企业下半年财务个人工作计划

时间:2023-06-06 17:03:05 工作计划 我要投稿
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企业下半年财务个人工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的企业下半年财务个人工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业下半年财务个人工作计划

企业下半年财务个人工作计划1

  一、制度建设方面

  1、彻底审查并优化了各部门的职责,包括行政人事、财务、店长、商场、售后和业务。

  2、在公司分管经理的指导下,结合分裁办工作,对公司所有管理制度进行了梳理。

  3、对人力资源部工作流程进行了规范,并编制制订了26份人事相关表格。

  4、结合公司实际情况,对公司的定员和定编情况进行了核定。

  5、根据公司组织架构变动,重新制定了各部门的管理架构图。

  二、招聘和培训方面

  1、从盛燕接手起,重新规划了公司内部招聘和培训流程。并解决了盛燕私自收取停业员装修费等遗留问题,管理了职员档案,并整理入职培训内容,于4月组织了一次招聘活动。

  2、刘榛在x年4月加入公司,顺利接手聘请和培训工作,切实协助完成各项任务。在10月底离职后,再次接手聘请工作,整理了刘榛留下的停业员资料,与招聘公司和猎头公司联系,梳理公司招聘渠道。

  3、在11月接手聘请工作后,共成功招聘_x人,离职_人(其中包括商户停业员),没有一个商户要求代聘停业员,可能是商户要求过高,没有合适的人选,或是商户给出的待遇不够吸引人。

  三、考核方面

  1、公司制定了360°绩效考核表,在财务部、正常行政管理职员、实习停业员、商场管理职员等方面使用,但由于公司架构变化和工作量变动而停止使用。

  2、为满足公司4月的调整要求,设计了各部门绩效考核表,包括副总、售后部、财务部、商业管理一部、商业管理二部、招商部、市场部和策划部。

  3、7月重新规划公司绩效管理制度和考核体系,并对各目标进行归纳总结。

  4、按照公司实际情况,考核工作在x年没有达到预期效果,因为公司绩效管理体系还没有得到完善。负有责任,x年将提出改进计划。

  四、薪酬方面

  1、在公司经理的带领下,完成了公司薪酬布局表的编制和修订;

  2、4月份对公司的整体薪酬进行了调整,对公司员工的底薪等进行了调整,全公司工资总额为万元,奖金按公司销售情况比例核算;

  3、对各部分的奖金方案进行了修改,并随着公司副部门管理职员的变化不断进行奖金方案的'修订。例如售后部的方案从4月到12月进行了多次修改,而每次修改都没有进行大量测算;

  4、每月审核各部门上报的各项报表,进行薪酬核算,并综合考虑各部门薪酬比例;

  5、x年在薪酬管理方面只进行了简单的核算和综合工作,没有进行历程控制,也没有发挥为公司决策层提供决策依据的作用。在接下来的x年中,将会进行改进;

  五、其他工作

  1、在体系之外,我们设计了“人事管理体系”,包括员工的基本信息、培训状况和同动态等,进行日常的维护工作,例如员工档案的录入、转录、离职录入、同动态的记录以及培训记录的登记等;

  2、定期进行人事档案的清理;

  3、协调各部门之间的联系工作,包括与卖场等部门之间的联系,应对员工服装费用和商户关系等;

  4、参与公司内部的日常劳动议定。

企业下半年财务个人工作计划2

  一、认真履行本职工作

  在我进入幼儿园工作的这两年里,我每天都在进步。由于我缺乏经验,所以我非常感激幼儿园给了我一个学习的机会和这个平台,让我能够在财务领域继续努力前行。我非常荣幸和自豪能够在幼儿园工作,并且我会持续学习和提高自己,因为只有不断学习,才能够变得更好。我将会专注于做好本职工作,进而学习更多知识、巩固更多自己的素养和能力。我希望在未来的日子里,能够创造出更多的新火花,并且让我的工作更加完美、精确无误。

  二、提升职业素养

  作为一名幼儿园财务,我确实感受到了很大的压力。一方面,我的领导非常器重我;另一方面,我知道作为幼儿园财务,我必须注重自己的职业素养。我必须保持高水准的`品格和习惯作风,只有这样,我才不会辜负我的职业和我的领导、同事对我的信任和托付。我非常清楚这一点,我也将这个观念深深地印在了我的内心深处。在接下来的一年里,我将时刻牢记自己的标准和要求,坚定地向前,勇敢前行。

  三、发现不足,并努力改进

  我来到幼儿园的时间还不算长,这段时间里我曾经犯过一些错误。特别是在今年年初,由于状态不太好,我总会犯一些粗心大意的错误。对于一名财务人员来说,这是非常致命的,因此我必须尽快改正这个缺点。后来几个月,我就不再犯那么多粗心大意的错误了。因此,不管做什么工作,我们首先要从自己身上找到问题,然后解决问题。只有这样,我们才能更好地避免问题的发生,并确保工作的顺利进行。在此,我要感谢领导对我一年来的信任和期望。我也非常高兴能够不辜负你们的期望。在接下来的一年里,我会有更出色的表现,为自己谋取更多的荣耀!

企业下半年财务个人工作计划3

  一、加强会计基础工作,保证收支核算真实。

  根据财经法规和会计制度,严格执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等规定。按照《邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的要求,全面实施会计基础规范达标工作,确保会计工作规范有序,进一步提高会计基础工作水平。

  二、发挥统计优势,为邮政产品量核算提供依据。

  对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。充分利用统计指标,在结算单价、干线运费结算、损益核算等方面建立成本计算模型,为成本定价和经营决策提供支持。

  三、提高管理手段,积极推进信息化建设和应用。

  进一步推进量收系统建设和应用,挖掘量收管理系统的管理和分析功能,加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的.工作。

  四、优化资源配置,加大计财支撑力度,围绕业务发展。

  在成本安排上,配合专业化经营,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励进行集中归口管理、统筹安排、集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,逐步形成增收优势。加强信息化建设、局所改造、营投终端和干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。在现有投资项目的基础上,进一步尝试多种集中采购方式,妥善解决资金紧张和业务发展实际需要之间的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

  五、配合专业化经营,强化损益核算应用。

  在进一步夯实基础工作的基础上,细化核算,并强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

  六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。

  对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,并严格考核。

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