农贸市场工作计划（通用5篇）
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的农贸市场工作计划，欢迎阅读与收藏。
农贸市场工作计划 1
为改善市区农贸市场购物环境，更好地满足人民群众日益增长的生活需要，特制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实市委、市政府关注民生、为民办实事的决策部署，按照“统一部署、各负其责、协同配合、标本兼治”的工作方针，以设施改造为基础、综合整治为前提、加强管理为根本，实施市区农贸市场改造提升，促进农贸市场与城市建设发展相协调。
二、工作目标
通过设施改造与管理提升，切实改变市区农贸市场设施简陋、环境卫生差的现状，达到“划行归市，合理布局；通风良好，光线明亮；清洁美观，保障安全；诚信经营，管理规范”的目的，为市民提供一个环境舒适、购物方便、食品卫生的“菜篮子”商品购买场所。
三、范围标准
（一）农贸市场改造提升范围：市供销总社下属和越城区、x经济开发区、袍江新区、镜湖新区等辖区内所有农贸市场。
（二）农贸市场改造提升必须按照标准进行（见附件1），当年未列入改造提升计划的农贸市场必须进行综合整治达到管理规范要求（见附件2）。
四、时间安排
市区农贸市场改造提升的时间为3年。x年在综合整治的基础上重点实施大江、大云农贸市场的改造提升试点示范。xx年至xx年完成市区二环线内农贸市场的改造提升，并积极创造条件推进市区所有农贸市场的改造提升。
五、组织领导
（一）农贸市场改造提升工作在市政府统一领导下进行，国有农贸市场由市供销总社负责，其它市场按照“属地管理”和“谁主办、谁负责”的原则组织实施。市政府按年度对越城区政府、各开发区（新区）管委会和市供销总社所属的'农贸市场改造提升完成情况进行考核。各农贸市场业主为改造提升的责任主体。
（二）成立x市区农贸市场改造提升工作领导小组，廖卷清副市长任组长，市政府副秘书长张勇任副组长，市文明办、市发展改革委、市公安局、市财政局、市国土局、市规划局、市建设局、市农业局、市卫生局、市建管局、市环保局、市城管执法局、市商贸办、x经济开发区管委会、袍江新区管委会、镜湖新区管委会、市工商局、市质监局、市供销总社、x电力局、市水务集团、消防x市支队、越城区政府等为成员单位，领导小组办公室设在市商贸办。领导小组成员单位职责分工见附件3。
（三）市区农贸市场改造提升方案分别由越城区政府、各开发区（新区）管委会和市供销总社负责组织制订并实施，市区农贸市场改造提升工作领导小组办公室组织论证和审核。
六、政策措施
（一）三年内安排市区农贸市场改造提升专项资金3000万元。对列入计划进行改造、经验收合格的农贸市场，所需经费按审计核定的金额由市财政补贴35%，越城区政府、各开发区（新区）管委会补贴35%，其余30%由市场业主承担。具体补贴办法由市商贸办、市财政局另行制定。
（二）农贸市场改造提升必须按预决算、委托招标监理、竣工验收、审计等规定的程序进行。
（三）x年起每年对市区农贸市场的改造提升情况进行考核，成效明显的予以表彰；对未按计划进行改造，“脏、乱、差”现象突出，依法进行处罚，直至取消经营资格。
（四）新办农贸市场必须按照改造提升标准建设,经验收合格后方可投入使用。
七、工作要求
（一）提高认识，落实责任。农贸市场改造提升事关人民群众切身利益，各级各部门要从执政为民、关注民生的高度，充分认识这项工作的重要性。市供销总社和越城区政府、各开发区（新区）管委会要把农贸市场改造提升列入年度重点工作，建立组织，制定目标，落实措施。市场业主要根据要求认真做好改造提升工作。
（二）明确任务，分步实施。市供销总社和越城区政府、各开发区（新区）管委会要在认真摸排的基础上掌握基本情况，对建造时间早、设施陈旧的农贸市场，先行改造提升，于8月底前将改造提升三年工作计划报领导小组办公室。
（三）有序推进，保障供应。要督促市场业主制订周密的改造提升方案，在改造提升中减少对周边居民和城市管理工作的影响，切实保障“菜篮子”商品供应，确保改造提升工作顺利完成。
（四）加强监管，形成合力。有关部门要各司其职、紧密配合，加强指导服务，简化审批手续。要依法加强对农贸市场的监管，督促和指导市场业主制订切实可行的经营管理制度，并监督其履行职责。
