2024年医院宣传科工作计划范文（精选11篇）
时间一晃而过，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，先做一份工作计划，开个好头吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是小编为大家整理的20xx年医院宣传科工作计划范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院宣传科工作计划 1
一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育
院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制。
另一方面要结合清明节、五四青年节、建团100周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。
二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动
1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程
院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿服务队，建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间，统一注册、统一认证。
志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面继续深化“北京健康使者火炬行动”志愿服务行动，另一方面积极推进志愿服务进医院活动，在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。
2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。
院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平；另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班。
通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。
三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设
1、加强团支部建设。
院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽力量把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。
一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参加团支部和团小组活动，经常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题；
二是建立支部经费申请制度，坚持把有限的经费投向团支部，鼓励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励，充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活动的主动性和积极性。
2、加强团干部队伍建设。
院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨；对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的`能力。
通过各种培训，教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；弘扬密切联系群众之风，深入团员一线、关心团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。
3、加强网络信息建设
院团委要在团委博客和短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上舆论宣传引导，加强思想道德建设；利用沟通交流平台，为团员提供专业技术和休闲娱乐信息，每位团委委员轮流管理，发掘有能力的团员协助管理，不断建立和完善广大团员青年畅所欲言，交流工作，推广经验的有效载体，使团的工作更丰富，更有特色。
4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。
院团委要完善青年推优机制，积极营造鼓励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发现、培养和输送优秀青年人才的职责，要深入到每一个团支部、团小组，积极开展推荐优秀青年入党、推荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送新鲜血液；积极构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年提供机会，为医院可持续性发展贡献力量。
医院宣传科工作计划 2
今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的发展形势下把握新的机遇，实现新的突破。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。
二、工作目标
(一)、业务指标
1、门诊人次8万人次；
2、收住院1450人次；
3、业务总收入1000万元；
(二)、质量指标：
1、处方合格率95%以上；
2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上；
3、门诊中药治疗率65%以上，住院中药治疗率80%以上；
4、入出院诊断符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好转率90%以上；
6、危重病人抢救成功率85%以上；
7、护理操作合格率≥95%；
8、彩超阳性率80%以上；
10、院内感染率1%以下。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。
4、夯实硬件设施，加强基础建设。
四、工作任务及措施
1、医疗业务工作强化质量管理:
(1)主要工作任务:
一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。
三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。
(2)加强门急诊管理：加强专科建设，对脾胃肺病科、心脑病科的门诊、门急诊科严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：
一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；
二是进一步落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；
三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。
(3)加快技术建设。
首先要抓好急诊科建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。
二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系。
三是强化对技术建设的管理力度。
(4)提升护理质量：
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
3、行政后勤工作：
(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源等专题开展创新工作。
(2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。
在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
(3)做好信息化建设工作积极做好信息化建设各项工作，切实加强信息系统管理。由于我们院新系统于20xx年12月安装，在正式使用前认真组织相关人员培训、学习，务必使每位人员在正式使用用熟练各种系统操作。
(4)进一步完善绩效考核制度在原有的基础上不断修改，把绩效考核纳入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。
4、进一步加强人才建设医疗市场的角逐归根结底就是人才的`竞争。谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。如何吸引、培养、壮大人才队伍，激励他们不断创新、奋斗，与医院共同发展，已经成为我院所面临的一项重要任务20xx年拟计划选送1-2名专业技术人员外出进修。
5、加强学科建设，突出中医特色。
(1)抓好基层医疗技术指导及对口支援工作，突出新技术、新项目建设，突出专科特色，充分发挥中医药特色优势，对乡镇、村卫生室开展中医药健康养生指导。
(2)抓好中医师承工作，积极挖掘民间单方、验方，做好老中医传承传教工作。
(3)按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，作为晋升晋级条件之一。
(4)在传统中医诊疗上，要突出特色，把骨伤科、针灸推拿科、治未病等重点专科建设好，同时培养和引进中医人才，把中医门诊业务带动好，突出中医“简、便、验、严”的特点，凸显我院中医本色。
6、加强班子自身建设，搞好创先争优。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强职工的政治思想工作。
5、落实岗位责任制，以饱满的精气神带领全院职工树立正确的人生观和价值观，培育优秀的医院文化，以党建正行风，以党建促发展。
7、加强中医药文化建设工作，中医药文化是中华民族优秀传统文化的中医组成部分，是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态，也是几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系。20xx年2月前预计使用1.5万元，在全院大堂、走廊、候诊区、诊断室等区域，全面展示中医药文化，在全院形成浓郁的中医文化氛围。
8、进一步提高治未病工作普及率治未病工作在20xx年度中开展虽较20xx年相比取得新发展，但由于“未病先治”在老百姓心中还无法更多了解及接受，开展起来阻力较大，20xx年，我院将加大治未病宣传力度，重点对学校，行政事业单位人员比较集中的部门开展，通过对这类人员的言传身教，是广大人民群众认识、了解治未病工作。
20xx年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为盐津县的市民提供更优质的服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力!
