发学生的潜能

　　从古至今很多大字不识一个的人干出了惊天立地的伟业，相反很多饱读诗书的人却最终落得穷困潦倒，一事无成。为什么？因为有很多知识比书本上学的重要得多。比如：积极的心态、明确的目标、坚持不懈、处世的能力等等，而这些恰恰是一个人能否成功的关键。因此，从根本上讲教育的关键是要先育人，而后教书。人培养对了，其他的事就都容易做对了。那么怎样培养人？魏老师的书里教了很多，比如：设定目标，学会学习，自我反思，自我评价，目标视觉化，怎样克服困难，怎样协调关系等等。我明白合理科学的管理对整个教学活动必要性，清楚管理不仅仅是老师约束学生，而是想方设法让学生在学习活动中自我约束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心经营，努力营造一个使班内五十几个孩子健康成长的良好氛围，不厌其烦的去督促、帮助教育他们，才能更好地让他们继续巩固或养成越来越多的好习惯，帮助他们树立健康向上的自信心，顺利地掌握生活中的'一些基本技能和知识。而制作个人的座右铭给我的印象最为深刻。用透明胶粘到桌子上。上面要写上自己最崇拜的人的名字并加上照片，自己要追击的同学的名字，针对自己的思想弱点写一句医治这一弱点的格言。这是魏老师的方法，我觉得这个方法很好：一是使学生树立了远大的目标；二是结合短期目标，使实现的难度降低；三是，你追我赶带动全班的学习热情。因为只要有热情，就没有干不好的事。

　　三、凡事讲效率

　　时间是生命的原料，我们有多大的成就取决于怎样利用我们的时间。凡事讲效率就可以更好的利用时间做更多的事。只有在更短的时间做更多的事才能更好的利用好时间。我们小学也经常要求学生窜坐，看了魏老师讲效率那章，我想虽然是小学，能不能借他的方法来试一试呢？这样既可以培养学生团结合作的意识，又能培养学生的效率意识。而有学生收钱的例子，我想到：我们在要求学生打扫卫生时、做作业时、写字时等等都可以利用这样的方法。

　　总之，通过读魏老师的书，打开了思路，开阔了眼界。正如他所说：“做一件事至少有一百种方法。”只有博取众长，通过不断的总结、实践，取其精华，去其糟粕，才能找到一条真正适合的路。读过《魏书生班主任工作漫谈》之后，感觉他引领我们进入了一个处处都是发现，处处都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素养和深邃的哲学气质，让人仰慕，望尘莫及。自感眼界有所拓宽的同时，从中也学到了应根据实际情况来借鉴的一些可行的做法。当然，在品味魏老师的感慨和收获时，有些地方让我与实际的情况相联系，也引发了不少的困惑和思考，但给我更多的是心灵的净化和启迪。

班主任工作感悟10

　　我怀着对魏书生的敬佩，拜读了他写的《班主任工作漫谈》，对魏老师的班主任艺术真是佩服得很，尤其是他所倡导的"事事有人干，人人有事干，事事有时干，时时有事干"的经典理论，让我大开眼界，豁然开朗。

　　我特别感兴趣的是《班主任工作漫谈》一书中"如何科学管理班级"这一章节，他的众多作法让人不自觉地会说"真有招！"如何科学管理班级的，制定一定的班规班法，如犯了错误，按班规班法第几条处理，这时如何处理班主任说了不算，当然其中班规班法的制定是通过全体同学讨论产生的。而且班规治定很细，细到用时间去计算；班规的治定全面，涉及到班级生活的各个方面。反正魏老师的招特别多，比如，学生犯错误，他让学生写说明书、让学生唱歌、还有记录在那里等以后让他们罚做好事的等等。这种种作法现在看来，还是很有效的。我现在也学着用这样的方法，罚犯错误的学生代替值日生扫地，为班级同学送餐盘等等，受到了一定的效果。

　　魏书生把对学生进行思想品德教育，培养学生自我教育能力，称之为科学管理班集体。魏书生当两个班的班主任，又有一半多的时间外出讲学、参加会议，而他的班级却井然有序，各方面都非常出色。在他教的班级中，制定的法规就有30多项，语文教学中的34件事都精心地按时空顺序做了周到的安排，在班级里做到了"事事有人管，人人有事做，时时有事做。"其精心、周到、严密的程度令人惊叹。从常务班长的.职责，到科代表的职责，从物品的承包责任制到所有物品的具体负责人，无一不显出他管理方法的与众不同。他的一日常规、一周常规、学期常规、学年常规，看了让人瞠目结舌。正因为工作如此细致，也就形成了一个良好的班集体。

