工作计划用什么格式
按制定计划的主体可以分为自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。有关工作计划格式，欢迎大家一起来借鉴一下！
工作计划的四大要素：
(1)工作内容 (做什么：WHAT)
(2)工作方法 (怎么做：HOW)
(3)工作分工 (谁来做：WHO)
(4)工作进度 (什么做完：WHEN)
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
(一) 工作计划的格式：
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，例如“年度班主任工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的`步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二) 工作计划的内容。一般地讲，包括：
1.情况分析(制定计划的依据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。依据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）工作计划写作的注意事项
第一，遵循可行性原则。在制订计划时，要认真、系统、全面地调查研究，把调查研究作为制订计划的前提。在调查研究的基础上，分析主客观因素，反复酝酿、讨论，对未来的工作作出科学可行的预测。要重视客观规律，不可闭门造车，致使计划事项根本无法实现。
第二，遵循事物发展的客观规律。即从实际出发，按客观规律办事。一是要依据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制订计划，而不是依据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制订；二是要对现实情况作具体科学地分析，依据分析的结果制订计划，而不是从抽象入手。
第三，严格把握有关政策。制订计划时，要考虑哪些事情应当做，哪些事情不应当做，要以党和国家的方针政策为依据和尺度。因此，制订好工作计划，事前须认真学习党和国家的有关方针政策，深刻领会其精神实质。
第四，注意统筹兼顾。制订工作计划，要个体服从整体，局部服从全局，下级服从上级；又要与平行单位协调一致，以大局为重，兼顾兄弟单位和个人的利益：要正确处理好一般工作与中心工作的关系，注意计划本身的综合平衡，抓住工作重点，使各项工作均衡、协调发展；要依据轻重缓急的原则，安排好工作的先后顺序。
第五，内容做到具体明确。计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或负责人等应写得具体明确、责任分明。这样既便于执行计划，也便于检查工作。
第六，注意目标的恰当性。制订计划不可把话说死，不要绝对化，要留有修正的余地，在执行中可不断依据变化的实际情况进行修订。这样就会给计划执行者留有创造的余地。那些超标准的计划，看似振奋人心，实为空文；那些要求过低的计划，虽易执行，却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。
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