农贸市场工作计划 2
一、市场分析
竞争激烈
自佳利建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣传，取得实质性的成果，并建立了较为完善的市场招商程序，为我市场部开拓市场打下了坚实的基础。但由于本市场乃新型市场，存在诸多问题，使的佳利建材城在市场竞争地位中变得被动。
二、品牌推广
1、品牌形象
为打造“佳利建材城大理第一市场”的品牌形象为目的，不同类型利用广告资源的包装策略。
2、产品定位
根据目前大理地区市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和地区市场的情况变化，为提高与同类市场的竞争优势，扩大市场份额，在保证市场利润的同时，建议逐步调整商议市场产品批发系统，采用中、低价格策略，增强市场竞争力
3、市场推广
a.积极利用公司现有的'所有资源。（地产客户及广告公司资源）
b.在报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大市场知名度，在市场宣传过成中制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传本市场，扩大市场品牌影响。
c.及时反映消费者的要求，反馈市场信息，更新市场产品信息，做到质量过关。
d.利用多种形式与本市场大型品牌商户开展促销活动，促进市场良性运作。
e.在一些周边及县份做一些墙体广告。
f.定期举办不同程度的主题活动，提高市场的销售量，形式可多种多样。
农贸市场工作计划 3
一、工作背景
农贸市场作为城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所，不仅关系到百姓的日常生活，也是展示城市文明形象的重要窗口。为了进一步提升农贸市场的管理水平和服务质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要，特制定本年度农贸市场工作计划。
二、工作目标
1. 提升市场环境卫生水平，打造整洁、有序的购物环境。
2. 加强食品安全监管，确保农产品质量安全。
3. 优化市场布局和设施设备，提高市场的便利性和舒适度。
4. 促进市场经营秩序规范，营造公平竞争的市场氛围。
5. 增强市场服务意识，提高顾客满意度。
三、工作内容及措施
（一）环境卫生管理
1. 建立健全市场清洁制度，明确清洁责任区域和责任人，确保市场内地面、摊位、通道等区域每日定时清扫、冲洗。
2. 增加垃圾桶等卫生设施的设置，合理分布在市场各个区域，并定期清理和消毒，保持垃圾桶及周边环境的清洁。
3. 加强对市场排水系统的维护和管理，确保排水畅通，防止污水积聚和异味产生。
4. 定期开展卫生大扫除活动，对市场的卫生死角进行彻底清理。
（二）食品安全监管
1. 严格落实农产品准入制度，要求经营者提供农产品的来源证明和质量检测报告，严禁不合格农产品进入市场销售。
2. 加强对市场内食品经营户的.日常监督检查，重点检查食品的储存、加工、销售等环节是否符合卫生标准和规范要求。
3. 建立食品安全追溯体系，推广使用电子追溯系统，实现农产品来源可查、去向可追、责任可究。
4. 定期组织食品安全知识培训和宣传活动，提高经营者的食品安全意识和自律能力。
（三）市场布局与设施优化
1. 对市场的布局进行科学规划，合理划分蔬菜、水果、肉类、水产、干货等区域，使摊位设置更加合理、规范。
2. 对市场的设施设备进行更新和完善，如修复破损的地面、墙面、摊位，更换老化的照明灯具、排水管道等。
3. 增设休息区、饮水机、公共卫生间等便民设施，为顾客提供更加舒适、便捷的购物环境。
4. 建设农产品检测室，配备专业的检测设备和人员，加强对农产品的质量检测。
（四）经营秩序规范
1. 加强对市场经营户的资格审查和管理，严格执行营业执照、食品经营许可证等相关证照的办理和审核制度。
2. 规范市场交易行为，严禁短斤少两、以次充好、强买强卖等违法行为，维护市场的公平竞争秩序。
3. 建立健全投诉处理机制，设立投诉举报电话和意见箱，及时处理顾客的投诉和建议，保护消费者的合法权益。
