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市场物业管理工作计划(精选11篇)
时间是箭,去来迅疾,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候抽出时间写写工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编精心整理的市场物业管理工作计划,欢迎大家分享。
市场物业管理工作计划 1
1、建立长效管理工作机制,加大市场经营秩序整治力度。
①加强监督管理,规范经营行为。保持市场农贸大街畅通,坚持做到车辆停放整齐,经营秩序规范。并实行专人管理责任制,跟踪保障道路畅通及规范经营行为,保持市容市貌良好。
②进一步规范入市农副产品交易秩序,不断规范农民自产自销水果、蔬菜和家禽等农产品活跃市场,做到不乱放、乱卖、流动经营,阻塞交通。
2、理顺环境卫生保洁体制,提高卫生保洁质量。将北门市场、桥头市场、牡丹苑临时市场、钨都广场、安康广场的卫生保洁交由县环净美公司进行统一管理,从而进一步提升市场保洁质量,同时解决市场与周边居民区结合部卫生管理脱节问题。
3、强化服务意识,提高服务水平。
一是牢固树立“诚信服务、以人为本”的服务理念,以服务求生存,以服务谋发展,为市场业主提供优质服务;
二是加强干部礼貌待人,推行首问负责制等方式,切实做到文明管市、热情服务,努力提高服务意识和服务水平,使职工正确处理好管理与服务的关系,与业主多沟通、多联系,真正实现规范性工作与人性化管理的有效结合。
4、进一步实施“岗位工作责任考核”机制。从工作任务、劳动纪律、管理实效等方面对在岗职工进行考核,奖优罚劣,奖勤罚懒,让“想做事、能做事、做了事”的'干部职工得到肯定和奖励。
5、进一步加强制度管理,稳步推进制度建设,实现工作行为规范化。
一是加强财务管理,严肃财经纪律。以增收节支、挖掘费源为目的,做好全年经费列支预算,把有限的资金用在刀刃上;
二是加强摊位租赁管理。规范租赁合同、台帐、发票、收费“四合一”的管理措施;
三是加强收费管理。做到应收尽收,不错收漏收;
四是加强内务管理。健全市场业主台账,对市场经营摊位的租赁情况登记齐全规范;
五是加强考勤纪律管理。严格执行上下班签到、请假销假等考勤制度。
6、进一步加强中心工作,完成各项目标任务。
一是加强目标管理和考核工作;
二是加强信息宣传报道工作,全面完成县局交办各项任务,使我中心工作争先进位,力争成为城管系统工作的示范窗口。
市场物业管理工作计划 2
提升物业管理服务质量:
本年度,我们将进一步完善物业管理服务体系,强化员工培训,提升团队的专业技能和服务意识,确保为商户和客户提供及时、高效、贴心的物业管理服务。同时,定期进行设施设备检查与维护,保障市场的正常运营。
优化环境管理:
针对市场公共区域的清洁卫生、绿化养护、垃圾处理等环节制定详细的工作计划,以创建整洁、舒适的交易环境为目标,实施严格的`环境卫生管理制度,并定期组织专项检查和评估。
加强安全管理:
设立和完善消防安全、治安防范体系,定期进行消防演练及安全知识培训,提高全体人员的安全防范意识和应急处理能力。安装或更新必要的监控设备,实现全方位无死角的市场安全监控。
规范商户管理:
对入驻商户的经营活动进行规范化管理,包括但不限于租赁合同管理、经营范围审核、店面形象监督等方面,确保市场经营秩序井然。
提升智能化服务水平:
推进智慧化物业管理系统的建设和应用,通过数字化手段提供更便捷高效的物业服务,如智能停车、在线报修、电子支付等,以提升客户满意度。
市场物业管理工作计划 3
新年开篇,全面体检:
在新的一年初始,进行全面的`设施设备巡检,排查隐患,确保所有硬件设施均处于良好运行状态,为全年市场运营打下坚实基础。
