大学新生新学期的工作计划

时间：2022-12-05 16:14:32 工作计划我要投稿

大学新生新学期的工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的大学新生新学期的工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

大学新生新学期的工作计划

大学新生新学期的工作计划1

　　时光匆匆，一个学期又过去了。日落日出间，我们已经从一个新生成长为学校不可或缺的力量。从最初的不适到后来的从容，从习惯被保护到坚持将担当谨记心头，我们在每个日夜走过，渐渐成长起来，跟自己的努力有关，同样和班委会的每个人的努力有关。

　　我们的团支部从xx年9月份成立至今，已陪伴大家共度了半年的时间，努力践行着成立之初的诺言，尽量做到为大家服务。也许有很多不完美的地方，但是我们也在一步步的成长着。我们的活动中，状况越来越少了，主题越来越好了，气氛越来越融洽了。我们的每一步虽不是铿锵有力的，但是是坚实有力的。我们的工作不是毫无纰漏的，但是我们是最努力的。

　　半年间，各种各样的集体活动使同学们之间的友谊增进了不少，而同学之间互相了解和认识也使班级工作能更加顺利地进行。主题班会、三人制篮球赛、阳光伙伴等等，历历在目，毕生难忘。

　　工作不可能是尽善尽美的，但是大家都在努力地去做到尽善尽美。缺点不是可耻的存在，是我们进步的阶梯，正是因为老师和同学的不断关注，所提的宝贵意见，才有了现在的进步。我们进步的空间还很大，渴望汲取更多进步的能量，那就是大家的关注，支持和宝贵的意见和建议。

　　我希望在明年、在新的一年、新的一学期中努力改进。我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。

大学新生新学期的工作计划2

　　学校食堂工作是学校的重点工作，是学校进行正常教育教学的基本保障。按照上级部门要求，结合我校的工作实际，为使我校食堂工作进一步规范化、制度化，做到优质、安全、高效地服务于师生，特制定此工作规划。

　　一、目前各餐饮公司情况分析

　　1、经营情况：

　　我校现有四个食堂，由于学生分布，餐饮公司的管理等因素各食堂经营状况各有差别，其中，南餐效益最好，每月学生消费额能达到200万以上；北一次之，也能达到100万以上；北二因新换餐饮公司，且前期底子薄弱，营业额最低，每月营业额在25万左右；教职工食堂今年8月底新开，一楼经营面积不大，故消费总额不大，但也能达到35万以上，整体经营良好。

　　2、管理情况：

　　南餐的经营公司是百思特餐饮，该公司自20xx年至今一直在我校经营，且是连锁企业，无论是经营理念还是管理制度等各个方面，相对比较完善。在日常的管理中，也相对比较负责、到位，对我校的规章制度和日常管理也执行的比较到位；

　　北一的经营企业是振玉餐饮，其自20xx年至今一直在我校经营，在管理上比较认真、负责，对涉及食品安全、卫生的相关制度和规定，以及我校相关规定和日常管理，均执行的比较到位，但近几年有松懈的趋势；

　　北二的经营企业是济南真诚餐饮，为我校新委托的食堂经营企业。该餐饮公司接手北二时间相对较晚，10月份以前一直忙于商户的招商。膳食科与食堂经理多次交流，该餐饮公司正做着食堂下一步的规划方案。如明年能继续经营该食堂，打算把大厅、后厨重新规划，打造成高端的网红食堂；

　　教职工食堂的经营企业是济南聚兴餐饮，该企业是新注册餐饮公司，在食品安全知识和日常管理等方面经验相对缺乏，但经过上级领导和我校主管部门的引导和管理，其对食品安全相关制度和我校的规章、日常管理执行的比较好，处在快速成长和良性循环阶段。

