资产处管理工作计划

时间:2023-02-02 11:16:00 工作计划 我要投稿

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的2023年资产处管理工作计划(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)1

  为了加强对固定资产的管理,正确进行固定资产核算,必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。

  (一)固定值产的概念和标准

  固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在500元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时,应同时满足以下两个条件;

  (1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。

  (2)该固定资产的成本能够可靠地计量。

  (二)固定资产的分类

  (1)其他固定资产。

  资产编号(01),它是指不是用于医疗方面的设备。如:防盗门、热水器、厨房设备等。

  (2)一般设备。

  资产编号(02),它是指用于业务工作的通用设备。

  如:家具类(0201):文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。

  电脑(0202):显示器、主机、服务器、硬盘等。

  电视机(0203)

  空调(0204)

  打印机(0205)

  冰箱/陈列柜(0206)

  其它一般设备(0207):ups、电源、收款机、汽车等。

  (3)专用设备。

  资产编号(03),它是指用于医疗方面的设备。

  如:电子设备(0301):呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。

  光学设备(0302):显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。

  机械设备(0303):手术台、救护车等。

  其他专用设备(0304)不锈钢治疗车、轮椅、病床等。

  (4)房屋及建筑物

  它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。

  (三)固定资产的入账标准

  (1)固定资产的入账时间

  ①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。

  ②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。

  ③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的.日期为准。

  (2)固定资产的入账计价

  固定资产应当按取得的实际成本入账。

  ①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按

  ②自制的固定资产,按开支的料、工、费记账。

  ③接收捐赠的固定资产,按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。

  ④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。

  (3)固定资产的入账操作

  ①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。

  ②资产调配时,除了输入具体的调配科室和开单时间外,如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室,为固定资产的清查带来便捷。

  (四)固定资产的清查

  (1)固定资产的月末核对

  在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单,交由科室负责人核对,核对无误后签名。

  (2)固定资产的内部调配

  固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库,待归还时撤销。

  (3)固定资产的清查

  每年必须进行至少一次固定资产的清查,以保证固定资产的安全完整。

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)2

  20xx年是学校迎接审核评估关键之年,我们将继续做好资产管理工作,为学校教育教学和科研工作提供资产保障。

  一、做好党建工作,持续提高全处人员政治思想素质

  深入学习党的十九大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。按计划组织政治学习,坚持“三会一课”,定期召开支部组织生活会和开展党员民主评议,认真履行党风廉政建设职责和“一岗双责”,提高全处人员党性修养和思想素质。

  二、强化问题导向,做好校内巡查问题整改工作

  结合党委巡查组反馈意见,针对问题,认真梳理,建立巡查问题整改台账,研究分析,制定巡查整改工作方案,完成巡查整改工作。

  三、完善规章制度,不断提高资产管理制度化水平

  结合20xx年房产资源清查情况,修订完善公用房管理、非经营性资产出租出借管理制度,明确管理责任、理顺管理关系、堵塞管理漏洞,提高房产使用效率。结合国家、河南省出台的招投标新法新规,制订完善校内招标相关规章制度,确保招标程序合法合规。加强宣传,推进资产管理制度、招标管理制度的落实,保证资产配置、使用环节的高效有序,不断提高资产管理制度化水平。

  四、周密组织协调,做好迎接本科教学审核评估工作

  完成教学设施保障组自评报告,准备本科教学审核评估数据汇总以及支撑材料的收集整理。

  五、科学倒排工期,完成全年招标采购任务

  坚持结果导向,结合立项、招标、合同签订、验收、资金支付各环节的时间进度表,科学倒排工期,确保高效顺利完成采购任务,更好地服务教育教学和科研工作。

  六、优化资产配置,着重提高教学组织和辅导员的办公条件

  结合基层教学组织办公条件,做好全校100万元办公设备配置工作;利用资产调剂平台,在全校范围调剂使用资产,优化资产资源配置,提高基层教学组织办公条件。

  七、加强学习培训,提高资产管理人员业务水平

  加强校内资产管理人员的.业务培训,提高业务水平,继续推进资产信息化管理和分级管理制度的落实,全面推进房屋管理系统、资产折旧和调配模块的运行。加强交流学习,到省内资产管理水平较高的兄弟院校学习,提高资产管理人员的'素质和能力。

  八、加强监督管理,做好国有资产保值增值工作

  加强对经营性资产运营的监督管理,配合审计处做好资产经营公司20xx年度经营目标完成情况的审计,合理制定资产经营公司20xx年度经营目标;持续推进经营性资产按第三方定价运行工作。挖掘新的资产增值点,做好国有资产保值增值。

  九、加强协同配合,完成国有资产分析报告工作

  按照省教育厅、财政厅的要求,加强与财务处、图书馆等部门的协同配合,及时准确的做好20xx年资产折旧计提和月报,完成20xx年度《行政事业单位资产报表》编制上报工作。

  十、规范处置流程,有计划做好资产处置工作

  根据使用单位申请和学校资产管理实际情况,进一步规范资产处置工作程序,提高资产处置计划性、规范性管理,做好资产处置工作。

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)3

  一、企业改制工作

  XX年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。

  准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,督促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。

