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每周工作汇报
在日常学习、工作生活中，汇报出现的频率越来越高，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，话说回来，你知道怎么写汇报吗？以下是小编为大家整理的每周工作汇报，希望能够帮助到大家。
每周工作汇报1
关于实行每周工作汇报制度的通知各中队：
为进一步规范文化市场经营秩序，圆满完成市局半年督导考核工作任务，经局党组研究，决定实行每周工作汇报制度，现将有关情况通知如下：
一、汇报时间
即日起，每周一点名时间汇报。
二、汇报内容
主要包括中队上周市场巡查情况，检查单位，发现的'问题及整改、处罚情况；中队所辖单位创卫生城进展情况。
三、汇报方式
各中队应于每周五形成本周工作情况总结，经分管领导审阅签字后报办公室汇总，并于每周一点名时间口头汇报上周工作进展情况。
四、有关要求
实行每周工作汇报制度，是加强机关内部管理的一项重要举措，有助于局党组及时、全面、准确掌握各中队工作动态，有效督促工作进展，请各中队负责人高度重视，切实负起责任，保证周工作汇报制度无缺位、无间断。
xxxx县文化市场管理执法局办公室
20xx年7月8日
每周工作汇报2
一、本周经营情况
二、物耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.9万元，占总指标3.1万元的30%，其中(中厨部2550元、中餐厅5681.5元、餐饮办公室79元、酒吧221元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.7万元。占指标1.95万元的36%，其中(西餐厅4000元、西厨xx元、员工餐厅1000元)
三、能耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计5.6万元，占总指标14.42万元的39%，其中(中厨煤气23364元、中餐厅电费5898元、中厨电费xx4元、中餐厅空调费5425元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计2.27万元，占总指标3.82万元的59%，其中(西厨煤气6408元、西餐厅电费5845元、西厨电费7780元、会议电费2692元)
四、人员方面：
中餐部：在职员工共82人，(其中办公室2人、中餐厅21人，宴会部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中厨21人、点心9人、烧味3人)，相比编制架构表84人少2人。
西餐部：在职员工共41人，(其中西餐厅8人、会议接待7人、西厨13人、员工饭堂13人)相比编制架构表49人少8人。
五、本周工作小结
1、餐饮部顺利完成了各项接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7个团；西餐部接待了16个团队的客人。
2、顺利推出从化夏季果蔬美食节第二阶段“创意新菜、映月领鲜”系列菜式之映月农家篇、映月鲜果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促销活动，顾客反映较好。
3、对新员工及暑期工进行专业技能培训，特别是提高暑期工的服务意识，使中餐服务在人手紧缺的情况下起到了很好的.效果。不足之处：
1、由于周末期间生意爆满的情况下，我部新到暑期工较多，服务意识较浅导致服务跟不上。
六、下周工作计划
1、组织人力物力做好旺季的接待工作。
2、对上周六、日高峰期电脑死机的问题，本部召开专题会议，制定中西餐入单、结算平时操作的应急预案流程，避免出现运营操作流程中断，影响酒店声誉。
3、着重检查餐饮部安全、卫生、服务、培训四大工作及督导，提升餐饮部各项工作管理水平。
每周工作汇报3
经过这周的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性；有时候事情特别多，忙的不可开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的'好的意见、建议，改进工作。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树，希望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策，多多给予鼓励。
每周工作汇报4
一、主持与记录：工作例会由陈歆负责召集，竺戎浩主持，陈歆进行会议记录。
二、召开时间：行政例会召开的时间为每周六中午12：30。特殊原因需要延期召开的由陈歆提前通知。
三、参加人员：公司全体工作人员。
四、会议内容：
1）全公司人员汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的.问题解决办法。
2）各自根据工作要求和指标提出下周工作计划。
