工作管理制度15篇【精华】
在日常生活和工作中,制度起到的作用越来越大,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的工作管理制度,欢迎阅读与收藏。
工作管理制度1
1. 非工作人员未经允许不得进入实验区域。工作人员进入实验室必须穿工作服,作好个人防护,实验室工作服不得带出实验区域。外来人员进入特殊区域应得到实验室负责人批准并做好来访登记。
2. 严禁在实验区域内进食、吸烟。禁止在实验区域内会客、嬉笑打闹。
3. 实验人员上岗前应经过岗前培训,持证上岗。
4. 样品接收人员对所送检样做好收样、登记、编号,明确检验的目的,按要求保存,对不符合要求的`检样,拒绝收样。
5. 实验操作要遵守操作规程,注意生物安全,做好原始记录。检验工作完成后,检验人员应将原始记录移交复核,及时出具筛查结果报告,复核人员应及时对检验结果进行复核。对于阳性结果,复核后及时上送确认实验室。
6. 实验室内应保持卫生、整洁,物品要摆放整齐,试剂、耗材要定期检查。仪器要定期保养检修与调试,减小与避免检验结果的技术误差与人为误差。
7. 各种试剂、耗材应有申请和消耗记录,贵重仪器和影响实验数据及结果的设备使用要实行使用登记,损毁遗失应及时报告。
8. 标准品的购进、使用、保管由专人负责并进行记录。
9. 艾滋病实验室应建立人员健康档案,存留本底血清,定期对实验人员进行健康监测与评估。
10. 实验室产生的废弃物在移交转运前应安要求做好废弃物的处理,并做好移交、处理记录。
11. 实验室应配备灭火筒等消防工具和应急药品、急救工具。
12. 离开实验室前,要细心检查并关闭水、电、通风、空调和门窗,防止安全事故的发生。
工作管理制度2
1、门卫值班人员必须加强工作责任心,履行职责,做到:坚守岗位、提高警惕、主动热情、坚持原则、不徇私情,照章办事。
2、门卫值班人员必须自觉地遵守纪律、廉洁奉公,形象良好的办好各种交接班手续。
3、进出工地大门机动车一律慢行,非本工程施工的外来人员必须办登记手续。
4、门卫值班人员工作时间不准饮酒、睡岗,非门卫人员不得随意进入门卫室闲谈,坐留和其它有碍工作状况。
5、门卫在各自的`工作范围内加强巡视,特别是夜间必须按规定做好防护守卫工作,发现情况立即向领导报告,特殊情况立即通知有关部门。
工作管理制度3
劳动防护管理制度是一套旨在保护员工在工作中免受伤害的规则和程序,它涵盖了从预防到应对各种工作场所风险的方方面面。该制度旨在确保企业遵守国家劳动安全法规,保障员工的健康和安全,同时也是企业文化和员工福利的重要组成部分。
内容概述:
1、风险评估:定期对工作环境进行风险评估,识别潜在的危害因素,并制定相应的预防措施。
2、防护设备:规定并提供必要的个人防护装备,如头盔、护目镜、防护服、手套等,并确保员工正确使用。
3、培训教育:定期组织劳动安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4、工作规程:制定详细的工作操作规程,防止因操作不当引发的事故。
5、应急预案:建立应急响应机制,包括火灾、化学品泄漏等紧急情况的.应对流程。
6、定期检查:对工作场所的设施、设备进行定期维护和检查,及时排除安全隐患。
7、事故报告与处理:明确事故报告流程,对发生的事故进行调查分析,采取纠正措施防止重演。
工作管理制度4
(1)临时用电管理人员的职责
施工现场必须配备专门的电气技术人员及电气施工员,电气技术人员负责临时用现场临时用电施工组织设计的编制与现场临时用电资料的收集整理,当临时用电发生变化时对临时用电施工组织设计进行修改,并对实施过程中的问题进行处理,负责对临时用电施工组织设计的实施进行监督检查,现场施工员负责临时用电施工组织设计的落实,并对现场中的各种实际问题进行现场处理,带领其他电气施工人员保证现场临时用电的安全可靠保证施工进度。此外,还应配备专业的电气施工人员对现场临时用电进行线路的敷设及设备的安装,保证临时用电施工组织设计的实施。
(2)临时用电管理制度
为规范施工现场临时用电,保证现场临时用电的安全,更好的为工程施工服务,制定现场临时用电管理制度,内容如下:
1)施工现场在工程开工前均应编制完善的临时用电施工组织设计,临时用电施工组织设计的编制应有工程专业电气技术人员完成,由项目部总工进行审核后,报公司总工审批后实行。
2)现场临时用电管理人员应严格按着临时用电施工组织设计的.要求进行施工,严格遵守安全技术交底的内容,对现场不能实施的部分应及时反映给施工组织设计编制人员进行修改。
