护理部每月工作计划

时间:2024-09-02 09:31:21 诗琳 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

护理部每月工作计划(通用14篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的护理部每月工作计划,欢迎大家分享。

护理部每月工作计划(通用14篇)

  护理部每月工作计划 1

  一、加强护理人员知识的学习,提高护理人员的综合素质

  1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。

  2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。

  3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位病人的全程治疗。

  4、为每一位护士创造学习机会,通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,提高护理能力和技术水平。

  5、护士长组织学习专科知识,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

  二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  1、开发提高护理人员发现问题,解决问题的能力,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。

  4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严重差错及事故的发生。

  6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件,通过信息交流,获得更多的帮助,积极采取有效措施,防微杜渐,减少护理缺陷、差错、事故的发生。

  三、深化亲情服务,提高服务质量

  1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护理人员工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动,提高护士队伍职业道德素质。

  4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心:治疗精心、护理细心、病人安心、家属放心;两满意:病人满意、领导满意;努力实现护理服务零投诉。

  5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗。

  6、护理工作的性质从针对治疗的'护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等,不予议论。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的治疗环境,达到满意度95%以上。

  7、利用晨会、护士例会等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

  8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

  9、开展我为病人办实事、优质服务大家谈活动。此活动计划在第四季度进行。做法:要求每位护士结合实际,为病人办1-2件实事,事情无论大小,只要体现以病人为中心的服务思想即可,让病人实在感受到优质护理服务,然后每位护士结合自己经历畅谈对优质服务的感受,提高服务意识,改进服务质量。

  10、举办别开生面的微笑服务演讲比赛。此活动计划在年底进行。做法:演讲比赛设满分100分,其中中心突出,主题鲜明50分,脱稿演讲10分,表达流畅10分,普通话标准、吐字清晰10分,表情自然、声情并茂10分,仪表良好、举止大方10分。演讲比赛设一等奖一名,奖励300元。二等奖两名,各奖励200元。三等奖三名,各奖励100元。

  四、和谐团队,共同发展

  1、坚持“以人为本”,关心、爱护、尊重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心朋友,让护士心身愉快地投入工作,增强护理团队凝聚力。

  2、护士长广泛听取医护人员的意见,集思广益,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强护理人员的主体意识和责任感。

  3、建立合理的奖惩机制,护士长要善于运用激励原理来管理,重视赏识教育,做到奖罚分明,调动大家的积极性。

  护理部每月工作计划 2

  一、加强工作能力,提供更好的服务

  我记得今年医院因为要去重新评选等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的规章制度也要经过重新的修订,完善医院的就诊过程,这将是我们医院最重要的一年,目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素质、个人能力也要得到相对应的提高,所以在今年会有三次培训,我就要积极的参加培训活动,并且我不光只是参加医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训,还是跟患者沟通方式的培训,我都要认真对待,这是提高我个人工作能力的大好机会,这样才能给患者最专业的护理服务。

  二、努力上进,掌握更多的急救技能

  我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救知识,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能达到一致。面对哮喘病人、烧伤烫伤的'病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我希望在今年我都能学到相应的急救方法,毕竟我是经常要跟随救护车出去救人的,我如果会能这次都学会,我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的及时处理。

  三、完成晋升,成为护师

  我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来,我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到尽心尽力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求十分的高,不容忽视。

  护理部每月工作计划 3

  20xx下半年,为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

  3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的.风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  4、完善护理文件记录,减少安全隐患。规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”。

  5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

  3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任

  1、对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

  2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。

  3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  护理部每月工作计划 4

  一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控:

  ①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;

  ②体温、脉搏测量情况;

  ③输液巡视卡填写情况。

  二、10月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。

  三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。

  四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。

  五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。

  六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。

  七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。

  八、十月护理部重点工作是:

  1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的.正常运行。

  2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。

  3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。

  4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。

  5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。

  护理部每月工作计划 5

  1、十月五号以前各科室领到相关记录本,并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念,保证输液反应发生率和院内感染率为0%。

  2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作,以一月为限,保证消毒合格率达100%。

  3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。

  4、严格遵守工作纪律,严格执行医嘱,平时多走多看,发现问题及时处理。

  5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液卡签字规范,输液滴数与实际相符,勤巡视病房,及时解决病人的问题,提高病人满意度。

  6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容,及上月补考人员及补考内容。

  十月十号以前组织一次护理理论知识考核。

  十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。

  十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。

  十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签,排出考核顺序

  十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李xx、戴xx一起参与评分。

  十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果,即每参加考核者的平均的.分。

  十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。

  十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进行不考。

  九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。

  十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。

  护理部每月工作计划 6

  一、为提高护理人员的三基水平,定于本月底进行一次理论考试。内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分:基本知识。要求全院护理人员参考。

