市场部工作职责
市场部工作职责1
1.根据公司的市场策略和推广要求，协助市场部为公司新媒体(微信公众号)进行日常运营管理，如主题文章的搜索编辑排版与发布等，提高账号影响力有效粉丝数及活跃度;
2.分析同行业的新媒体推广效果，对不同的平台进行数据统计，并结合情况做出调整及提出合理性的建议;
3.熟悉不同的社会化媒体网络语言，分析公司和目标受众的新媒体使用习惯，对微信公众号的运营改进提出个人想法;
4.上级交代的其他工作。
市场部工作职责2
1.活动支持，协助完成各种类型的市场活动;
2.现有自媒体平台内容的更新，以及开发整合新平台;
3.媒体资料整合，协助市场部对行业信息进行搜索归档以及整理;
4.优化及更新现有平台，如公司微信公众号内容的更新;
5.熟悉图片处理软件者优先。
市场部工作职责3
1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。
2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。
3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)
4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。
5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。
6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。
9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。
10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。
11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。
12、完成总经理交办的其他工作事项。
市场部工作职责4
1熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;
2对竞争市场环境及行业现状的价格促销竞争手段，广告策略等的收集整理和分析。
3做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。
4建立健全营销信息系统，市场情报收集整理分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。
5收集竞争公司的市场情报和各级政府业界团体学会发布的行业政策和信息。
6为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。
市场部工作职责5
1熟悉熟食肉制品行业;
2产品策略制定更新以及产品市场机会信息收集分析评估;
3配合公司营销体系产品战略做好产品规划和市场推广，并对产品表现跟踪和分析;
4负责参与产品系统设计进度跟踪成本控制，保证产品的最终成功;
5以产品全生命周期管理为主线，统筹协调产品系统方案设计质量进度成本交付等各项关键任务和管理工作;
6加强产品的全局性管理，积极组织内部外部各类资源，推动各环节重要问题的有效解决，全力提升产品整体竞争力和投入产出比
市场部工作职责6
1、协助上司完成本区域终端形象提升;
2、协助上司完成本区店铺及客户培训相关;
3、协助完成全国性POP安排及资料汇编工作;
4、协助本区促销提案，促销实施;
5、协助本区小型订货会路演及上海展安排;
6、协助本区季度分析报告(增加竞品及行业信息)
7、本区市场终端执行;
8、具有销售数据管理经验;
9、市场业务及销售管理经验;
10、公司安排的其它事宜;
市场部工作职责7
1.执行总部市场部的策略并推动执行区域产品推广计划
1.1收集分析并报告区域市场状况
1.1根据市场部产品组的策划及区域市场的需求制定有针对性的区域行动计划
1.1协助全国项目在当地的执行和跟进总结汇报
2.和销售部门配合分析区域市场，定期收集及跟进竞品信息;制定区域市场业务发展目标及策略
3.建立维护专家网络并与当地KOL专家建立牢固的合作关系以确保顺利推进区域市场策略
4.参与制定实施销售队伍的专业培训和产品推广的协访
5.组织有效的学术推广活动并影响区域客户的产品观念
6.管理区域市场活动费用。根据产品组和大区经理的指导及预算，审批市场活动费用申请和报销报告。
市场部工作职责8
1.全面计划安排管理市场部工作;
2.制定年度客户计划,拟订并监督执行市场规划与预算;
3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
4.指导检查控制本部门各项工作的实施;
5.制定策略和定年季月度计划;
6.寻找意向客户并与意向客户进行洽谈，开拓客户渠道;
8.完成公司领导交办的其他工作。
市场部工作职责9
市场营销部经理应积极参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程、合理安排销售人员：
一、主要职责与工作任务
1.严格遵守公司各项规章制度和各部门密切配合完成工作；
2.在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；
3.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
4.与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系挖掘用户需求；
5.领导本部门员工完成市场推广销售、服务等工作；
6.负责市场部内部员工的管理，即招聘、选择、培训、调配，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；
7.认真评估、审核业务员业绩；
8.销售情况及时汇总汇报并提出合理建议；
9.及时掌握市场行情对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
10.制定强有力的客管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；
11.主持公司重大营销合同谈判与签订工作；
12.协助财务部门收款，防止呆账、坏账；
13.及时反馈客户信息、协助各部门经理解决问题；
14.完成公司领导交界的其它任务；
二、权力
有权对本部门内部的的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；有对销售月度、季度及年度计划的建议权和执行权；有对销售内部工作流程的修改及指导权；有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；对本部门员工有权取消和会员资格权；
三、责任
对本部门的工作绩效负责；对公司下达的销售任务负责；对销售队伍有直接领导责任；对市场占有率负责；配合协调各部门售后服务工作；
四、考核指标
销售计划的完成情况；业务人员和客户服务员的达标率；销售费用的使用率；公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；部门配合度及员工的满意度；重要任务完成情况。
注：市场业务经理如出现转让或其他疑问须由其上级领导人酌情处理；
市场部工作职责10
1．目的：
明确跟单文员的作业，避免工作的失误、提高工作效力。
2． 适用范围：
本程序适用于市场部各科室的跟单文员
3． 职责：
部门经理:负责审核科室文员的工作.