　　3、近几年投资改造情况：

　　南食堂：今年暑期南餐对后厨进行了全面改造，包括更换地砖、吊顶、重新粉刷墙壁等，让后厨有了新的面貌，较之前干净整洁不少；

　　北一：今年暑假也进行了较大范围的改造，包括更换就餐大厅风扇、吊顶，后厨区域墙壁的粉刷和加装防火板，食堂前后整体面貌有一定的提升；

　　北二：该餐饮公司于今年暑假八月上旬接手，由于时间紧迫。未对食堂进行大范围整改，只对后厨的线路、广告牌进行了修复和更换；

　　教职工食堂：参照食药监局的相关要求，对西侧后厨区域进行了重新规划，对售饭间和后厨操作间进行了分离。

　　二、食堂管理目标

　　1、一年内餐饮公司所经营的食堂达到市“标准化食堂”标准，两年之内通过验收。

　　2、二年内使所经营的食堂达到市“食品卫生量化分级管理A级单位”标准，三年内通过验收。

　　3、师生满意率85%以上（以抽样调查结果为依据）。

　　4、加大餐饮公司的管理力度，提高管理水平和服务质量，提高食堂的满意度和就餐者幸福指数，做到“三方满意”（学生满意、学校满意、社会满意）的社会效益，实现食堂的保值、增值，提高学校的后勤管理绩效，为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。

　　5、切实保障学生的饮食需求。综合学校现有学生人数、食堂数量和建筑面积、未来发展等因素合理配置经营规模，提供全面、优质的餐饮服务，满足各层次学生的就餐需求。

　　6、从软硬件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准食堂，为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。促进食堂的“文化育人”的功能，使之服务好师生生活和学校的工作，保证食堂的服务水平能满足学校快速发展的要求。

　　7、在保证饮食安全、卫生和满足师生不同饮食需求的前提下，以科学、高效的管理力创优异的经营业绩，以实际行动回报学校的支持与信任。

　　三、各食堂的招投标工作

　　1、学校现经营的餐饮公司可递交投资计划书、改造方案，优先考虑；

　　2、公开招标，引进实力较大、管理经验先进的餐饮公司；

　　3、招标工作计划在20xx年x月中旬完成。

　　四、原材料集中采购

　　1、统计各类原材料年用量；

　　2、12月份确定20xx年原材料的供货商，签订服务合同和安全责任承诺书；

　　3、条件允许的情况下，建设学校自己的冷库、主、副食库，有效的控制原材料的价格，把控好原材料进入食堂的第一道安全关。

大学新生新学期的工作计划3

　　新的'学期伴随着新的挑战，同时也给我系组织部带来了一片新的气象。在新的学期中，我们康复系组织部不仅会保持勤勤恳恳的工作态度，踏踏实实的组织好每一次活动，而且还会进一步加强和完善组织部内部建设，以便更好的发挥自身的才能，积极主动的举办各种活动，丰富我系的团组织生活，体现组织部活泼的一面。为此，康复系团总支学生会组织部做出了以下的工作计划，希望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理，更多的发挥我们的作用，为我系、学院学生会工作的顺利进行尽一份力。

　　组织部在下一阶段的工作中将要遵循的一条基本思路是：全面加强基本建设、苦练内功，在扎实地做好各项常规工作的基础上，尝试大胆有益的创新，推动组织部的各项工作取得进步。

　　一、本学期的工作目标：

　　1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。

　　2、委员们都能够独挡一面，能够具备一定的组织能力，在工作中迅速成熟。

　　3、各班的团支部活动开展得有声有色，对党、团有了较多的认识，并更加拥护党、团的领导。

　　4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。

　　二、工作计划：

　　1、为了庆贺建国六十周年，对新生进行爱国荣校教育。

　　2、开展法律教育工作、普及法律知识。

　　3、做好组织部内部建设工作，我部准备邀请系团委部分干部以及大一、大二各班团支书、组织委员等开展工作交流会，学习新学年度组织部计划书，包括团员团日活动开展方式等。

　　4、做好团组织、团员和干部统计报表工作，以更好的开展团内活动。

　　5、做好团费收缴活动以及新生团组织关系转换工作。