监理工作汇报

时间:2023-11-08 07:43:45 工作汇报 我要投稿

监理工作汇报15篇(精华)

  在学习和工作中,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编收集整理的监理工作汇报,仅供参考,欢迎大家阅读。

监理工作汇报15篇(精华)

监理工作汇报1

  一、工程概况:

  1、本工程桩根据江苏省地质工程勘察院岩土工程勘察报告(工程编号NT),采用700mm桩端后注浆钻孔灌注桩;桩基结构安全等级为二级,桩基设计等级为甲级,共190根,其中有6根同角撑共用,桩径900mm,皆为桩端后注浆钻孔灌注桩,桩编号为(ZH-1)的桩长为mm,共142根; 编号为ZH-2的桩长为mm,共xx根,编号为ZH-3的桩长为mm,共36根;桩端持力层:(9-2)粉砂夹细砂。

  2、工程桩设计单桩竖向承载力特征值为:700mm桩20xxKN。

  二、监理工作依据:

  A:建设工程的相关法律、法规、审批文件

  (1)、《建筑法》

  (2)、《工程质量管理条例》

  (3)、《工程建设标准强制性条文》20xx年版(房屋建筑部分)

  (4)、《建设工程安全生产管理条例》(第393号国务院令)

  B、有关标准、设计文件、技术资料

  (1)、岩土工程勘察报告

  (2)、有关规范、规程、标准

  (3)、委托监理合同

  (4)、建设工程施工合同

  三、监理工作情况

  南通市金融港工程项目是南通市通州区的重点工程,县委、县政府相当重视。在基础工程监理过程中,当地质检部门的'有关领导给我们提出了许多宝贵的指导意见,给了我们很大的帮助,在此表示感谢。

  南通市金融港工程项目主楼桩基于20xx年10月3日开始施工,xx月2日完成。总结桩基分部工程监理工作,在施工现场监理控制方面,我们从以下几方面进行严格控制: (1) 认真审查施工组织设计、检查施工前的各项准备工作是否满足施工要求;

  (2) 对进场原材料要求施工单位及时提供合格证,并按规定及时进行抽检,严把材料质量关。

  (3) 严格控制隐蔽工程验收和各工序质量验收;在隐蔽工程验收工作中,坚持上道工序未查验签认,不准进行下道工序施工,严把工序质量控制关。每桩施工前,监理会同施工单位对桩位进行复核,确认无误后,桩机方可就位并检查桩机钻杆垂直度。在浇筑混凝土前,监理对沉渣厚度、泥浆比重、和孔深进行测量,符合要求后才同意浇筑。

  (4) 对关键部位、关键工序和质量控制点等关键部位实行旁站监理,如钢筋笼焊接、混凝土浇注等。

  (5) 督促施工单位做好成品保护;

  (6) 督促施工单位做好现场安全文明施工,对施工临时用电、成桩孔洞的覆盖及泥浆沉淀池的安全维护进行不定期检查,在桩基施工过程中未发生安全事故。

  四、桩基工程的检查情况

  (1) 工程质量控制资料核查情况:

  工程质量控制资料经核查基本完整。所有进场原材料有质保书、合格证及检测报告,分部分项工程验收记录、评定,符合《GB—20xx》的评定标准,现场浇筑的混凝土为商品混凝土,由南通市通州区 商品混凝土有限公司供应。共计190根桩,其中有6根同角撑共用,桩径900mm,混凝土设计等级为水下C35。混凝土浇筑试块的留置符合《GB—20xx》的有关规定。 混凝土试块试压报告共33份;工程定位测量放线记录6份;隐蔽工程验收记录31份;钢筋连接试验报告38份;商品砼合格证及试块强度报告33份。分部分项工程质量验收记录31份;原材料出厂合格证书8份、进场(试)验报告8份,施工记录1份,后注浆水泥物理性能检测报告3份合格。

  本工程桩基共对17根桩进行高应变检测;131根桩进行低应变检测,检测结果符合要求。

  (2) 分部分项工程监理抽检情况:

  南通市金融港工程项目主楼桩基共4个分项,分888个检验批,检验批全部合格。

  (3)由监理单位组织桩基单位、土建单位共同对桩位进行检查,少数桩偏位较大(xx7号桩向南偏移180,141号桩向西偏移170,144号桩向西偏移200,52号桩向西偏200,77号桩向西偏190,71号桩向西偏180,109号桩向西偏250,13号桩向西偏200),其余桩基偏位在允许偏差范围内。对偏位较大的桩,监理将督促土建单位根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改。

  (4)、预验收遗留问题的整改结果:21#、64#桩已根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改完成。

  五、桩基分部预验收结论

  (1)质保资料完整;

  (2)工程质量符合《GB—20xx》要求,同意验收。

监理工作汇报2

  受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:

  一、工程完成情况:红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程,119个单元工程,完成了110个单元,完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程,96个单元工程,完成单元80个,支付金额1980000元,韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程,121个单元工程,目前完成单元个支付金额万元。

  二、质量控制情况

  大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择,在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点,土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥,土料偏干,我们着重抓好土料的饮水工作,9月份阴雨连绵,土方填筑的重点转向晾晒土料,并避免碾压过程中出现弹簧土。

  水库除险加固的另一个重点工作是溢洪道砼浇筑。我们着重抓好关1是原材料入口关。2是搅拌关。3是钢筋布设关。4是支模关。5是砼浇筑关

  另外,我们还充分运用多种监理手段,采取巡视、追踪监测,召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。

  三、进度控制情况

  在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力,每天与施工队共同想办法,与施工进度计划对照,分析原因,若有延误,及时采取赶工措施。尽管如此,施工进度仍存在差距,分析原因主要有3条,一是设计滞后,施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力,思想麻痹,没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。

  四、支付情况

  特别强调的是,我们对支付进行改进,每次支付按完整的单元进行,需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。

  五、安全管理情况

  安全管理无小事。每次监理会议我们都反复强调安全工作,要求安全管理人员到位、安全措施到位,安全意识到位、安全制

  度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识,工地现场要有安全标语。由于安全管理到位,施工中未发生任何安全事故。

  六、资料情况

  施工中我们不仅抓好质量、进度、安全,同时注重施工资料及时填报,对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后,我们改进支付方式,按单元支付,很好促进了施工队按时做资料,真正做到了资料与与进度同步。

  七、经验和建议

  经验

  1)施工单位的组织管理工作相当重要,有了严密的组织机构,还要有一定水平的管理人才,在项目经理的领导下,各负其责,各司其职,才能确保工程施工的顺利进行。

  2)工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门,建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的,施工单位的质检机构,要发挥应有的.作用,要有业务熟悉的质检人员,监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门,这样才能把好工程质量第一关。

  3)一个健全的监理组织机构,是保证监理目标实现的前提条件,监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员,并且要相对固定。监理人员要在工程实践中,加强学习,不断充实和更新自己的知识,才能更好地完成监理任务。

建议施工单位项目部的“三检制”要形成制度,不能流于形式,这是现场施工质量得到保证的关键。项目部要组织施工人员对施工文件的学习,特别是关键工序作业前,要进行技术较底,明确要求。监理工程师发现项目部“三检制”不能落实,要及时向业主报告,直至更换现场项目负责人

监理工作汇报3

  通过这段时间的现场实习,我深知作为一名现场资料员必须要与现场情况相结合,所以我会时常去现场了解情况,但是去现场就要注意安全问题,比如:戴安全帽,不要踩木板之类的,不要站在机械下面等等,

  1、资料员必须要具有以下的素质:

  1.1、仔细耐心。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。

  1.2工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作。

  1.3 资料的汇报要清晰,明了,及时。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。作为一名资料员,细心是很重要的`,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,一起还要写上编号还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到政府部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。为了达到毕业实习的预期目的。

  2.. 认识和客观的评价;在学校与社会这个承前启后的实习环节,我们对自己、对工作有了更具体认识和客观的评价的

  2.1工作能力。在实习过程中,积极肯干,虚心好学、工作认真负责,胜任单位所交给我的工作,并提出一些合理化建议多做实际工作。

  2.2.实习方式。在实习单位,师傅指导我的日常实习,以双重身份完成学习与工作两重任务。向单位员工一样上下班,完成单位工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。

