造价员工作计划

时间：2024-11-25 19:04:31 晓丽工作计划我要投稿

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造价员工作计划（精选15篇）

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编精心整理的造价员工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

造价员工作计划（精选15篇）

　　造价员工作计划 1

　　来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手：

　　一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

　　工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的`素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

　　工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

　　二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

　　工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

　　有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

　　造价员工作计划 2

　　转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于某培训学校通过培训顺利取得工程造价员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了20xx年的工作计划情况如下：

　　一、认真学习业务技能，积极投身预算工作

　　具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员，在工程造价这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

　　二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作

　　进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的造价投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的'造价和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

　　三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作

　　在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

　　四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感

　　近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和造价员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

　　造价员工作计划 3

　　20xx年我们预控部在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。20xx年我们将更以百倍的努力去完成我们的工作，取得更大的成绩。

　　在新的一年里全面负责世纪新城预结算审核工作。认真熟悉图纸、熟悉施工现场情况、看工程现场与图纸结合情况，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。

　　在龙熙湖畔即将开始的项目施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。

　　及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。

　　做好工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟练运用建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资

　　料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。

　　每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的`工作，做好合同管理。参与一些合同的洽谈，合同签订后，对合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

　　此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上同事之间多沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强广联达图形算量预算及天正CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。

　　以上是我们预控部工作计划，我们部门人员会严格遵循公司造价工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省华和置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。

　　造价员工作计划 4

　　为了20xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好，现制定这一年的工作计划：

　　一、作为公司的土建造价员，我要按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项经营管理工作

　　对内的工作情况：

　　1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。

　　2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工情况统计当月的施工产值。

　　3、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。

　　4、下一步将与物资采购部进行两算对比，核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。

　　对外的工作情况：

　　1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。

　　2、对劳务分包上报的工程量认真的审核，配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。

　　本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

　　二、利用工作之余的`休息时间加强学习

　　平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自己的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。

　　三、具体的工作计划

　　1、在20xx年要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能力，做到一名优秀的造价员。

　　2、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。

　　公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不可分，我能有幸成为某公司的一员，也希望能与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。

　　造价员工作计划 5

　　作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：

　　1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。

　　2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。

　　3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。

　　4、配合机电经理做好其他方面的工作。

　　5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。

　　6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的'材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。

　　7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。

　　这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。

　　造价员工作计划 6

　　面对新的一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的计划，故此对个人工作计划的制定如下：

　　1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。

　　人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

　　2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。

　　在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的'技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。

　　造价员工作计划 7

　　严冬未春初，万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。

　　xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。

　　一、工程施工情况：

　　1、在建工程情况：

　　香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待。

　　2、工程管理情况

　　香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。

　　二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况：

　　1、工程质量：

　　香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

　　2、安全生产：

　　20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的.批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。

　　3、文明施工：

　　工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，香江丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但xx建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

　　三、工程施工碰到的问题：

　　香江丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

　　造价员工作计划 8

　　很荣幸来到xxxx公司xx项目部，在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经工作了半年有余，新的一年已经开始，作为公司工程部的预算员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：

　　1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。

　　2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。

　　3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据三、四期施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。

　　4、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的'定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。

　　此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强预算及CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。

　　以上是我个人20xx年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。

　　造价员工作计划 9

　　结合过去一年的工作完成情况，我制作了20xx年的工作计划，目标是让我的造价工作完成的更好。

　　一、工程造价员的工作内容

　　建筑工程造价员的`具体工作内容有：

　　第一，掌握设计造价和施工造价预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

　　第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

　　第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

　　第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

　　目前造价员的工资价位，月薪在某元左右，它包括土建造价员和造价员，不过现在已经统一改名为造价员了。

　　二、造价员的从业资格

　　造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书，证书有编号、钢印，并有自己的章，章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。

　　造价员证又称造价员证，现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

　　造价员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

　　三、预算员岗位职责

　　1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

　　2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

　　3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

　　4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

　　5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

　　6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

　　7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

　　8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

　　9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

　　造价员工作计划 10

　　一、主要工作思路及目标

　　在20xx年的工作中工程造价部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程造价部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。

　　确保公司20xx年度项目进度、质量、安全计划目标的实现，不出现因工程原因影响公司总体安排的事件。力争实现以下计划目标：

　　1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标全覆盖确保每一个部位都不放过，每个控制点都有控制措施和计划。