3）各自将工作的最新动向与会人员通报。
4）总结并指导布置工作
五、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
六、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。
七、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
八、不遵守会议制度的人员根据相关规定进行处罚。本制度自公布之日起执行。
每周工作汇报5
前段时间，物业服务受到了XX及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题，预计的两天能完成的任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等情况，延长至了四天。在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。（XXX，等等。）
二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。
三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和维修9户，更换维修阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（XXXX等等。）
四、由于农民工的'停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的整洁，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。
五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到XXX破坏的卡车进行了维修。
六、处理业主家庭报警5起。处理MG区业主庭院初期火灾一起。
特此汇报，不到之处请及时批评指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打XXXX给予指点。
每周工作汇报6
眨眼间，一个星期便过去了，时间过得非常快。这个星期是我正式入职公司的第一个星期，也是我工作的开始，工作了六天，感受颇多，特此进行总结我一周以来的工作情况。
工作开始的第一天，我很不熟悉工作环境和工作方式，因为以前并没有经常接触电话营销这一工作，所以在开始工作的第一天，我开始拿起电话的时候就显得很不习惯，又由于我个人性格问题，一开始打电话总是畏畏缩缩，心理紧张，导致电话营销效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我应该怎样快速进入工作状态，怎样才能适应工作环境，经理在第一天开始就发现我的缺点，底气不足是我首要解决的缺点，我在打电话的时候很小心，很多顾虑，思想上放不开，所以我在打电话的时候声音很小，这在销售这一行业来说，很个很避忌的缺点，做销售这一行业，本就要求声音要洪亮，底气要足。在经理的几番教导之下，我已经很羞愧于自己的这种说话方式，所以我急需改变自己，而我也正在努力改变当中，经过几天的努力，声音和底气稍有提升，但还未能达到要求，对于这一方面的改变，我应该还需要进行刻苦锻炼。很多时候，一个人的性格是很难改变的`，但是既然我要选择销售这一行业，就必须克服自己的缺点，而往往改变是需要付出代价的，我愿意付出这些代价去实现我的职业规划，好好跟着经理和各位同事学习，公司还有许许多多东西等着我去学。
工作了一个星期，工作上的表现还算良好，但并不能达到该受表扬的水平。本周的工作未能达到经理给的指标，在这一方面自己表现并不好，所以我应该更加努力去争取。在工作上我和别人沟通的技巧有待提高，不仅仅指的是与客户的沟通，还指我与同事们的沟通，以前我接触的都是学校里的同学和朋友，很少与社会上的人士打交道，来到公司之后，我也难以找到一个切入点去和同事们沟通，就连经理给的简单任务也未能完成，这点上自己应该好好反省反省，以后应该积极与同事沟通交流，这是一个学习和提升自己的非常好的方法，甚至可以帮助自己快速成长和提升工作能力。
纵观一周的工作，每一天都是和电话联系在一起，一到了工作的时间便拿起电话寻找着可联系客户群，不断过滤这客户单上的名单，一天一天地这样过去了，虽然能找到一些可以跟进的客户，但是还未能定义为意向客户，这说明了自己虽然工作了一个星期，但是工作能力还未能达到要求，学习能力还有待提高，沟通技巧不够熟练，必须经过不断的锻炼才能获得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必须做到努力、刻苦、认真、踏实，我相信经过这样的工作锻炼，工作上的能力一定会有很大的提升。
工作即将迈入第二个星期，新的挑战每一天都会来到身边，同时也意味着新的机会经过我的身边，我需要做的就是抓住这些新的机会，踏踏实实地对待工作上的每一天，继续努力提升自己，争取让自己上升到一个新的高度，不断学习学习再学习!
