工程项目工作计划

时间:2022-10-13 09:21:55 工作计划 我要投稿

工程项目工作计划(通用15篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的工程项目工作计划,希望能够帮助到大家。

工程项目工作计划(通用15篇)

  工程项目工作计划 篇1

  时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,现结合酒店实际情况,我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作:

  一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。

  进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。

  二、加强部门培训力度,探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支学习力较强的员工队伍。

  通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培训走过场,培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识,使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习,拿出一大部分经费购买专业书籍,供员工查阅。

  三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的操作模式。

  进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制,使每位员工在其位,谋其职,培养员工主动思考承担责任的习惯,避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准,使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率,对典型工作利用实测规定量化标准,考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析,提高人力资源整体综合利用水平。

  四、加强巡检、事前维修和主动保养,提高设备设施完好率。

  勿庸置疑,设备设施的保养水平急待提高,酒店多年运行,设备故障率急速上升,维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度,而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性,使设备在故障临介点前得到适当的维修保养,既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析,制定出科学的保养计划,并认真执行,落实责任人,严格检查,使此项工作落到实处。

  五、引入新技术、新设备、新工艺,加强对现行设备设施的更新技改力度,加强能耗设备管理、过程管理、运行管理,提高能源综合利用效率,完成能源控制指标。

  加强对各部门能源使用检查监督力度,提高奖惩力度,并对不合理用能现象及时纠正,保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作,确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配,激励部门员工多提建议,多动手、勤动脑,对暖通运行岗位通过班耗分析对比,对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理,力争全年有一较大节能业绩。

  工程项目工作计划 篇2

  新年伊始,公司组织听取了经理做的20xx年度工作报告,报告中,对我们所做的工作给予了肯定,同时,对公司20xx年实现公司长足跨越式发展做出了新展望,提出了新要求。现结合我部门的实际情况,我们工程部20xx年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合各管理处完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

  一、人员安排

  按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,制定听班制度。

  二、工作计划、员工培训

  (一)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

  (二)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和该进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

  (三)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

  (四)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

  (五)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

  (1)提高所有员工的节能意识

  (2)制定必要的规章制度

  (3)采取必要的技术措施,比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为技能型灯具;

  (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

  四、预防性维修

  (1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

  (2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

  (3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

  五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

  为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

  六、设施设备计划维保工作:

  (1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

  (2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

  (3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

  (4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

  我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

  工程项目工作计划 篇3

  项目开发部20xx-20xx年围绕公司项目建设,根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉项目各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是:

  一、沅江西大桥

  该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。

  二、常德大道改、扩建工程

  该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  三、金丹路新建工程

  该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  四、桃花源路暨机场快速路新建工程

  该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程

  该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  六、新河水系综合整治工程

  该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。

  七、西城新区总体规划工程

  该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。XX年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。

  项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。

  工程项目工作计划 篇4

  20xx年是以生态县建设为中心,以巩固、提高创模成果为基础,以污染减排工作为重点,以深化实施蓝天工程为手段,确保奥运会期间环境空气质量达标的重要一年。为进一步改善环境空气质量,推动xx科学发展和谐发展率先发展,现就20xx年我县实施蓝天工程提出如下安排意见:

  一、工作目标

  全县环境空气质量保持稳定,全年环境空气质量二级和好于二级天数达到80%以上,奥运会期间全县二级和好于二级天数力争达到100%;完成与市政府签订的目标责任书中关于“十一五”主要污染物二氧化硫排放总量年度削减任务。

  二、主要任务

  20xx年,我县大气污染防治工作的重点区域为芦台镇建成区和桥北新区建设工地,着力解决煤烟型污染、扬尘污染和机动车污染及工业污染问题,确保实现环境空气质量年度目标和污染物排放总量年度削减目标。重点时段为:1月1日-7月25日(以下简称奥运会前控制阶段)和7月25日至9月20日(以下简称奥运会期间控制阶段),两个重点控制时段内实施迎奥运环境空气质量保障工作方案。重点任务是:通过采取综合治理措施和强制减排措施,重点控制电力、钢铁等行业污染物排放。

  (一)控制煤烟型污染

  1、加快二氧化硫污染减排重点治理项目的实施。我县20xx年的工程项目为深入实施电厂烟气脱硫项目,控制二氧化硫排放总量。按照《第29届奥运会北京空气质量保障措施》和《aa市20xx年蓝天工程实施意见》的有关要求,20xx年4月30日前完成aa冠达实业总公司热电厂2号机组锅炉(35吨/时)、3号机组锅炉(50吨/时)烟气脱硫项目,同时完成所有档案材料的上报工作。此项工作由县环保局、工经委负责组织推动,县政府督促执行,冠达总公司负责具体实施。