　　《班主任工作漫谈》一书让我感受良多。它蕴涵着深刻的哲理，闪耀着智慧的光芒。以后，我会再细细的去阅读，去感悟，去学习的。

班主任工作感悟11

　　寒假这段时间读了魏书生老师的《班主任工作漫谈》，印象最深的是第五章：个案处理个性化。魏老师说：种庄稼，首先要知道各种作物的生长发育特点，才能适时适量地施肥、浇水；治病要了解每个人的具体病情，才能对症下药；教师，必须了解每个学生的特点，才能选择、确定对应的教育方法、措施。他认为在教学工作及班级工作中针对不同学生采取多样的方法。

　　我们班每个学期都有插班生，每次招来的插班生的基础都不一样，不管是行为习惯还是学习成绩，每个学期都需要重新整合。对于学生的管理首先就得深入了解，全面分析每个学生的特点和性格形成原因，坚持在了解中教育，在教育中了解，针对不一样的孩子因材施教。

　　先说说三年级转来的小然吧，记得刚来的那会特别爱吹牛，整天跟同学们说:“他们家多有钱。他的足球踢得多厉害！”他不仅纪律差、习惯也差，时常扰乱课堂，科任老师们意见都很大。在一次家访中，我跟他爸妈交谈后，我了解到他是因为小时后生了一场大病，爸妈整天他要什么就给什么，一直娇宠他。后来大一点妈妈没上班天天泡在麻将桌上，孩子也跟着去麻将馆里玩，接触形形色色的人多了，坏习惯也就改不了。他经常犯错，同学们对他也意见多多，由于他经常打人，家长和同学都对他怨声载道，我跟他进行了多次思想教育，也常和家长联系，家长知道情况后也十分重视，认识到自己对孩子的关爱缺失，现在慢慢在改，只要孩子回到家，他妈妈都会从牌桌上抽出身来多陪孩子了，时常她到学校了解孩子在校情况，同时也反映孩子在家的表现。他在犯错的同时，我一边安抚他的情绪，一边做其他同学和家长的工作:每个孩子的成长都会犯错，希望大家给予特殊的孩子一些宽容与时间。时间在变，孩子也在变，现在两年时间过去了，虽然他在班上还是有点突出，但他已经不在是那个爱吹牛的`孩子了，每次犯错了会自己认错了。

　　其实包括我在内的许许多多的老师都明白这样的理儿：“十个手指有长短”，我们不能要求所有的孩子一同发展。只有“宽容”我们的孩子，根据孩子的性格特点有的放矢地给孩子一些事做，适当的时候给予言过其实的夸张的表扬，再加上足够的耐心等待，慢慢地孩子就会如你所愿。

　　假期看完这本书，对照一学期自己的班主任工作，在理解和感受上又上一个层次，理论和实际的对照发现了更多自己在班级管理上的漏洞和瑕疵，对自己的新学期的班主任工作有了新的感悟和憧憬。魏老师个性化的处理方式，人性化的班级管理，为我今后的班主任和教学工作点亮了一盏闪亮的航向心灯。

班主任工作感悟12

班主任工作观摩日志育人感悟

　　作为一名班主任，我时刻感受着育人工作的艰辛和责任。为了更好地提高自己的教育水平和育人能力，我通过学校组织的班主任工作观摩活动，结合互联网所有文库文档资料，对育人工作有了更深刻的认识，并收获了许多感悟。

　　观摩教学中，我注意到有一位班主任非常注重孩子们的情感教育。她充分认识到情感教育的重要性，尤其是在中小学阶段，情感教育是学生成长过程中不可缺少的一部分。在课堂上，她不仅让学生感受到她的热情和爱心，也让学生学会去关注和爱护他人，让他们更感受到班集体的温暖和感情的力量。通过观摩，我深刻认识到，要做好班主任工作，必须注重情感教育，让学生在感性体验中，更好地接受知识和技能的培养。

　　除此之外，观摩中也让我认识到了尊重学生的价值。我们的学生都是有个性的，他们的思维和行为方式是不同的。作为班主任，我们要注重了解学生的背景和特点，尊重众生癖好，给予他们充分的展示自我的机会，让每个学生都感到被尊重和被重视。如果我们能够做到尊重学生，注重差异化教育，不仅能改善班级氛围，还可以提高学生的自尊心和自信心，最终推动学生成长发展。