每周工作汇报7
各部门：
为了进一步落实各项工作任务的完成情况，改进工作作风，提高工作效率，要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下：
一、工作汇报要求
1、各部门主任负责书写工作汇报材料；
2、汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况，开展工作需协调的事项，开展工作中存在的'问题等。
3、汇报内容要写清楚具体的工作完成情况和存在的问题。内容要求真实，有理有据，不准一概而论。
二、上交时间
要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。
神华神东黄玉川煤矿
20xx年12月23日
每周工作汇报8
入职一周内要熟悉各种物资药物疫苗的摆放位置及作用，具体操作如下：
1杂物：了解杂物的名称规格用途摆放位置及哪些组会领用，每次领取多少等等！
2疫苗：了解每种疫苗的名称用途使用头份批号生产厂家及摆放位置，还要知道哪些组领用领用多少每周领取几次〔厂部现要求配种舍在每周三周六领取，厂房及其他组在周二周四周日领取，主要为了防止浪费和保证疫苗效果〕
3药物：先了解处方药非处方药〔包括消毒药〕有哪些〔处方药要用处方笺领取的，其他药可以用物料领用单领取〕，每种药的名称用途规格使用剂量，在什么时候会用到哪种药，哪些组会领取哪种药〔有些药只有产房领，有些药只有配种舍领等等〕一次领多少入职一周都要了解！
4饲料：了解饲料有几个品种，每个品种会有哪些组领取一次领多少，了解饲料生产日期保质期等
用了一周时间，仓库的所有东西都有了大概的了解了，现在开始该做的事有哪些，具体如下：每周一周四送料送药〔周三周日报料报药及杂物〕，把生产线报来在药物杂物饲料分开放：饲料单放一起交于饲料工送料：饲料工送完料单给仓库后要及时清点仓库饲料库存并登帐，看账面与实际是否有差异，如有差异要及时同搬运工找出差异原因并及时更正！把饲料房清扫干净保持枯燥并做好熏蒸消毒〔通常用冰醋酸熏蒸〕，在每排最外面饲料的饲料袋上写上饲料的生产日期，方便先进先出！
药单和杂物单整理好交于出纳打单〔先打单后领药〕，凭借出纳打出的二联单发药〔白联仓库存档红联跟药一起发于产线〕，药和杂物放在每个组专有的药框里〔应防疫要求纸盒不能进产线〕，搬运工送料会根据线别一起带去产线〔有时也需要产线自己到仓库拉回去〕！如果遇到急用的药物，要开物料领用单或处方笺交于区长审核前方可到仓库领取，之后再打单！疫苗〔一定不能发错〕疫苗因猪群变动等客观原因不能先打单后领药，故产线会在本月月底上报下个月每天的疫苗领用方案给区长审核，主管汇总后打印给各组及仓库，之后按照疫苗方案表发放疫苗，领取时就直接登记在疫苗本上〔要领用人签字〕，统一打单！
知道每天具体该做那些事怎么做自己要会做：每月3号前发财务报表给财务室及厂部：低值易耗品实际到货情况表〔货物的数量单价品名要与供给商胡送货单一致，并且尽可能的填上品牌和制造商〕，发电机工作时长登记表〔要电工协助〕，柴油进销存统计表〔财务会提供统一的模板〕，具体表格模板见附录
应饲料厂要求；在3 8 13 18 23 28号上报每五天胡饲料方案给饲料厂〔饲料厂会给统一的报料模板〕
具体表格模板见附录，每五天的饲料方案要根据产线上报的方案，结合仓库库存来报〔每月饲料厂会发各个厂领用准确率的报表〕，饲料方案尽量准确，仓管也会制表反应各组饲料方案与实际领用的偏差
每月10 20 30号要给出纳顶班一天〔出纳去分公司交单〕顶班的几天主要是帮出纳卖猪，不过自己的事也要做每月要给出纳顶班〔最少四天〕，一般就是帮出纳卖猪，如果遇到发药也要帮着打单，自己分内事也得做好每旬及15号对仓库进行盘点
注：盘点药物杂物疫苗等，为了保证账面与实际一致，减少错误的发生，15号盘点是为了做方案。收货流程都是一样的，看实到货物是否于供给商的单据一致，一致就在单上签名，不一致就按实收的入库，每单据的.也按实收的入库！除了一些杂物，所有入库的东西都要看生产日期及有效期〔疫苗还要看批号及生产厂商〕，防止有过期药物等被签收！每月15号上报饲料药物杂物方案给厂部及饲料厂
每月15号必须上报饲料方案给厂部及饲料厂的相关人员，方案由产线上报仓管汇总，下个月要发各组实际领用情况给各组，方便查看上报饲料厂方案的准确性；用技术部下发的最新药物方案填写每种药物及疫苗胡库存交给主管做方案，还要交一份不常用或即将过期的药物疫苗的库存有效期给厂部〔便于合理调配使用〕，主管做好方案后交于厂长审核，之后用io上发给技术部，技术部统一采购，之后等着收货每月25号让各组上报27号到月底的各个方案〔饲料药物杂物疫苗〕
接待好新进员工，为其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其饭堂位置〔办公室位置〕及用餐时间，下班时间等等
注：月底27号分公司财务要做利润预测，是配合财务工作的需要把产线报上来的方案汇总好交给出纳，出纳同主管一起做预测，期间要协助出纳做好利润预测等相关工作
每月30号〔31号〕大盘点
药物杂物饲料疫苗等全部盘点，保证本月的各项工作都达标！盘点如发现错误的要及时找出原因并更正，可以找出纳协助
3每天要清扫仓库里面外面及仓库周边的卫生，保证干净整洁，要做好消毒工作4定时把仓库的坏水鞋和纸箱等整理好拖到门卫由出纳变卖以上为一个仓管的正常工作流程
做好本职工作后还要协助出纳后勤厂部产线的工作：协助出纳打单卖猪，偶尔也要去称锯末等
协助生产线：产线正常保健或群体保健时，要为他们准备好需要的饲料和药物，假设不够要与其他厂沟通协调争取，保证生产；物资的协调使用，如某个产线临时需要一个东西仓库没有，这就需要仓管到其他线或其他厂协调，尽量帮助协调到；协助门卫：接待外来人员时准备好衣物鞋子及时跟门卫沟通；收药收杂物时及时跟门卫沟通数量品种等，每天和门卫定时对生活区进行消毒