  2、严格执行《锅炉大气污染物排放标准》(db12/151-20xx)时段限值标准,对在用燃煤设备实施高效脱硫除尘双重治理,燃用低硫优质煤。同时,冠达实业总公司热电厂治理项目必须按照国家要求调试好烟气排放在线连续监测装置,确定监测数据真实稳定。所有燃煤设备烟气处理设施必须采用密闭下灰方式,湿式脱硫设施必须采用脱硫剂自动加液、自动调节系统,确保脱硫设施稳定运行。对未达到《锅炉大气污染物排放标准》时段限值标准的,由县政府下达限期治理通知书。此项工作由县环保局负责组织落实。

  调整产业结构和工业布局,强化工业污染控制。8月底前关停现有水泥厂水泥机立窑。此项工作由县工经委、环保局负责组织落实。加大力度推动空气自动监测站周边500米范围内的燃煤设施改燃或拆除并网,重点解决芦台二中、中医医院和商业学校锅炉、茶炉的燃煤污染对大气环境质量的影响。此项工作由县教育局、卫生局、县社负责组织落实。

  推动重点污染源烟气排放装置安装在线连续监测装置。按照《aa市二氧化硫排污许可证实施方案》的要求,组织开展二氧化硫排污许可证发放工作。此项工作由县环保局负责组织落实。

  3、在奥运会期间实行强制减排措施,降低大气污染物排放。燃煤锅炉改燃或拆除并网工作逾期未完成的,一律停止运行。此项工作由县环保局负责组织落实。

  4、严格执行建设项目环保审批制度,强化新、扩、改建项目的管理。继续贯彻执行建设项目环境保护审批规定。芦台镇建成区内新、扩、改建10吨/小时以下(含10吨/小时)锅炉及其他燃烧设备必须使用清洁能源。全县范围内新、扩、改建窑炉必须使用清洁能源。新、扩、改建燃煤设备必须满足区域容量总量控制及环境质量目标的要求,同时配备高效除尘设施(除尘效率≥98%),并进行脱硫治理、燃用低硫优质煤和采取氮氧化物控制措施,确保污染物稳定达标排放。此项工作由县发改委、建委、工经委、环保局等部门分别按照各自职责负责落实。

  5、加强煤炭市场和燃煤设施燃用低硫煤监督管理。针对我县在市场经济运行进程中能源管理体系薄弱、供煤渠道繁多的情况,积极组织有关部门进行售煤资质检查,取缔非法经营和违规经营的售煤单位。坚决贯彻执行《aa市大气污染防治条例》,质量技术监督部门和工商行政管理部门要加强煤炭市场的规范化管理,坚决杜绝劣质煤炭进入我县,从源头做好控制工作。对燃煤单位实行用煤报送制度,并出示进煤量和煤质检测报告,县环保局要加强炉前煤的检查和管理,及时采取煤样化验。一旦发现销售或使用不符合低硫煤标准的单位或个人,坚决依法严肃查处。

  工程项目工作计划 篇5

  (一)建筑施工安全监督方面:

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把施工安全监管放在首要位置,突出超过一定范围的危险性较大的分部分项工程监管;突出各类起重机械全过程备案监管;突出各类人员安全培训教育、持证上岗监管;突出各类人员安全岗位责任制落实监管;突出各类安全隐患排查整改监管。有效防范各类事故,全力实现全区建筑施工安全生产形势持续健康稳定。持之以恒抓好施工现场扬尘防治监管。按照区委、区政府确定的工作职责,实现监管范围内的在建工程施工现场全部达到扬尘防治8个100%要求,为生态xx建设做出积极贡献。

  (二)农民工工作清欠管理方面:

  严格落实《淄博市建设领域农名工工资支付监督管理办法实施细则》和各项清欠管理制度等工作,开展日常清欠检查和清欠专项检查,加大对在建项目加大专用账户设立、资金拨付、工资支付公示、专户信息报送等内容执法检查。协调处理区内建设领域拖欠工程款和民工工资投诉上访并做好登记。做好区内农民工工资清欠工作信息(包括每月投诉、细则落实、表彰、处罚等)上报工作。

  (三)规范建筑市场秩序方面:

  严肃查处违法违规行为,强化事前预防和事中监督,注重事后纠偏。重点检查在建工程项目开工手续办理情况,对无证开工、超出施工许可范围施工的项目,依法严格追究有关各方的责任,重点加强对转包、违法分包、肢解发包、各类人员职业资格检查及职业资格注册人员执业行为检查。采取多种形式加大宣传引导力度,努力营造稽查工作氛围;继续加强与镇办联合执法力度,提高执法工作效率;实施网格化管理模式,设定网格管理员,把工作的触角延伸到责任区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”;继续加大日常巡查力度;适时开展建筑市场专项治理行动。

  (四)建筑工程招投标管理方面:

  进一步做好全区政府投资工程招投标监管和非政府投资项目的直接备案管理,加强对施工合同备案管理工作及合同履约监管,督促合同双方履行主体责任;创新评标监管方式、加大监管力度,规范评标专家评标行为;同时按照打造“三最城市”的要求,做到“两集中两到位”,不断简化办事程序,提高行政审批效率,规范招标投标的各方主体行为,强化政府投资项目的招标监督,明确受理条件,依法加大对规避招标行为、围标串标等行为的检查力度;服务好市、区重点项目建设,推动重大项目建设手续实现新突破,加快重大项目手续进程,为推进新旧动能转换和转型发展提供有力支撑;学习先进城市的管理经验,结合现行的PPP、EPC等建设工程新型运营模式,不断探索适合我区的建设工程招投标形式。

  (五)劳保统筹工作方面:

  以劳保金收缴为重点,严格执行文件要求,规范有序做好劳保金收缴、季度劳保拨付以及项目工伤保险用工实名制名单月度汇总、报送等工作。

  (六)建筑业发展方面:

  进一步推进我区建筑市场信用体系建设,全面提高建筑业企业综合素质,营造诚实守信的市场环境,促进建筑市场健康发展。

  工程项目工作计划 篇6

  一、工作领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  二、时间安排:

  20xx年10月16日~10月30日

  三、冬防保温工作内容:

  1、设备防腐保温

  负责人:xxx

  采暖泵、循环水泵管线及泵体的除锈刷漆;氨压机/丙烷机、压缩机机体阀门的除锈刷漆;站内各常用阀门的除锈刷漆;

  2、采暖设备检修

  负责人:xxx

  采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)

  3、电伴热系统

  负责人:xxx

  检查各路电热带的绝缘、控制元件和电器元件的完好性;在确保系统检查完好的情况下,由专业电工监督连续运行24小时;

  4、暖气改造

  负责人:xxx

  值班室暖气片全部更换

  5、柴油发电机检查保养

  负责人:xxx

  检查发电机有无损坏、渗漏,皮带是否松弛磨损;在确保发电机检查完好的情况下,由专业电工监督空载运行

  6、冬季应急物资储备

  负责人:xxx

  确保冬季应急物资(甲醇、柴油、胶管、毛毡、玻璃丝布等),确保应急物资储备量可连续使用5-7天

  7、员工冬季劳保物品配发

  负责人:xxx

  对职工个人的防寒劳保用品进行检查,及时补充缺失和坏损的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,确保寒冬季节职工安全完成工作

  8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育

  负责人:xxx

  根据冬季生产特点,编写冬季生产运行方案,保障低温下各站安全稳定高效生产;加强员工冬防教育,对员工进行突发恶劣天气(如暴风雪)的应急处置培训,开展突发恶劣天气应急实际演练

  四、工作要求:

  1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容;

  2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;

  3、采暖系统、伴热系统和柴油发电机的试运要求主要负责人亲自巡检,尤其是在试运初期应加密巡检。消除跑冒滴渗部位,循环不畅和温度不足之处应立即修理;

  4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。

  5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表

  工程项目工作计划 篇7

  一、培养目标

  本专业领域主要面向地质工程领域的在职工程技术人员。我校在本专业领域具有坚实的地质理论基础与解决地质工程技术问题的经验,在科学研究和人才培养方面始终与能源、矿产等部门的勘探、开发和工程勘察建设的主战场密切相联,与产业部门有长期、稳定、多领域的合作。通过多年的科研协作,熟悉相关地质工程领域的关键技术问题,并具有培养地质工程硕士所需的实验、科研条件。

  本专业主要培养研究生具备地质工程领域内的坚实基础理论和宽广专业知识;熟悉解决地质工程问题的先进技术方法;具有创新意识,和独立担负工程技术或地质工程管理工作的能力。

  二、培养措施

  (1)充分发挥学校、企事业单位和学员三方面的积极性,采取联合培养方式。并与教学条件良好、在职人员较集中的骨干企业建立联合培养基地。

  (2)采取理论学习与工程实践相结合的培养方法,在培养方案规定的框架内,课程和教学内容的安排尽可能紧密结合不同企业和部门的需求。论文选题直接来源于企业生产技术或科研攻关课题。

  (3)工程硕士生的.培养采取双导师制,即由我校具有工程实践经验的研究生导师任正导师,聘企业单位专家为副导师,双方共同指导。

  (4)采取进校不离岗的方式培养,课程学习实行学分制。

  三、研究方向

  本专业领域的培养方向覆盖了理、工两个一级学科,紧密结合社会、经济发展对人才的多种需求,培养领域广阔。

  主要培养方向有:

  (1)油气、煤田地质与勘探;

  (2)油气田地质与开发;

  (3)地球探测(物探、化探、地热、遥感等)与信息技术;

  (4)油气综合地球物理勘探与应用;

  (5)金属、非金属矿产地质勘探与开发;

  (6)工程地质与防护工程;

  (7)水文地质与水资源评价;

  (8)地质灾害与环境评价;

  (9)矿产资源、工程项目经济评价与管理;