部门科长:负责监控各科室文员的工作.
文员:负责实施作业程序.
4． 程序：
4.1接收订单：
4.1.1订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单.
4.2处理订单：
4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。
4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。
4.2.3审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。
4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。
4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。
4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱
4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。
5.合理派车
5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。
5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。
5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名
6. 送货单的整理
6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。
6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。
6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。
7.出库单的整理
前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。
8.订单整理：
所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。
9.报价的处理：
报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。
10．发件产品送货单的管理：
首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。
市场部工作职责11
1促销展会等活动的规划与执行。不断找出主题并完善流程。
2参与销售现场，现场促销主销物料的支持及日常管理。
3市场费用的统计与分析检核。
4定期走访市场进行竞品调研，为公司制定策略提供依据。
5产品开发流程的'跟进。
市场部工作职责12
1.在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。
2.负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。
3.全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。
4.负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。
5.负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。
6.宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。
7.负责领导交办的各项临时性工作。
市场部工作职责13
1每月协助业务完成上级下达的销售指标;
2协助业务销售订单的录入，售后处理;
3客户群体的维护与服务，更新销售微信动态;
4按照客户的账期，监督和配合业务财务做好客户的回款工作;
5协助好采购备好安全库存;
市场部工作职责14
1全面负责市场部各项工作;
2组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要求做到全面准确及时;
3为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;
4制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，需提出合理化建议);
5依据市场变化及时调整营销战术，组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
6参与制订公司品牌管理策略，提升公司品牌价值;
7管理监督和控制公司市场经费用使用情况;
8组织撰写公司各类宣传材料产品资料等，为销售工作提供支持;
9根据全年推广目标与计划，定期组织策划及实施市场公关广告宣传促销等活动，并提供活动结案报告和总结;
10协助电商部做好线上平台的活动策划;
11协助相关部门完成公司安排的工作;
12完成领导交办的其他事宜。
市场部工作职责15
1.在中央市场部整体市场策略的指导下，组织区域市场调研，综合分析所负责产品的市场表现竞品情况和市场需求等，制定与产品销售目标相匹配的产品上市和推广计划，并组织实施;
2.根据产品推广策略，负责为销售人员提供专业的推广资源学术支持和产品培训;
3.参与策划制定公司产品品牌策略并使之有效执行，支持业务发展;
4.负责组织各类国内外和区域性的市场推广活动，包括各类学术推广患者教育和促销活动，等等;
5.制定年度市场活动预算，并负责实施监控，组织做好每场活动的决算工作;
6.与平行业务团队保持良好的沟通，协助医学部门组织上市后临床试验和医学支持工作;
7.与产品相关的各类外部合作伙伴建立良好的沟通与合作，如专业学术组织媒体公关机构市场推广机构各类市场服务供应商，等等;
8.完成公司授权下的其他工作。
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