协助饭堂：把新进员工领到饭堂，让其在饭堂做好登记，用餐情况变化及时与饭堂沟通协助洗衣工：对于防疫人员，要提供好衣物，做好特殊标记并告知洗衣工〔告诉她多少人隔离拿了多少衣服，隔离消毒要领取消毒药消毒，单独清洗，隔离完毕要及时洗净归还仓库〕；对于接待去产线检查或施工人员也同样要告知以上相关信息，只是不用让他单独清洗，直接清洗后还回仓库即可协助污水：污水工所需要的物资要及时跟厂部联系让厂部及时购置使用〔如降解机的酵母就需要仓管及时联系厂家发货〕协助水电工：为水电工维修提供一切他所需要的配件或工具，如果仓库没有要及时于其他厂和厂部沟通，协调不到就需要厂部购置了
协助厂部：一些规定通知等帮厂部传达或出通知，不过厂部会不定时的有些事做，具体事情每个月不固定
每周工作汇报9
一、目的
为提升企业内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与沟通，规范企业工作流程，特制定本制度。
二、适用范围
公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月10号、20号、30号）需要提交周工作总结的人员。
三、各成员职责
1、员工：按周工作总结的模板详细填写，并及时提交部门主管。
2、部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查，仔细阅读员工的周工作总结，对员工的周工作总结及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行沟通。
四、周工作总结的'内容要求
1、上周已完成和未完成的工作。
2、未完成的原因。
3、在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议。
4、周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。
五、周工作总结上报流程和实施办法
1、由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。
2、办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部，工厂部的员工需在每月10号、20号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部（遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取），行政部统一把周工作总结递交给总经理。
3、因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交。
六、执行办法
部门主管/经理漏交的，每次罚款15元；各需要提交周工作报告的员工漏交的，每次罚款10元。
七、附则
1、本制度自总经理签名并公布之日起执行。
2、附表：《周工作总结模板》
主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表，行政部负责收取。工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推后一日收取。其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推迟至工作首日收取。本表可以连续使用两周，若填写时，两周的位置均已填写仍不够位置，可以在背面继续填写。
每周工作汇报10
每周的升旗仪式，是学校向学生进行爱国主义教育的重要途径，是学校实施德育“大课堂”。程序规范、内容科学、形式生动的升旗仪式，是引导学生学会做人、学会求知、学会健体、学会健心、学会实践、学会创新、学会审美、学会生活的首要体验阵地。 xx广场的升旗时间是与当天的日出同步的，寓意我们伟大的祖国每天与日同升，蒸蒸日上，永放光芒。这一点，老师必须让学生们充分地领悟，以激发学生的爱国情感，坚定他们的报国之志。而学校的.升旗时间是不可能做到这样的，所以，学校确定举行升旗仪式的具体时间为每周星期一第一节课。
每周的升旗仪式根据从五班级到三班级的顺序，由各班轮流主持。由班主任担任总主持。同时从班里表现突出的学生中推选出旗手一名，护旗手二名。升旗仪式方法：
1、国旗的掌持：国旗由一名掌旗手掌握，两名护旗手护旗，护旗手位于掌旗手两侧。
2、掌持国旗的姿势要求：右手将旗扛于右肩，旗杆套稍高于肩，右臂伸直，右手掌心向下握旗杆，左手放下，喊“齐步走”口令，开始行进。
3、升国旗要领：升旗时，掌旗手将旗交给护旗手，由两名护旗手协力将国旗套在旗杆绳上并系紧，掌旗手将旗展开的同时，由两名护旗手协力在规定的时间内，准时将旗升至旗杆顶。升国旗时，掌旗手应当立正面对国旗。
第一项：各班各就位站好后(旗手和护旗手站立在老师宿舍前面对旗台。)，总主持宣布：“亲爱的老师们、同学们，大家好！第（）周升旗仪式现在开始！今天主持升旗仪式的是×班级，升旗仪式中旗手×××，护旗手×××，×××。（介绍旗手、护旗手的事迹）”
第二项：主持人宣布：“出旗，奏出旗曲!”(播放出旗曲录音。)旗手和护旗手，在全校师生的注视中，将国旗护送到升旗台上，迅速将国旗与升旗绳连结，全体面对国旗立正站好。
第三项：主持人宣布：“升国旗，奏国歌，全体敬礼!”(国歌响起，全体同学和全校教职工面对国旗行行注目礼，目送国旗冉冉升起。)
第四项：国歌乐曲闭，国旗升至旗杆顶端。主持人宣布：“礼毕，全体唱国歌。”。
第五项：宣誓：主持人宣布：“同学们，当我们看到鲜艳的五星红旗在上空高高飘扬，当我们听到嘹亮的国歌在校园久久回荡，我们在国旗下庄严呼号：（生答：努力学习，回报师长，乐观进取，报效
祖国。）
第五项：主持人国旗下的讲话。
第六项：主持人宣布：“请×××校长(老师)讲话!”讲话内容针对上周情况，和最近上面安排，这周主要注意的方面，学校要求等，向全校学生进行教育提醒、动员鼓舞。