4. 加强对市场内车辆停放的管理，划定专门的停车区域，引导车辆有序停放，确保市场通道畅通。
（五）服务意识提升
1. 组织市场管理人员和经营户开展服务意识培训，提高服务态度和服务水平。
2. 设立服务台，为顾客提供咨询、导购、投诉处理等一站式服务。
3. 开展文明诚信经营户评选活动，对表现优秀的经营户进行表彰和奖励，树立榜样，带动全体经营户提升服务质量。
4. 定期收集顾客的反馈意见，对市场的服务工作进行评估和改进，不断提高顾客的满意度。
四、工作步骤
（一）第一阶段（准备阶段，第 1 个月）
1. 成立工作领导小组，明确各成员的职责分工。
2. 开展市场调研，了解市场现状和存在的问题。
3. 制定具体的工作方案和实施计划。
（二）第二阶段（实施阶段，第 2-10 个月）
1. 按照工作方案和实施计划，逐步推进各项工作任务的落实。
2. 定期召开工作推进会，及时解决工作中出现的问题和困难。
3. 加强对工作进展情况的监督检查，确保各项工作按时、高质量完成。
（三）第三阶段（总结阶段，第 11-12 个月）
1. 对全年的工作进行总结和评估，总结经验教训，查找存在的问题和不足。
2. 制定下一年度的工作计划和改进措施，为今后的工作提供参考和借鉴。
五、工作保障
（一）加强组织领导
成立农贸市场工作领导小组，由市场负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调市场管理工作。
（二）强化宣传引导
通过市场广播、宣传栏、标语等形式，广泛宣传农贸市场管理的重要性和相关政策法规，提高经营户和消费者的参与意识和自律意识。
（三）加大资金投入
积极争取政府和相关部门的支持，加大对农贸市场改造和管理的资金投入，确保各项工作任务的顺利完成。
（四）严格考核奖惩
建立健全农贸市场管理考核机制，对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、敷衍了事的部门和个人进行批评教育和问责。
农贸市场工作计划 4
一、前言
农贸市场作为居民日常生活中不可或缺的一部分，其运营管理的质量直接关系到居民的生活品质和食品安全。为了进一步提升本农贸市场的服务水平和竞争力，特制定以下详细的工作计划。
二、现状分析
目前，本农贸市场存在以下问题：
1. 部分区域布局不合理，导致人流拥堵，购物体验不佳。
2. 部分设施老化，如照明设备不足、排水系统不畅等。
3. 部分经营户存在不规范经营行为，如占道经营、乱扔垃圾等。
4. 食品安全监管存在漏洞，检测手段和频率有待提高。
三、工作目标
1. 优化市场布局，提高空间利用率和通行效率。
2. 更新和维护市场设施，营造良好的购物环境。
3. 规范经营户的经营行为，提升市场整体形象。
4. 加强食品安全监管，确保消费者买得放心、吃得安心。
四、具体措施
（一）布局优化
1. 对市场进行全面测绘和规划，重新划分摊位区域，确保各类商品分区清晰、布局合理。
2. 拓宽主要通道，设置明显的导向标识，引导人流有序流动。
（二）设施更新与维护
1. 更换老化的'照明设备，增加亮度，确保市场内光线充足。
2. 对排水系统进行全面检修和改造，确保排水畅通，无积水现象。
3. 修复破损的地面、摊位和墙面，保持市场整洁美观。
（三）经营规范管理
1. 与经营户签订规范经营承诺书，明确经营要求和违规处罚措施。
2. 加强日常巡查，及时纠正占道经营、乱扔垃圾等不规范行为。
3. 建立经营户信用档案，对多次违规的经营户进行公示和处罚。
（四）食品安全强化
1. 增加食品安全检测设备和人员，提高检测频率和覆盖范围。
2. 建立食品追溯系统，要求经营户如实记录食品来源和销售去向。
3. 定期组织食品安全培训，提高经营户的食品安全意识。
五、实施步骤
（一）第一季度
1. 完成市场布局规划和设计方案。
2. 采购并安装新的照明设备。
3. 开展经营户规范经营培训。
（二）第二季度
1. 按照规划方案进行摊位调整和通道拓宽。
2. 启动排水系统改造工程。
3. 建立经营户信用档案。
（三）第三季度
1. 完成地面、摊位和墙面的修复工作。
2. 增加食品安全检测设备和人员，开始高频检测。