  2.3.实习心得收获。主要有四个方面。一是通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了教学的实践任务。二是提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。三是在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业答辩积累了素材和资料。五、实习心得做一个优秀的监理资料员非常重要。第一,我认为做一个优秀的监理员应该要考虑三个关键因素:这就要求做到:一是要善于学习法律法规;二是要熟悉图纸;三是掌握施工工艺;四是深入实际,掌握施工实际情况实事求是;五是明确职责:本次实习让我更进一步提升了自己学习实践能力,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,为以后工作奠定可很好的基础,希望自己能在以后的工作中得心应手,更上一层楼。

监理工作汇报4

  一、已完成工作量

  1、C2、C3厂房主体已完工,C1厂房一层主体已完工,二层完成75%。

  2、C1厂房砌体工程完成20%;C2厂房砌体工程完成50%;C3厂房砌体工程完成80%。

  3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。

  4、围墙工程已完成50%。

  二、质量控制

  1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告 份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

  2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。

  三、安全控制

  1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的`法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

  3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

  4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

  5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。

  四、进度控制

  采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。

监理工作汇报5

  近几年,随着国家加大对基础设施建设的投资政策,既给监理行业带来一次难得的机遇,同时也对监理行业提出了更高的要求,而测量监理是公路工程质量控制的基本环节之一,贯穿与施工监理的全过程。主要包括控制测量监理、施工测量监理和有关技术问题处理等内容。监理工程师应认真掌握,对施工全过程实施有效控制、监督和管理。严格按技术规范、招标文件及图纸的要求施工,避免质量事故、返工现象的发生,造成经济损失。

  一、准备工作

  监理人员进场后,要进行一系列大量、细致的测量监理工作。

  1、测量必备资料

  测量人员再开展工作前应准备下列资料:《公路勘测规范》(JTT061—99)、《公路桥位勘测规程》(JTT062—91)、《公路隧道勘测规程》(JTT063—85)、《公路路基施工技术规范》(JTT033—95)、《公路桥涵施工技术规范》(JTT041—20xx)、工程《招标文件》、施工设计图纸及其测设成果等资料。其中工程《招标文件》、施工设计图纸及其测设成果等资料应由业主提供。

  2、工程测量技术交底。

  技术交底方式,可由业主交给监理,再经监理交给承包人。为提高效率,简化程序,也可由业主向监理和承包人同时进行技术交底。无论采取何种方式,均应从业主(或设计单位)取得下列详细资料:《控制点成果表》、《控制点布置图》、测量依据、测量成果计算说明及要求等。在进行内业交接时要填好交接记录表,交接资料,不全资料要分类写明,对遗留问题应在开工令下达之前解决;在进行外业交桩时,应初步审查控制点的点位情况,并随后对控制点进行全面复测,把被破坏或被扰动的点及复测成果与开工前上报业主。

  二、测量监理的内容

  测量监理的内容分为控制测量监理和施工测量监理。

  (一)控制测量监理

  1、测量前的'准备

  (1).查阅测量交底资料。技术交底完成后,监理工程师应会同承包人对起资料进行审核,其内容包括:

  a.控制点的精度:一般高速公路和一级工路施工控制点的精度为四级导线和四等水准。

  b.点位在路线两侧得分布情况:当点位间距或点为距离≥500m时应考虑在后续工作中进行加密。

  (2).测量仪器准备。

  测量仪器是测量工作的主要工具,其配备得数量及精度应一满足技术规范、设计要求和施工需要为标准。除合同另有规定外,一般公路施工标段承包人应配有两台全站仪(一用于路基放样,一用于结构物放样)每一公里路基应配备水准仪一台:桥涵应配有专用水准仪一台。

  审查其特测量准备,控制测量前应具备下列条件:

  仪器精度满足要求、状态良好、检验证书有效。

  工作计划满足施工计划要求。

  交通工具适应需要,木桩、铁钉等测量用具充足。

  2、控制点的复测监理

  (1)复测过程监理:

  对外业的复测工作,监理工程师应进行全过程旁站,并独立完成抽检内容(抽检频率为≥30%)抽检主要是对合同段间共同点位和合同段的连接段、位于河流和极易被破坏的点位重点检测。