第七项：总主持宣布“升旗仪式结束，各班按顺序回教室。”按班队依次走向教室。
总之，升旗仪式绝非只是一种形式。把升旗仪式建成帮学生孕育远大理想、培育高尚人格、坚定成长信念、立志全面进展的坚实阵地。
每周工作汇报11
第一章
总则
第一条为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的讨论和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。
第二条办公室负责办公例会的'召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。
第二章
例会内容
第三条例会时间：每周六16：30召开周例会第四条例会地点：三楼会议室
第五条例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；沟通相关工作问题；改进完善管理制度
第六条会议纪要：办公室根据例会的内容，编写《会议纪要》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理
第二章
例会纪律
第七条与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会
第八条与会人员应做好准备工作，提高例会效率。
第九条会议期间不准吸烟或私自交谈，与会人员手机应调为振动或关机状态
每周工作汇报12
关于业务部门每周工作汇报的通知 誉的行为进行如实汇报。
1、全方方面
根据现场实际监督检查情况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。
2、质量方面
根据现场监督检查实际情况，把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行如实汇报，并作出不同的处理。(一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈，现场安装问题下整改单或处罚单。)
3、文明施工方面
根据公司管理制度结合现场实际监督检查情况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。
4、现场管理方面
⑴项目经理：按照公司管理制度对项目经理的工作态度、管理水平和能力进行如实评价，对项目经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害公司利益的行为等进行如实汇报。
⑵安装队：对安装队法人(老板)、队长和四大员的.态度、管理水平和能力作如实评价。
5、数据统计
本周下发整改单数量、处罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。
(以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片)
三、时间
1、安质员每周周五12点之前按照以上要求填写及时发e-mail给区域组长。每月xx日前安质员将月报发e-mail给安全经理，做为评价安质员的资料之一。
2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质员的周报整理编辑后，按照以上要求将各工程存在的主要问题分工程进行汇总，在周六12点前发e-mail给安全经理。每月xx日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进行汇总，并将安质员考核表与月报一起发e-mail给安全经理。
xxx
20xx年xx月xx日
每周工作汇报13
一、制度目的
1.1为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作日报、周报制度。
二、适用范围
2.1公司全体成员
三、职责要求
3.1、普通员工：按工作日报、周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。
3.2、部门负责人：按工作日报、周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对本部门普通成员日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读普通成员工作日报、周报，对工作日报、周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与普通成员就工作完成情况及工作计划进行交流。
3.3、公司经理层：按工作周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读各部门负责人日报、周报，对工作日报、周报进行审核和评价，如有可及时填写反馈意见，与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流，对员工日报或周报可参照予以问询点评。
3.4、综合部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。
四、汇报关系
汇报人
汇报领导
抄报对象
企业员工
部门负责人
企业群
部门负责人
总经理
企业群
经理层
董事长
企业群
五、日报周报的填写要求与提交
5.1、提交时间：日报需在每天工作结束后（下班离开公司前）进行提报，汇报领导需在当天晚上24:00前进行回复审核与评价建议；周报需在每周日晚上24:00前提报，汇报领导应在次日上午12:00前回复审核与评价建议。
5.2、内容要求：汇报人需认真填写日报、周报，日报周报采取以企业微信提交的.方式。日报、周报的总结部分应包含工作内容要点与完成情况，计划部分应包含工作内容与完成标志。