　　2、进度控制目标、关键节点按时完成率90%以上。

　　3、安全文明施工目标，彻底杜绝较大及以上质量安全事故的发生，减少和预防一般事故的发生，工程项目安全文明达标率100%。

　　二、确保年度目标实现的措施

　　(一)以项目管理为重点，全面做好各项控制要点

　　1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程造价部将以此为重点，做好以下工作：

　　第一、工程造价部及项目管理人员做好内部图纸审查，利用冬季停工的时间熟悉和审核图纸，及时发现设计中的问题，并结合以前工程存在的不足，提出合理化建议，及时解决。

　　按计划组织项目管理人员对检验标准、法律法规、指挥部的相关规定进行学习。施工过程中熟悉掌握图纸、图集、标准规范、定额等技术文件，对工程做到心中有数，及时发现及解决施工中出现的问题，及时做好(配合好)工程款割算(结算)工作。

　　第二、做好项目管理方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点。

　　第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性。

　　第四、做好定位放线、验线管理工作。

　　第五、建立材料(设备)进场见证取样验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用。

　　第六、推行装饰、安装阶段分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开。

　　第七、管理过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工。分部工程不合格，坚决不予验收，不允许下道工序开工。

　　第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制管理要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况制定专项控制方案，报工程造价部审批，并在施工过程中严格监督。

　　第九、加强施工过程巡查管理，每日结合现场巡查对关键分部分项做好检查，发现达不到质量要求的下发整改通知单，要求施工单位整改。每周组织建设、施工、监理各部门，对项目施工质量情况做全面检查，对存在的质量问题及时督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患消灭在萌芽状态。对拒不整改或整改不彻底的.严格执行合同施工质量管理有关条款。

　　2、加强进度管理

　　以公司要求的年度进度计划为控制重点，工程造价部在开工前组织各施工单位编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制目标;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。在管理过程中严格落实合同进度管理条款，督促进度计划的执行。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工单位上报安全文明施工专项方案，每日结合现场巡查对施工现场进行检查，发现达不到要求的下发整改通知单，要求施工单位整改。每周组织建设、施工、监理各部门，对项目安全文明施工做全面检查，对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实，把安全隐患消灭在萌芽状态，对拒不整改或整改不彻底的严格执行合同安全文明施工管理有关条款。

　　4、严把成本控制关

　　对于成本控制，工程造价部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，有关文件及时沟通交流，工程造价部要审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时，要及时通知公司相关部室派人到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员(或项目管理公司人员)参加，认真核对工程量，及时收集相关资料。

　　5、认真落实合同管理

　　在合同审批过程中，工程造价部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织公司相关部室对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时了解各方信息,及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。

　　6、做好信息管理

　　对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，往来文件尽可能通过监理发送或接收,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，由专人负责,并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。

　　造价员工作计划 11

　　辞旧迎新，我们告别了20xx，迎来了崭新的20xx，上的生活是愉快而又充实的，相信在接下来的生活中，我们会更加的努力发展。对此，造价1311对即将到来的三月份做出了如下计划：

　　1、在学习方面，对上的成绩做出总结，并结合做出合理的学习安排。面临三月底的计算机等级和四月份的自考，学习委员要积极给同学准备相关资料，相信在大家的努力下，我班一定可以取得很好的成绩。

　　2、在思想活动方面，由于假期刚刚过去，有些同学思想还没完全转变回来，因此需要在思想上进行动员，把思想重新定位到学习上，积极准备各类考试。

　　3、在班级事务中，组织班级同学积极参加学校和院系的`各种活动，为班级赢得最好的成绩。对于晚自修，要规范晚自习纪律，提高晚自习质量，提高同学们的自主学习能力。这不仅使同学们可以充分利用晚上的时间学习，更能提高同学们自己分配时间利用时间能力，里，自习是很重要的一部分，因此上好晚自习是我们必须要做到事。同学们在以后的里要充分利用晚自习的时间好好自习，投身到学习中去，带动学习氛围，提高学习积极性，我希望全团支部成员共同努力，提高全班的学习成绩。

　　4、在班级工作方面，各班委要明确新学期的工作和目标，对自己分内的事要积极负责，关心集体，团结同学。

　　以上就是造价1311在三月份的工作计划，相信在全体一起努力下，我们造价1311不仅在学习上优秀，在其他方面也会越来越好。

　　造价员工作计划 12

　　1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。

　　2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。

　　3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的.分析。

　　4、配合机电经理做好其他方面的工作。

　　5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。

　　6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。

　　7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。

　　这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。

　　造价员工作计划 13

　　根据我分公司的总体规划和部署，我们计划统计部全员，经过一年的努力奋斗，出色的完成了各项任务。在这里感谢分公司领导的关心与厚爱，感谢分公司各单位各部门的支持和帮助，现就一年来的工作情况汇报如下：