  (10)矿物工程与材料

  工程项目工作计划 篇8

  (一)公共设备设施维修保养及管理

  1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

  2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

  3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

  4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。

  5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

  6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

  7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

  8、建立详尽的设备台账、设备清单。

  9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

  (二)营销工作的配合

  积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

  (三)户内维修服务

  1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到 "两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

  2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;

  3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

  (四)制度建设

  1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

  2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

  (五)规范管理

  1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

  2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

  3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

  (六)队伍建设

  1、加强员工技能培训

  (1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

  (2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

  (3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

  2、重视思想教育

  (1)强化安全生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身安全和设备安全。

  (2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。

  (3)加强物业管理服务意识教育,培养竞争意识,提高员工素质,加强员工的团队精神教育,增强凝聚力。

  3、促进人才培养

  一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质,为公司的发展储备、输送骨干人才。

  对公司前景的展望

  1、强化管理,把公司做强

  通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

  2、规模化运作,把公司做大

  以xx物业管理作基础,成立经营部,对外接管楼盘,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

  工程项目工作计划 篇9

  新的八月工作计划书将从以下几点出发:

  一、深入开展学习和实践科学发展观活动

  按照县委科学发展观办公室的统一布置和安排,深入细致开展学习和实践科学发展观教育第三阶段活动。

  二、项目的综合管理方面

  1、完成20xx年政府投资重点项目立项审批工作。

  2、着手准备20xx年政府投资项目的编排工作,到8月底形成上报项目初步汇总稿。

  3、做好20xx年省公共建设资金和中央预算内资金争取工作。

  4、着手准备投资项目培训会议的各项准备工作。

  5、制定出台嵊泗县政府投资重点项目前期工作管理办法。

  6、做好6—12月份的政府重点实事项目的进度分析,并对进度缓慢的项目加强跟踪管理,促使政府重点实事项目顺利推进。

  7、着手做好全县重大项目联席会议制度和政府投资重点项目推进工作分析例会。

  8、做好xx中心渔港(新港区)扩建工程可研报告的报批工作。

  9、做好小洋北侧围垦项目与浙江能源集团相关洽谈工作。

  10、做好xx交通投资有限公司和xx能源集团关于xx成品油储备项目的前期工作。

  三、经济运行监控方面

  1、组织召开全县上半年经济分析例会,完成上半年经济运行情况分析报告。

  2、完成上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下步工作打算。

  3、完成东部地区一体化发展情况汇报材料。

  4、完成金融危机对嵊泗经济影响后续跟踪调研报告。

  四、规划编制方面

  1、提出“十一五”中期评估工作方案,组建工作班子,着手开展中期评估工作。

  2、开展“十二五”规划前期调研工作,提出课题调研思路,报省、市发改委。

  3、xx、xx兄弟县区就“十一五”中期评估开展情况及“十二五”前期工作开展情况进行考察。

  4、完成洋山产业发展规划评审及《xx东部区域发展规划》、《xx港口岸线利用总体规划》编制前期意见征求工作。

  五、招投标管理方面

  1、进一步完善招投标投诉处理机制,会同监察部门制订招投标投诉联席会议制度。

  2、制订政府采购评标专家培训计划。

  3、积极尝试开展政府协议采购活动中的“二次询价”方法,进一步完善政府采购项目招投标文件编制工作。

  六、粮食管理方面

  1、做好县级储备轮换工作,完成县级储备粮小麦1500吨出库和储备油75吨的轮换。

  2、认真做好“八一”期间的部队走访慰问工作。

  3、积极开展申报星级粮库的前期各项准备工作。

  七、统计服务工作方面

  1、召开全县上半年经济形势分析。

  2、做好《20xx年xx统计年鉴》资料收集、编印、核对和出稿工作。

  3、全面开展服务业统计调查,出台xx县服务业统计调查实施细则。

  4、全力做好经济普查资料归档整理和县级先进评比准备工作。

  八、物价监管方面

  1、继续做好清费减负的落实工作。

  2、开展价格服务进“重点工程”服务工作。

  3、开展以中介服务价格检查、家电下乡检查、成品油价格检查、旅游市场联合执法等价格执法工作。

  4、做好民生价格监测信息公布工作。

  工程项目工作计划 篇10

  xx年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合管理处完成下达的各项维修任务,特拟定工作计划如下。

  一、人员安排:

  按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的9名,其中包括主管1名,办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。

  二、工作计划

  1.加强工程部的服务意识

  目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别在方式与质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。

  2.完善制度,明确责任,保障部门良性运行。

  对于本服务区特别的环境因素,更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度,制定相应的工作责任区,针对服务的形态,改进工作制度,以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方式,确保本部门工作的良性运行。

  3.加强设备的监管、加强成本意识

  工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理,直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,并按照规范操作是监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。