5.3、特殊情况：所有普通成员遇出差、在外等情况，日报周报仍然需按时提交，因特殊原因不能提交，需以电话、微信等形式向上级领导汇报并抄送给综合部，否则视为漏交。
每周工作汇报14
经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成绩，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比第一周的成绩确实是有进步，总体成绩有提升，可是却一直没有突破目标！而且成绩相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都十分不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，一直都不在预计之中！波动、起浮非常大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！
而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，积极，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；凝聚力，相比第一周明显下降！其实事件很小，可处理这件事件时，我们所有的人不论是当事人或是领导，及每个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活动中，业绩最差的那一场就出现在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，所以这是我们这一周问题之一！
其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热情调动出了问题，虽然说成绩上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都出现了或多或少的消极情绪，虽然每个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的积极！所以在下一周要在这方面更加注重个人的情绪调节，以及对自身每一位同事情绪上的一个调动！
思想决定行动！思想出了问题，行动不可能正确！
这一周中，也不管有再现很优秀的，以及特别突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成绩很突出，可也不容小视，轻视，从他身上确实学到了很多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也需要做更多的思想沟通，因为他的身上和心态上也存在很多不稳定因素，如果在日后他的工作上再出现问题，到达瓶颈，很容易导致他回到从前的一种工作状态，很容易挫伤到他的自尊心！
表现很优秀的我觉得是张冠和蔡红翠，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，情绪把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我情绪心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的情绪心态，成绩的不稳定！
个人这一周的工作业绩是非常差的，相对来说在这一个部分自己压力非常的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成绩！如果我能表现的'更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的作用，我感到非常内疚，也深刻的感觉到一定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周一定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成绩！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！一定要在下一周的每场会议中每个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！
加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持！一定会成功！
xx月xx日-xx月xx日
xx月xx日负责收齐所有业务员的周报表并且打印给吴老师阅读
xx月xx日——xx月xx日根据吴老师的要求找有关资料，并且整理成文章
xx月xx日听吴老师讲相关的产品资料和卖点
xx月10——xx月xx日整理有关ppt的材料。
每周工作汇报15
本周工作汇报如下：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
（1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
（2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；
垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的'责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。
（3）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；
负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
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