  二、第二批赴桂林游的同志六号出发,请各科认真组织,合理安排。保证工作正常运转,确保医疗质量及医疗安全。

  三、继续抓好新入职人员的带教工作,对未取得执业证的同志,不能单独执业,要求专人带教。

  四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度,按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚守岗位,遵守劳动纪律,做到“四轻”“十不准”“十不交接”,做到勤加巡视,了解病情动态,密切观察患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作准确及时完成,认真做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的'动态,急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护理等,做到心中有数,随时做好应急情况的准备。

  五、月底进行一次护理质量大检查。

  护理部每月工作计划 7

  一、积极开展争创诚信医院活动,做到一切以病人为中心,以良好的服务质量及精湛的护理技术赢得病人的`信用。做到诚信服务,为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。

  二、组织一次护理质量半年大检查,对照《省标》,找差距,进一步提高我院的护理工作质量。

  三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。

  四、本月工作重点:进一步落实《病区清洁卫生制度》,加强病房管理,全院彻底搞一次卫生大扫除,为病友创造一个清洁、整齐、安静、安全、舒适的住院环境,使病房管理工作上一个新的台阶。

  护理部每月工作计划 8

  二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。

  一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。

  二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。

  三、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。

  四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。

  五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的'护理质量能持续改进。

  六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。

  护理部每月工作计划 9

  1、3月x号以前各科室领到相关记录本,并知道各种记录本的填写方法、3月x号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念,保证输液反应发生率和院内感染率为0%。

  2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作,以一月为限,保证消毒合格率达100%。

  3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。

  4、严格遵守工作纪律,严格执行医嘱,平时多走多看,发现问题及时处理。

  5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液卡签字规范,输液滴数与实际相符,勤巡视病房,及时解决病人的问题,提高病人满意度。

  6、3月x号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容,及上月补考人员及补考内容。

  3月x号以前组织一次护理理论知识考核。十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。

  3月x号下午以前总结本月护理技术操作考核结果,即每参加考核者的'平均的分。

  3月x号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。3月x号到3月x号对上月考核不合格者进行不考。3十月x号到3月x号配合院办做好本月质量考核。3月x号到x号对本月工作进行总结。

  护理部每月工作计划 10

  一、做好春节期间的护理人员的值班安排,保证节假日期间护理工作的正常有序运行,护理人员要有主人翁意识,做到领导在和不在一个样,不论是否有人监督,也要做到慎独,治疗操作执行到位。

  二、加强急救药品、急救仪器的管理,要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  三、认真学习山西省二甲医院评审标准实施细则,完善各种规章制度和应急预案,针对各科存在的'问题和不足,加以改进。

  四、实行护士分层管理和培训。为了激发护士工作主动性与创造性,体现各级护理人员职业价值,对临床一线护士按学历水平、职称、工作经验、专业技术水平和能力实施分级分类管理,为体现公开、公平、公正、优选的原则,正式在编护士与合同制护士一视同仁。

  五、继续深化业务学习。护理部本月组织一次全院性的业务学习,时间内容另行通知。科室每周组织一次集体业务学习,可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识,要求每人都有学习笔记,科室有考核记录。