医院宣传科工作计划 3
20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点
20xx年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。
2、有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4、重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施
（一）医疗质量管理
1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
3、加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才
针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2—3名，主治中医师3—4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三）病案质量管理
1、将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
2、开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四）继续教育及三基培训管理
1、加强医院临床工作人员的`三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核
2、参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。
（五）完善医技人员技术档案管理
重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。
（六）药事和处方管理
在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
（七）提高法律意识、增强法律观念
对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。
（八）提升护理质量
1、继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
3、进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给。
（九）加强院感工作
1、本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。
2、对新员工上岗前进行院感培训。
3、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。
4、加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。
5、加强院感监测，实行医院爆发预警报告。
6、加强抗生素的使用与管理。
三、重点专科建设
实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。根据去年实际接收病人病种情况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经验继承，确定1—2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作。
四、中医药文化建设
贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
五、确保中医特色工作目标的实现
1、抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。
2、按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。
六、处方点评及抗生素应用管理：
加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。
七、积极开展对口支援工作
本年度计划对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员交流，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展。
八、行政后勤工作
抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。
1、加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行。加强核算，减少浪费，降低运行成本。
2、落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
20xx年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。
医院宣传科工作计划 4
一、前言
随着医疗行业竞争的加剧以及公众对健康信息需求的日益增长，医院宣传科在提升医院品牌形象、传播医疗知识、引导公众合理就医等方面的作用愈发凸显。
二、总体目标
提升医院知名度与美誉度，塑造专业、亲民、有温度的医院形象。
通过多元化的宣传手段，精准传播医疗资讯，普及健康知识，提升公众健康素养。
加强医患沟通，搭建有效的信息桥梁，提升患者就医体验和满意度。
以数据为导向，持续优化宣传策略，实现宣传效果最大化。
三、具体工作计划
（一）品牌塑造与形象提升
品牌策划活动：策划并实施一系列主题鲜明、形式新颖的品牌推广活动，如“健康科普月”、“名医面对面”等，展现医院专业实力与人文关怀。
媒体关系维护：加强与各类媒体的交流合作，定期发布医院新闻稿、专家观点、科研成果等，争取更多正面报道，扩大医院影响力。
荣誉资质宣传：及时更新并广泛宣传医院获得的'各项荣誉、认证、科研成果等，提升医院的专业权威性。
视觉识别系统升级：统一并优化医院标识、海报、网站、公众号等视觉元素，形成一致且具有辨识度的医院形象。
（二）内容创作与传播
健康科普内容生产：围绕公众关注的健康热点、季节性疾病、慢性病管理等内容，制作图文、短视频、直播等形式多样的科普作品。
专家团队宣传：深度挖掘各科室专家的专业特长、学术成就、诊疗案例，通过人物专访、专题报道等形式进行宣传，增强公众对医院医疗实力的信任。
患者故事分享：收集并整理真实的患者康复故事，通过感人的叙事方式传递医院的人文关怀和服务质量。
新媒体运营：强化医院官网、微信公众号、微博、短视频平台等新媒体矩阵建设，定期更新内容，互动回应用户提问，提升用户粘性。
（三）医患沟通与服务优化
患者教育工作：定期举办线上线下健康讲座、患教活动，帮助患者了解疾病知识、治疗方案、康复护理等，提升其自我管理能力。
满意度调查与反馈：定期开展患者满意度调查，收集意见与建议，及时改进服务，并将改进措施及成效对外公开，提升公众信任度。
危机公关应对：建立完善的危机预警与应对机制，针对可能引发舆情的事件，快速、透明、公正地进行信息披露与处理，保护医院声誉。
（四）数据监测与效果评估
宣传数据监测：利用数据分析工具，定期跟踪监测各类宣传渠道的访问量、阅读量、点赞量、转发量等关键指标，掌握宣传效果。
舆情监测与分析：实时监控医院相关的网络舆情，及时发现潜在问题，为决策提供数据支持。
年度宣传效果评估：年末进行全面的宣传工作效果评估，总结经验教训，为下一年度工作计划提供参考。
四、结语
20xx年，医院宣传科将以品牌塑造为核心，以内容创新为驱动，以服务患者为导向，以数据评估为依据，全方位、多层次、立体化地开展宣传工作，助力医院实现社会效益与经济效益的双提升。
医院宣传科工作计划 5
一、前言
随着医疗技术的不断发展和医疗改革的深入推进，医院宣传科作为展示医院形象、提升医院品牌、增进医患沟通的重要部门，其工作的重要性日益凸显。为更好地适应新形势下的宣传工作要求，结合我院实际情况，特制定20xx年医院宣传科工作计划。
二、工作目标
提升医院品牌知名度和美誉度，树立医院良好的社会形象。
加强医患沟通，增进患者对医院的信任感和满意度。
推广医院特色技术和服务项目，吸引更多患者就医。
三、重点任务及措施
（一）加强媒体宣传