　　一、工作汇报

　　1、验工、预算工作

　　（1）完成了津沪线、青藏年度验工计价工作。

　　（2）大秦线：大秦线标准高、造价低，如何做好工程造价的测算，对工程造价进行评估是急需解决的一个课题。 5月20 日我部受命参加大秦线的投资评估工作，从统计工程数量、现场调查、编制单价分析入手，经过十天的昼夜奋战，完整、客观、快速的完成了大秦线的投资评估，正是有了这次评估，在本段签订合同时免除了工程降造，为工程结算提供可靠的参考资料。

　　参与完成大秦线的投资检算及评估工作。按照投资检算的深度编制工程预算、概算外费用预算，编制拆除工程预算、编制过渡工程预算。进行投标报价对比分析。

　　（3）忻河线电气化工程：主要配合建设单位统一进行概算清理，我公司在报送概算外增加费资料的基础上进行了追踪，铁道部已经召开了概算清理审查会。

　　（4）宝兰线：概算清理已经完成，资料已经报铁道部批准。

　　（5）兰武线：Ⅰ类变更年底前准备完成概算编制的配合工作，是今年验工计价工作的重点之一。

　　（6）根据公司安排参与《时速200km/h铁路工程补充定额征求意见稿》、《京沪高速铁路工程预算定额》补充定额的编制工作，并已经完成送审。

　　（7）根据公司安排，负责铁建[1995]138号《铁路工程预算定额电力分册》的修订工作，在完成样本和编制分工的基础上，于10月15日前完成了全部工作，资料已经报定额所。

　　（8）完成天津地毯厂电力、配电预算（报价）编制任务。

　　（9）参与经营和投标报价工作。

　　2、培训学习

　　见缝插针、积极组织：今年我公司施工任务繁重，开工项目多，现场人员工作繁忙，不能大范围集中组织培训学习。3月我们在津沪线进行调研工作时，抓住夜间施工、白天准备的机会，在项目经理安排下，利用下午时间组织培训学习，培训内容有验工计价常识、概预算编制办法讲解、工程预算实例讲解、计划编制、统计报表编制等。7月我们在秦沈维管中心调研工作时，再次抓住机会，及时组织业务培训，培训内容有验工计价常识、概预算编制办法讲解、工程预算实例讲解、计划编制以及与验工计价的关系、统计报表编制以及与验工计价的关系等。两次培训学习对初次接触工程概预算人员的行业入门起到了很好的作用，激起了同学们对公司经济效益的关心，对概预算业务的热爱，以及认识到概预算工作的.重要性。管理人员对工程造价有了更深刻的理解，对提高管理水平起到了很好的作用，也达到了我们培训目的。

　　3、计划、统计工作

　　尊时守制，认真多思，是我们计划、统计的重要原则。所需数据来源于各个部门，工作牵涉到各个方面，要求严格、法规性强、时间性强。虽然这样，我部计划、统计工作人员克服困难，坚持项目部编报月施工计划，分公司编报和下达季（年）度施工生产经营目标计划。及时搜集现场信息，修正和完善计划方案，组织汇报材料，多次向分公司和局集团公司汇报。认真贯彻和推进统计科技创新，按照“快、精、准”的要求，完成各月劳动工资统计、基建任务完成、企业营业额统计、工资总额及工资水平统计、企业从业人员及在岗非在刚人员统计。圆满完成了今年的计划、统计工作。

　　4、认真执行管理制度。

　　今年按照分公司的统一部署和要求，计划统计部各业务人员严格执行分公司各项管理制度，对计划统计管理办法、验工计价管理办法、工程合同管理办法、固定资产投资管理办法、项目考核管理办法等文件重新进行学习，努力实现我分公司健全制度、管理创新的目标。顺利通过认证外审。11～12月份根据分公司办公会议要求，完成了验工计价办法的修改工作。

　　5、认真调查搞好成本核算

　　实行项目经理部成本核算制度，是我公司管理创新和公司发展的需要，为了完成这项任务，在主管领导的带领下我部做了大量的细致的工作，针对每一个工程项目的特点以及投标报价情况，进行了预算成本测算，对预算成本的工、料、机以及各项费用进行了分解，对其组成做了认真分析和研究。根据以往经验及数据综合测算成本指标，在主管领导带领下多次走访指挥部，进行现场实地调查。按期完成了领导交办的项目部责任成本承包的各项准备工作，经过分公司充分的论证，完成了各项目部《项目管理责任书》的签订工作，进一步提高了分公司项目管理水平。