3)所有进行临时用电工作的人员必须是具有特种作业人员操作证的专业电工,并由办公室定期组织电工进行专业及安全培训。
4)电工操作时应严格按照电工操作规范进行,不得违章作业。
5)现场临时用电管理必须定期进行检查,根据施工现场实际情况临时用电的检查可与工地组织的安全生产大检查一起进行。对检查中出现的问题应及时解决处理,消除安全隐患
工作管理制度5
为使幼儿园资助管理工作规范及顺利实施,切实把国家这项“惠民工程”落到实处,增强管理工作职责,使幼儿资助工作得到落实而有保障,特制定本制度。
1、加强国家资助政策的宣传力度,广泛利用幼儿园班级宣传栏、校讯通、微信等多种形式,切实把这项国家惠民政策宣传到位,使之家喻户晓、深入人心。
2、严格做好国家资助金的'申请、认定工作,规范评审程序。对幼儿的认定应按政策要求严格把关,按实际下达的名额执行。建立和完善受助幼儿相关资料,将幼儿申请表、户籍证明材料、受理结果、公示情况、助学金发放及变动情况等有关凭证和工作情况记录在案,建档备查。
3、做好幼儿资助信息报表完整、及时,做到无虚报、错报、重报、漏报行为的发生。
4、国家助学金严格按受助幼儿实际在园时间核发,实行动态管理。
5、班级要及时向幼儿园报送幼儿异动情况,幼儿资助管理应根据幼儿异动情况及时调整国家助学金的发放。
6、严格按公示制度公示,对公示中出现的问题,记录在案,及时处理。
7、幼儿园资助管理要严格做好助学金采取银行卡形式发放,做到无代领,无实物或扣减行为,无强制消费或抵减其他费用等行为。
工作管理制度6
为满足不同患者挂号需求,保证门诊提供高效率、高质量的诊疗服务,结合本院实际,特制订如下管理制度:
1、预约挂号工作由主管门诊工作院长负责,门诊办公室及挂号处专人负责管理。
2、信息中心负责预约诊疗系统的维护,保证预约诊疗各环节的'有效衔接。
3、医院通过网站、显示屏、公示栏、报刊负责对外宣传
4、预约挂号患者优先就诊。分导诊挂号人员及接诊医师应主动向患者做好宣传和解释工作。
5、预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊、专病门诊和普通门诊。80%专家号源和100%普通号源应用于预约挂号。若专家不参加预约挂号,需科室主任和主管院领导签字批准。
6、门诊预约挂号率应达到门诊量50%以上,患者月平均复诊预约率达到60%,口腔、产前检查月平均复诊预约率达到80%,术后患者复查等复诊预约率达到60%,非手术患者出院复诊预约率达到50%,努力缩短预约时间与实际就诊时间间隔。
7、预约挂号的形式有网络预约、电话预约、现场预约、自助挂号机预约、诊间预约、出院患者复诊预约。
8、预约挂号实行一周预约制,上午8:00~12:00,下午14:30~17:30,参照患者平时就诊时间,尽可能满足患者就诊需求,面向社会按照“公开、公平”原则开展预约挂号,先挂号者具有优先就诊权。
9、预约挂号实行免费服务,采用实名制,预约患者应提供其真实信息,否则不予挂号。
10、预约挂号患者,就诊当天,挂号处人员核实信息加盖预约优先就诊章
11、患者持优先就诊条优先就诊。
12、各科专家应严格按照专家门诊排班表出诊,如有特殊情况不能按时出诊,科主任应安排同级或以上职称的专家出诊,并提前三天通知门诊办公室,由挂号处及时通知患者,征求患者意见是换同级医生或是等待专家下次接诊,取得病人谅解。
13、预约挂号患者挂号成功后应按时就诊,如果不能按时就诊,需提前24小时通知挂号处,否则,将被视为爽约。
14、在每位患者就诊结束后,主治医师均应根据患者病情,在病历页面上填写复诊时间并告知。
15、为满足出院患者复诊预约需求,出诊医师排班期限暂定一个月,若有变更,预约挂号处应及时更正。
工作管理制度7
人事工资管理制度对于公司的运营至关重要。它不仅维护了员工的权益,保证了薪酬的'公正性,还能通过激励机制促进员工的工作积极性,提升团队的凝聚力。良好的薪资制度也有助于吸引和留住人才,为公司的长期发展打下坚实基础。
工作管理制度8
1、认真贯彻执行国家及上级主管部门关于体育健康、艺术教育的有关规定,开足学科,上满学时,严格控制学生在校时间,合理安排学生的`体育锻炼时间和休息时间。
2、建立领导组织,分工明确,责任到人。加强师资队伍建设,积极开展自
学培训及外出学习活动,不断提高教师专业能力。