  4.开展培训,强化学习,提高组员的技能水平

  就目前工程部服务的范围,还十分有限,特别局限与自身知识的结构,为进一步提供工作效能,适当开展理论学习、加强业务培训,使组员的服务意识和自身素质得到不断提高,提倡相互学习,取长补短,提高整体队伍的技能水平。

  5.针对设备维护保养的特点,拟定相应的周计划,细化工作目标。

  三、除了认真完成日常业主们的报修任务外,为迎接国优复评,有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作,具体内容包括:

  1.大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。

  2.电梯的保养及故障排除的培训工作。

  3.消防泵房消防报警系统维修保养工作。

  4.大楼中央空调维修保养工作。

  5.给排水、暖通系统的维护工作。

  6.红外报警系统监视系统的维护保养工作

  7.变配电系统的维修保养工作。

  8.公共土建部分维修工作。

  本部门将通过开展以上工作,展现以工程部为窗口的服务形象,树立“优质服务、业主至上”的服务意识,为业主们提供更优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

  工程项目工作计划 篇11

  20xx年是工程建设至关重要的一年,土建工作还在继续,安装工作逐步展开,各区域全面开花,面对点多面广的形式,工程管理困难重重。为了顺利完成化学供水专业管理工作,现将20xx年工作策划如下:

  20xx年化学供水专业主体围绕8月30日化学制水一条主线,从取水泵房、厂外供水管线、净化站、工业水池、综合水泵房、锅炉补给水、除盐水箱、到综合废水处理全流程全系统的施工协调管理,再辅以生活污水处理、制氢站、氨区、凝结水精处理、水汽取样加药等区域施工协调,始终计划为抓手,合理利用监理,紧盯图纸、设备问题,保障各个区域进度、质量、投资、安全可控在控。

  一、进度控制

  1、掌握掌控所辖专业施工单位的月度、周进度计划,每周不定期将进度计划与现场实际进行对比,对于比进度计划滞后的对施工单位提出预警,并要求施工单位分析原因并制定措施。

  2、关注所辖专业区域“人、机、物、法、环”的影响因素,跟踪所辖范围内施工单位管理人员配置、施工人员数量、材料、工器具、机械情况,提前预判。对于可能存在问题的,影响后续施工的及时督促协调并汇报分管领导。

  3、及时与设计院对接,对于设计存在的问题,及时沟通,及时协调,每周至少2次与专业主设人沟通,及时掌握设计意图。

  4、跟踪设备发货,根据20xx年设备需求计划,化学供水专业主体设备集中于3月中旬至4月初到货,根据现场安装顺序,提前要求设备到场。

  5、整体以安装促土建、以调试促安装的理念,在调试开始后成立工程部、生产准备部、监理单位、调试单位、施工单位、设备厂家相关专业人员组成的工作小组,每天下午召开碰头会议,对于当天调试的影响因素进行盘点,制定措施,及时组织整改消缺。

  二、质量控制

  1、抓体系,严格要求所辖区域施工单位建立健全质量管理体系,监理单位、施工单位、施工工区定质量管理责任人,定负责人,对现场发现的问题及时碰头,组织召开分析会,确保体系运作正常。

  2、抓流程,严格执行三级验收流程,落实谁验收谁负责的原则,对于未按照要求执行验收流程的、验收走形式的及时通报、及时曝光。做到各负其责,层层把关。

  3、抓检测,对于新进场的原材料及时督促送检,跟踪落实检测结果是否合格。新进场的管道及时验收合格。对于现场安装的汉口及时与金属专业对接,根据要求进行抽检。

  4、抓设备质量验收,把好设备到货验收质量关,对照技术协议,仔细核对设备数量、型号、品牌及各方面要求等,严格按照设备到货验收程序,从设备入厂把关。

  5、落实措施方案,及时对按照措施方案,严格落实各项要求。

  6、合理利用监理,根据需要每周至少召开一次专业会,对施工、验收过程中存在的问题进行通报,对于存在的问题定措施,定时间,定责任人,保障各环节有序进行。

  三、投资控制

  1、做好图纸审查,利用1、2月的空余时间,提前熟悉图纸,领会设计意图,提出优化意见,配合监理单位做好图纸审查工作。

  2、控制设计变更,弄清楚每份设计变更内容以及变更依据,控制变更数量。

  3、管好现场签证,对于现场签证保持警戒和敏感的心态,确实需要签证的保留原始依据,留存照片等影像记录资料,确保每份签证有据可依,有据可查。

  四、安全文明施工管理

  1、落实现场施工人员三级安全教育,落实现场施工人员持证上岗,杜绝未经教育的进入现场,杜绝岗证不符上岗作业。

  2、落实劳动保护用品佩戴,对于现场佩戴不全、不合适者停止作业。

  3、每周一次检查区域内孔洞、边坡防护是否到位,脚手架是否验收等现场安全措施是否落实到位。

  4、严格落实安全文明施工手册要求,做好现场区域布置。

  5、做好成品保护以及设备防护,对于安装与土建局部交叉的作业,及时做好设备防护覆盖工作。

  6、本着“工完料尽场地清”的原则,及时要求督促,保持现场整洁,满足文明施工要求。

  五、创优控制

  1、强化体系运行

  要求各单位不断完善监督管理体系,掌握主管区域工程质量、安全、环境保护的控制重点、难点、要点及薄弱点,结合工程的特点、特性分析易发事故和常见事故发生的部位、工序及特点,提前采取措施,消除隐患和不安全因素。施工前督促施工单位制定预控措施,施工中加强检查监督,施工后及时总结经验教训。使工程的质量、安全文明施工始终处于良好的环境和受控状态中。