  六、按计划进行业务查房。本月在急诊科进行一次行政查房。

  护理部每月工作计划 11

  一、完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序。

  二、护理“百日安全”活动进行最后检查,依据检查结果进行评比,并给予一定的'奖惩措施。

  三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。

  四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。

  五、加强新技术、新业务的学习,培养专科护士,提高我院护理服务七月份工作计划水平。

  六、业务培训及考核。

  护理部每月工作计划 12

  一、准备迎接10月工作

  1.接受“创三甲”院内检查,对存在不足进行分析,落实整改措施。

  2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。

  3.《各专科护士应知应会》汇总编印。

  4.护理核心制度、应急预案现场提问。

  二、迎接全国大型医院巡查活动

  三、“优质护理服务示范工程”阶段工作安排

  1.第三批优质护理服务示范病区准备工作。

  2.全员参与优质护理服务示范病区“基础护理清洁日”活动。

  3.优质护理服务示范病区:肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。

  四、护理质量安全管理

  1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作,对工作出色、管理规范的科室进行全院推广。

  2.“防坠床”“防跌倒”等护理警示标识应用。

  3.第三季度护理不良事件讨论、分析、整改落实。

  4.不定期进行“夜间、节假日”巡查,将巡查质量纳入科室考核。

  五、三基三严培训

  1.针对“1-3年护理人员”开展基础护理“每周一课”。由董xx进行第一讲。

  2.护理业务查房:普外科,突出专科、有主题、有交流、有问答。

  3.继续教育讲座:消化科、神经内科A区

  4.季度护理操作考试工作安排。

  5.创新成果申报审核、评比工作。

  六、护理优质服务

  1.争创“五心”星级护士工作。

  2.临床科室“xx巡视沟通模式”二班全面推广。

  3.“四室管理”工作落实、常态管理、纳入考核。

  4.护士长“五常工作模式”开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡视病房)。

  七、根据卫生局要求,继续启动应急预案——“手足口病”外派科室为:普内科、产科

  八、实习生、进修生的管理

  九、信息系统工作

  十、全院护士继续教育学分登记审验工作

  十一、临时性与应急性管理工作

  护理部每月工作计划 13

  一、指导思想

  本学期幼儿园保健工作将紧密围绕幼儿园工作计划,以幼儿园、幼儿园保健管理措施为基础,幼儿园保健工作更加标准化、详细,让幼儿园儿童得到营养、环境、安全和科学护理。

  二、重点工作

  1.制定科学合理的饮食,保证儿童的营养。

  2.加强日常保育监督,确保工作到位。

  3.落实体弱儿童的日常管理,努力取得成效。

  4.加强疾病的预防和控制,避免传染病的发生。

  5.加强安全防范意识,确保儿童安全。

  三、具体措施

  (一)制定科学合理的饮食,保证儿童的营养。

  ⒈健康教师应严格按照饮食原则和计划,根据儿童对热量和各种营养素的需要,制定科学合理的饮食。

  ⒉加强对儿童用餐时间的检查,准确了解食谱在使用中的科学性和适用性,根据实际情况及时调整,并做好记录,为下一个食谱的制定提供依据。

  ⒊保健教师要有学习新知识的意识和行动,经常学习相关的优秀经验,优化食谱。

  ⒋食堂工作人员要科学卫生地进行食品加工烹饪,确保食品卫生安全,避免营养流失。

  (二)加强日常保育监督,确保工作到位。

  ⒈期初,再次组织保教人员学习《苏州市幼儿园一日活动应知应会》中保教人员的工作要求,严格按照要求做好一日活动中的保护工作。

  ⒉行政和保健教师组成教学和保育后勤质量小组,检查体育锻炼中的保育、儿童用餐卫生和习惯、儿童生活卫生习惯和能力发展、午睡护理、护士和食堂工作人员的'操作规范性,及时与相关人员沟通通,改进。

  (三)落实体弱儿的日常管理,力争取得成效。

  ⒈提高全体护士对体弱儿日常管理的认识,学习体弱儿管理知识,掌握正确的管理方法,提高管理能力。

  ⒉与体弱儿父母沟通,争取父母的支持与配合。

  ⒊做好体弱儿管理台账记录。

  护理部每月工作计划 14

  新学期开始,经过一学年的学习和努力,孩子们的能力得到了提高,体质也得到了提高。大多数孩子在老师的教育下都能遵守班上的常规,有良好的健康生活习惯和初步的自理能力。然而,少数孩子在洗手和漱口时玩水,尤其是新班的孩子。如果他们继续这样下去,他们必须努力改善他们的日常生活。因此,制定了以下工作计划:

  一、养成儿童卫生习惯的要求。

  1.清洁卫生习惯。

  养成饭前饭后洗手的习惯,学会卷袖子,在老师的指导下用洗手液洗手,不要咬指甲,不要把玩具放进嘴里,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。

  2.良好的饮食习惯。

  安静愉快地吃饭,自然地坐着,正确使用餐具,左手拿碗,右手拿勺子,喝汤,养成慢慢咀嚼,不挑食,不说话,不浪费,不抓蔬菜,不剩菜,不脏衣服,饭后喝水,漱口,洗脸。克服儿童的'依赖,培养儿童的独立性。

  3.睡眠和穿脱能力好。

  能安静地睡觉,睡姿正确,不睡觉,学会独立,有序地穿脱衣服、鞋子和袜子,能把脱下的裤子、鞋子和袜子放在固定的地方,折叠被子,整理床,让孩子养成良好的习惯。

  二、配合教师开展教学活动。

  做好课前准备,配合教师开展各种游戏活动,协助管理课堂纪律,使教师能够更好地开展教学活动。

  三、做好家长工作。

  及时向家长报告孩子在公园的生活和身体状况,利用放学时间与家长沟通。征求家长意见,让家长配合老师开展课堂教学。

  四、提高幼儿节约用水量.意识。

  我们班有几个孩子特别喜欢玩水,节约用水的意识需要进一步加强。对这些喜欢玩水的孩子进行详细的教育,或者举一个例子来节约用水,珍惜每一滴水。用这些方法让这些孩子慢慢明白水是如此重要。

  我们三位老师要团结一致,共同努力,互相关心,让调皮的孩子猥亵成聪明的好孩子。

【护理部每月工作计划】相关文章:

销售每月的工作计划03-10

每月安全工作计划02-09

每月工作计划03-02

每月保育工作计划05-05

销售每月的工作计划01-12

课长每月工作计划11-23

每月个人工作计划04-25

销售每月工作计划03-02

公司每月工作计划12-26