春季整顿,美化环境:
利用春季有利时机,开展绿化补种、公共区域翻新等工作,同时加强对商铺招牌、广告牌设置的规范化管理,营造美观有序的市场环境。
强化安全教育与演练:
一季度内将举行至少一次大型消防疏散演练,提高全员应对突发情况的能力,同时定期进行安全知识普及和教育培训,形成良好的安全文化氛围。
优化商户服务体验:
推出一系列商户优惠政策和便利措施,比如简化报修流程、提供线上咨询服务等,提高商户的满意度和归属感。
建立长效沟通机制:
定期召开商户座谈会,收集并解决商户在经营过程中遇到的问题,持续改进和优化我们的物业管理服务。
市场物业管理工作计划 4
深化内部管理体系改革:
下半年我们将对现有的物业管理架构进行优化调整,细化岗位职责,明确权责关系,以提升整体工作效率和服务水平。
落实节能减排举措:
针对市场用电、用水等资源消耗,制定详细的节能方案,推广绿色物业管理理念,降低运营成本的.同时履行社会责任。
强化消费者权益保护:
设立消费者投诉快速响应机制,确保市场内的消费纠纷能够得到及时公正地处理,维护良好的市场口碑。
丰富社区活动,增强凝聚力:
举办各类主题鲜明、富有创意的社区活动,促进商户之间以及商户与消费者之间的互动交流,提升市场的活力与影响力。
前瞻布局,探索创新业务模式:
面对行业发展趋势,我们将积极探索新的物业管理模式,如引入物联网技术、大数据分析等手段,打造智慧型市场,为未来的市场竞争做好充分准备。
市场物业管理工作计划 5
设施设备维护保养:
在第一季度,我们将对市场的各类公共设施设备进行全面检查与维护,包括电力系统、消防设施、电梯、空调等关键设备,确保其正常运行,预防可能出现的故障和安全隐患。
提升环境卫生标准:
针对春节后市场人流密集的特点,将加大清洁力度和频次,特别关注垃圾处理及公共卫生间的清洁消毒工作。同时,开展春季绿化美化工程,提升市场整体环境品质。
强化消防安全管理:
一季度将进行一次全面的'消防安全大排查,更新消防器材,组织商户进行消防知识培训及应急演练,以切实提高市场火灾防控能力。
优化商户服务流程:
进一步梳理并优化商户入驻、变更、退租等相关手续和服务流程,通过数字化手段提升工作效率,为商户提供更加便捷高效的服务体验。
推进智能化改造:
研究并试点推行智能停车、智能导览、智能安防等智慧化物业管理项目,提升市场物业管理的科技含量和管理水平。
市场物业管理工作计划 6
深化日常巡查制度:
细化物业巡查内容,覆盖建筑结构、设施设备、环境卫生、消防安全等多个维度,并建立问题发现-整改-反馈的闭环机制,确保物业管理工作的精细化落实。
加强商户关系建设:
定期举办商户交流会,收集商户对物业管理的意见和建议,积极解决商户诉求,增进双方沟通理解,形成良好的共治共享氛围。
环保节能措施实施:
引入绿色环保理念,对市场照明系统进行节能改造,提倡节约用水用电,制定垃圾分类方案,打造绿色低碳的市场环境。
完善应急预案体系:
针对可能发生的`突发事件,如台风、暴雨、疫情等,修订和完善应急预案,组织全员参与的应急演练,提高应对各类突发事件的能力。
持续人才培养与团队建设:
开展多元化、针对性的员工培训活动,不断提升物业管理人员的专业技能和服务水平,增强团队凝聚力和执行力,以实现更高水准的物业管理服务。
市场物业管理工作计划 7
物业管理服务优化:
针对20xx年,我们将持续提升物业服务质量,包括但不限于日常清洁、设施维护、绿化养护等工作。实施24小时不间断巡查制度,确保市场环境整洁、设备运行正常,同时定期对商户进行满意度调查,以反馈改进服务质量。
安全管理强化:
加大消防安全和治安管理力度,严格执行国家相关法规,定期组织消防演练及安全教育培训,提高商户及顾客的安全意识;同时升级监控系统,确保市场全方位无死角覆盖,保障市场经营秩序和财产安全。
资产管理与租赁管理:
科学合理地规划并调整商铺布局,有效利用商业空间资源,及时处理租赁合同续签、租金收缴等事宜,公正公开透明地执行租赁政策,保证商户权益。
社区文化建设:
通过举办各类活动,如商户交流会、节日庆典等,营造和谐的市场氛围,增进商户间的沟通交流,打造具有活力和凝聚力的'市场文化。
市场物业管理工作计划 8
春节后复市准备:
提前做好春节期间后的市场全面清洁消毒工作,确保节后市场的干净卫生,为商户和消费者提供良好的经营购物环境。
设施设备检修保养:
一季度内完成对所有公共设施设备的年度检查与维护保养,包括电梯、空调、照明、排水等设施,确保其正常稳定运行。
招商与租户关系维护:
制定新的招商策略,吸引优质商户入驻,同时加强与现有商户的'沟通互动,了解他们的需求和建议,优化租赁服务流程。
规范化管理提升:
严格遵循物业管理规定,对乱摆卖、噪音污染、违章搭建等问题进行专项整治,推进市场规范化管理。
市场物业管理工作计划 9
智能化物业管理体系建设:
引入先进的物业管理信息系统,实现报修、缴费、通知公告等线上操作,提高工作效率和服务响应速度。
绿色环保理念实践:
推行绿色物业管理模式,加强垃圾分类管理,鼓励节能降耗,改善市场生态环境,提升市场形象。
应急处理机制完善:
建立健全应急预案体系,针对突发事件如火灾、公共卫生事件等进行模拟演练,提高应对突发事件的能力。
法律合规性审查:
严格遵守物业管理法律法规,定期开展内部自查自纠,确保物业管理活动的'合法性,维护各方合法权益。
市场物业管理工作计划 10
基础服务升级:
全面梳理和完善物业服务体系,细化清洁、绿化、设施维护等日常管理流程,确保市场环境的舒适与整洁。
定期对公共区域进行深度清洁和设施设备检修,定期公示工作成果,接受商户及顾客的监督。
智能信息化建设:
引入智能化物业管理系统,实现报修、缴费、投诉建议等功能线上化,提高服务效率和便利性。
建立智慧安防体系,包括人脸识别、智能监控等技术手段,增强市场的安全保障能力。
商户关系维护与经营指导:
设立商户服务中心,提供一站式咨询与服务,帮助商户解决经营中遇到的问题,定期举办商户培训,提升商户的合规经营意识和业务水平。
实施公平公正的租赁政策,灵活调整租金策略以适应市场变化,助力商户稳定经营和发展。
环保节能管理:
推行绿色物业管理模式,优化能源利用效率,如采用节能照明设备,加强垃圾分类管理等。
开展各类环保主题活动,提升市场内所有人员的环保意识。
应急预案制定与演练:
制定全面且实际可行的各类应急预案,包括但不限于消防、防疫、突发事件应对等,并定期组织演练,提高市场应对突发状况的能力。
通过以上五大方面的`工作,我们旨在创造一个安全、便捷、和谐、繁荣的市场环境,为所有商户和顾客提供优质、高效的物业服务。
市场物业管理工作计划 11
精细化管理实施:
按照ISO管理体系标准,细分物业管理各项任务,明确责任到人,运用数据化工具实时监测服务质量,持续改进物业管理细节。
增值服务拓展:
在保障基本物业管理服务的同时,探索增设商务中心、快递收发、广告位出租等增值服务,提升市场整体运营效益。
社区经济激活:
策划并执行系列市场营销活动,活跃市场氛围,吸引客流;搭建线上线下互动平台,促进商户间的交流与合作,推动形成良好的商业生态。
硬件设施更新换代:
根据市场需求和行业发展趋势,适时更新老旧设施,引入高科技元素,如充电桩、自助售货机等,提升市场现代化水平。
法规政策宣贯落实:
及时跟进国家相关法律法规和地方政策,做好向商户的`宣传普及和落实工作,确保市场经营活动合法合规。
绿色环保理念融入:
倡导绿色消费和低碳经营理念,推广使用环保材料和节能设备,努力打造绿色、可持续发展的市场环境。
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