  (2)审核批复复测报告

  监理工程师应在开工前要求承包人以正式文件形式提交复测报告,并抄报业主,监理工程师要对承包人递交的复测成果进行审核,主要是审核其测量成果及计算过程,导线点及水准点闭和差应满足设计和规范要求。审核完成后,要对其成果进行批复,确认正确的点位,批复以正式文件发承包人并抄报业主;点位一经确认,要求承包人妥善加以保护。在点位四周加固,并设立保护牌。

  3、密控制点的监理

  为满足工程施工的需要,承包人要对施工控制点进行加密,作为施工测量的基准点。测量监理工程师对加密点要进行严格控制,避免因基准点错误而引起质量事故。

  加密点埋设要牢固,布设点位视线要开阔且路线两侧应至少有两个点相互通视。一般加密点可直接在原控制点上设支点,布设成闭合导线或附合导线。监理工程师应于每年的

  动融后、雨季结束后进行复测抽检,对有变化的点或新增设的点亲自检测并加以确认,同意在施工中使用。

  三、施工测量监理

  施工测量监理包括横段面测量、施工放样(包括路基、桥涵、隧道等)。监理工程师应深入到施工的各工序中去,严格监督和把关,把施工偏差控制在规范要求的范围之内。

  1、横断面测量

  承包人在路基施工前要进行原横断面复测工作,以复核设计工程量。监理工程师对其提交的结果按规定频率进行抽检,对地形变化比较大、复测结果与设计出入大的进行重点检测,以验证其结果的真实度,如结果差异较大时,令起重测或与监理共同复测

  2、施工放样测量

  施工放样测量是监理工程师进行质量控制的重点,在其施工前应要求承包人提供施工放样报告。监理工程师要对其放样基准点和放样点坐标、放样示意图及相关尺寸认真审核,保放样数据的正确性。经审核正确后,方可同意其进行施工放样测量,监理工程师应对其放样成果进行全面检测,对不符合要求的点位一律返工重测。

  3、基施工测量监理

  对路基施工,测量监理工程师应控制好路基纵横断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡度等各项指标,并重点对填前碾压后的指标进行检测,要求承包人提交其断面图、测量结果统计表填挖工程量统计表等资料,以此来控制其计量及总工程量。路基施工过程中监理工程师要每隔3∽4层检测一次,包括恢复中桩、量测宽度纵横断高程,以控制路基线形,同时校核每层填筑厚度。

  4、路面施工测量监理

  路面工程要求高标准的平整度、横坡度,且要确保路面设计厚度和纵断面。监理工程师对此应采取“主动监理和事前监理”的控制方法严格控制施工质量。事前要求承包人准确计算放样高程,并按照试验段所确定的松铺系数进行放样,直线段每20m一个断面,曲线段每10m一个断面,在路面基层、底基层及面层摊铺时要控制松铺厚度,碾压施工完成后及时检测横断高程,实现厚度和高程的双控。路面结构层的厚度,应注意控制高程检测标高的负误差。

  四、结构物测量监理

  大中型结构物放样时,监理工程师应会同施工测量人员认真审核图纸,仔细计算桩、墩、台坐标,核对其上、下部分坐标,发现问题要及时上报解决,避免因此影响施工进度,拖延工期。

  对结构物施工过程测量,监理工程师要分步分标准进行控制。基坑开挖、灌注桩、基础、墩台身、柱或台帽盖梁、就地浇注梁板等分项工程,在施工前及施工后要对其尺寸、标高、轴线偏位作全面检测。为保证桥面铺装层厚度,墩、柱、盖梁的垫石标高一般控制在负误差范围之内。

  五、隧道测量监理

  隧道施工测量的控制要点是保证隧道开挖按规定的精度贯通,衬砌内轮廓线符合设计要求,并通过精密导线网对各点进行校核,以确定隧道施工进度。隧道施工前,应要求承包人布设隧道轴线桩平面控制精密导线网或三角控制网以及施工测量的控制点和水准点。隧道施工开始后,其平面控制网及高程控制点要求每月校核一次,隧道每掘进50m应对洞内外的平面及高程进行联测,并检测相应指标。