3、坚持上好“两操”、“两活”,积极开展第二课堂活动,多渠道、多层次对学生进行体育、健康及艺术培养和教育。
4、每学期对全校学生进行一次身体检查,特别是新生、毕业生要做全面检查,并详细记录。健全学生健康档案,发现学生患传染病要隔离,上学要复诊。
5、加强卫生管理,室内外卫生分片包干、定人、定岗、专人负责,坚持卫生管理经常化。
6、每学期开展一次大型竞技比赛活动,每年举办一次校园艺术节,通过各种活动,锻炼学生体魄,培养儿童艺术情趣和素质。
7、积极参加各级各类体育比赛和艺术活动,让师生在活动中开阔眼界,增强信心,提高素质,进学生全面发展。
8、学校领导关心指导体育卫生及艺术教育工作,校长负总责,政教主任分工管理,并及时进行总结评比、交流经验。把开展此项工作情况作为考核任课教师和班主任的重要依据之一。
工作管理制度9
1.0仪容仪表
1.1着装整接,佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。
1.2对车主的态度要亲切礼貌,用语规范文明。
1.3工作时,严禁喝酒、吃零食;禁止会客、看书报,大声喧哗;禁止所有与职责不符的其他行为。
2.0接班要求
2.1提前15分钟到岗,准备交接班。
2.2交班人员须在交班前将岗位周边环境的清洁搞好,再行交接。车场内须保持无垃圾、杂物。
2.3交班人员要将当班停放车辆的数量、车况、车场设施状况、注意事项等,向接班人员交代清楚,并将工作记录本及临时的保管费移交接班人。
2.4接班人员应仔细检查工作记录本和车辆停放卡挂放牌,并清点车辆数量、检查车况、车场设施状况,如无异议,移交的临时保管费又相符,双方签名确认,责任随之移交。如有异议,应立即向当班中队长汇报。上一班须跟进的工作下一班继续跟进。
2.5临时保管费由班次收费员每天缴回保安部。财务人员应根据车辆日收费情况登记表的数量核定应收费用,并签名确认。
3.0工作服务要求
3.1保安部保安员24小时分三班执勤。
3.2车辆停车保管,执勤人员必须现场到位,按场内交通标志、标线有序指挥停泊车辆停放。停定后检查停放车辆车况,进行车辆登记。
3.3严格执行发卡、收卡制度,停车发卡,取车收卡。月保车凭缴款单发给月卡,在缴费月内使用;临时的机动车按保管时间计费收取,非机动车按次收费。
3.4执勤人员当班期间,必须不间断进行巡逻、检查,以防保管车辆被损、被盗。发现问题要立即通知当班中队长。在夜间,可立即召集保安员,进行处理。发现被人盗窃保管车辆物件,尽可能追拿盗窃者。由保安部通知车主,商讨处理办法。将发生的一切情况(包括时间、发生的问题、处理结果等),记录在案。并由保安部向公司领导报告。
3.5车况检查内容:
3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危险品运输车辆不得进场保管。
3.5.2提醒车主车内不要放置贵重物品,须随身携带。
3.5.3督促车主锁好车门,打开防盗系统。摩托车、自行车要锁上防盗锁。机动车停车后要关闭发动机、大灯。
3.5.4检查车辆有无备胎。车辆如有破损,须当场指出,并请车主确认。
3.6禁止停放车辆在车场内给车辆加油、加电池水、清洗和维修,禁止车场内吸烟、动火和抛弃垃圾、杂物。
4.0收车程序
4.1车辆进入车场或车库,应指挥车辆进入指定车位。
4.2 《保安部值班记录》中登记车辆车况情况。
5.0放车程序
5.1收回发给车主的车卡。
5.2临保的按保管时间长短进行收费。
5.3指挥车辆,放道口闸,车辆驶出园区。
6.0非常事故的处理
6.1对造成停车场设施、设备损毁的肇事者,应当面交涉,记录在案,追讨赔偿。严重的应立即通知管理处领导。
6.2在车库、露天车辆场所范围内发生交通事故,应按政府有关交通事故的'规定进行处理。必要时,拨打交通事故报警电话:122。
6.3在车库、露天车辆场所发生火灾,消防专员应立即携带灭火筒前往灭火。同时,应立即通知物业公司。事态严重的,应立即拨打火警电话:119,::并协助事后事故的调查和处理。
6.4露天车辆场所出现水浸情况,要积极做好排水处理工作。并将有可能被水淹的摩托车抬上高处,事后做好车主的解释工作。
6.5保管车辆被损,要将肇事者姓名、工作单位、住址、身份证号码等进行登记,肇事者签名确认。应与保安部负责人和车主一道商讨赔偿事宜。
工作管理制度10
一、学习时间:每周一下午二点为老人和职工共同学习时间,每月初周一会后为职工办公会时间。
二、学习内容:时事政治,有关法律法规,卫生保健宣传知识,民主生活会及职工办公例会等。