　　除了以上这些感悟，我还注意到班主任要善于与学生沟通交流。在观摩中，我发现班主任可以非常娴熟地与学生交流，他们可以利用各种各样的方式去帮助学生回答问题，引发学生兴趣，提高学生的思维能力。同时，他们也善于推出适当的激励措施，给予学生肯定和奖励，在帮助学生进步的同时，也提高了自身的工作效率。

　　观摩中的这些感悟，让我认识到班主任育人工作的.重要性，也让我更加深刻地认识到自身的不足。在今后的工作中，我会更加注重情感教育，尊重学生差异，善于与学生沟通交流。并且在育人工作中，加强自我修养，在实践中不断进步，提升自己的育人能力，推动学生更好的成长发展。

　　最后，我深深感到，作为一名班主任，育人是不断学习、不断进步的过程，只有不断提升自身能力，才能更好地育人。感谢互联网所有文库文档资料提供了宝贵的育人数据，也感谢学校的班主任工作观摩日志活动让我受益良多。

班主任工作感悟13

　　谭浪寒假期间，我再次拜读了《魏书生班主任工作漫谈》，对于我这个当了十年班主任却仍然心有余而力不足的年轻教师来说，犹如醍醐灌顶，心中豁然开朗，魏书生班主任工作漫谈》读后感。魏老师在书的自序中是这样写道的：“世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业，这一职业是神圣的`。愿我们以神圣的态度，在这神圣的岗位上把属于我们的那片园地管理的天晴日朗。以使我们无愧于学生，以使我们的学生无愧于生命长河中的这一段历史。”读完这段话，我一下子觉得“班主任”这三个字是那样地神圣而高贵，班主任的形象在我心中也越来越高大。

　　在书中也使我明白要育人，先要育己，魏书生的“战胜自我、超越自我”篇章给我印象最深，育人是永远的，育己更是永远的，战胜自我不容易，超越自我更需要毅力、需要有正确的人生观。魏老师说得好：“埋怨环境的不好，常常是我们自己不好；埋怨别人太狭隘，常常是我们自己不豁达；埋怨天气太恶劣，常常是我们抵抗力太弱；埋怨学生难教育，常常是我们自己方法太少。”回顾自己从教十年来的经历，不免汗颜了。由此我也深深懂得：在遇到问题是要变换角度思考问题，选择自己最积极的角色进入生活，不能一味地要求学生来适应老师。只有教师熟悉，适应学生，由此才能去改变学生，使师生成为一个和谐的整体，教学相长。从今以后，我将以更新的理念，更科学的方法，去管理我的班集体，做一名优秀的班主任！

班主任工作感悟14

　　开学初，在我们学校图书室借了魏书生的《班主任工作》漫谈一书，闲暇时间反复阅读并学习了许多班级管理方面的知识，本书涵盖了以班主任为主体的全方位教育，教学，管理的策略和实施方法。从班主任自身定位，以学习为主体到发展综合素质，科学民主的管理措施，从指导思想到工作细节，全面科学，实在又实用，是广大教师和班主任的必读教科书。

　　对于班主任，在班级的工作管理上，可以说我是一点经验也没有，但是我能感觉到使班主任最头疼的就是怎样让后进生进步，改掉坏习惯。这也是我们科任老师想要做的。后进生的转化过程是一个艰难的过程，是需要老师用极大的耐心和爱心付出的过程，更需要班主任用科学，合理的方式引导教育的过程，在读了魏书生对待后进生转化这一话题内容时，我也学会了不少东西。学生免不了要犯错误，犯了错误，当然要想办法帮学生纠正，魏书生常用的一种方法就是让犯错误的学生写说明书，而不是检讨书，他认为千篇一律的检讨书浮皮潦草，不能触及学生内心深处，更不能找到纠正错误的有效方法，于是他提出了写心理活动的说明书，要求在说明书中基本使用心理描写的表达方法，描绘出心理活动的三张照片，每张照片上都有两种思想在争论。第一张照片，犯错误前，两种思想怎么争论；第二张照片，边犯错误，两种思想边怎样交战；第三张照片，犯错误之后，两种思想作何感想。他的学生认为犯错误写检讨书，那时越写越恨老师，而写说明书，越写越恨自己。另外，他还提出了一些其它的方法：犯错误，写心理病历，写了心理病历，有利于使学生跳出自我保护的小圈子，站在客观，公正的角度，冷静地选择改正自己错误的方法；犯错误，唱歌；犯错误，做好事，也是一些教育错误性质小的.学生的好手段。