监理工作汇报6

  在这xx年里,我在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实“安全第一,预防为主”和“质量为本”的方针上,有效的遏制质量事故的发生,同时在实际工作中也存在一些不足,现就我在试用期的工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高自身综合素质。

  我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通管理方法与交通法规,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。特别是通过学习,自己的思想素质、业务能力都有了很大的提高,特别是通过学习,自己的业务工作能力,业务水平有了很大的提高。

  二、加强业务学习,提高工作能力。

  我今年主要的任务是历史审稿。回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与实践,使自己的专业知识有了实质性的提高。

  14.xx年xx月xx日-xx月xx日,我参加了公司组织的新入职员工培训,通过这次培训,使我更深刻地了解了公司的各项规章制度,学习了公司的企业文化。

  15.通过近三个月的培训,使我进一步加深了对公司的`了解,增进了同事间的友谊,也对公司的发展历程也有了更深刻的了解。

  16.通过对这几个月来的工作情况的总结,使我更清楚地看到了自己的不足,以便在日后的工作中能够更有针对性、更强的完成各项工作。

  17.总结这三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监理执行力度不够,缺乏监理工作的计划性,缺少前瞻性。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于

监理工作汇报7

  在项目上工作已经结束了,在这段时间的工作中,我也对自己的表现有了较大的提升,我也感激在过去xx年的工作中我能够在工作中做到认真,在工作中

  我也能够认真的对待,我对自己各方面的表现也非常的认可,我也一定会在以后的工作当中做的更加的好。

  在这一点上面我也是非常希望能够有足够的进步,我也是能够端正好自己的心态,作为一名监理工作,在工作当中我认真的做好本职的职责,我也非常的希望能够做到让自己在工作当中做得更加认真,在监理工作的这一点我也是感触良多,现就这段工作进行总结如下:

  一、学习方面

  在过去的工作当中,我认真的做好自己的监理工作,认真的去搞好自己分内的职责,我也是非常喜欢这份工作的,我也非常渴望能够在以后的工作当中继续做好这些,我也一定会坚持去做好这些,认真的搞好自己的职责,在这份工作当中我也一直是非常坚定的,我认为这些是能够在以后的工作当中有所进步的,我还是有非常多的事情是应该要去端正好自己的态度的,在这一点上面我还是感觉非常的有意义,我也一定会端正好自己的心态,在这一点上面我也是做的比较认真的,在这方面我对自己还是有着非常明确的`态度,在这个过程当中我也是应该要对自己负责,这一点非常的有意义,我是一定会认真搞好的工作,我也一定会继续维持下去的。

  二、工作方面

  在这一点上面我是做的比较认真的,我也会端正好自己的心态,作为一名监理工作,我是清楚的了解到了自己身上的一些缺点,在工作当中我能够端正好自己的心态,这对工作是一件非常有意义的事情,在接下来的工作当中我应该朝着一个好的方向去努力,这些也是我应该要去落实好的职责,在这一点上面我也有一些心得,在过去的xx年来我对自己是十分的有信心,也是在一些方面有了一个客观的评价,我也一定会继续去搞好自己的本职工作,作为一名监理员我也一定会继续努力的。

监理工作汇报8

各位领导、各位专家:

  在各位领导指导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。

  一、本次拟验收的分部工程情况

  按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱20个单元,C25砼埋管管身20个单元。

  第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱17个单元,C25砼埋管管身17个单元。

  二、监理过程

  按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的`原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施: 1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。

  2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。

  各分部工程监理工序四分部共检测点次,合格点,合格率%;五分部共检测点次,合格点,合格率%;六分部共检测点次,合格点,合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。

  3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。

  4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。

  5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。

  三、监理效果及工程评价

  通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。工程施工中未发生质量及安全事故。

监理工作汇报9

各位领导、各位同仁:

  下午好!