  争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。

  二、建立健全信访机制,保持稳定。

  各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为扶助弱势群体而努力,为稳定大局,建立和谐社会创造良好氛围服务。

  三、社保工作。

  1、大龄职工漏保的复核报批。大龄职工漏保是指年龄过限,而失去资格参保的.人员。漏保原因有企业过失,也有个人因素。目前企业对漏保人员有质疑,不愿纳入报批,市社保提出只给我们一次机会,如继续漏保,矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题,我们将组织召开专门会议,传达会议精神,制定原则条款,并以文书形式明确责任界限,谁过谁负责。公司将配合企业进行补办相关手续,为职工办好事。

  2、对改制完成的企业以及社保挂户实行脱户分离。首先清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的企业,如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业,申请分户,对剩余企业将在改制即将完成之际,核清社保费,逐个分离,减轻综合帐户欠费负担。

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)4

  20xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以制度建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水平。

  一、加强制度建设,理顺资产管理工作机制

  全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作制度,形成较为完整的资产管理制度体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理制度:

  1、修订物资采购相关办法

  规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。

  2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

  与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《xx大学低值易耗品管理办法》、《xx大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

  3、修订报废管理办法

  修订《xx大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。

  4、修订后勤服务性房产管理办法

  修订《xx大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。

  二、加强信息化建设,提高资产管理科学化水平

  1、试用资产管理综合平台

  完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。

  2、进一步完善网上竞价系统

  与相关部门沟通协调,改善竞价采购的申购和报账程序,进一步规范网上竞价工作,使其真正达到降低采购成本、提高采购效率,节约管理成本、人力成本和时间成本。

  3、进一步使用好报废管理系统

  运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

  三、规范日常管理,提升服务形象

  1、进一步规范资产管理工作,确保国有资产安全完整和保值增值

  1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,及时把验收结论通知供应科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。

  2)抓好设备管理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据准确,不漏帐、漏卡,每年进行一次帐、卡、物核对,有问题及时更正。

  3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到及时、规范、准确。

  2、进一步规范招标采购程序,节约学校资金

  1)在各项招投标工作中,严格遵守有关采购的'各项规章制度,规范采购工作程序,充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项采购任务,确保设备及时到位。

  2)及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。加强进口设备采购管理。

  3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

  4)完成计划内的各项供应工作,特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

  5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

  3、进一步规范后勤服务性房产工作,维护学校利益

  全力推进后勤服务性房产工作,尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费,并根据学校决定,对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局,使后勤服务性房产工作走向正规。

  4、进一步规范处内日常工作,强化责任意识

  强化目标管理,完善内控制度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管理宣传工作和档案工作。

2023年资产处管理工作计划(精选5篇)5

  一、进一步压实各部门资产管理的主体责任,提高资产规范化管理水平。完善内控机制,加强业务培训,进一步规范资产的入库、验收、使用、清查、调剂、报废处置、下账等全生命周期的管理。定期开展资产清查,促进问题整改,切实做到账物相符、账卡相符、账实相符。

  二、为人才的引进切实做好住房保障工作。多途径并举解决房源:一是在校园周边遴选租用一批环境条件较好的住房,提供“拎包入住”的条件。二是对校园内腾空的公租房加强修缮,改善住房条件。三是对调离人员的住房加快清退、评估、清算、腾空等工作。

  三、进一步提高资产使用效益。建立大型仪器设备共享平台系统,出台有关管理办法,为院系间实验资源信息对接共享创造条件。做好旧美术楼、教5、教6、科技楼等公用房的调配工作,提高共享共用度,充分盘活存量资产,杜绝资产闲置现象。

  四、推动资产管理的信息化建设,提高资产管理效率。结合智慧校园建设,对学校资产管理平台系统进行全面优化升级,增加房产管理模块和资产与财务对账系统。

  五、努力推进博雅苑小区住房不动产权证的办理工作。组成专班,加强与市住建局、市解决遗留问题办公室的沟通对接,力争解决对住房性质认定的遗留问题。

  六、加强和改进实验室的安全工作。切实落实实验室安全管理准入制度,督促各教学学院落实实验室安全知识的网上测试。进一步压实危化品的采购、贮存、使用、处置各环节的责任,规范做好危化品废渣、废液的.处置工作。做好防毒、防爆、防火隐患的定期排查和整改。

  七、排除困难,力争完成孝感新科建设工程有限责任公司清算注销的改制工作。

  八、做好常态化防疫的物资储备、外租人员的管理工作。防疫物资的保障做到准备充分、储备充足、发放及时、程序合规、质量安全,提高防疫物资保障的规范、科学性。对外租人员实行分级分类、突出重点以及核酸、请销假、打卡、台账式跟踪管理,把疫情风险降低到最低程度。

  九、切实规范政府采购政策,指导各项目管理单位加强采购业务知识学习,科学合理编制采购需求,优质高效完成采购任务。

  十、进一步加强采购与招标工作的内控管理。进一步完善招标文件的审核办法;探索建立校内评标专家库的制度;制定房屋建筑和市政基础设施工程建设招投标“评定分离”实施办法。

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