与主流媒体建立长期合作关系，定期发布医院新闻、健康科普知识等内容，提升医院在公众中的认知度。
利用新媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）开展线上宣传，定期更新内容，吸引更多粉丝关注。
举办健康讲座、义诊等公益活动，邀请媒体现场报道，扩大医院影响力。
（二）推广特色技术和服务项目
针对医院特色科室和专业技术，制作专题宣传资料（如宣传册、折页、视频等），向患者和公众介绍。
在医院官网、宣传栏等渠道发布特色技术和服务项目信息，方便患者了解并选择。
开展线上线下相结合的宣传活动，如线上直播手术过程、线下体验活动等，让患者直观感受医院的'专业水平和服务质量。
（三）加强医患沟通
设立患者服务热线，及时解答患者疑问，提供就医指导。
开展患者满意度调查，收集患者意见和建议，不断改进服务质量。
举办医患座谈会、健康咨询等活动，增进医患之间的沟通和信任。
（四）提升宣传队伍素质
加强宣传人员业务培训，提高宣传策划和执行能力。
建立激励机制，鼓励宣传人员创新宣传方式和方法。
定期开展内部交流活动，分享宣传经验和成果，促进团队成长。
四、工作计划实施与评估
制定详细的工作计划表，明确各项任务的具体实施时间和责任人。
定期对工作计划进行检查和评估，确保各项任务按时按质完成。
根据评估结果及时调整工作计划和策略，以适应不断变化的市场环境和患者需求。
五、结语
20xx年医院宣传科将紧紧围绕医院中心工作，以患者需求为导向，不断创新宣传方式和方法，努力提升医院品牌知名度和美誉度。我们相信，在全体宣传人员的共同努力下，一定能够完成既定的工作任务和目标，为医院的可持续发展贡献力量。
医院宣传科工作计划 6
一、前言
随着医疗行业的不断发展与人民群众对医疗健康需求的日益增长，医院宣传科在提升医院品牌形象、扩大医院社会影响力方面发挥着越来越重要的作用。20xx年，我院宣传科将继续秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，结合医院实际情况，制定以下宣传工作计划，旨在通过多渠道的宣传策略，全面提升医院知名度和美誉度，为患者提供更优质、更高效的医疗服务。
二、重点宣传内容
医院品牌形象宣传：加强对医院文化、服务理念、专业技术的宣传力度，提升医院整体形象。通过制作医院宣传片、宣传册等宣传资料，展示医院的医疗实力、服务特色及取得的成果。
重点科室与特色技术宣传：针对医院的优势科室和特色技术，进行有针对性的宣传。通过举办专题讲座、开展义诊活动等方式，向公众普及医疗知识，提升群众对医院技术的.认可度和信任度。
医疗服务质量宣传：围绕患者满意度提升，加强医疗服务质量的宣传力度。通过设立患者满意度调查、开展优质服务评选等活动，展示医院在医疗服务方面的优势，增强患者对医院的信任和依赖。
三、宣传渠道与策略
传统媒体宣传：利用电视、广播、报纸等传统媒体，定期发布医院新闻动态、医疗技术进展等信息，扩大医院的社会影响力。
网络平台宣传：充分利用医院官网、微信公众号等网络平台，发布医疗科普知识、专家解读等信息，提高网络曝光度，吸引更多潜在患者。
线下活动宣传：通过举办健康讲座、义诊活动、健康咨询等线下活动，与群众面对面交流，提升医院在群众中的知名度和美誉度。
四、工作计划与时间安排
第一季度：重点开展医院品牌形象宣传，制作宣传资料，完善宣传渠道，为全年宣传工作奠定基础。
第二季度：加强重点科室与特色技术的宣传力度，举办专题讲座、义诊活动等活动，提升群众对医院技术的认可度。
第三季度：围绕患者满意度提升，开展优质服务评选、患者满意度调查等活动，展示医院在医疗服务方面的优势。
第四季度：总结全年宣传工作成果，分析宣传效果，为下一年度宣传工作制定计划。
五、保障措施
加强宣传队伍建设：提升宣传人员的业务素质和宣传能力，定期组织培训和学习，确保宣传工作的专业性和有效性。
完善宣传制度：建立健全宣传工作的管理制度和考核机制，明确宣传工作的目标和任务，确保各项宣传工作有序开展。
加强与其他部门的协作：与医院各科室、部门建立紧密的合作关系，共同推进宣传工作，形成合力，提升宣传效果。
六、结语