  下面我把我们项目部的上个月的工作情况及下部的施工安排向各位汇报如下:

  一、十一月份工作情况

  1、计划完成情况

  路基挖方:本月共完成万方,占月计划的133%。路基填方:本月完成万方,占月计划的27%。特殊路基处理:本月完成207m,占月计划的81%。

  涵洞:计划要求完成折合3道;实际折合完成道,占月计划的73%。

  桥梁:计划桩基完成46根;实际灌注23根,占月计划的50%。K78+870、K78+512天桥承台挖方完成。

  隧道:计划完成洞身开挖100m,实际完成了115m,占月计划的115%。

  2、未完成计划的原因分析及采取的措施

  1)、K80+520~K81+010段红线用地因退耕还林赔偿问题,直至20xx年11月12号才得以开工,比施工计划滞后了个月,此段有路基挖方万方,填方万方,涵洞3道,由于开工时间较晚,此段的路基、涵洞施工任务难以完成。

  K80+520通道线外接线涵由于征地款未支付到位,至今仍不能施工。

  2)、20xx年11月7日接建管处〔20xx〕92号文件通知,我合同

  1段K77+530~K77+930段路基桥涵暂缓施工,此段共有挖方万方,填方万方,涵洞2道。因此段停工,十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影响。

  3)、桥及此处路基抗滑桩的桩基施工,由于退耕还林问题,前期施工便道不能打通,影响了工期3个月之久,受影响的桩基为25根,承台9个,墩柱10根;大桥的桩基施工,因火工品公安局停止审批达一个月之久,严重影响了桩基成孔的进度。

  4)、K78+900-K79+400段有三处电力线横跨路基,至今没有拆除,同时由于电力线净空较低,存在较大安全隐患,无法进行强夯施工,导致了此段路基挖方10万方,填方万方无法进行施工。

  3、冬季施工措施的落实情况

  为保证冬季施工混凝土质量,项目部安排专人,每天对施工现场的气温做详细记录,按照建管处、总监办的要求,拌和站配备了锅炉,给拌和用水加热,已购买了棉毡布、彩条布、煤炉等对施工的砼加强加温、保温养护。同时,混凝土施工选在中午气温较高时进行,施工过程中随时测定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模温度,确保达到规范要求。

  4、安全生产工作

  针对冬季施工事故多发季节,项目部组织对本合同段的施工现场进行了全面排查,责任到人,使大家提供认识,加强领导。

  首先,严格目标责任管理。冬季施工安全从项目领导到每个施工操作人员,有责任、有目标,一级抓一级,层层抓落实,保证人力、物力、财力的投入,切实将冬季施工安全防范措施落实到实处。

  其次,突出防范重点,强化措施落实。

  ①狠抓高填、深挖防护管2理,及时发现隐患及时采取有效措施,确保不发生坍塌,并设臵明显警示标示;

  ②加强对大型设备的管理,把检查维修保养作为重点,保证各部机件的有效可靠性;

  ③宿舍取暖规范管理,杜绝发生煤气中毒及采暖电器使用不规范现象;④现场保持清洁,堆放合理,布局有序。

  5、工程质量情况

  本月已进入冬季施工,为保证工程质量,强化过程质量控制,我部狠抓质量管理,严格报检程序,尤其是对进入冬期施工以来的混凝土工程严格控制,按照建管处、总监办对冬季施工的要求做好混凝土的保温防护工作。

  十一月份,我部完成:钢筋原材试验20次、钢筋焊接试验8次、集料试验12次、水泥试验6次,均合格,试验频率满足施工要求,有效保证了进场原材都是经检合格的材料。对建管处抽查发现存在内径不合格的钢筋已全部清退出场。

  本月工程质量良好。

  二、十二月份的进度计划及计划的可行性分析

  1、十二月份进度计划

  1)、路基工程

  路基挖方完成10万方,路基填方完成2万方。

  2)、桥涵工程:

  桩基计划灌注48根,承台系梁完成2个;涵洞折合完成道。

  3)、隧道工程:

  计划完成洞身开挖70m。

  2、计划的可行性分析

  我部现有机械、设备配置已能够满足当前施工需要,原受退耕还林及收费站广场变更而停工的路段已能够正常施工,这些条件都有效保证了下月施工计划的.按期完成。

  三、存在的问题

  1)、火工品审批困难,供应不足,严重影响挖孔桩以及隧道的掘进施工进度。

  2)、受气温逐步降低影响,再加上山谷风多风急,越来越不利于工人野外作业,可用于施工的时间越来越少,而且冬季施工对工程质量也无法保障,对工程进度造成了极为不利的影响。

