安全生产工作规章制度

时间：2023-02-11 08:10:35 工作制度我要投稿

安全生产工作规章制度2篇

　　在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的安全生产工作规章制度，欢迎阅读与收藏。

安全生产工作规章制度2篇

安全生产工作规章制度1

　　第一章总则

　　第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证电厂安全可靠发电，保证电网稳定运行，保证国家资产和投资者的权益免遭损失，特制定本规定。

　　第二条本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合发电行业的特点和我站的组织形式制定，用于规定电站安全工作的基本要求和管理关系。

　　第三条电站实行以法人代表为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。

　　第四条电站应在工作范围内，树立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一责任”的意识，实行“安全一票否决”制，按照统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。

　　第五条应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本站实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化，构建安全生产长效机制。

　　第六条电站必须贯彻“企业安全责任主体”、“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

　　第七条电站对安全生产事故及异常情况的处理，执行“四不放过”（即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则。

　　第八条本规定适用于电站从事发电、检修、试验、电力建设等为主要业务的部门和人员。

　　第二章目标

　　第九条电站安全生产的总体目标是防止发生对电站员工造成伤害、对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的以下几种事故：

　　（一）人身死亡事故；

　　（二）电站垮坝事故；

　　（三）特大设备事故；

　　（四）其他特别重大事故。

　　第十条电站安全生产目标：

　　（一）不发生人身死亡事故；

　　（二）不发生重大及以上设备事故；

　　（三）不发生重大及以上火灾事故；

　　（四）不发生恶性电气误操作事故；

　　（五）不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

　　（六）不发生重大环境污染事故；

　　（七）不发生由本单位责任造成的有严重社会影响的安全生产事件。

　　第十一条电站实行三级安全生产目标管理：

　　（一）企业不发生人身重伤和一般设备事故；

　　（二）班组不发生未遂和异常；

　　（三）个人无违章，实现“三不伤害”（即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。

　　第三章责任制

　　第十二条电站实行安全生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下一级行政正职签订安全生产目标责任书；各基层企业要逐级签订安全生产目标责任书，做到逐级负责。

　　第十四条电站法人代表是安全第一责任人，对本站的安全生产工作负全责。

　　第十五条法人代表安全生产工作的基本职责：

　　（一）负责组织本单位全面贯彻执行《安全生产法》等法律、法规以及集团公司的有关规定；

　　（二）负责建立健全并落实本单位各级安全生产责任制；

　　（三）组织制定并实施本单位安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案；

　　（四）认真学习上级有关安全生产的'文件，提出贯彻落实的意见并组织实施，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；

　　（五）及时了解和掌握安全生产情况，每月至少一次听取安全监察部门的汇报。按本规定第五十六条定期主持安全分析会议，研究解决生产工作中发现的事故隐患和重大问题；在发生安全生产事故时，要立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守；按照有关规定及时、如实报告生产安全事故；

　　（六）保证安全监督机构及其人员的配备符合要求，确保安全监督部门履行职责；

　　（七）保证反事故措施和安全技术劳动保护措施等安全生产所需经费的投入、提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和发放；

　　（八）其他有关安全管理规定中所明确的职责。

　　第十六条电站安全生产负责人是本企业安全生产工作的领导责任人，对安全生产技术管理工作负领导责任，向法人代表负责。

　　第十七条各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到责任逐级到位，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制，认真贯彻、执行、落实国家和上级主管单位的各项安全工作规定。

　　第四章安全监督

安全生产工作规章制度2

　　为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。

　　二、职责

　　1、总经理负责全城绩效评定管理工作。

　　2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。

　　3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。

　　4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。

　　三、程序

　　1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。

　　2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。

　　3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。

　　4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。

　　四、绩效评定的实施

　　1、总经理负责主持绩效评定会议。

　　2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的'差距等。

　　3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。

　　4、做好会议记录并备案。

　　五、标准化绩效评定内容

　　1、组织机构及人员配置。

　　2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。

　　3、现场安全状况与标准化的符合性。

　　六、绩效评定的输出

　　1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

　　2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。

　　3、标准化绩效评定结果。包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。

　　七、绩效评定结果考核

　　1、根据对各部门绩效的考评，依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。

　　2、依照日常安全管理绩效，对每个员工予以奖罚兑现。

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