　　后进生基本上是成绩较差，而且思想行为也差，如果不加以纠正使其转化，不仅严重影响班风和学风，而且今后踏入社会极有可能走上歧路，危害社会，小学生正是生理和心理的成长阶段，思想行为无型，需要班主任教师使用合理的方法引导好，后进生完全是有转化的可能。后进生转化工作是一项复杂而又艰辛的工作，更是一项长期而又劳心的工作，决非一蹴而就，想当然的工作，需要班主任不断地学习好的方法，开拓探索，灵活运用，用一颗真挚的爱心感动激励他们。

　　读了魏老师的书真正让我体验到读一本好书的快乐，从而增强了的学习意识，思考意识，探索意识和总结反思。我觉得这本书对我的帮助很大！要做一名教师不很难，难的是做一名好教师。要想做一名合格的专业教师，必须从课前的备课到上课，再到课后的反思、分析，每一个环节都要认真地对待，尤其作为我们新教师，本身教学经验很少，累点苦点算不了什么，关键是能从中获得有益的东西，让自己快快地成长起来，努力尽快成为一名合格的教师！

班主任工作感悟15

　　今年的暑假，读了《魏书生班主任工作漫谈》一书，我最喜欢的还是他的一句话：许多事情是没办法选择的，但你可以选择态度。做班主任不能选择学生，什么学生进来，你都得接受，我们现在面对的就是这们的学生，你再抱怨也没有用，我们只能接受，只要我们尽心尽力，问心无愧，积极面对学生的实际状况，我们没有办法选择事情时就只有去选择态度，没有办去改变时，就只有去适应。适应环景，适应社会。

　　我看完《魏书生班主任工作漫谈》这本书之后感触颇深，下面就谈一下自己的体会：

　　一、魏书生老师对教育认真、专注、用心。他的典型事迹告诉我们：只要我们用心做教育，我们都能化腐朽为神奇，都会创造出奇迹。他亲近他们，尊重他们，在学习上耐心引导，生活中热心关怀，经常同他们交谈，了解思想状况，抓住时机，尽量做到多表扬，多鼓励，多给他们改错的机会，树立自信心，使他们感受到在快乐中成长，在快乐中学习。对于学生犯错误时，能够给他们讲道理，让他们信服，从内心佩服你。

　　二、民主、科学的管理机制。不放弃每一个孩子，不唯亲，不唯富，不唯优，不唯近。为每一个孩子创设平等参与的机制，促进他们健康、快乐、和谐、主动的发展。学生能处理的事，放手让学生去做，充分的信赖就创造了一个美好的境界。他让班里的每一个人都参与了班干部的工作，这样能让班里所有的同学都有责任去管理这个班集体，一个班集体就像一个大家庭，同学们如兄弟姐妹般相互关心着，帮助着，团结着，离开了这个家庭就走进了社会。一个班集体更像一个小社会，社会上有什么，一个班集体便可能有什么。既然是一个小社会，就应该有一个管理问题。而魏书生老师管理班级，靠的就是两大点，一小点。两大点：一是民主，一是科学；一小点就是引导学生强身健体。在这两大点中，民主是基本的指导思想：平等的对待每一个孩子，不放弃每一个孩子，不唯亲，不唯富，不唯优，不唯近。为每一个孩子创设平等参与的机制，促进他们健康、快乐、和谐、主动的发展。

　　三、教师要有强烈的事业心和职责感

　　作为教育事业的工作者务必要有强烈的事业心和职责心，我要学习他对待教书育人工作的神圣态度，真心实意，踏踏实实地工作，自觉、刻苦学习，不断自我完善，打下良好的知识基础，构建完整的知识体系。世界上有两个职业最需要用“德”来约束：一个是医生，要有医德；一个是教师，要有师德。教师，负责的是缔造人类灵魂的神圣职业，肩负着教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。我们在三尺讲台之上，开发着人类最宝贵的智慧资源，传播着知识的福音，塑造着人类的'灵魂，引导着社会的进步，如果不具备高尚的道德情操，伟大的人格魅力，又如何去站在国家民族的高度，胸怀天下，培养出顺应时代发展要求的莘莘学子呢？又谈何实现国家强盛、民族振兴！教师岗位的特殊性和重要性，使得我们无论何时何地都只能以奉献而不是索取的品德去拥有人生、赢得尊重。卢梭说，“做老师的只要有一次向学生撒谎撒漏了底，就可能使他的全部教育成果从此为之毁灭。”因此，教师务必十分注意自身的修养，严格要求自己，把做人与育人统一齐来，时时处处做学生的良好榜样，以高尚的道德情操，大方得体的仪表，稳重端庄的举止，亲切和蔼的态度，礼貌的语言和严谨持重的行为等，构成一种无声无形的教育动力。

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