3. 组织第一次食品安全培训。
（四）第四季度
1. 对布局优化和设施更新维护工作进行验收和整改。
2. 对经营户的规范经营情况进行年度评估。
3. 总结食品安全工作经验，完善追溯系统和监管制度。
六、预期效果
1. 市场布局更加合理，通行顺畅，购物效率提高。
2. 市场设施焕然一新，环境整洁舒适，吸引更多消费者。
3. 经营户经营行为规范，市场秩序良好，形象显著提升。
4. 食品安全得到有效保障，消费者信任度增加，市场口碑提升。
七、保障措施
1. 成立工作专项小组，明确各成员职责，确保工作有序推进。
2. 定期召开工作会议，及时解决工作中遇到的问题。
3. 加强与相关部门和经营户的沟通协调，形成工作合力。
4. 设立专项资金，保障布局优化、设施更新等工作的顺利进行。
农贸市场工作计划 5
一、工作背景
随着城市的发展和居民生活水平的提高，对农贸市场的要求也越来越高。为了更好地满足居民的需求，提升农贸市场的品质和服务，制定本年度的工作计划。
二、工作目标
1. 提升农贸市场的整体形象，打造一个整洁、美观、舒适的购物环境。
2. 丰富商品种类，提高商品质量，满足消费者多样化的需求。
3. 加强市场管理，规范经营行为，保障消费者的合法权益。
4. 推动农贸市场的数字化建设，提高管理效率和服务水平。
三、工作重点
（一）环境整治
1. 加强市场卫生管理，增加清洁人员和清洁频次，确保市场地面、摊位、公共区域的整洁。
2. 整治市场周边的乱摆卖、乱停放现象，保持市场周边环境的畅通和有序。
3. 对市场的建筑外观、摊位设施进行修缮和美化，提升市场的整体形象。
（二）商品管理
1. 优化商品种类，引入更多的特色农产品和优质商品，满足不同消费者的需求。
2. 建立商品质量追溯体系，加强对商品质量的检测和监管，确保消费者购买到安全、放心的商品。
3. 鼓励经营户开展促销活动，丰富市场的营销手段，吸引更多的消费者。
（三）规范管理
1. 加强对经营户的管理，签订规范经营合同，明确经营户的权利和义务。
2. 设立投诉举报机制，及时处理消费者的投诉和纠纷，维护市场的正常经营秩序。
3. 加强对市场价格的监测和管理，防止价格欺诈和不正当竞争行为。
（四）数字化建设
1. 建立农贸市场的线上平台，提供商品信息查询、在线预订、配送等服务，方便消费者购物。
2. 推广电子支付方式，提高交易的便捷性和安全性。
3. 利用大数据分析市场的'经营数据，为市场管理和经营决策提供依据。
四、工作步骤
（一）第一阶段（1-3 个月）
1. 制定详细的环境整治方案，包括卫生清洁、设施修缮、周边整治等内容。
2. 开展市场调研，了解商品需求和经营户的意见，制定商品优化和管理方案。
3. 建立投诉举报渠道，宣传规范经营的政策和要求。
（二）第二阶段（4-6 个月）
1. 按照环境整治方案，逐步推进各项整治工作的实施。
2. 组织经营户培训，推广商品质量追溯体系和线上平台的使用。
3. 加强对市场价格的监测和分析，制定价格管理措施。
（三）第三阶段（7-9 个月）
1. 对环境整治工作进行检查和评估，及时整改存在的问题。
2. 开展促销活动和特色商品推广，丰富市场的营销活动。
3. 优化线上平台的功能，提高用户体验。
（四）第四阶段（10-12 个月）
1. 总结全年的工作经验和教训，制定下一年度的工作计划。
2. 对经营户进行年度考核，表彰优秀经营户，淘汰不合格经营户。
3. 对数字化建设进行评估和改进，进一步提高管理效率和服务水平。
五、保障措施
1. 加强组织领导，成立工作领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 加大资金投入，确保环境整治、设施更新、数字化建设等工作的顺利进行。
3. 加强宣传推广，提高消费者和经营户对市场工作的知晓度和支持度。
4. 建立监督考核机制，定期对工作进展情况进行检查和考核，确保各项工作任务按时完成。
通过以上工作计划的实施，相信本农贸市场将在环境、商品、管理和服务等方面取得显著的提升，为居民提供更加优质、便捷、舒适的购物体验。
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