　　今年7月主管领导的带领下，对各有关项目进行了调研考核和经济活动分析。

　　6、认真学习、加强廉政建设

　　我部工作人员能够坚持学习党的文件，领会党在新时期的纲领和指导思想，热爱集体，积极贡献，遵守党的纪律、维护党的信誉、为党争光，为党尽义务。人人做到廉洁自律、自我约束。能够认真学习工程量清单报价办法、学习统计理论，学习计划法规，提高自身素质。

　　造价员工作计划 14

　　一、前言：

　　我们作为一名专业的造价员，对企业每年的工程造价控制和预算管理有着重要的职责。2022年，我们要制定更透明、更专业的工作计划，以实现企业的成本控制和利润提升。

　　二、年度计划：

　　1.研究并运用新的工程造价管理手段：今年，我们要经常开展知识技能培训和分享，强化新软件、新平台的运用，加强大数据应用与建设项目的全过程管理。

　　2.健全并完善规章制度：必要时，对企业现行的'工程预算审核制度、变更后的工程造价控制制度等进行改进并不断完善，规范我们的工作流程。

　　3.建立跟踪机制：定期跟踪监测所有项目的进度和造价，一旦出现偏差，立即分析原因并及时调整，避免造成过多的浪费和损失。

　　4.强化与其他部门的交流和合作：实现和设计、质量、采购部门等的紧密合作，提前参与方案讨论，尽早预估成本，及时发现潜在问题。

　　5.下属培训计划：作为部门负责人，对下属的技能培训和拓宽知识面，将投入更多精力和时间。

　　三、具体行动计划：

　　1.从1月开始，每月举办至少一次造价员小组内部技术分享，共享新知识、新技能。

　　2.针对各种可能出现的矛盾和纠纷，4月份汇总整理一份“预算和采购矛盾应对策略清单”。

　　3.7月份，在公司内部举办一场“与其他部门的交流分享会”。

　　4.10月份，组织全体成员进行一次大规模的岗位技能培训和知识扩展。

　　四、小结：

　　作为一名专业的造价员，我们要一直保持清醒的头脑和敏锐的观察力，管控好每一个环节，提高工作效率，降低企业成本。在新的一年里，我们要更加严谨的工作态度，更全的技能知识，更高效的工作方法，为企业创造更大的价值。在不断的学习和实践中，我们也将不断提升自己的专业素质和个人能力，在满足企业需求的同时，也实现自己的价值。

　　本计划的实施需各位同事齐心协力，我们一定能在新的一年中取得辉煌的成绩。成为亮眼的造价员，展现我们专业的魅力。

　　造价员工作计划 15

　　为了能更好的服务于辽宁科技学院广大师生们，丰富校园文化活动，引导我校学生展现更年轻的个性风范，我校造价协会将举办富有特色的一系列活动。相信在这一学期里，我们在校团委和老师的悉心指导下，以及全校同学的默默支持下，一定能把造价协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更好的活动，努力为同学们服务，坚持我们不变的信念。

　　本学期计划如下：

　　一、工作思想篇

　　当前社会生活各领域迎来了新的竞争和挑战，学生心理压力加大，特别是在就业工作、环境适应、自我管理、学习成才、人际交往、理想现实、等方面反映出来的困惑和问题。围绕以上问题，造价协会各成员坚持以“服务他人，自我服务”的工作原则，本着“完善机制，提高效率，加强实效性”的宗旨，积极探索面向全校学生的工作体制，构建适合我校学生、师资力量特点的教育教学模式，加强学生动手动脑能力，进一步宣传造价协会。今年将举办一系列造价协会活动。

　　二、造价协会例会

　　1、每两周一次，主要内容是各部门将近期的计划和总结做个交流，造价协会各部门定期召开例会，分配工作任务。另外造价协会会员定期交流，加强会员工作积极性。

　　2、造价协会部长、委员、会员等培训，造价协会部长、委员、会员等参加以造价协会进行的各种活动及知识讲座，目的在于培训部长、委员、会员的个人技能。

　　3、造价协会工作总结交流，学期末召开造价协会工作总结大会，对本学期造价协会所举行的活动作整体的回顾和总结；并对在本学期表现突出的同学进行表彰。

　　三、宣传篇

　　1、结合每次活动做好海报制作工作（宣传部负责）

　　2、活动资料收集。造价协会举办的活动或参与的活动，有关部门及时收集该活动的资料、照片进行整理，便于以后的查找。

　　四、协会活动计划

　　1、资源与建筑工程学院CAD大赛

　　为丰富校园文化，更好地宣传造价协会，提高大学生素质，增强大学生意识,让知识飞向大学的每个角落。本学期造价协会将举办CAD大赛。

　　比赛时间：四月份

　　活动目的'：响应学校号召素质拓展教育，丰富同学们的课余文化生活，养成动手动脑能力。