三、参会人员:所有在院能自主活动的供养、休养老人及职工。
四、学习要求:
1、不迟到,不早退,或无故缺席,有病、事要请假,并做好考勤记载。
2、会上讨论时积极发言,态度诚恳和睦,不要做与会议无关的事。
工作管理制度11
良好的人事管理制度对于服装企业至关重要。它不仅能够吸引和留住优秀人才,激发员工潜力,提高工作效率,还能够塑造企业文化,增强团队凝聚力,从而推动企业的持续发展。此外,合规的`人事管理也是企业规避法律风险,保证公平公正的重要手段。
工作管理制度12
酒店劳动管理制度是确保酒店运营效率和员工权益的重要框架,它涵盖了员工招聘、培训、工作时间、薪酬福利、绩效评估、奖惩制度、劳动保护以及员工关系等多个方面。
内容概述:
1、招聘管理:规定招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排及录用决策等。
2、培训与发展:设立新员工入职培训、技能提升培训和职业发展规划。
3、工作时间与休息制度:明确每日工作时长、休息日、节假日安排及加班政策。
4、薪酬福利:设定工资标准、奖金制度、福利待遇及薪酬调整机制。
5、绩效考核:建立绩效评估体系,包括指标设定、评估周期和结果应用。
6、奖惩制度:设定奖励和惩罚的标准,以激励员工积极性和行为规范。
7、劳动保护:确保工作环境安全,提供必要的`劳动防护设备和健康保障。
8、员工关系管理:处理员工投诉,促进内部沟通,维护和谐的工作氛围。
工作管理制度13
一、帽子戴正,扣好领钩、衣扣,不得挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀。
二、不得混穿不同季节标志服;内衣不得离出标志服两毫米,内衣下摆不得外露。
三、炎热季节,除执勤以外,在办公区内可以不戴帽,不穿制服上衣,但不得赤背或只穿背心。冬季着装不得围围巾,不得将口罩带系在帽子上,不戴时应将口罩取下,不得挂在胸前。
四、着装时,不得戴耳环、项链、领花、戒指等装饰品,不得穿拖鞋或拖着鞋。
五、头发要整洁,男不得留盖耳长发,不得留胡须,女不得留披肩发。女同志怀孕期间不得着标志服。
六、不得把标志服借给着装范围以外的人穿。
七、稽查人员执行公务中遇到党、政、军领导,本部门上级应主动敬礼。
八、变更季节时的换装时间,由市交通局统一规定全市要一致。
工作管理制度14
1、总则
1.1景区应规范领票、售票、检票等项工作,使游客满意进入景区旅游。
1.2票务中心负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作及景区的入园检票工作。
2、领票
根据景区有关票务工作的管理规定,负责票务工作的员工到财务管理部门票库领取本岗位所需的各种票据,票据应当场点清并核对票号。
3、售票
3.1售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的'门票及其他项目的演出票。
3.2售票工作应实行规范化管理,保证热情礼貌,售票快速准确。
3.3售票员交接班时,应当面点清票据数量,登记票据编号,清点票款数额,并填写交接班记录。
3.4所售票据的价格应在明显的地方予以标示,如价格变动,应及时予以通告。
3.5售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项,如出现假币、短款现象,由当值售票员负责。
4、检票
4.1景区应规范检票工作管理,检票员根据景区票务管理规定,为持有有效门票的游客提供检票服务。
4.2检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。
4.3检票员应通过培训和学习熟悉各种票据,针对不同游客准确放行。
4.4对于购错票的游客,检票员应礼貌地为其办理补票手续。
4.5检票员应熟悉了解有关信息和相关知识,给游客必要的提示和咨询解答。
4.5当景区采用自动检票设备以后,维护人员应随时监控设备的运行情况,确保其正常使用。
工作管理制度15
单位人事管理制度上墙的重要性不言而喻。它能明确员工的权责,减少误解和冲突;通过公正的绩效考核,能激励员工提高工作效率;合理的薪酬福利制度有助于留住人才,增强团队稳定性;规范的纪律处分能保障单位的.正常运行,营造良好的工作环境。
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