  四、下一步工作安排

  1、落实冬季施工措施,继续购进必需的保温防护用品,保进度、促质量,争取完成12月份施工计划。

  2、合理利用建设资金,尽可能多的储备施工材料。

  3、加强和各级领导部门以及地方政府的联系,加快对火工品的批复,尽最大力量为施工创造良好的环境。

监理工作汇报10

  20xx年本人主要负责张唐铁路一标项目测量监理工作。在工作中,我重视加强理论和业务知识的学习,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己,热爱公司,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守公司的规章制度;服从公司分配,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,解决实际测量监理工作中的各种问题。在工作上,虚心向领导和同事请教,同时及时掌握建筑业的法律、法规以及测量方面的新规范、新标准;不断地将测量理论知识与实践操作相结合,在接受每项任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时向总监及总监代表汇报。认真编写测量监理实施细则;认真审查施工单位提交的'测量施工方案,对其测量施工工艺、施工方案、质量保证体系、劳动力和仪器设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同总监及分站沟通、汇报。在监理过程中“质量”方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然:结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和复核验收;并要求测量施工人员持证上岗;检查施工单位测量施工所使用图纸、规范、标准的有效性,检查所使用测量仪器和测量工具的准确性(是否在鉴定周期内);在日常的验收中,发现桩基、隧道被支断面超欠挖及隧道中线、洞内支导线等放线质量问题时及时通知施工单位进行整改(或以监理工程师通知单或整改联系单要求整改),并及时汇报总监、分站长及中铁六局分部负责人商讨解决。认真进行测量验收工作,对测量主控项目进行100%的复核检查。

  督促检查施工单位测量验收文件和资料,在监理过程中,及时记好监理。

监理工作汇报11

尊敬的各位领导、各位专家:

  你们好!

  首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎!受国网山东省电力公司的委托,我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务,现将主要监理工作情况汇报如下:

  一、健全监理项目部组织机构,完善监理资源配置

  为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标,更好的完成监理任务,我公司抽调了各专业高水平的监理人员,组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部,建立健全了项目监理组织机构体系。

  项目总监理工程师具有国家注册监理工程师;同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等,各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。

  二、注重前期策划与技术准备

  1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标,监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础,以目标规划为切入点,制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度,并且严格按照管理工作重点开展工作,我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确,确保了现场监理工作的规范化、标准化。

  2、做好充分的技术准备,在工程准备阶段,监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件,为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。

  三、工程建设过程中的质量控制

  在工程建设过程中,监理项目部按照“认真只能把事做对,用心才能把事做好”的工作思路,做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划,采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段,对工程实施“四控制、两管理、一协调” 。

  1、加强动态管理:工程建设监理过程中,我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提,以过程管理为着重点,做好事前预控、事中检查、事后把关,做到:开工报告、施工方案先审查后开工,材料先检验后使用,工序质量先检查后转序,隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。

  2、加强材料控制:根据影响施工质量的因素:人、机、料、法、环五个方面,对材料实行严格的准入制度,确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样,并及时对送检结果进行检查,当检查结果符合规程规范要求时,才允许将本批材料用于工程。

  3、加强过程控制:监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好,力争消除返工、返修现象”,因此在每项工作开工前,项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化;施工前监理人员进行交底见证,要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则,使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。

  4、注重预控与过程检查:监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒;对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改,这样,对工程质量起到了有效控制作用。

  5、重视对重要施工内容的检查验收:按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的'监理检查验收工作,通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生,从而促进了施工质量的持续提高。

  四、工程监理亮点

  1、注重创优策划工作,倡导过程创优理念。

  监理项目部高度重视创优工作,注重创优策划工作,倡导过程创优的理念,在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责:

  (1)在工程开工前,在建设管理单位的支持和协助下,组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会,集思广益,确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任,明确创优要求。