  2、坚持样板引路

  在小管道、仪控表管安装前按照创优策划要求进行样板引路,尤其化学水处理、精处理仪表、气源管道多,在布置前策划好安装位置及走向,将重点区域做成亮点。

  3、注重过程管理

  认真落实现场施工组织设计、施工技术措施、施工作业指导书的具体措施。抓好现场检测及验收程序,做好现场过程管理。

  4、做好投资控制

  严格控制设计变更,弄清每项变更的意图,确认好变更的必要。同时认真对待每份签证,亲力亲为核实清楚工程量后在签证。

  5、强化档案意识,做好资料留存。

  按照档案管理要求,及时收集施工过程中所产生的资料及时整理归档,尤其对注重电子资料的收集、整理、归档,保证电子档案管理工作的连续性,确保电子档案的真实性、完善性和有效性。

  作为部门的化学专工,严格按照策划要求,在20xx年的项目建设管理过程中严格按照领导决策部署,本着8月30日制水的主线,抓进度、抓质量、控投资、管安全,及时协调施工矛盾,完成20xx年工程建设任务。

  工程项目工作计划 篇12

  本学期我校继续实施“青蓝工程”,每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,于是我结合上学期的总结,认真分析xx和xx两位老师的优缺点,制订出本学期的师徒结对计划如下:

  一、主要任务

  本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务:

  1.业务学习:我继续主动热情无私地传授教育、教学经验,对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导,对教学业务上的疑难问题积极与两位老师开展讨论,并挖掘两位老师的长处,鼓励两位老师及在工作中改革、创新。

  2.教学实践:本学期继续开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期我为两位老师至少上好4节指导课、两位老师分别上好4节探究课。

  3.教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

  二、基本要求

  1.每周师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。

  2.要求李老师和朱老师认真写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

  3.我主动推荐教学理论书籍给两位老师,要求他每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

  4.要求两位老师积极主动参加各项教研活动,每学期在备课组上好一节汇报课和一节公开课,积极参加各类教学竞赛,锤炼教学技艺。

  工程项目工作计划 篇13

  本年度我校继续实行“青蓝工程”,我仍然担任董建民老师的师傅。在过来一年的师徒结对活动中,我们互相学习,互相帮助,提高了我们的素质,同时我发现董老师有自己的特长、优势,也有需要提高的地方,为了更好的扬长补短,使他尽快的成长起来,结合她的原有水平,制订出本学期的师徒结对计划如下:

  一、主要任务

  本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高董老师的综合素质,特拟定以下主要任务。

  1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、平日教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

  2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,。

  3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

  4、班级管理:在班级管理方面,师傅要经常帮助徒弟解决一些班级管理方面的疑惑,以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

  5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

  二、基本要求

  1、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟掌握教学常规。

  2、、每周师徒间互相听课至少1节,课前,师傅要帮助徒弟选着合适的素材,设计出科学合理教案,将上课需要注意的问题和一定要讲的知识点告诉徒弟。师徒要认真写好听课记录和评课意见,每一个细节要做好详细的记录,尽量找出需要改进的地方,认真写教后反思(每课1篇)并及时交流。

  3、每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,要求师徒每一节课都要充分准备,不管是教具、教学过程都精心设计,灵活处理好课堂生成,尽量把最好的方面展示出来。

  4、师傅每学期在学校上一节观摩课,徒弟在校内举行一次汇报课。

  5、积极鼓励董老师在全县范围内上一节高水平的公开课。

  6、师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,并对她进行课题研究指导,及时总结阶段性成果并进行交流推广。

  7、要求师徒弟认真写好经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

  8、师傅要把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给她。把有价值的教学理论书籍给徒弟,要求她们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

