医院人力资源及培训部分工作计划

时间:2022-11-23 12:40:17 工作计划 我要投稿

医院人力资源及培训部分工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的`经验,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的医院人力资源及培训部分工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院人力资源及培训部分工作计划

  医院在本次信息化工程中所铺设的站点数将超过500个,按国外通行人员配置标准:25台/人。我院将配20人计算机专业人员,但这国内医院都是不现实的,我们人员配置只能按主要功能划分,分为硬件网络维护和软件开发维护两大类,其中软件开发维护包括HIS软件和网页开发,具体分工如下:

  信息规划管理人员:1名,负责全院信息规划及科室管理。

  数据库分析员:1名,负责数据库日常维护、数据备份恢复安全、数据分析挖掘。

  网页开发维护:1名,负责医院部分网页开发和所有网页维护。

  软件开发维护:2名,负责新系统软件实施、维护、开发、培训。

  硬件网络维护:3名,负责全院硬件网络维护,安全管理,医护人员培训,应用软件维护等。

  根据以上配置及计算机中心现有人员,需增加4名工作人员,在硬件网络改造时,需新增一名网管人员;在软件中标后需招一名精通中标公司开发工具的软件工程师;目前医院对网页开发的需求很多,需现在招一名网页开发设计师;对数据库管理员要求,若能在新软件开始时就招聘,对以后工作会减少很多重复劳动,但这种人才极其难找,可先有软件工程师替代这部分工作,或将这部分工作外包给公司来维护。人员培训分为行政管理人员培训、临床医技后勤等人员培训、计算机中心人员培训。院内人员培训主要由计算机中心和软件公司人员共同培训;计算机中心人员一般采用外派到专门培训机构进行培训。院内培训又分为:

  1、基本操作系统、文字处理、网络硬件基础等计算机基础知识培训,主要由计算机中心负责;

  2、应用软件培训,由软件公司和计算机中心人员共同负责。

  培训环境,医院需提供一个可摆放25台电脑以上的房间,并配备相应的投影、功放、黑板等教学用具。

  培训设备:需配备至少25台工作站和一台教学用服务器,一台48口交换机,一批网线及电源设备。

  培训人员:全院普及培训计算机基础知识,对通过计算机等级一级人员,可不参加培训,直接参加计算机中心组织的考试;对通过计算机等级二级以上的人员,凭证书可免于考试。应用系统培训,按各部门所用软件内容进行培训。

  培训要求:所有参加培训人员,都需参加计算机中心组织的考试,成绩合格,由信息财务部颁发培训合格证书,以后每年进行抽检,对不合格者需重新培训,对新招聘员工,使用医院信息系统前,都必须取得合格证后,才能发放操作员代码和权限。并将此项工作纳入到绩效考核之中。具体细则由信息财务部制定。

  培训时间:医院应立即准备培训环境和培训设备,进行计算机基础知识培训,因为这一部分人员多,工作量大,周期长,所以这项工作越快越好。培训时间放在晚上7:30至10:00进行,白天开放给员工自行练习。应用软件培训根据软件公司要求进行分批分期培训。

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