20xx年，医院宣传科将紧紧围绕医院中心工作，以患者需求为导向，创新宣传方式和方法，不断提升宣传效果和质量，为医院的可持续发展贡献力量。同时，我们也将密切关注行业动态和患者需求变化，及时调整宣传策略和内容，确保宣传工作始终与医院发展同步。
医院宣传科工作计划 7
一、前言
随着医疗技术的不断进步和医疗市场的.日益竞争，医院宣传科作为医院形象的窗口，其作用愈发凸显。为了进一步提升医院品牌形象，提高患者满意度，促进医院各项工作全面发展，特制定20xx年医院宣传科工作计划。
二、工作目标
1、提高医院知名度与美誉度，树立医院良好社会形象。
2、加强医疗技术宣传，提升患者信任度。
3、开展健康教育活动，提高公众健康意识。
三、工作内容及措施
1、强化医院形象宣传
（1）制作医院宣传册、宣传片，通过官方网站、微信公众号等渠道进行发布，全面展示医院实力、技术特色和服务优势。
（2）在主流媒体和医疗专业媒体上投放广告，提高医院知名度。
（3）开展医院开放日活动，邀请社会各界人士参观医院，了解医院各项工作。
2、突出医疗技术宣传
（1）针对医院重点科室和特色技术，制定专题宣传方案，通过新闻报道、专访等形式进行宣传。
（2）定期举办医疗技术讲座、研讨会等活动，邀请专家学者和患者共同参与，提高患者对医院技术的认知度。
3、加强健康教育活动
（1）制定年度健康教育计划，针对不同人群开展健康讲座、义诊等活动。
（2）利用医院宣传栏、电子屏等载体，定期发布健康知识，提高患者健康素养。
（3）开展健康知识竞赛、健康日等活动，吸引公众参与，提高健康意识。
4、拓展宣传渠道
（1）加强与各类媒体的合作，提高宣传效果。
（2）利用新媒体平台，如抖音、快手等短视频平台，开展医院宣传。
（3）建立医院志愿者队伍，开展公益活动，提升医院社会形象。
四、工作保障
加强宣传科团队建设，提高宣传人员素质。
制定宣传科工作规范，确保各项工作有序开展。
定期对宣传工作进行总结评估，及时调整优化工作计划。
五、结语
通过本计划的实施，我们将努力提升医院品牌形象，提高患者满意度，为医院的发展做出积极贡献。同时，我们也期待与社会各界共同携手，为提升公众健康水平而努力。
医院宣传科工作计划 8
一、前言
随着医疗行业的发展与变革，医院宣传工作的重要性日益凸显。作为连接医院与社会的重要桥梁，宣传科肩负着传递医院核心价值、提升品牌形象、引导公众健康观念、增强医患沟通等多重任务。为确保20xx年医院宣传工作的高效有序开展，特制定以下工作计划。
二、工作目标
提升医院品牌知名度与影响力，塑造专业、人文、创新的医院形象。
加强医患沟通，提高公众对医院服务、特色科室、专家团队的认知度和信任度。
通过多元化宣传渠道，普及健康知识，引导公众形成科学的健康观念与行为。
及时准确地传达医院重要信息，如新技术引进、公益活动、政策变动等，提升医院透明度。
有效应对舆情，维护医院良好社会声誉。
三、主要工作内容及措施
1、品牌建设与传播
制定年度品牌传播策略：结合医院发展战略、业务特色和服务优势，制定全年品牌传播主题及执行方案。
多媒体宣传：利用官方网站、微信公众号、微博、短视频平台等新媒体工具，定期发布医院动态、专家访谈、健康科普等内容，提升品牌曝光度。
传统媒体合作：与地方电视台、广播电台、报纸等传统媒体建立合作关系，策划专题报道、专家讲座等活动，扩大品牌影响力。
公关活动策划：举办或参与各类公益活动、学术会议、患者教育活动等，展示医院社会责任感和专业实力。
2、健康科普与教育
搭建健康科普平台：优化医院官网及新媒体平台的健康科普栏目，定期发布疾病预防、治疗、康复等实用信息，满足公众健康需求。
联合专家制作精品内容：邀请各科室专家撰写或录制健康科普文章、视频，提升内容的专业性和权威性。
线上线下联动：举办线上健康讲座、直播答疑，线下健康义诊、患者俱乐部活动等，实现科普教育的全方位覆盖。
3、医患沟通与服务
完善信息公开机制：定期发布医院工作报告、医疗质量数据、服务价格等信息，增强医院运营透明度。
优化投诉建议渠道：畅通线上线下投诉建议通道，及时回应患者关切，提升患者满意度。
强化医护人员宣传意识培训：定期组织医护人员进行宣传技巧、舆情应对等方面的`培训，提升全员宣传意识与能力。
4、舆情监测与应对
建立舆情监测系统：运用大数据技术，实时监测医院相关网络舆情，做到早发现、早预警、早处理。