  9、我本人制定一份培训计划,撰写一份培养青年教师的专题总结。

  10、培训结束后,收集有关材料送交教导处存档。

  董老师在教学有虚心好学的热情,也有一定的创新意识,在我的悉心指导下,加上她的努力,她一定会成为学生爱戴,家长肯定,社会赞誉的优秀教师。

  工程项目工作计划 篇14

  为确保市教育局组织的“五个一”成长工程的顺利开展,根据教管办会议精神,我校专门召开了有关人员会议,根据实际情况制定出了切实可行的实施计划,具体操作。

  一、首先统一思想,提高认识,明确“五个一”成长工程的重要性。

  青少年时期正好是长身体、长知识的黄金时期,也是人生观、价值观等形成的关键时期,其思想、行为的产生、养成是潜移默化的,他将对一个人今后的发展起至关重要的作用。因此,在青少年中广泛开展“五个一”工程是很有必要的,而且这个工程将具有长期性。我们要通过该项工程引导广大学生树立正确的理想和奋斗目标,保持健康的身心状态,增强动手能力和探究能力,提高服务意识,引导他们逐步树立正确的世界观、人生观、价值观,促使学生全面、和谐、健康发展。

  二、活动内容与方法。

  学校由政教处成立专门领导小组,根据学校实际情况,制定了切实可行的实施方案,具体做法如下:

  1、发现一位心中崇拜的英雄。

  学校向学生开放图书室,开设阅读课,增设阅报栏,加大学生的阅读时间,加强校园广播力度等方式开阔学生的视野,让学生尽可能多地熟悉英模人物的事迹,让他们自己确立一位心中崇拜的英雄,树立心中的榜样。如古今中外名人、英雄人物(战斗英雄、民族英雄等)、先模人物、身边的学习榜样等,以培养学生的浩然正气和进取精神,养成高尚的道德情操。

  2、确立一条激励向上的人生格言。

  让每位学生至少确立一条人生格言,并轮流每天都在校园内的宣传黑板上,如古今中外格言、名人名言、熟语警句等,从中学会求知、学会生存、学会做人。各班通过开展“我喜欢的格言”征集、“我喜欢的格言”演讲、“我写自己的格言、座右铭”等活动,并结合校园文化建设,通过适当形式,让学生诵读、熟记有价值的格言,激励学生时常诫勉自己,养成良好的道德情操。

  3、练就一项受益终生的体育项目。

  让每一位学生至少确定一项自己喜欢的体育项目,并坚持不懈的参加体育锻炼。学校每年要定期举办跳绳比赛、拔河比赛、乒乓球比赛等,以促进全校活动的开展,让每位学生热爱体育运动,拥有健康体魄,促进身心健康发展。

  4、培养一种愉悦身心的艺术爱好。

  学校认真开展好艺术教育,不断改革音乐、美术科教学,在课堂教学中培养学生良好的艺术素养和创新精神。同时积极开展“歌咏比赛”、“书画展览”、“我当小小歌唱家、书画家”、特长展示等活动,定期举办艺术节,陶冶学生情操,活跃文化生活,让每位学生都具有一种以上的艺术爱好,形成正确的审美观。

  5、拥有一个服务社会的社区岗位。

  各班积极开展“争做环保小卫士”、“我当小交警”等社区实践活动,让每位学生至少拥有一个服务社会的社区岗位,在实践中学习日常生活事务、人际交往、生产劳动、环境保护等方面的基本技能,学习自我保护、生存安全等基本知识,接受社会教育,增强适应社会的能力。同时学校对社区服务岗进行调查,组织“岗位小明星”评选活动,对做出突出成绩的班级和学生通过一定形式进行宣传和跟踪报道,以推动全校小学生参与社会实践活动的热情,使人人争做文明公民和爱我家乡的典范。

  三、齐头并进,多措并举,搞好“五个一”工程。

  “五个一”成长工程是为落实新一轮基础教育课程改革的总体要求而采取的一项重要措施,是一项长期工程,我们会认真负责地、坚持不懈的予以贯彻落实。

  1、加强组织领导。

  学校明确责任,确定专人负责,做好活动的具体组织协调工作,制定工作计划和工作方案,建立长效机制,切实把这项活动落到实处。

  2、将活动与学校工作,特别是教育教学工作有机结合。

  一是充分发挥班主任的作用,把活动开展情况纳入班级管理,作为考核班主任工作的重要内容,加强对班主任的培养、培训与指导,及时推广在活动开展中得好经验、好做法,推动活动的顺利开展。二是与课堂教学改革尤其是新课程实施有机结合,充分体现新课程的要求,发挥课堂主渠道作用,加大学科渗透力度,充分挖掘各学科教学中有益于开展“五个一”工程的内容,使教学和活动融为一体,相辅相成,不致使活动成为学生的负担。三是与家庭、社会教育有机结合,通过召开学生家长会、办家长学校、家访、致社会人士和学生家长的公开信等形式,大力宣传“五个一”成长工程,使全社会都关注这项活动,关注青少年学生健康成长。

  3、注重开展丰富多彩的主题教育活动。

  学校结合实际确定适合自己的活动主题,设计和开展一些集中性、示范性、对学生有教育意义的活动。充分利用重大节日和重要事件组织开展系列教育活动,加强校园文化建设,形成良好的校园环境和文化氛围,积极开展新课程综合实践活动,在校园推广、创编新童谣,积极实施学生自我锻造工程等,为学生积极参与“五个一”成长工程提供良好的平台。