  (2)严格审查各单位的创优实施细则,落实创优策划会的要求和措施,提出监理意见和建议。

  (3)监理部积极倡导工程动态创优的理念,强化创优过程的监督检查,制定创优工作执行检查计划,在过程中严格执行。

  对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查,邀请专家进行指导。对每一项创优计划,项目监理部均进行技术经济分析,确保工程质量优质、技术经济合理。

  2、深度响应、全程跟踪,狠抓“强条”、“质量通病”工作。

  监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求,重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前,监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨,组织对全部管理人员与执行人员进行培训,召开专项工作策划会议,明确要求和责任分工,细化落实措施,在过程中积极、及时、严格的执行文件要求,确保文件精神和要求得到全面落实。

  3、监理项目部加强质量预控,有效避免质量通病和隐患。

  监理项目部针对所设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。

  4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪,强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力,聊城文昌110kV变电站工程在20xx年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名;顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收,并一次送电成功;分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。

  汇报完毕,谢谢大家!

监理工作汇报12

各位领导、各位专家:

  我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

  一、我公司承担的任务

  我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

  该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的.质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

  二、我们的主要做法

  1.公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

  2.严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

  3.严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

  4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

  最后,我代表xx建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

监理工作汇报13

  领导的支持和同事的积极配合下,年月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师。本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  针对本工程项目需要及合同条件的要求,1驻地办进场以来。积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  首先按照设计图纸及规范要求,2开工前。对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  试验监理质量控制的重点,3材料质量控制。合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的'调查和复试等都是日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  每个分项工程或单项工程开工前,4施工过程控制。监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  回顾这半年来的监理工作,年即将过去。体会最深的做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我监理工作大有帮助,必将有力推动我工作。

  但是还存在不足之处,虽然我一直努力扎实的去做每一项工作。外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在问题提醒我继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  一如既往的做好年的监理试验工作,西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下。年任务艰巨,工程量大,对我试验工作要求更为严格,这就要求我每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作汇报14

  工程项目:西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目监理单位:陕西林华建设工程项目管理有限公司日期:20xx-20xx年监理工作汇报

  受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下:

  一、工程概况

  秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目,位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村,西邻陕西粮油机械厂,交通便利,地势平坦,占地面积约250.79亩,总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米,地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程,室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元

  二、监理工作的措施和效果

  1、质量控制

  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。

  建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资

  质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。

  2、进度控制

  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

  3、信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:

  1、现场监理人员情况表1份

  2、工程变更单3份

  3、技术复核报审表3份

  4、设备报审表3份

  5、材料报审表38份

  6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令

  7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。

  8、材料、试块见证取样送样登记表47份,对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测

  9、会议纪要12份,每周三定时开监理例会,要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题,并有相应人员做好记录,编辑会议纪要

  19、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。

  4、安全生产及文明施工

  检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的`认可和好评,并作为业主文件进行下发。

  5、组织协调

  协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

  监理部主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周三定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时,监理办组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

  三、结束语

  我监理部的监理工作,得到了秦汉新城管委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。

  在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!

  渭柳佳苑二期监理部

  20xx-3-8

监理工作汇报15

  领导的支持和同事的积极配合下,年月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师。本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  针对本工程项目需要及合同条件的要求:

  1、驻地办进场以来。

  积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  首先按照设计图纸及规范要求:

  2、开工前。

  对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  试验监理质量控制的重点:

  3、材料质量控制。

  合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  每个分项工程或单项工程开工前:

  4、施工过程控制。

  监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  回顾这半年来的监理工作,年即将过去。体会最深的做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的.工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我监理工作大有帮助,必将有力推动我工作。

  但是还存在不足之处,虽然我一直努力扎实的去做每一项工作。外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在问题提醒我继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  一如既往的做好年的监理试验工作,西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下。年任务艰巨,工程量大,对我试验工作要求更为严格,这就要求我每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

【监理工作汇报】相关文章:

监理工作汇报02-06

监理工作汇报02-06

监理工作汇报材料-工作汇报08-11

监理工作汇报[优选]09-06

工程监理工作汇报02-21

工程监理工作汇报02-21

监理工作汇报材料05-04

监理工作汇报15篇02-06

监理工作汇报(精选15篇)02-08

监理工作汇报(15篇)02-07