制定舆情应对预案：针对可能出现的负面舆情，预先制定应对策略和话术，确保快速、准确、妥善处置。
主动引导舆论：在重大事件、热点问题上，主动发声，以权威、客观的信息引导公众认知，维护医院声誉。
四、工作计划执行与评估
执行与监控：按照季度、月度细化工作计划，明确责任人和完成时限，定期召开工作例会，跟踪进度，确保各项任务按计划推进。
效果评估：建立宣传工作效果评估体系，包括但不限于品牌知名度提升、新媒体粉丝增长、健康科普内容阅读量、患者满意度提升、舆情应对效率等方面的数据监测与分析。
持续改进：根据效果评估结果，及时调整宣传策略与方法，持续优化工作流程，不断提升宣传工作的质量和效率。
医院宣传科工作计划 9
一、前言
随着医疗技术的不断进步和人民群众健康意识的日益提高，医院宣传科作为医院形象塑造和品牌建设的重要部门，其工作的重要性日益凸显。20xx年，宣传科将继续秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，以宣传医院文化、提升医院形象、增强患者信任度为目标，制定以下工作计划。
二、工作目标
1、提升医院品牌知名度和美誉度，增强患者信任度和忠诚度。
2、宣传医院重点科室和特色技术，吸引更多患者前来就诊。
3、加强医院文化建设，营造和谐、温馨的就诊环境。
三、工作内容及措施
1、加强重点科室和特色技术的宣传
制定重点科室和特色技术的宣传方案，明确宣传目标和受众群体。
利用医院官网、微信公众号、短视频平台等新媒体渠道，发布科室介绍、技术解读、专家访谈等内容，提高患者认知度和关注度。
策划并组织系列科普讲座、义诊活动等，现场宣传医院科室特色和技术优势，与患者面对面交流，增强患者信任感。
2、开展医院文化宣传活动
策划并举办医院文化节、职工运动会等活动，展示医院职工的精神风貌和团队凝聚力。
制作医院宣传片、宣传册等宣传资料，展示医院的`发展历程、科研成果、服务理念等，提升医院品牌形象。
加强与媒体的沟通合作，及时报道医院的重要事件和典型病例，扩大医院的社会影响力。
3、加强健康教育宣传
针对不同患者群体，制定个性化的健康教育方案，提供健康咨询、疾病预防、康复指导等服务。
利用宣传栏、电子显示屏等媒介，定期发布健康知识、疾病防治信息等内容，提高患者的健康素养和自我保健能力。
与社区、学校等合作，开展健康讲座、义诊活动等，普及健康知识，提升公众健康水平。
4、提升宣传队伍素质
加强宣传队伍的业务培训，提高宣传人员的专业素养和创新能力。
建立宣传工作的考核激励机制，激发宣传人员的积极性和创造性。
加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推动医院宣传工作的深入开展。
四、工作计划执行与监督
1、制定详细的工作计划执行表，明确各项工作的具体执行时间和责任人。
2、设立宣传工作监督小组，定期对宣传工作的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。
3、建立宣传工作反馈机制，收集患者和公众的意见和建议，不断改进和优化宣传工作。
五、结语
20xx年医院宣传科将紧紧围绕医院中心工作，以患者需求为导向，不断创新宣传方式和方法，努力提升医院品牌形象和患者满意度。我们相信，在全体宣传人员的共同努力下，医院的宣传工作一定会取得更加显著的成效。
医院宣传科工作计划 10
一、前言
随着医疗行业竞争的日益加剧和社会公众对健康信息需求的持续增长，医院宣传科作为连接医疗机构与社会公众的重要桥梁，其工作的重要性不言而喻。为更好地服务于医院整体战略目标，提升医院品牌形象，扩大社会影响力，特制定本年度医院宣传科工作计划。
二、工作目标
提升医院知名度与美誉度：通过精准有效的宣传策略，使医院在区域内乃至全国范围内知名度显著提升，塑造专业、亲民、值得信赖的医院品牌形象。
强化公众健康教育：以公众关注的健康热点和医院特色专科为切入点，开展系列健康教育活动，普及科学健康知识，提升公众健康素养。
拓宽宣传渠道与方式：积极探索新媒体、新技术在医院宣传中的应用，构建多元立体的宣传矩阵，增强信息传播的广度与深度。