  4、对学生在活动中的成果做好记录和认定工作。

  各班级对学生参加活动的情况做好记录,相关材料要做好认定,并存入学生个人成长记录袋,纳入对学生的综合评定。

  5、树立典型,以点促面。

  各班级结合各自实际,认真制定工作计划,积极开展活动,及时总结工作经验,力争创出自己的特色。学校定期评选优秀学生,树立典型,推广经验,从而推动全校“五个一”成长工程的全面开展。

  6、学校在开展好“五个一”工程的同时,注意与其他六项教育活动相结合:

  一是认真组织好“中小学弘扬和培育民族精神月活动”;二是贯彻执行《中小学守则》、《中小学日常行为规范》;三是与新课程综合实践活动的实施相结合;四是与“朝阳读书计划”活动相结合;五是与校园文化建设相结合;六是与诚信教育相结合。

  四、活动原则

  组织学生开展“五个一”成长工程,要注意把握以下原则:

  一是就近就便的原则。立足于学生所在社区、乡村,便于学生广泛参与。

  二是力所能及的原则。活动设计和安排要以学生能够做到为前提,不能成为学生的负担。

  三是保障安全原则。要教育学生增强安全意识,落实保障措施,认真负责的做好学生的安全工作。

  四是与其他活动相结合的原则。活动中要注意与国家、省、市要求开展的弘扬和培育民族精神月活动、校园文化建设系列活动相结合,要与新课程综合实践活动的实施相结合,要与教育局组织开展的“朝阳读书计划”等活动相结合。

  尽管我们的工作还有待完善,但我们相信通过“五个一”成长工程的建设,会引导广大中小学生树立正确的理想和奋斗目标,保持健康的身心状态,增强他们的动手能力和探究能力,提高服务意识和公民意识,引导他们逐步确立正确的世界观,人生观、价值观,为将来能够更好的服务社会奠定基础。

  工程项目工作计划 篇15

  施工的安全是一定要注意的,身为安全员,必须做好每一步施工的计划,以保持施工的安全。

  一、本项工程可能导致的危险事故

  由于违章操作机具而引致的人身伤害事故;

  由于违反焊接操作规程引致的火灾事故;

  由于违反用电安全规程而引致的人身触电事故及火灾事故;在重大货物搬运中引致的人身意外伤害及货物损害事故;

  由于未按规程进行管理而引致的物品丢失、被盗事故;

  各种可燃气体、易燃液体等引致的火灾及爆炸事故;

  由于第三者责任而引致的人身伤害及物品损失事故:

  二、安全施工保障措施

  安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容,大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制:

  (1)落实安全责任

  项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

  建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全施工的责任。

  建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报偿。

  公司质量安全部为常设的专职安全机构,负责对公司所有施工项目的安全管理。

  (2)安全教育与培训

  现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

  新的工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患。

  结合工程的变化,进行适时的安全知识教育。

  受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误。

  特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

  (3)安全检查

  成立以第一责任人为首,业务部门、相关人员参加的安全检查小组。

  建立安全检查制度,安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

  定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合。

  (4)施工现场防火规定

  施工现场的平面布置和施工方法,均应符合消防安全要求。

  施工现场的道路应保持畅通,夜间应设照明,并配备值班巡逻人员。

  焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米,与易燃、易爆物品的距离不得少于30米。

  氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则严禁使用。

  施工现场需挂警示牌,焊、割作业必须符合防火要求,严格执行“八不烧”规定。

  焊工不了解焊割现场的情况,不了解焊件内部是否易燃易爆,不得进行焊割。

  各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的溶器未经彻底清洗或未排除危险之前,不准进行焊割。

  有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊割。

  焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前,不准焊割。

  附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊割。

  在外单位相连的部位,在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。施工现场的临时用电,应严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理,防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

  施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整,保持良好的通风,放置灭火装置和警示牌,由专人管理。

  三、提供健康及安全的工作环境

  现场管理措施

  为进一步完善施工现场的管理,切实保证施工现场各项管理制度的执行,做到文明施工安全生产的目的,特制定本条例。

  进入施工现场须佩戴工作卡,与工作无关人员,保安人员有权阻止其进入施工现场。

  施工现场严禁吸烟,不准光脚,不准穿拖鞋,高跟鞋。禁止在场内吵闹、喧哗及从事与工作无关的事情,工作时间不能会客。

  施工现场应配备足够灭火器材,可燃、易燃物品要单独堆放,并设专人管理,临时用电由电工专职管理。禁止其他人员私拉、乱拉临时用电。

  提高安全意识,对施工坑坑、周边及危险部位加设防护栏杆、网罩等设施。施工现场一定要悬挂警示牌,安全标语。

  未经允许严禁任何人携带材料、工具离场。

  各工种应团结友爱,相互尊重,有矛盾时应本着友好协商、谦让合作的态度处理。

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