商场工作计划

时间:2023-04-25 20:00:30 工作计划 我要投稿

商场工作计划范文

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的商场工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

商场工作计划范文

商场工作计划范文1

  一、加强消防安全意识,完善商场治安管理制度,及时更新维护商场相关设备,确保商场正常运转。

  1、物业部协助企划部做好五一商场庆典的各项工作。保证五一活动几天的各项设施设备的正常运行。活动期间与路政,执法部门的协调。

  2、做好商场节日期间的消防安全检查,对商场进行全方位的消防隐患的检查并督促其即使整改和排除。

  3、提前检查商场44台空调机组的检查,管道的清理。保障20xx夏季商场冷气的正常开放。

  4、日常各项办公设备设施的维修和更换。

  二、加强商场管理,做好20xx年商场合同签订及各项费用收取的前期工作

  1、完成商户合同的续约及租约问题,加大招商力度,提高商场出租率,尽可能提高公司收入。

  2、加强合同履约的管理,按期收缴各项费用,保证公司资金的收入。

  三、多方企划,联合商户举办有益于商场发展的.活动,提高公司知名度,提升商场品牌价值,促进商户积极性和商场成交额。

  1、5月份是满圆红两周年庆典,企划部主要围绕五一活动开展工作,推出“红木家具盛典,中原艺术大家精品书画展”活动,旨在提升满圆红知名度,促进商户提升销量。待五一活动结束后再对活动进行分析总结,为今后举行活动策划提供依据。

  2、整顿满圆红商场广告。

  20xx年五月大部分商户的合同需要续签,六月开始针对商场内部和外部的所有广告位进行清点,对已经到期的进行续签,撤场的进行转售,破旧的进行更换。提升商场的形象,增加商场的广告收入。

  3、创办《河南红木》杂志

  企划部与xx红木专业委员会合作,出版发行《xx红木》杂志,服务满圆红城商户,提升满圆红在行业的影响力。

  四、完善商场各项规章制度,健全公司的的各项管理制度,增强团队凝聚力,加大公司对优秀人才的储备。

  1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作,完善公司的用人制度,根据公司组织构架适时招聘优秀人才,加大人才储备。

  2、完善工装管理制度,确保工装制度的执行力度。

  3、完成对社会保险的年审工作,按时制作公司考勤表及薪酬支付表,完善绩效考核制度,完成领导交办的其他工作。

  4、适时组织员工培训及户外活动,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设。

商场工作计划范文2

  一、加强市场督导的工作职责

  1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

  2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

  3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

  4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。

  5、到店检查相关工作,随时了解终端情况。

  二、加强经营管理

  1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

  3、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

  4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

  5、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

  6、如何挑选自已的重点客户客群:

  (1)结合自己的产品特点和优势,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的.客户群。

  (2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。

  (3)联系方法上,如果您有比较好的英语条件,我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。

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