加强内部文化建设与传播：强化医院核心价值观的'宣导，展示医护人员风采，提升员工归属感与凝聚力，营造积极向上的医院文化氛围。
三、具体工作计划
1、品牌塑造与形象宣传
制定年度品牌宣传主题，围绕主题策划一系列线上线下宣传活动，如专题报道、公益广告、专家访谈等。
定期发布医院新闻动态、科研成果、医疗技术突破等信息，展现医院的专业实力与创新能力。
举办或参与各类医疗行业论坛、研讨会，提升医院在业界的影响力。
开展“医患故事”、“名医风采”等系列报道，展现医院的人文关怀与医者仁心。
2、公众健康教育
结合重大卫生节日、疾病防治日等节点，组织线上线下健康讲座、义诊咨询等活动。
制作并发布健康科普图文、短视频、直播等内容，利用微信公众号、抖音、快手等新媒体平台进行广泛传播。
合作媒体、社区、学校等机构，开展健康进社区、进校园等公益活动，提升公众健康意识。
3、新媒体与新技术应用
完善医院官方网站、微信公众号、微博等自有媒体平台的内容更新与功能优化，提升用户体验。
探索运用短视频、直播、VR/AR等新兴技术手段，创新医疗服务展示与健康教育方式。
建立舆情监测机制，及时回应社会关切，有效引导舆论，维护医院良好网络口碑。
4、内部文化建设与传播
制定并实施医院文化建设方案，包括院训、院歌、院徽等文化标识的推广使用。
组织各类员工活动，如技能竞赛、文体活动、表彰大会等，展示员工风采，增强团队凝聚力。
利用内刊、电子屏、内部网站等渠道，定期发布医院重要决策、工作动态、员工荣誉等信息，提升员工对医院发展的认同感与参与度。
四、工作保障与评估
1、人员培训与团队建设
定期组织宣传技能培训、新媒体运营学习等，提升宣传科工作人员的专业能力与综合素质。
建立健全团队协作机制，明确分工，强化责任，确保各项工作高效有序进行。
2、经费预算与资源调配
根据年度工作计划，合理编制宣传经费预算，确保各项活动顺利开展。
积极争取上级部门、社会各界的支持与赞助，拓宽宣传资金来源。
3、效果评估与反馈调整
建立宣传工作效果评估体系，定期对宣传内容的传播效果、公众反馈、健康教育活动参与情况等进行量化分析。
根据评估结果，及时调整宣传策略与方法，确保工作计划的有效执行与目标达成。
医院宣传科工作计划 11
一、前言
随着社会的快速发展和人民群众健康意识的提高，医院宣传科作为医院形象建设的重要部门，其工作的重要性日益凸显。本工作计划旨在明确2024年医院宣传科的工作目标和方向，为医院的可持续发展提供有力支持。
二、工作目标
提升医院品牌形象和知名度，增强患者信任度和满意度。
加强医疗技术和服务理念的宣传，展示医院的专业实力和创新成果。
开展健康教育和公益活动，提高公众健康素养和预防意识。
三、工作内容
1、重点科室和特色技术宣传
（1）制定详细的宣传方案，突出医院的优势科室和特色技术，通过专题报道、专家访谈等形式，向公众传递医院的专业实力和服务水平。
（2）利用医院官网、微信公众号等新媒体平台，定期发布医疗技术动态和案例分享，增强患者对医院的了解和信任。
2、医院文化建设和品牌传播
（1）加强医院文化宣传长廊的建设，展示医院的发展历程、荣誉成就和社会责任，提升医院的品牌形象。
（2）开展医院文化节、义诊活动等公益活动，增强医院与社会的联系和互动，提高医院的知名度和美誉度。
3、健康教育和预防保健宣传
（1）针对不同人群和需求，制定个性化的健康教育计划，通过讲座、宣传册等形式，普及健康知识和预防保健方法。
（2）加强与社区、学校等机构的合作，共同开展健康教育和公益活动，提高公众的健康素养和预防意识。
四、工作计划实施
加强团队建设，提升宣传人员的`专业素质和业务能力。
制定详细的工作计划和时间表，确保各项任务的按时完成。
加强与院内各部门的沟通与协作，形成合力，共同推动医院宣传工作的发展。
五、总结
本工作计划旨在明确2024年医院宣传科的工作重点和方向，通过加强重点科室和特色技术宣传、医院文化建设和品牌传播以及健康教育和预防保健宣传等工作，全面提升医院的品牌形象和知名度，增强患者信任度和满意度。我们将以饱满的热情和专业的态度，努力做好宣传工作，为医院的可持续发展贡献力量。
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